SKIWORLD
ActifRésumé
SKIWORLD est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 79 201 € et un résultat net de 28 579 €. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 556 entreprises du même secteur (NACE 79, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,3 ETP
- Capitaux propres
- 79 201 €
- Bénéfice
- 28 579 €
Pourquoi 65augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,93, trésorerie 2 620 €Constituée en 2023Capitaux propres 79 201 € (9,7 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 817 784 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 79) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Modification des statutsConversion du capital · Apport…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 représente plus de 15 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 79 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 135 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,1 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 135 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 23 903 € | 52 672 € | ▲ 120 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 051 € | 34 108 € | ▲ 209 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 5 238 € | 6 352 € | ▲ 21,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 43 161 € | 138 009 € | ▲ 220 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 970 € | 44 877 € | ▲ 15× |
| Produits financiers75/76B | 318 € | 132 € | ▼ 58,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 318 € | 132 € | ▼ 58,5 % |
| Charges financières65/66B | 2 280 € | 7 318 € | ▲ 221 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 280 € | 7 318 € | ▲ 221 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 008 € | 37 691 € | ▲ 37× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 385 € | 9 112 € | ▲ 24× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 623 € | 28 579 € | ▲ 46× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 623 € | 28 579 € | ▲ 46× |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 429 705 € | 817 784 € | ▲ 90,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 52 809 € | 141 463 € | ▲ 168 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 52 809 € | 141 463 € | ▲ 168 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 52 809 € | 37 759 € | ▼ 28,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 103 704 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 376 896 € | 676 322 € | ▲ 79,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 070 € | 11 087 € | ▲ 10,1 % |
| Stocks30/36 | 10 070 € | 11 087 € | ▲ 10,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 357 449 € | 627 541 € | ▲ 75,6 % |
| Créances commerciales40 | 319 318 € | 549 413 € | ▲ 72,1 % |
| Autres créances41 | 38 130 € | 78 128 € | ▲ 105 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 100 € | 2 620 € | ▲ 26× |
| Comptes de régularisation490/1 | 9 277 € | 35 074 € | ▲ 278 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 429 705 € | 817 784 € | ▲ 90,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 50 623 € | 79 201 € | ▲ 56,5 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | 623 € | 29 201 € | ▲ 47× |
| Réserves disponibles133 | 623 € | 29 201 € | ▲ 47× |
| Dettes17/49 | 379 082 € | 738 583 € | ▲ 94,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28 747 € | 9 288 € | ▼ 67,7 % |
| Dettes financières170/4 | 28 747 € | 9 288 € | ▼ 67,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 350 335 € | 729 295 € | ▲ 108 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 18 511 € | 19 459 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes financières43 | 32 564 € | 164 202 € | ▲ 404 % |
| Établissements de crédit430/8 | 32 564 € | 164 202 € | ▲ 404 % |
| Dettes commerciales44 | 141 404 € | 366 505 € | ▲ 159 % |
| Fournisseurs440/4 | 141 404 € | 366 505 € | ▲ 159 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 145 933 € | 146 327 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 268 € | 32 801 € | ▲ 254 % |
| Impôts450/3 | 5 450 € | 25 275 € | ▲ 364 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 818 € | 7 525 € | ▲ 97,1 % |
| Autres dettes47/48 | 2 655 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 623 € | 28 579 € | ▲ 46× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 051 € | 34 108 € | ▲ 209 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 673 € | 62 687 € | ▲ 437 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -122 762 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 520 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00022951 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00021874 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THERSSEN Anthony |
|
| THERSSEN Jonathan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- THERSSEN Jonathan 250 actions (100 %)
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 17-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 25 000 €
- 27-07-2023 Constitution · 25 000 € · 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-10
Acte du Moniteur
Modification des statutsConversion du capital · Apport en capital · Capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-10-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Apport en capital, 25 000 €
- Autre disposition, « uitgifteverslaggeving, artikel 5:120,§2 Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Capital, 50 000 €
- Modification des statuts, 5
- Procuration, Christophe Delrive
- Procuration
27-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : THERSSEN Jonathan (administrateur statutaire) et THERSSEN Anthony (administrateur statutaire) · Fondateur · Capital de départ9 constatations ▸
- Constitution, « SKIWORLD » (acte en néerlandais)
- Fondateur, THERSSEN Jonathan (comparant)
- Capital de départ, 25 000 €
- Nomination d'administrateur, THERSSEN Jonathan (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, THERSSEN Anthony (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « uitwerking overgangsbepalingen, overeenkomstig de wet » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8600 Diksmuide (Esen), Schapershoek 3 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten ondernomen in naam en voor rekening van de vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 32472D0624/00X000 | Flandre | 364 m² | 1 · 90 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Organisatie van ondernemingen die pakketreizen samenstelt en doorverkoopt; Reisorganisator : het organiseren van reizen en excursies… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Organisatie van ondernemingen die pakketreizen samenstelt en doorverkoopt.
- Reisorganisator : het organiseren van reizen en excursies, ontwerp, verkoop, begeleiding en uitvoering van wereldwijde reizen.
- Het uitbaten van een reisbureau : het optreden als reisagent, he boeken, kopen en verkopen van reizen.
- Het organiseren van vervoer van en voor reizigers.
- Het organiseren van verblijf voor reizigers, waaronder het huren en verhuren van hotelkamers, bed & breakfast, vakantiewoningen, kampeerplaatsen, enz.
- Het organiseren, kopen en verkopen van maaltijden voor reizigers.
- Het verlenen van diensten en adviezen aan personen en bedrijven, in het algemeen met betrekking tot het bedrijfsbeheer, managementadvies, consulting en consultancy, het voeren van marketingcampagnes en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- De aankoop en de verkoop van alle onbebouwde en bebouwde onroerende goederen van alle aard en voor alle bestemmingen, het verkavelen, uitrusten, inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle onbebouwde onroerende goederen, het bouwen, verbouwen, aanpassen, herstellen van alle gebouwen en constructies bij middel van alle technieken en in alle stadia van afwerking.
- Het huren, verhuren, leasen en uitbaten op alle mogelijke wijzen van alle mogelijke onbebouwde en bebouwde onroerende goederen.
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van een onroerend patrimonium, alsook van een roerend patrimonium doch dit slechts voor eigen rekening.
- De vennootschap mag alle verbintenissen aangaan, kredieten en leningen toestaan aan haar aandeelhouders en/of bestuurders, zich voor derden borg stellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- Het waarnemen van bestuurdersmandaten in andere vennootschappen.
- De vennootschap mag samenwerken met of deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in ondernemingen van allerlei aard, alle verbintenissen aangaan, onroerende goederen kopen en verkopen, kredieten en leningen aangaan en toestaan, zich voor derden borg stellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven.
- De vennootschap mag alle industriële en handelsverrichtingen en verhandelingen van onroerende, roerende of financiële aard uitvoeren die rechtstreeks of onrechtstreeks bij haar doel aansluiten.
- Zij mag verrichtingen van roerende en onroerende huur aangaan.
- De vennootschap mag haar doel verwezenlijken op alle wijzen die zij best geschikt acht, voor eigen rekening of voor rekening van derden, zo in België als in het buitenland.
- Zij mag deelnemen aan de bedrijvigheid van andere vennootschappen met hetzelfde of verwant doel, door inbreng, fusie of hoe dan ook.
- Zij mag haar goederen verpanden tot waarborg van verbintenissen van derden voor wie zij borgstelling willen verlenen.
- De vennootschap zal alle burgerlijke, industriële, commerciële, financiële, roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar doel, die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden, en die daartoe noodzakelijk zijn, nuttig of zelfs alleen maar bevorderend.
- De vennootschap kan optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SKIWORLD
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Plaats van een bestuurder openvalt vóór het einde van zijn mandaat in collegiaal orgaan, eerstvolgende algemene vergadering moet mandaat… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, volgnummer » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden aan andere persoon, nietigheid » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 15 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire