SINOPE
ActifRésumé
SINOPE est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-236 801 €) et un résultat net de -58 689 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 50 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -236 801 €
- Perte
- -58 689 €
- DE NIL FleurAdministrateur
- DE NIL GuyAdministrateur délégué
- SEGERS MyriamAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 58 689 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -236 801 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 447 206 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -58 689 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 53 470 € en 2025 contre 46 378 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 61 796 € | 65 884 € | 65 702 € | 66 223 € | 42 902 € | 35 243 € | 37 387 € | 37 100 € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 903 € | 6 519 € | 7 077 € | 7 358 € | 9 387 € | ▲ 27,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 201 364 € | 40 968 € | 53 726 € | 34 387 € | 24 760 € | 8 976 € | -1 634 € | -6 984 € | ▼ 328 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 133 591 € | -30 819 € | -18 896 € | -40 740 € | -24 660 € | -33 344 € | -46 378 € | -53 470 € | ▼ 15,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 € | - | 43 € | 3 € | 3 € | ▼ 11,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 € | 58 € | 48 € | 6 € | - | 43 € | 3 € | 3 € | ▼ 11,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 945 € | 4 526 € | 4 867 € | 4 451 € | 4 899 € | ▲ 10,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 355 € | 5 776 € | 5 305 € | 4 945 € | 4 526 € | 4 867 € | 4 451 € | 4 899 € | ▲ 10,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 127 244 € | -36 537 € | -24 153 € | -45 678 € | -29 186 € | -38 168 € | -50 827 € | -58 366 € | ▼ 14,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 105 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 € | 9 € | 90 € | 376 € | 280 € | 319 € | 329 € | 323 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 450 € | -34 339 € | -22 036 € | -43 949 € | -29 466 € | -38 487 € | -51 156 € | -58 689 € | ▼ 14,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 6 314 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 136 071 € | -27 717 € | -15 415 € | -37 635 € | -29 466 € | -38 487 € | -51 156 € | -58 689 € | ▼ 14,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 710 334 € | 648 047 € | 593 791 € | 526 728 € | 482 793 € | 515 482 € | 483 709 € | 447 206 € | ▼ 7,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 577 645 € | 575 907 € | 512 192 € | 457 041 € | 426 762 € | 492 430 € | 462 147 € | 425 392 € | ▼ 8,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 577 586 € | 575 848 € | 512 133 € | 456 981 € | 426 703 € | 492 371 € | 462 087 € | 425 332 € | ▼ 8,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 443 248 € | 423 804 € | 490 072 € | 460 148 € | 423 622 € | ▼ 7,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 701 € | 2 235 € | 1 979 € | 1 939 € | 1 710 € | ▼ 11,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 033 € | 664 € | 320 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 132 688 € | 72 140 € | 81 599 € | 69 687 € | 56 031 € | 23 052 € | 21 562 € | 21 814 € | ▲ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 112 € | - | 2 023 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 113 229 € | 52 793 € | 60 228 € | 50 340 € | 35 310 € | 2 875 € | 3 652 € | 4 242 € | ▲ 16,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 19 347 € | 20 720 € | 20 177 € | 17 911 € | 17 572 € | ▼ 1,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 710 334 € | 648 047 € | 593 791 € | 526 728 € | 482 793 € | 515 482 € | 483 709 € | 447 206 € | ▼ 7,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 321 € | 6 983 € | -15 054 € | -59 003 € | -88 469 € | -126 956 € | -178 111 € | -236 801 € | ▼ 33,0 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 80 783 € | 74 161 € | 67 540 € | 61 226 € | 61 226 € | 61 226 € | 61 226 € | 61 226 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 606 € | 4 606 € | 4 606 € | 4 606 € | 4 606 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 4 606 € | 4 606 € | 4 606 € | 4 606 € | 4 606 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 56 620 € | 56 620 € | 56 620 € | 56 620 € | 56 620 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -101 461 € | -129 179 € | -144 594 € | -182 229 € | -211 694 € | -250 181 € | -301 337 € | -360 026 € | ▼ 19,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 6 519 € | 4 312 € | 2 105 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 662 493 € | 636 753 € | 606 740 € | 585 731 € | 571 262 € | 642 438 € | 661 820 € | 684 007 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 611 241 € | 591 670 € | 567 057 € | 545 099 € | 522 824 € | 579 920 € | 579 465 € | 559 968 € | ▼ 3,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 161 715 € | 146 959 € | 132 202 € | 117 446 € | 102 689 € | ▼ 12,6 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 383 384 € | 375 866 € | 447 718 € | 462 019 € | 457 278 € | ▼ 1,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 900 € | 43 731 € | 38 331 € | 39 280 € | 47 085 € | 61 687 € | 81 525 € | 122 687 € | ▲ 50,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 756 € | 14 756 € | 14 756 € | 14 756 € | 14 756 € | = |
| Dettes commerciales44 | 19 219 € | 12 189 € | 13 049 € | 13 703 € | 21 427 € | 35 365 € | 31 253 € | 35 027 € | ▲ 12,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 703 € | 21 427 € | 35 365 € | 31 253 € | 35 027 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 380 € | 1 632 € | 1 276 € | 1 519 € | 127 € | ▼ 91,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 380 € | 1 632 € | 1 276 € | 1 519 € | 127 € | ▼ 91,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 441 € | 9 270 € | 10 290 € | 33 997 € | 72 776 € | ▲ 114 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 352 € | 1 352 € | 830 € | 830 € | 1 352 € | ▲ 62,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 450 € | -34 339 € | -22 036 € | -43 949 € | -29 466 € | -38 487 € | -51 156 € | -58 689 € | ▼ 14,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 61 796 € | 65 884 € | 65 702 € | 66 223 € | 42 902 € | 35 243 € | 37 387 € | 37 100 € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 191 246 € | 31 545 € | 43 666 € | 22 274 € | 13 436 € | -3 244 € | -13 769 € | -21 589 € | ▼ 56,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -64 146 € | -1 987 € | -11 072 € | -12 623 € | -100 911 € | -7 103 € | -345 € | ▲ 95,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -60 436 € | 7 435 € | -9 888 € | -15 030 € | -32 435 € | 777 € | 591 € | ▼ 24,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00272326 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00329103 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00314597 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-08-2023 | 2023-00331471 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20228033 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-09-2021 | 2021-65500588 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-10-2020 | 2020-62400505 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-51400260 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-49800341 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-47900296 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE NIL Fleur |
|
| DE NIL Guy |
|
| SEGERS Myriam |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-09-2024 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 125 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-09
Acte du Moniteur
Reconductions : DE NIL Fleur, DE NIL Guy et SEGERS MyriamModification des statuts · Capital · Siège statutaire11 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-08-2024
- Autre disposition, « vaststelling inwerkingtreding WVV, Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 62 000 €
- Reconduction d'administrateur, DE NIL Fleur (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DE NIL Guy (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SEGERS Myriam (administrateur)
- Siège statutaire, « 1770 Liedekerke, Stationsstraat 199 bus 2 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Réunion du conseil, 20-08-2024
- Reconduction d'administrateur, DE NIL Guy (administrateur délégué)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23044A0582/00G000 | Flandre | 777 m² | 1 · 224 m² | 9,6 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het kopen, ruilen, huren en verhuren, onderverhuren, valoriseren… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het kopen, ruilen, huren en verhuren, onderverhuren, valoriseren, bouwen, verbouwen, verkavelen en verwezenlijken van alle onroerende goederen, het nemen en afstaan van optierechten voor het kopen van alle onroerende goederen, het beheren van onroerende goederen, de expertise, agentuur en leasing inzake onroerende goederen, dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- Het beheer van vermogen zowel roerend als onroerend.
- Het uitvoeren van syndicus-activiteiten.
- Het nemen van participaties in nieuwe en bestaande vennootschappen.
- Het bouwpromotorschap.
- Het vervullen van allerlei administratieve taken en verlenen van diensten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SINOPE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Twee of meer bestuurders vormen samen een collegiaal bestuursorgaan, raad van bestuur genoemd, bestuursorgaan evenals de gevolmachtigden… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle relative aux registresLes registres que tient la société, comme le registre des actions, et comment.
- « Afschriften en/of uittreksels van de notulen van de algemene vergaderingen bestemd voor derden, afschriften en uittreksels van notulen » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 18 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Effectenhouder, toelating tot de algemene vergadering en uitoefening stemrecht » (acte en néerlandais)
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- Une disposition dans l'acte
- Quorum de présenceCombien d'actionnaires ou d'actions doivent être présents pour que l'assemblée décide valablement.
- « Geen enkele vergadering kan beraadslagen over punten die niet voorkomen op de agenda, tenzij op de vergadering alle aandelen aanwezig of… » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Ieder aandeel geeft recht op één stem, 1 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Te allen tijde door besluit van de algemene vergadering, die beraadslaagt op de wijze door de wet vereist, in de bij wet bepaalde gevallen » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Desgevallend één of meer vereffenaars benoemd door de algemene vergadering, aandeelhouders verdelen het liquidatiesaldo met inachtname van… » (acte en néerlandais)