Capitaux propres
7,5 M € ▲ 30,4 %
SIMTECH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
SIMTECH
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 21 dépôts depuis 2005record 7,2 M € (2024)
-non publié
le plus bas -97 438 € (2014)
1,8 M €▼ 63,3 %
record 7,5 M € (2025)
7,5 M €▲ 30,4 %
1,9 M €▼ 14,7 %
record 35,9 ETP (2024)
31,7 ETP▼ 11,7 %
Administration2 noms depuis 2019
1 administrateurReza ROSIER
Propriétaires3 noms dans les comptes annuels
Documentsdépôts et actes
26-06-202635 jours avant le délai
2025exercice
Résultat de 4,8 M € à 1,8 M €Personnel de 35,9 ETP à 31,7 ETPNomination : AVISOR (commissaire) 19-12Capitaux propres de 5,8 M € à 7,5 M €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
1,8 M € ▼ 63,3 %
Le résultat a baissé en 2025 de 4,8 M € à 1,8 M €.
Investissements
9 328 € 0,1 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Personnel
29 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 12 personnes sont entrées et 18 sont sorties. S'y ajoutent 2 intérimaires en moyenne.
Dépôts
21 comptes annuels depuis 2005
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
79,7 %
Plus solvable que 83 % du secteur caoutchouc et plastique. Médiane du secteur 50,3 % · 232 entreprises.
Score Checked
98
Excellent
Financièrement plus solide que 88 % des petites entreprises du secteur caoutchouc et plastique (NACE 22)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 163 entreprises (NACE 22, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Constituée en 2004
Bénéfice de 1,8 M € (exercice 2025)
Liquidité : ratio de liquidité 5,00, trésorerie 1,1 M €
Capitaux propres 7,5 M € (79,7 % du total du bilan)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que SIMTECH aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
95,1 %
existaient encore
4,7 %
ont cessé autrement
0,2 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SIMTECH : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour SIMTECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 650 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,0 (3,55 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,4 % et la trésorerie 11,9 % du total du bilan. 20,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
6 signaux, aucun n'augmente le risque
Six signaux.
abaisse le risqueneutre
abaisse le risque · Capitaux propres en croissance
Les capitaux propres déclarés sont plus élevés qu'en 2023 et n'ont pas diminué par rapport à 2024. Ces montants ne montrent pas l'origine de la variation.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice 7,5 M €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 26-06-2026, soit 35 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
35 jours d'avance
2024
20 jours d'avance
2023
30 jours de retard
2022
17 jours de retard
2021
17 jours d'avance
2020
26 jours de retard
2019
45 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 22), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 14 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 34 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
11-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Nomination : AVISOR (commissaire)
Représentant permanent : Bernard VANDEBORRE · Assemblée générale du 08-12-2025 · Acte du Moniteur
Changement d'objet
« De Produits ou services liés à ceux énumérés dans le présent objet social; Tous produits nécessaires ou utiles… » · Assemblée générale du 06-11-2024 · Acte du Moniteur
Changement de fonction : Reza ROSIER, de gérant à administrateur non statutaire
Représentant permanent : Reza ROSIER · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 12-12-2019 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Rue de la Grande Couture 14, Tournai
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SIMTECH Tournai | 6,6 M € | 31,7 % | 79,7 % | 31,7 |
| BEKINA COMPOUNDS Kluisbergen | 10,5 M € | 5,6 % | 82,1 % | 16,5 |
| MBS Roulers | 9,5 M € | -10,5 % | -37,9 % | 48 |
| Lutze Conveying Belux Ternat | 9,0 M € | 5,2 % | 23,1 % | 47,3 |
| Rubbergreen Industrie Frameries | - | - | 33,5 % | 38,7 |
| EUROBASE INTERNATIONAL Herenthout | 8,8 M € | -1,9 % | 85,5 % | 14,8 |
| XTRAFLEX Lierre | - | - | 46,4 % | 34,4 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (caoutchouc et plastique (NACE 22)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que SIMTECH : « Fabrication d’autres articles en caoutchouc » (NACE 22120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5 M € et 8,3 M €, constituées entre 1988 et 2013.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-12-2004Situation normale
- Activité
- Fabrication d’autres articles en caoutchoucNACE 22120et 4 autres
- Commissions paritaires
- 116Commission paritaire de l'industrie chimique
- 207Commission paritaire pour employés de l'industrie chimique · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.144.939.0267503 Tournai, depuis le 20-01-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Comptes annuels 2025
- 6,6 M €
- 1,8 M €▼ 63,3 %
- 7,5 M €▲ 30,4 %
- 9,4 M €▲ 17,8 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 29▼ 14,7 %
- Dépôt
- Déposés le 26-06-2026, 35 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur SIMTECH
SIMTECH existe depuis 2004. La marge brute est passé de 1,2 M € en 2007 à 7,2 M € en 2024 et le personnel de 19,6 à 35,9 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 72,0 % à 79,7 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 26-06-2026, 35 jours avant la fin du délai6,6 M €
2,1 M €
▼ 65,8 %
2,2 M €
▼ 64,6 %
1,9 M €
▼ 61,9 %
79,7 %
▲ 7,7 points
5,00
▲ 1,45
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 26,7 € de bénéfice en 2025Bilan
total du bilan 9,4 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
79,7 %
Au-dessus de 84 % des 232 entreprises en 2025.
5,00
Au-dessus de 85 % des 227 entreprises en 2025.
18,6 %
Au-dessus de 91 % des 232 entreprises en 2025.
SIMTECH
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur caoutchouc et plastique (NACE 22)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
Hommes et femmes30 % de femmes
22,2 hommes et 9,5 femmes en équivalents temps plein en 2025.
46 662 €
Hommes 46 129 €, femmes 47 906 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
-6 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 12 personnes sont entrées et 18 sont sorties. Intérimaires : 2 en moyenne.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
9,4 M | 8,0 M | 5,8 M | 5,5 M | 4,6 M | 4,6 M | 5,1 M | 4,1 M | 6,1 M | 6,2 M | 5,8 M | 5,2 M | 4,7 M | 4,3 M | 4,2 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
304 405 | 458 054 | 477 746 | 326 231 | 277 020 | 257 690 | 272 296 | 357 838 | 367 048 | 403 126 | 331 703 | 904 414 | 986 330 | 1,4 M | 1,4 M | 1,0 M | 74 923 | 119 195 | 119 825 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 283 | 7 691 | 15 398 | 21 823 | - | - | - | 1 695 | 3 389 | |
22/27 |
303 755 | 457 404 | 477 096 | 325 581 | 276 370 | 257 040 | 271 646 | 353 188 | 366 398 | 402 476 | 320 460 | 396 073 | 465 109 | 561 368 | 625 849 | 193 402 | 69 101 | 111 678 | 110 613 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
155 246 | 236 918 | 190 177 | 191 626 | 154 009 | 105 399 | 66 823 | 91 415 | 45 062 | 54 197 | 48 456 | 74 178 | 76 885 | 118 556 | 139 684 | 173 343 | 22 432 | 31 319 | 30 652 | |
24 |
119 839 | 170 316 | 215 248 | 34 309 | 890 | 8 347 | 39 706 | 74 832 | 112 546 | 116 030 | 13 719 | 34 710 | 61 355 | 87 921 | 91 654 | 17 956 | 28 598 | 44 219 | 25 751 | |
25 |
28 671 | 50 171 | 71 671 | 99 646 | 121 470 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 25 | 288 | 551 | 814 | 1 077 | 1 347 | 1 683 | 2 104 | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 7 602 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 4 650 | 650 | 650 | 10 960 | 500 650 | 505 822 | 829 281 | 806 489 | 819 407 | 5 822 | 5 822 | 5 822 | |
284/8 |
650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
9,1 M | 7,6 M | 5,3 M | 5,2 M | 4,4 M | 4,3 M | 4,8 M | 3,8 M | 5,7 M | 5,8 M | 5,5 M | 4,3 M | 3,7 M | 2,9 M | 2,7 M | 1,8 M | 2,5 M | 2,4 M | 1,9 M | |
29 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 145 000 | 395 000 | 625 000 | 800 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 145 000 | 395 000 | 625 000 | 800 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
954 268 | 881 657 | 1,3 M | 948 523 | 1,0 M | 816 788 | 671 757 | 693 389 | 697 477 | 851 784 | 1,2 M | 771 752 | 885 625 | 598 526 | 520 207 | 693 433 | 592 352 | 703 767 | 529 253 | |
30/36 |
954 268 | 881 657 | 1,3 M | 948 523 | 1,0 M | 816 788 | 671 757 | 693 389 | 697 477 | 851 784 | 1,2 M | 771 752 | 885 625 | 598 526 | 520 207 | 693 433 | 592 352 | 703 767 | 529 253 | |
30/31 |
952 954 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
36 |
1 314 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
802 781 | 1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,3 M | 914 445 | 1,3 M | 950 859 | 713 285 | 1,1 M | 486 779 | 544 752 | 526 408 | 776 694 | |
40 |
488 269 | 740 069 | 225 305 | 901 803 | 781 807 | 758 060 | 1,1 M | 744 997 | 980 514 | 1,0 M | 645 692 | 1,0 M | 911 081 | 651 282 | 1,1 M | 441 336 | 529 941 | 478 223 | 638 440 | |
41 |
314 512 | 741 523 | 1,3 M | 936 543 | 381 908 | 402 321 | 624 727 | 1,0 M | 772 841 | 258 614 | 268 753 | 286 883 | 39 778 | 62 003 | 22 100 | 45 443 | 14 811 | 48 185 | 138 254 | |
50/53 |
6,2 M | 3,7 M | 802 762 | 1,0 M | 1,3 M | 300 050 | - | 0 | - | - | - | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 620 178 | 117 988 | 117 363 | 86 708 | 84 063 | |
51/53 |
6,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
1,1 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,3 M | 862 567 | 2,0 M | 2,4 M | 1,2 M | 2,8 M | 3,0 M | 2,5 M | 929 220 | 538 473 | 423 971 | 443 448 | 484 907 | 1,2 M | 1,1 M | 424 379 | |
490/1 |
30 595 | 35 135 | 17 091 | 30 562 | 29 161 | 60 049 | 25 165 | 25 991 | 34 877 | 38 214 | 45 583 | 38 141 | 48 412 | 65 842 | 46 704 | 28 032 | 30 445 | 30 074 | 38 659 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
9,4 M | 8,0 M | 5,8 M | 5,5 M | 4,6 M | 4,6 M | 5,1 M | 4,1 M | 6,1 M | 6,2 M | 5,8 M | 5,2 M | 4,7 M | 4,3 M | 4,2 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | |
10/15 |
7,5 M | 5,8 M | 984 308 | 987 656 | 991 054 | 1,1 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 991 869 | 952 537 | 1,3 M | 927 853 | 425 073 | |
10/11 |
883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 0 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 120 000 | 120 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 883 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 120 000 | 120 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 883 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 883 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
6,6 M | 4,9 M | 89 141 | 89 141 | 89 141 | 208 028 | 683 495 | 682 213 | 1,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 586 521 | 683 959 | 1,5 M | 972 869 | 933 537 | 1,3 M | 807 853 | 305 073 | |
130/1 |
88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 31 653 | 31 653 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | |
1311 |
88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | 88 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 88 300 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
841 | 841 | 841 | 841 | 841 | 841 | 841 | 841 | 841 | 716 | 597 | 478 | 360 | 360 | 360 | 238 | 120 | - | - | |
133 |
6,6 M | 4,8 M | - | - | 0 | 118 887 | 594 355 | 593 073 | 917 525 | 1,9 M | 1,9 M | 554 390 | 651 947 | 1,5 M | 960 509 | 921 299 | 1,3 M | 795 853 | 293 073 | |
14 |
- | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 307 | 1 596 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
15 |
5 472 | 8 820 | 12 167 | 15 515 | 18 913 | 22 311 | 25 897 | 29 501 | 33 288 | 36 895 | 41 512 | 48 181 | 56 047 | 36 554 | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | 0 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 431 304 | 428 373 | 446 623 | 674 548 | 682 548 | 831 761 | 707 561 | |
160/5 |
- | 0 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 431 304 | 428 373 | 446 623 | 674 548 | 682 548 | 831 761 | 707 561 | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1,3 M | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | 0 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 15 000 | 7 713 | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,9 M | 2,2 M | 3,7 M | 3,4 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,4 M | 1,3 M | 2,8 M | 1,9 M | 1,5 M | 2,2 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,7 M | 1,2 M | 563 026 | 761 625 | 840 240 | |
17 |
84 626 | 112 788 | 139 916 | 172 522 | 197 693 | 221 938 | 245 293 | 267 789 | 289 459 | 310 332 | 330 438 | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 650 873 | 165 508 | 202 358 | 361 541 | |
170/4 |
84 626 | 112 788 | 139 916 | 172 522 | 197 693 | 221 938 | 245 293 | 267 789 | 289 459 | 310 332 | 330 438 | 349 806 | 368 461 | 386 431 | 520 413 | 233 336 | 2 172 | 17 021 | 31 214 | |
172 |
84 626 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 417 537 | 163 337 | 185 337 | 330 328 | |
42/48 |
1,8 M | 2,1 M | 3,5 M | 3,2 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,2 M | 991 152 | 2,6 M | 1,6 M | 1,1 M | 754 745 | 1,2 M | 830 318 | 1,1 M | 541 596 | 396 386 | 558 501 | 467 964 | |
42 |
28 163 | 27 128 | 26 131 | 25 171 | 24 246 | 23 355 | 22 496 | 21 670 | 20 873 | 20 106 | 20 949 | 99 822 | 93 970 | 205 595 | 188 950 | 171 636 | 55 850 | 33 192 | 46 760 | |
43 |
- | - | - | - | - | 0 | 65 639 | 65 639 | 65 639 | 65 639 | 66 573 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 934 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 65 639 | 65 639 | 65 639 | 65 639 | 65 639 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
282 008 | 804 555 | 572 562 | 353 365 | 418 706 | 329 692 | 437 464 | 490 487 | 293 725 | 247 425 | 359 232 | 225 146 | 365 487 | 358 673 | 212 223 | 200 705 | 103 692 | 158 990 | 286 750 | |
440/4 |
282 008 | 804 555 | 572 562 | 353 365 | 418 706 | 329 692 | 437 464 | 490 487 | 293 725 | 247 425 | 359 232 | 225 146 | 365 487 | 358 673 | 212 223 | 200 705 | 103 692 | 158 990 | 286 750 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
734 185 | 618 315 | 1,0 M | 730 787 | 338 414 | 163 377 | 424 378 | 293 178 | 31 313 | 91 963 | 415 708 | 47 294 | 241 689 | 49 715 | 70 508 | 42 203 | 31 168 | 99 001 | 49 191 | |
45 |
785 661 | 681 762 | 108 339 | 154 113 | 172 066 | 112 841 | 148 171 | 120 178 | 234 626 | 207 028 | 279 877 | 126 616 | 181 514 | 82 620 | 518 450 | 92 191 | 90 998 | 225 883 | 84 859 | |
450/3 |
495 024 | 439 538 | 68 765 | 0 | 36 047 | 0 | 7 915 | 5 672 | 104 358 | 46 151 | 155 386 | 12 647 | 49 658 | 1 246 | 334 405 | 3 418 | 25 845 | 134 195 | 2 651 | |
454/9 |
290 638 | 242 223 | 39 574 | 154 113 | 136 019 | 112 841 | 140 256 | 114 506 | 130 268 | 160 877 | 124 491 | 113 969 | 131 855 | 81 374 | 184 045 | 88 772 | 65 153 | 91 688 | 82 208 | |
47/48 |
274 | 0 | 1,8 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 0 | 1,9 M | 952 200 | - | 255 867 | 331 244 | 133 716 | 146 295 | 34 861 | 114 680 | 41 436 | 405 | |
492/3 |
185 | 551 | 399 | 991 | 74 | 71 | 554 | 2 552 | 1 201 | 893 | 5 544 | 58 792 | 50 857 | 48 286 | 24 421 | 4 395 | 1 131 | 766 | 10 734 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
6,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
6,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
23 199 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
443 | 1 097 | - | - | - | 0 | 95 | - | 12 | - | - | 4 075 | 2 504 | 396 | 930 | 788 | 16 | 2 667 | 1 000 | |
9900 |
- | 7,2 M | 3,7 M | 3,8 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,0 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,7 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,8 M | 1,2 M | |
60/66A |
4,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
609 |
-71 297 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
1,5 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 991 365 | 954 639 | 860 942 | 1,3 M | 719 966 | 663 100 | 771 739 | 631 766 | |
630 |
117 242 | 121 170 | 98 265 | 69 319 | 62 668 | 76 202 | 83 482 | 123 682 | 102 344 | 108 997 | 106 027 | 114 188 | 144 913 | 148 460 | 156 463 | 151 553 | 48 779 | 58 192 | 55 555 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | -57 987 | 1 417 | - | -6 007 | -3 630 | 22 145 | 43 007 | 1 056 | |
635/8 |
- | - | - | 0 | -2 351 | 0 | -152 348 | -39 577 | -59 589 | -25 563 | -162 991 | 1,1 M | 2 931 | -18 250 | -227 925 | -8 000 | -149 212 | 124 200 | 380 561 | |
640/8 |
3 493 | 4 418 | 12 050 | 19 143 | 4 804 | 5 094 | 9 513 | 4 749 | 10 351 | 3 970 | 4 608 | 61 677 | 4 326 | 4 845 | 4 617 | 7 171 | 9 759 | 7 339 | 8 830 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
57 702 | -731 839 | 8 302 | 501 | 0 | 161 | 0 | 70 | - | 280 | 2 055 | 294 | 1 338 | 122 | 344 | 653 | 5 839 | 13 571 | 2 885 | |
9901 |
2,1 M | 6,1 M | 2,3 M | 2,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,5 M | 817 128 | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | -99 156 | 587 734 | 824 113 | 1,5 M | 947 843 | 708 801 | 813 691 | 128 017 | |
75/76B |
142 136 | 143 537 | 33 681 | 14 204 | 12 532 | 19 812 | 13 297 | 11 942 | 13 900 | 18 233 | 544 119 | 35 313 | 61 985 | 53 937 | 27 654 | 45 173 | 22 692 | 30 033 | 27 574 | |
75 |
142 136 | 143 537 | 32 780 | 14 204 | 12 532 | 19 812 | 13 203 | 11 942 | 13 887 | 18 233 | 544 119 | 35 313 | 61 985 | 53 937 | 27 654 | 45 173 | 22 692 | 30 033 | 27 574 | |
750 |
53 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
751 |
134 967 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
7 116 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | 0 | 901 | - | - | 0 | 95 | 0 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
12 605 | 22 197 | 15 361 | 15 361 | 18 920 | 21 764 | 33 553 | 17 475 | 30 630 | 27 781 | 33 488 | 75 489 | 80 912 | 75 113 | 49 992 | 16 149 | 7 111 | 15 339 | 24 474 | |
65 |
12 605 | 22 197 | 15 361 | 15 361 | 18 920 | 21 764 | 33 444 | 17 475 | 30 630 | 27 501 | 33 488 | 75 489 | 80 912 | 75 113 | 49 992 | 16 149 | 7 111 | 15 339 | 24 474 | |
650 |
8 003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
4 602 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 110 | 0 | - | 280 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2,2 M | 6,2 M | 2,3 M | 2,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,4 M | 811 595 | 1,3 M | 1,3 M | 1,7 M | -135 552 | 569 974 | 803 210 | 1,5 M | 977 001 | 718 558 | 817 481 | 129 233 | |
67/77 |
461 273 | 1,4 M | 468 125 | 501 408 | 319 967 | 293 327 | 377 797 | 225 554 | 396 858 | 346 506 | 308 397 | -38 114 | 176 917 | 265 177 | 508 925 | 328 179 | 241 696 | 294 874 | 45 144 | |
670/3 |
461 273 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
77 |
0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
1,8 M | 4,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 586 040 | 905 444 | 953 915 | 1,4 M | -97 438 | 393 057 | 538 034 | 959 332 | 648 822 | 476 862 | 524 044 | 84 090 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 125 | 119 | 118 | 119 | - | - | 122 | 118 | 120 | - | - | |
9905 |
1,8 M | 4,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 586 040 | 905 319 | 953 796 | 1,4 M | -97 557 | 393 057 | 538 034 | 959 210 | 648 704 | 476 742 | 524 044 | 84 090 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
1,8 M | 4,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,1 M | 586 348 | 906 915 | 953 796 | 1,4 M | -97 557 | 393 057 | 538 034 | 959 210 | 648 704 | 476 742 | 524 044 | 84 090 | |
791/2 |
- | - | - | 0 | 118 887 | 475 468 | 0 | 910 800 | 1,0 M | - | - | 97 557 | 960 000 | - | 920 000 | 1,0 M | - | - | - | |
691/2 |
1,8 M | 4,8 M | - | - | - | 0 | 1 282 | 586 348 | - | - | 1,4 M | - | 133 057 | 538 034 | 959 210 | 648 704 | 476 742 | 502 780 | 84 090 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 56 647 | - | 19 653 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
1,8 M | 4,8 M | - | - | - | 0 | 1 282 | 586 348 | - | - | 1,4 M | - | 113 404 | 538 034 | 959 210 | 648 704 | 476 742 | 502 780 | 84 090 | |
694/7 |
- | 0 | 1,8 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 910 800 | 1,9 M | 952 200 | - | - | 1,2 M | - | 920 000 | 1,0 M | - | 21 264 | - | |
694 |
- | 0 | 1,8 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 910 800 | 1,9 M | 952 200 | - | - | 1,2 M | - | 920 000 | 1,0 M | - | 21 264 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
31,7 | 35,9 | 29,8 | 29,5 | 30,2 | 29,7 | 29,9 | 30,2 | 31,9 | 31,2 | 28,1 | 27,2 | 26,6 | 23 | 35,7 | 20,8 | 20,8 | 22 | 19,6 | |
Hommes (ETP)1003 |
22,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
9,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
48 320 | 55 657 | 44 499 | 45 191 | 45 622 | 43 558 | 47 141 | 47 127 | 50 965 | 49 737 | 43 121 | 42 182 | 41 361 | 37 692 | 60 352 | 34 985 | 31 821 | 37 208 | 31 845 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2005-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 64 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-06-2026 | 2026-00226212 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 11-07-2025 | 2025-00259693 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00420631 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-08-2023 | 2023-00331548 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-07-2022 | 2022-20184959 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-08-2021 | 2021-54800286 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-06-2020 | 2020-17400261 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-08-2019 | 2019-58700314 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 16-07-2018 | 2018-33600210 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-51400512 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 19-08-2016 | 2016-44100069 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 01-07-2015 | 2015-24800428 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 17-07-2014 | 2014-31200593 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 18-07-2013 | 2013-31800471 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 19-07-2012 | 2012-31600095 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 14-07-2011 | 2011-29300599 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 12-07-2010 | 2010-29300596 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 13-07-2009 | 2009-40700311 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 14-07-2008 | 2008-40500389 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 12-06-2007 | 2007-21600116 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 17-08-2006 | 2006-63303391 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,2 M | 6,2 M | 2,4 M | 2,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | 940 811 | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 15 032 | 732 647 | 972 573 | 1,6 M | 1,1 M | 757 579 | 871 883 | 183 572 | ||
| 1,9 M | 4,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 709 723 | 1,0 M | 1,1 M | 1,5 M | 16 750 | 537 970 | 686 494 | 1,1 M | 800 375 | 525 640 | 582 236 | 139 645 | ||
| 9 328 | 101 479 | 256 256 | 118 530 | 81 998 | 61 595 | 1 940 | 114 473 | 66 392 | 190 730 | 33 315 | 45 269 | 42 230 | 132 901 | 593 681 | 1,1 M | 4 507 | 57 588 | 70 217 | ||
| -337 400 | -176 176 | 295 746 | 478 948 | -1,1 M | -421 618 | 1,2 M | -1,7 M | -160 033 | 488 873 | 1,6 M | 390 747 | 114 502 | -19 478 | -41 459 | -704 547 | 134 368 | 630 707 | - | ||
| 7,3 M | 5,4 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,7 M | 2,8 M | 3,2 M | 4,2 M | 4,3 M | 3,6 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,3 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,4 M | ||
| 31,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 79,7 % | 72,0 % | 17,0 % | 18,0 % | 21,4 % | 24,3 % | 31,1 % | 38,6 % | 31,6 % | 47,2 % | 50,5 % | 28,9 % | 34,5 % | 36,7 % | 23,9 % | 33,7 % | 51,1 % | 36,8 % | 21,5 % | ||
| 5,00 | 3,55 | 1,50 | 1,61 | 1,87 | 2,04 | 2,25 | 3,81 | 2,24 | 3,66 | 4,79 | 5,75 | 3,07 | 3,44 | 2,40 | 3,34 | 6,24 | 4,30 | 3,96 | ||
| 4,48 | 3,14 | 1,14 | 1,31 | 1,44 | 1,65 | 1,93 | 3,11 | 1,96 | 3,12 | 3,73 | 4,73 | 2,34 | 2,71 | 1,94 | 2,06 | 4,75 | 3,04 | 2,83 | ||
| 0,25 | 0,39 | 3,74 | 3,42 | 2,55 | 2,10 | 1,51 | 0,79 | 1,48 | 0,65 | 0,50 | 1,43 | 1,64 | 1,45 | 2,74 | 1,26 | 0,43 | 0,82 | 1,98 | ||
| 23,3 % | 83,0 % | 185,1 % | 196,7 % | 127,1 % | 91,2 % | 66,6 % | 36,7 % | 47,1 % | 32,6 % | 48,4 % | -6,4 % | 24,2 % | 34,3 % | 96,7 % | 68,1 % | 36,6 % | 56,5 % | 19,8 % | ||
| 18,6 % | 59,8 % | 31,5 % | 35,4 % | 27,1 % | 22,2 % | 20,7 % | 14,2 % | 14,9 % | 15,4 % | 24,4 % | -1,9 % | 8,3 % | 12,6 % | 23,1 % | 23,0 % | 18,7 % | 20,8 % | 4,3 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 87,14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 27 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 36 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 29 | 34 | 29 | 28 | 29 |
| à temps plein | 27 | 31 | 27 | 26 | 27 |
| à temps partiel | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 27,9 | 33,5 | 28,7 | 27,7 | 28,7 |
| 31,7 | 35,9 | 29,8 | 29,5 | 30,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 23 | 31 | 28 | 28 | 29 |
| Entrées | 12 | 24 | 6 | 6 | 3 |
| Sorties | 18 | 19 | 5 | 7 | 5 |
| Intérimaires, nombre moyen | 2 | - | - | - | - |
| Heures de formation | - | 34 | - | - | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 328 € | 101 479 € | 256 256 € | 118 530 € | 81 998 € |
| 117 242 € | 121 170 € | 98 265 € | 69 319 € | 62 668 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
émoluments| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 25 000 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Enseignements sur SIMTECH
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 66 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,0 % à 20,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, 1 commissaire, dernier changement en 2025Acte du 19-12-2025Nomination : AVISOR (commissaire)Représentant permanent : Bernard VANDEBORRE · Assemblée générale du 08-12-2025
Administrateur non statutaire
depuis le 12-12-2019
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 02-01-2020
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 26-06-2026
Commissaire, représentant permanent Bernard VANDEBORRE
depuis le 08-12-2025
mandat jusqu'au 18-05-2028
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 26-06-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 02-01-2020
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiReza ROSIER
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AVISOR
Commissaire
Commissaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Reza ROSIER
- Administrateur non statutaire, du 12-12-2019 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 02-01-2020
- AVISOR
- Commissaire, du 08-12-2025 à ce jour
Contrôle
part non indiquée
Cette entreprise
SIMTECH
Capitaux propres 7,5 M €
Bénéfice 1,8 M € en 2025
Capital
- Apport
- 883 000 €
- Actions
- 55 200
- Apport par action
- 16,00 €
- Capitaux propres par action
- 136 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- 4R GROUP
- SIMTECH FINANCE
- CARGO CONSULT AND TRADE
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 02-01-2020- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Pouvoirs les plus étendus articles 2:87 et suivants CSA, assemblée générale détermine le cas échéant
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 02-01-2020 Converti en capitaux propres indisponibles
- 02-01-2020 Converti en capitaux propres indisponibles · 971 300 €
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2014Cette entrepriseSIMTECH1 participation, 1 pays
comptes 2014
Europe 1 Capitaux propres Résultat
- FR COLMANT COATED FABRICS 914 266 € résultat 146 510 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2014. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2014 des participations, dans leur propre monnaie.
Participations au fil des ans
2007 à 2014Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SIMTECH. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
34 événements depuis 2004Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Autres
200420062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 35 jours avant l'échéance
2025
Nomination : AVISOR (commissaire)Représentant permanent : Bernard VANDEBORRE · Assemblée générale du 08-12-20253 points ▸
- Assemblée générale, 08-12-2025
- Nomination du commissaire, AVISOR
- Représentant permanent, Bernard VANDEBORRE
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 20 jours avant l'échéance
2024
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 4,8 M € ▲163 % Le résultat d'exploitation de 6,1 M € et le résultat net de 4,8 M € sont tous deux un record.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 3,55 Le ratio de liquidité passe de 1,50 à 3,55. La dette à court terme recule de 3,5 M € à 2,1 M €.
Capitaux propres au-delà de 5 M € capitaux propres 5,8 M € ▲487 % Après 10 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 5,8 M €.
Changement d'objet« De Produits ou services liés à ceux énumérés dans le présent objet social; Tous produits nécessaires ou utiles… » · Assemblée générale du 06-11-20242 points ▸
- Assemblée générale, 06-11-2024
- Procuration, Gaëtan QUENON
- L'acte contient encore 4 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 17 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 17 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 45 jours avant l'échéance
Changement de fonction : Reza ROSIER, de gérant à administrateur non statutaireReprésentant permanent : Reza ROSIER · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 12-12-201910 points ▸
- Assemblée générale, 12-12-2019
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- 55 200 actions
- Conversion du capital, 971 300, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Démission d'administrateur, Reza ROSIER (gérant)
- Nomination d'administrateur, Reza ROSIER (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Reza ROSIER (gérant)
- Représentant permanent, Reza ROSIER
- Siège statutaire, rue de la Grande Couture 14, 7503 FROYENNES
- L'acte contient encore 3 autres points.
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 15 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 19 jours de retard
2015
De nouveau bénéficiaire net 1,4 M € Le résultat net est de 1,4 M €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,9 M € ▲93,1 % Les capitaux propres passent de 1,5 M € à 2,9 M €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 30 jours avant l'échéance
2014
Exercice le plus faible net -97 438 € Le résultat net tombe à -97 438 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 14 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 13 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 12 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 17 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 19 jours avant l'échéance
2009
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,3 M € ▲40,5 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 1,3 M €.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 18 jours avant l'échéance
2008
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 927 853 € ▲118 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 927 853 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 17 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 49 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Premier établissement Rue de la Grande Couture 14, Tournai
2004
Constitution PDFpublié le 11-01-2005
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0870.894.704
- Numéro de TVA
- BE 0870.894.704
- Identifiant Peppol
- 0208:0870894704
- Autre identifiant
- 9925:BE0870894704
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 30-12-2004
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable via PeppolSuivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- SIMTECH en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-01-2020
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- Région Wallonneacte du 02-01-2020
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
22120
Fabrication d’autres articles en caoutchouc activité principale
Activités ONSS
22120
Fabrication d’autres articles en caoutchouc activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 116
Commission paritaire de l'industrie chimique
CP 207
Commission paritaire pour employés de l'industrie chimique
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
22190
Fabrication d'autres articles en caoutchouc activité principale
22230
Fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction
22290
Fabrication d'autres articles en matières plastiques
28220
Fabrication de matériel de levage et de manutention
46900
Commerce de gros non spécialisé
Activités ONSS
22190
Fabrication d'autres articles en caoutchouc activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
25130
Fabrication d'autres articles en caoutchouc activité principale
25230
Fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction
25240
Fabrication d'autres articles en matières plastiques
29220
Fabrication de matériel de levage et de manutention
51900
Autres commerces de gros
Activités ONSS
25130
Fabrication d'autres articles en caoutchouc activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- De Produits ou services liés à ceux énumérés dans le présent objet social; Tous produits nécessaires ou utiles à la manutention; Tous produits nécessaires ou utiles au stockage…acte du 14-11-2024
11 activités
- De Produits ou services liés à ceux énumérés dans le présent objet social
- Tous produits nécessaires ou utiles à la manutention
- Tous produits nécessaires ou utiles au stockage
- Tous produits nécessaires ou utiles à la fabrication industrielle
- Tous produits nécessaires ou utiles à la pose,la dépose et l’entretien de canalisations diverses (collecteurs,aqueducs,pipe lines etc)
- Tous produits de préhenseurs et produits liés
- Des produits destinés au feuilletage de verres ou composites
- De tous produits réalisés à partir de composites ou textiles avec enduction de polymères
- Des réservoirs embarqués à bord de véhicules ou aéronefs
- Des réservoirs de stockage ou de transport de tous types de liquides
- Des études de conception de tous produits ou procédé
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Grande Couture 14 siège 7503 Tournai | 20-01-2005 | 2.144.939.026 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 4 976 m²
- Bâtiments
- 2 296 m²
- Volume, LiDAR
- 13 691 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 57031B0362/00X002 | 4 975 m² | 1 · 2 296 m² | 7,7 m · 2 |