SLCDA MANAGEMENT
ActifRésumé
Les comptes annuels de SLCDA MANAGEMENT pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 102 % du total du bilan et de 55 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 50 577 € et un résultat net de -62 968 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 10 732 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 97 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 10 800 € | 21 600 € | 32 400 € | 43 200 € | 43 200 € | 55 452 € | 33 852 € | ▼ 39,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 785 € | 2 135 € | 1 144 € | 980 € | 1 903 € | ▲ 94,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 288 908 € | 292 943 € | 202 397 € | 49 009 € | 109 006 € | 51 955 € | 69 060 € | 36 165 € | ▼ 47,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 448 € | 157 554 € | 87 546 € | 9 824 € | 63 671 € | 7 611 € | 12 628 € | 410 € | ▼ 96,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 6 € | - | - | 60 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 491 € | - | - | - | 6 € | - | - | 60 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 354 € | 1 337 € | 197 € | 95 € | 258 € | ▲ 172 % |
| Charges financières récurrentes65 | 204 € | 459 € | 1 752 € | 354 € | 1 337 € | 197 € | 95 € | 258 € | ▲ 172 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 69 735 € | 157 095 € | 85 794 € | 9 470 € | 62 340 € | 7 414 € | 12 533 € | 212 € | ▼ 98,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 565 € | 17 750 € | 4 484 € | 8 461 € | 10 000 € | 6 740 € | 8 731 € | 63 180 € | ▲ 624 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 170 € | 139 345 € | 81 310 € | 1 009 € | 52 340 € | 674 € | 3 802 € | -62 968 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 53 400 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 65 170 € | 85 945 € | 81 310 € | 1 009 € | 105 740 € | 674 € | 3 802 € | -62 968 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 130 025 € | 296 198 € | 374 065 € | 519 104 € | 629 202 € | 437 150 € | 466 255 € | 61 593 € | ▼ 86,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 124 € | 43 324 € | 84 856 € | 97 324 € | 108 124 € | 64 924 € | 33 976 € | 124 € | ▼ 99,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 43 200 € | 75 600 € | 97 200 € | 108 000 € | 64 800 € | 21 600 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 9 132 € | 0 € | - | - | 12 252 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 12 252 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 129 901 € | 252 874 € | 289 209 € | 421 780 € | 521 078 € | 372 226 € | 432 279 € | 61 469 € | ▼ 85,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 96 640 € | 97 224 € | 33 145 € | 311 930 € | 337 611 € | 264 617 € | 400 060 € | 39 711 € | ▼ 90,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 123 982 € | 96 837 € | 32 506 € | 59 099 € | 39 711 € | ▼ 32,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 187 948 € | 240 774 € | 232 111 € | 340 961 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 657 € | 155 650 € | 256 064 € | 109 850 € | 183 467 € | 105 991 € | 30 601 € | 21 758 € | ▼ 28,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 618 € | 1 618 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 130 025 € | 296 198 € | 374 065 € | 519 104 € | 629 202 € | 437 150 € | 466 255 € | 61 593 € | ▼ 86,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 065 € | 94 410 € | 95 720 € | 96 729 € | 109 069 € | 109 743 € | 113 545 € | 50 577 € | ▼ 55,5 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 2 000 € | 55 400 € | 55 400 € | 55 400 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 53 400 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 065 € | 19 010 € | 20 320 € | 21 329 € | 87 069 € | 87 743 € | 91 545 € | 28 577 € | ▼ 68,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 5 000 € | 5 000 € | 93 106 € | 228 591 € | 228 591 € | 228 591 € | 228 591 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 228 591 € | 228 591 € | 228 591 € | 228 591 € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 228 591 € | 228 591 € | 228 591 € | 228 591 € | - | - |
| Dettes17/49 | 89 960 € | 196 788 € | 185 239 € | 193 784 € | 291 542 € | 98 816 € | 124 119 € | 11 016 € | ▼ 91,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 89 960 € | 196 788 € | 185 239 € | 193 784 € | 291 542 € | 98 816 € | 124 119 € | 11 016 € | ▼ 91,1 % |
| Dettes commerciales44 | 5 890 € | 11 424 € | 19 889 € | 90 903 € | 151 663 € | 82 386 € | 97 588 € | 9 491 € | ▼ 90,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 90 903 € | 151 663 € | 82 386 € | 97 588 € | 9 491 € | ▼ 90,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 218 € | 28 593 € | 16 430 € | 10 031 € | 1 525 € | ▼ 84,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 218 € | 28 593 € | 16 430 € | 10 031 € | 1 525 € | ▼ 84,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 82 663 € | 111 286 € | - | 16 500 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 170 € | 139 345 € | 81 310 € | 1 009 € | 52 340 € | 674 € | 3 802 € | -62 968 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 10 800 € | 21 600 € | 32 400 € | 43 200 € | 43 200 € | 55 452 € | 33 852 € | ▼ 39,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 65 170 € | 150 145 € | 102 910 € | 33 409 € | 95 540 € | 43 874 € | 59 254 € | -29 116 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -54 000 € | -63 132 € | -44 868 € | -54 000 € | 0 € | -24 504 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 122 993 € | 100 414 € | -146 214 € | 73 617 € | -77 476 € | -75 390 € | -8 843 € | ▲ 88,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00375594 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00350834 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00297163 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00308611 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20238117 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-53600256 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-08-2020 | 2020-41400169 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-33200474 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-07-2018 | 2018-37200253 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-09-2017 | 2017-65100297 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.