SkillPoint
ActifRésumé
SkillPoint est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 186 413 € et un résultat net de 54 781 €. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 21 110 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 186 413 €
- Bénéfice
- 54 781 €
- Participations
- 1
- HERMANS David Jean-MarieAdministrateur
- USÉ Petra Simone JoséeAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,44, trésorerie 156 449 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 186 413 € (79,6 % du total du bilan)Taille : total du bilan 234 075 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 54 781 € ▲27,7%
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 186 413 € ▲41,6%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 185 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 13 000 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 3 034 € | 547 € | 400 € | ▼ 27,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 056 € | - | - | - | - | 290 € | 2 206 € | 6 241 € | ▲ 183 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 487 € | 524 € | 2 833 € | 2 705 € | 1 351 € | ▼ 50,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 212 € | 25 710 € | 16 589 € | 1 855 € | 3 058 € | 12 554 € | 30 461 € | 79 278 € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 272 € | 24 757 € | 16 026 € | 1 369 € | 2 534 € | 6 396 € | 25 003 € | 71 286 € | ▲ 185 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 30 028 € | 25 000 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 0 € | - | 0 € | 30 028 € | 25 000 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 220 € | 293 € | 279 € | 242 € | 256 € | ▲ 5,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 € | 55 € | 265 € | 220 € | 293 € | 279 € | 242 € | 256 € | ▲ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 250 € | 24 703 € | 15 761 € | 1 149 € | 2 241 € | 36 145 € | 49 761 € | 71 031 € | ▲ 42,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 508 € | 5 675 € | 3 970 € | 667 € | 1 130 € | 3 178 € | 6 851 € | 16 249 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 742 € | 19 029 € | 11 791 € | 482 € | 1 111 € | 32 966 € | 42 910 € | 54 781 € | ▲ 27,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 742 € | 19 029 € | 11 791 € | 482 € | 1 111 € | 32 966 € | 42 910 € | 54 781 € | ▲ 27,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 34 099 € | 43 101 € | 56 948 € | 53 542 € | 52 006 € | 99 673 € | 155 634 € | 234 075 € | ▲ 50,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 426 € | - | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 18 828 € | 28 622 € | 22 381 € | ▼ 21,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 426 € | - | - | - | - | 3 728 € | 13 522 € | 7 281 € | ▼ 46,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 3 728 € | 13 522 € | 7 281 € | ▼ 46,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 15 100 € | 15 100 € | 15 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 28 673 € | 43 101 € | 44 948 € | 41 542 € | 40 006 € | 80 845 € | 127 012 € | 211 694 € | ▲ 66,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 600 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 600 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 736 € | 8 961 € | 13 335 € | 19 101 € | 9 474 € | 5 049 € | 18 631 € | 54 424 € | ▲ 192 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 101 € | 9 348 € | 4 512 € | 18 568 € | 54 422 € | ▲ 193 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 126 € | 536 € | 63 € | 2 € | ▼ 96,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 937 € | 33 679 € | 31 331 € | 22 441 € | 30 031 € | 75 271 € | 107 125 € | 156 449 € | ▲ 46,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 501 € | 525 € | 655 € | 821 € | ▲ 25,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 34 099 € | 43 101 € | 56 948 € | 53 542 € | 52 006 € | 99 673 € | 155 634 € | 234 075 € | ▲ 50,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 942 € | 29 971 € | 41 762 € | 42 244 € | 43 355 € | 88 722 € | 131 632 € | 186 413 € | ▲ 41,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 237 € | 23 771 € | 35 562 € | 36 044 € | 36 044 € | 36 044 € | 36 044 € | 36 044 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 414 € | 1 414 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 414 € | 1 414 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 34 630 € | 34 630 € | 36 044 € | 36 044 € | 36 044 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 505 € | - | - | - | 1 111 € | 34 078 € | 76 988 € | 131 769 € | ▲ 71,2 % |
| Dettes17/49 | 23 157 € | 13 129 € | 15 185 € | 11 298 € | 8 651 € | 10 951 € | 24 002 € | 47 662 € | ▲ 98,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 104 € | 13 129 € | 15 185 € | 11 298 € | 8 651 € | 10 951 € | 24 002 € | 47 662 € | ▲ 98,6 % |
| Dettes commerciales44 | 15 417 € | 1 489 € | 974 € | 1 159 € | 1 716 € | 1 752 € | 2 045 € | 3 563 € | ▲ 74,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 159 € | 1 716 € | 1 752 € | 2 045 € | 3 563 € | ▲ 74,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 745 € | 6 484 € | 9 199 € | 18 622 € | 36 946 € | ▲ 98,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 745 € | 6 484 € | 9 199 € | 16 222 € | 36 946 € | ▲ 128 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 400 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 393 € | 451 € | - | 3 335 € | 7 153 € | ▲ 115 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 742 € | 19 029 € | 11 791 € | 482 € | 1 111 € | 32 966 € | 42 910 € | 54 781 € | ▲ 27,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 056 € | - | - | - | - | 290 € | 2 206 € | 6 241 € | ▲ 183 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 799 € | 19 029 € | 11 791 € | 482 € | 1 111 € | 33 256 € | 45 116 € | 61 023 € | ▲ 35,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0 € | -7 118 € | -12 000 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 742 € | -2 348 € | -8 890 € | 7 590 € | 45 240 € | 31 854 € | 49 324 € | ▲ 54,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00297856 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-08-2025 | 2025-00373224 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00219700 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-07-2023 | 2023-00213082 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-08-2022 | 2022-20330483 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-06-2021 | 2021-30000028 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 04-08-2020 | 2020-38800055 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-25600424 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 81 € octroyés · 81 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HERMANS David Jean-Marie |
|
| USÉ Petra Simone Josée |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
50 %
Selon les comptes annuels 2025 de SkillPoint et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Démissions : HERMANS David Jean-Marie (gérant) et USÉ Petra Simone Josée (gérant)Nominations : HERMANS David Jean-Marie (administrateur non statutaire) et USÉ Petra Simone Josée (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Conversion du capital17 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Changement de dénomination, SkillPoint
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, Tweede besluit » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « met algemene stemmen, vrijstelling lezing verslag bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorafgaande kennis verslag, artikelen 5:84-2:32 » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « Statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HERMANS David Jean-Marie (gérant)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Autorisations au Moniteur belge
1 publicationPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73094B0437/00B002 | Flandre | 535 m² | 1 · 117 m² | 8,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het opzetten van computernetwerken en –infrastructuur; Ontwikkeling en verkoop van software; Ontwikkeling en beheer van websites… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Het opzetten van computernetwerken en –infrastructuur;
- Ontwikkeling en verkoop van software;
- Ontwikkeling en beheer van websites;
- IT-consulting,computers,telefooncentrale,camerabewaking,electriciteitswerken,bekabeling;
- Coaching,sales coaching,individuele begeleidingen;
- Organisatie van events al dan niet met catering,sporttrainingen,teambuildings en gezondheid;
- Uitbating van een schoonheidssalon en medische pedicure;
- De aankoop,verkoop,huur en verhuur van onroerende en roerende goederen in het kader van het beheer van het eigen patrimonium van de vennootschap;
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons,of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten vennootschappen;
- Het verlenen van diensten -zowel consultancy als implementatie- aan derden,op het vlak van bedrijfsbeleid,sales en marketing:
- 1.professioneel advies aan bedrijven in binnen- en buitenland op strategisch en operationeel vlak;
- 2.begeleiden van bedrijven in de opmaak van het bedrijfsplan,het marketingplan,het financieel plan en dies meer;
- 3.adviesverlening rond product- en dienstenbeheer,prijsbepaling en keuze van distributiekanalen;
- 4.adviesverlening rond marketing communicatie: merkenadvies,opmaak persberichten,persconferenties,supporteren van nationale en internationale beurzen,website communicatie,direct mailing activiteiten,telemarketing activiteiten,interne communicatie,copywriting en layouting van brochures en ander documentatiemateriaal,begeleiden en creëren van reclamecampagnes,speciale evenementen,sponsoring;
- 5.adviesverlening rond recrutering en selectie van sales en marketing profielen;
- 6.opzetten en commercialiseren van commerciële adresbestanden;
- 7.het geven van sales en marketing opleidingen.
- Algemene reiniging van gebouwen
- Overige reiniging van gebouwen;industriële reiniging
- Andere reinigingsactiviteiten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SkillPoint
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Indien nog maar één aandeelhouder kan deze geheel of deel vrij overdragen » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, dag openstelling intekening » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en wanneer ook, recht algemene vergadering een of meer vereffenaars aan te duiden, bevoegdheden te omlijnen… » (acte en néerlandais)