Dettes
Dont 65 201 € exigibles dans l'année.
Dont 65 201 € exigibles dans l'année.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
Résultat net inférieur à celui de 88 % du secteur restauration. Médiane du secteur 4 886 € · 17 134 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que SMALL aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SMALL : 2,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour SMALL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,17 (1,49 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 34,8 % et la trésorerie 13,3 % du total du bilan. 78 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SMALL Charleroi | 187 565 € | 60 902 € | 22,0 % | - |
| JDOB Charleroi | 200 757 € | 73 376 € | 61,6 % | - |
| Julobo Westerlo | 201 859 € | 65 038 € | 85,1 % | - |
| TRUTZEL Anvers | 182 378 € | 53 433 € | -57,6 % | - |
| SERVICE GAGNANT Oupeye | 163 028 € | 64 301 € | 25,2 % | - |
| WARLOON Liège | 162 330 € | 65 973 € | 56,4 % | - |
| KOROLI Anderlecht | 185 537 € | 59 897 € | 77,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SMALL : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 162 000 € et 202 000 €, constituées entre 2013 et 2016.
SMALL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 17 437 € en 2016 à 60 902 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2024 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 290 000 €.
Au-dessus de 43 % des 17 158 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 16 582 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 16 665 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
187 565 | 211 242 | 144 237 | 56 403 | 52 786 | 49 133 | 64 008 | 42 744 | 30 707 | 37 145 | |
21/28 |
111 172 | 127 531 | 70 081 | 10 864 | 15 492 | 12 721 | 1 977 | 3 218 | 1 881 | 1 509 | |
22/27 |
111 147 | 127 506 | 70 056 | 10 839 | 15 467 | 12 696 | 1 952 | 3 193 | 1 856 | 1 484 | |
22 |
85 672 | 91 676 | 64 896 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
1 953 | 3 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
23 522 | 32 660 | 5 161 | 10 839 | 15 467 | 12 696 | 1 952 | 3 193 | 1 856 | 1 484 | |
28 |
25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
29/58 |
76 393 | 83 711 | 74 156 | 45 539 | 37 294 | 36 413 | 62 032 | 39 526 | 28 826 | 35 637 | |
3 |
20 750 | - | - | - | - | 1 028 | 4 785 | 3 983 | 2 962 | - | |
30/36 |
20 750 | - | - | - | - | 1 028 | 4 785 | 3 983 | 2 962 | - | |
40/41 |
25 832 | 62 660 | 41 614 | 14 974 | 18 259 | 8 294 | 29 765 | 10 016 | 6 128 | 2 331 | |
40 |
14 527 | 54 825 | 26 386 | 8 300 | 9 830 | 7 420 | 27 754 | 9 263 | 5 568 | 1 319 | |
41 |
11 305 | 7 835 | 15 229 | 6 674 | 8 430 | 874 | 2 011 | 753 | 560 | 1 012 | |
54/58 |
24 897 | 20 142 | 28 326 | 28 560 | 15 096 | 26 188 | 25 875 | 25 527 | 19 015 | 33 184 | |
490/1 |
4 914 | 909 | 4 215 | 2 005 | 3 939 | 903 | 1 607 | - | 721 | 122 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
187 565 | 211 242 | 144 237 | 56 403 | 52 786 | 49 133 | 64 008 | 42 744 | 30 707 | 37 145 | |
10/15 |
41 178 | 62 952 | 43 368 | 31 540 | 14 518 | 21 649 | 12 651 | -5 995 | -1 335 | 11 378 | |
10/11 |
7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 11 600 | 11 600 | 11 600 | 11 600 | |
13 |
7 360 | 7 360 | 7 360 | 7 360 | 7 360 | 13 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 4 260 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
133 |
5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 12 000 | - | - | - | 2 400 | |
14 |
26 818 | 48 592 | 29 008 | 17 180 | 158 | 789 | 3 791 | -14 855 | -10 195 | 118 | |
17/49 |
146 387 | 148 290 | 100 869 | 24 862 | 38 268 | 27 485 | 51 358 | 48 739 | 32 042 | 25 768 | |
17 |
80 630 | 91 609 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
80 630 | 91 609 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
65 201 | 56 064 | 100 850 | 24 862 | 37 288 | 27 419 | 51 209 | 48 058 | 32 042 | 25 644 | |
42 |
10 979 | 10 521 | - | - | 8 000 | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | 31 | 7 158 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 31 | 7 158 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
26 856 | 22 961 | 89 658 | 12 846 | 3 802 | 8 282 | 33 428 | 24 835 | 11 758 | 9 081 | |
440/4 |
26 856 | 22 961 | 89 658 | 12 846 | 3 802 | 8 282 | 33 428 | 24 835 | 11 758 | 9 081 | |
46 |
- | - | - | - | 3 975 | - | - | - | - | - | |
45 |
3 206 | 5 171 | 8 008 | 4 140 | 18 044 | 15 230 | 7 530 | 13 978 | 10 284 | 6 563 | |
450/3 |
- | - | 143 | 1 765 | 13 310 | 9 444 | 4 430 | 5 494 | 6 884 | 4 863 | |
454/9 |
3 206 | 5 171 | 7 865 | 2 375 | 4 734 | 5 786 | 3 100 | 8 484 | 3 400 | 1 700 | |
47/48 |
24 160 | 17 411 | 3 153 | 718 | 3 467 | 3 907 | 10 251 | 9 245 | 10 000 | 10 000 | |
492/3 |
556 | 617 | 20 | - | 980 | 66 | 149 | 681 | - | 124 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
- | - | 79 | - | 45 | - | - | - | - | - | |
9900 |
60 902 | 110 310 | 85 096 | 88 034 | 26 593 | 37 355 | 26 273 | 5 211 | -8 770 | 17 437 | |
62 |
59 893 | 61 294 | 54 934 | 59 040 | 24 474 | 5 615 | - | 4 031 | 756 | 166 | |
630 |
16 358 | 15 286 | 15 014 | 5 613 | 4 153 | 2 379 | 1 241 | 1 691 | 1 030 | 917 | |
631/4 |
- | - | - | - | -2 055 | 2 055 | - | - | - | - | |
640/8 |
1 881 | 1 856 | 1 677 | 1 928 | 2 370 | 1 401 | 1 080 | 2 018 | 884 | 328 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 104 | - | - | - | |
9901 |
-17 231 | 31 874 | 13 471 | 21 453 | -2 348 | 25 904 | 23 953 | -2 528 | -11 440 | 16 027 | |
75/76B |
3 | 32 | 11 | - | 9 | - | 9 | 91 | 0 | 351 | |
75 |
3 | 32 | 11 | - | 9 | - | 9 | 91 | 0 | 351 | |
65/66B |
4 414 | 7 492 | 412 | 2 143 | 1 210 | 708 | 2 070 | 1 861 | 1 099 | 600 | |
65 |
4 414 | 7 492 | 412 | 1 089 | 1 210 | 708 | 1 966 | 1 861 | 1 099 | 600 | |
66B |
- | - | - | 1 054 | - | - | 104 | - | - | - | |
9903 |
-21 642 | 24 415 | 13 069 | 19 310 | -3 549 | 25 196 | 21 892 | -4 299 | -12 538 | 15 778 | |
67/77 |
132 | 4 830 | 1 242 | 2 288 | 436 | 4 433 | 3 246 | 361 | 175 | 1 400 | |
9904 |
-21 774 | 19 585 | 11 827 | 17 022 | -3 984 | 20 763 | 18 646 | -4 660 | -12 713 | 14 378 | |
9905 |
-21 774 | 19 585 | 11 827 | 17 022 | -3 984 | 20 763 | 18 646 | -4 660 | -12 713 | 14 378 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
26 818 | 48 592 | 29 008 | 17 180 | -3 842 | 24 553 | 3 791 | -14 855 | -12 595 | 14 378 | |
14P |
48 592 | 29 008 | 17 180 | 158 | 143 | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 4 000 | - | - | - | 2 400 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 12 000 | - | - | - | 4 260 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | - | 12 000 | - | - | - | 2 400 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 11 765 | - | - | - | 10 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | 11 765 | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
1,8 | 2 | 2 | 2 | 1,3 | - | - | 0,1 | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 680 | 3 160 | 2 716 | 2 784 | 1 936 | - | - | 156 | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00470630.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00470630 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00436547 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00339710 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00359660 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-08-2022 | 2022-20286045 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-74700161 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 06-10-2020 | 2020-59500177 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-63300516 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-56000040 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-60100149 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -872 | 47 160 | 28 485 | 27 066 | 1 805 | 28 283 | 25 194 | -838 | -10 410 | 16 943 | ||
| -5 415 | 34 871 | 26 841 | 22 635 | 168 | 23 142 | 19 887 | -2 969 | -11 684 | 15 294 | ||
| 0 | 72 735 | 75 962 | 3 397 | 13 604 | 13 123 | 0 | 3 027 | 1 402 | 2 425 | ||
| 4 755 | -8 184 | -234 | 13 464 | -11 092 | 313 | 347 | 6 512 | -14 169 | - | ||
| 11 192 | 27 647 | -26 694 | 20 677 | 6 | 8 993 | 10 823 | -8 531 | -3 216 | 9 993 | ||
| 22,0 % | 29,8 % | 30,1 % | 55,9 % | 27,5 % | 44,1 % | 19,8 % | -14,0 % | -4,3 % | 30,6 % | ||
| 1,17 | 1,49 | 0,74 | 1,83 | 1,00 | 1,33 | 1,21 | 0,82 | 0,90 | 1,39 | ||
| 0,85 | 1,49 | 0,74 | 1,83 | 1,00 | 1,29 | 1,12 | 0,74 | 0,81 | 1,39 | ||
| 3,55 | 2,36 | 2,33 | 0,79 | 2,64 | 1,27 | 4,06 | - | - | 2,26 | ||
| -52,9 % | 31,1 % | 27,3 % | 54,0 % | -27,4 % | 95,9 % | 147,4 % | - | - | 126,4 % | ||
| -11,6 % | 9,3 % | 8,2 % | 30,2 % | -7,5 % | 42,3 % | 29,1 % | -10,9 % | -41,4 % | 38,7 % | ||
| -0,20 | 6,30 | 69,06 | 24,85 | 1,49 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 1,8 | 2 | 2 | 2 | 1,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - | - | - | 3 |
| Sorties | 0 | - | - | - | 2 |
| Heures de formation | - | - | - | - | 1 344 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 72 735 € | 75 962 € | 3 397 € | 13 604 € |
| 16 358 € | 15 286 € | 15 014 € | 5 613 € | 4 153 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 17 231 €, après un bénéfice de 31 874 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2016.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 70,2 % à 78,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
SMALL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MELICE Noé.
| MAISON JOSEPH via SCOHIER Sarah, chez SMALL jusqu'en 2022 · Administrateur statutaire · acte du 17-11-2021 fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 241 475 € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Prairies 25 siège 6001 Charleroi | ||
| Rue de Jamioulx 394 6110 Montigny-le-Tilleul 43333 Pose de papiers peints et de revêtements de murs et de sols en d'autres matériaux | 01-10-2015 | 2.246.612.347 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52048C0401/00M003 | 728 m² | 1 · 55 m² | 10,4 m · 3 |
| 52393B0081/00Z003 | 185 m² | 1 · 78 m² | 9,2 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0639.754.590
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.