Capitaux propres
SIMAR réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
SIMAR réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Entre 2009 et 2025, 66 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 329 402 € à 209 954 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 25 à 41 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 85 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 251 011 € · 9 928 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 685 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité et 49 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que SIMAR aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SIMAR : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour SIMAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,34, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,6 % et la trésorerie 17,9 % du total du bilan. 30,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| SIMAR Verviers | 1,3 M € | 432 219 € | 69,5 % | 6,7 |
| GOEMAERE INSTALLATIEBEDRIJF Dixmude | 1,2 M € | 531 578 € | 62,5 % | 6,3 |
| SANIVIDAK Aalter | 1,5 M € | 550 113 € | 50,3 % | 7,4 |
| VAN gUCHT Puurs-Sint-Amands | 1,5 M € | 549 893 € | 39,5 % | 6,9 |
| P.D.K. PREMEREUR Grammont | 1,4 M € | 451 898 € | 85,2 % | 5 |
| D'HONDT Termonde | 1,4 M € | 384 241 € | 51,0 % | 5,1 |
| Vranken Aarschot | 1,2 M € | 506 453 € | 26,7 % | 6,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SIMAR : « Travaux sanitaires » (NACE 43221). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,5 M €, constituées entre 1975 et 1992.
SIMAR dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 669 140 € en 2007 à 432 219 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2022 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 79 % des 9 926 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 9 790 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 9 859 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,2 M | 971 295 | 974 636 | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 994 646 | 993 447 | 849 431 | 979 048 | 988 811 | 1,1 M | 979 500 | |
Actifs immobilisés21/28 |
641 384 | 791 605 | 778 121 | 725 902 | 533 937 | 94 329 | 94 576 | 80 514 | 95 620 | 108 435 | 61 875 | 82 773 | 79 996 | 80 442 | 91 308 | 109 594 | 149 217 | 170 705 | 79 226 | |
Immobilisations incorporelles21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 281 | 2 563 | 3 844 | - | - | 633 | 1 266 | 1 997 | 420 | 743 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
595 974 | 746 195 | 732 561 | 680 342 | 493 582 | 54 845 | 58 626 | 45 828 | 60 934 | 76 585 | 30 351 | 52 629 | 53 697 | 55 276 | 65 509 | 82 961 | 122 054 | 145 119 | 56 277 | |
Terrains et constructions22 |
519 583 | 569 155 | 524 222 | 512 766 | 460 233 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 957 | 14 106 | 16 255 | 3 250 | |
Installations, machines et outillage23 |
5 765 | 15 020 | 21 047 | 25 688 | - | - | - | 2 767 | 6 125 | 13 038 | 13 806 | 16 385 | 16 505 | 8 092 | 18 750 | 36 843 | 59 001 | 59 098 | 29 487 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
70 216 | 161 292 | 186 382 | 140 796 | 31 349 | 51 938 | 56 448 | 39 896 | 50 658 | 58 408 | 8 735 | 25 393 | 29 831 | 37 508 | 34 768 | 34 161 | 48 947 | 69 766 | 23 540 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
409 | 728 | 910 | 1 091 | 2 000 | 2 907 | 2 178 | 3 165 | 4 152 | 5 138 | 7 810 | 10 852 | 7 360 | 9 675 | 11 991 | - | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
45 410 | 45 410 | 45 560 | 45 560 | 40 355 | 39 484 | 35 950 | 34 686 | 34 686 | 30 569 | 28 961 | 26 299 | 26 299 | 25 167 | 25 167 | 25 367 | 25 167 | 25 167 | 22 206 | |
Actifs circulants29/58 |
700 466 | 795 929 | 779 421 | 927 700 | 865 061 | 1,1 M | 876 720 | 894 122 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 918 085 | 914 651 | 913 005 | 758 123 | 869 454 | 839 594 | 932 273 | 900 274 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
45 648 | 120 753 | 110 299 | 91 430 | 57 277 | 156 770 | 93 399 | 32 552 | 63 786 | 35 738 | 39 438 | 41 589 | 33 199 | 141 520 | 87 830 | 87 683 | 53 432 | 91 885 | 137 969 | |
Stocks30/36 |
45 648 | 79 915 | 73 637 | 32 658 | 30 137 | 40 262 | 31 483 | 27 724 | 32 259 | 32 551 | 35 562 | 31 954 | 24 457 | 25 702 | 23 744 | 45 476 | 37 953 | 38 851 | 42 409 | |
Commandes en cours d'exécution37 |
- | 40 838 | 36 661 | 58 773 | 27 140 | 116 508 | 61 916 | 4 828 | 31 527 | 3 187 | 3 876 | 9 634 | 8 742 | 115 818 | 64 085 | 42 207 | 15 479 | 53 034 | 95 560 | |
Créances à un an au plus40/41 |
398 145 | 524 112 | 380 552 | 543 883 | 429 428 | 321 464 | 650 183 | 235 418 | 295 373 | 321 109 | 790 060 | 316 371 | 360 430 | 265 901 | 367 064 | 237 185 | 435 315 | 453 750 | 524 774 | |
Créances commerciales40 |
366 444 | 486 990 | 344 718 | 483 115 | 408 698 | 241 541 | 597 995 | 222 644 | 256 425 | 283 173 | 742 840 | 314 029 | 328 470 | 228 059 | 363 167 | 230 052 | 415 525 | 408 650 | 443 697 | |
Autres créances41 |
31 700 | 37 123 | 35 833 | 60 769 | 20 730 | 79 923 | 52 188 | 12 774 | 38 947 | 37 936 | 47 220 | 2 343 | 31 960 | 37 842 | 3 896 | 7 133 | 19 791 | 45 099 | 81 077 | |
Placements de trésorerie50/53 |
111 | 110 | 109 | 109 | 6 709 | 6 709 | 16 741 | 316 644 | 421 382 | 371 129 | 20 992 | 26 494 | 92 404 | 278 170 | 85 433 | 420 371 | 246 155 | 350 000 | 115 000 | |
Valeurs disponibles54/58 |
239 718 | 127 803 | 238 940 | 272 421 | 344 165 | 554 062 | 75 891 | 270 270 | 253 829 | 309 989 | 276 952 | 507 804 | 404 491 | 209 537 | 195 686 | 103 732 | 96 442 | 25 189 | 116 344 | |
Comptes de régularisation490/1 |
16 844 | 23 151 | 49 522 | 19 856 | 27 481 | 49 675 | 40 505 | 39 238 | 25 829 | 23 883 | 27 010 | 25 827 | 24 128 | 17 877 | 22 111 | 20 483 | 8 249 | 11 448 | 6 187 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,2 M | 971 295 | 974 636 | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 994 646 | 993 447 | 849 431 | 979 048 | 988 811 | 1,1 M | 979 500 | |
Capitaux propres10/15 |
931 923 | 853 590 | 836 618 | 815 277 | 592 012 | - | 617 573 | 609 856 | 971 543 | 926 122 | 810 271 | 620 362 | 693 772 | 567 037 | 583 717 | 789 742 | 769 405 | 673 862 | 582 903 | |
Apport10/11 |
119 379 | 119 379 | 119 379 | 119 379 | 119 379 | 119 379 | 119 379 | 119 379 | 474 887 | 474 887 | 474 887 | 474 887 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 119 379 | 119 379 | 474 887 | 474 887 | 474 887 | 474 887 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | |
Réserves13 |
632 600 | 580 128 | 597 548 | 614 969 | 392 340 | 392 340 | 350 840 | 350 840 | 386 391 | 386 391 | 274 891 | 127 402 | 382 402 | 256 402 | 256 402 | 492 402 | 492 402 | 402 402 | 302 402 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | - | - | - | 11 938 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 236 000 | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 11 938 | 11 938 | 47 489 | 47 489 | 47 489 | 30 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
Acquisition d'actions propres1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 236 000 | - | - | - | |
Autres1319 |
- | - | - | - | - | 11 938 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
85 410 | 115 190 | 132 610 | 150 031 | 27 402 | 27 402 | 73 902 | 73 902 | 73 902 | 73 902 | 27 402 | 87 402 | 87 402 | 27 402 | 27 402 | 27 402 | 27 402 | 27 402 | 27 402 | |
Réserves disponibles133 |
547 190 | 464 938 | 464 938 | 464 938 | 364 938 | 353 000 | 265 000 | 265 000 | 265 000 | 265 000 | 200 000 | 10 000 | 270 000 | 204 000 | 204 000 | 204 000 | 440 000 | 350 000 | 250 000 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
179 944 | 154 083 | 119 691 | 80 929 | 80 293 | 147 398 | 147 354 | 139 636 | 110 265 | 64 845 | 60 493 | 18 073 | 61 370 | 60 635 | 77 315 | 47 340 | 27 003 | 21 460 | 30 501 | |
Provisions et impôts différés16 |
28 470 | 53 397 | 69 203 | 50 010 | - | - | - | 17 673 | 27 462 | 23 108 | 25 836 | 45 013 | 44 882 | 45 403 | 50 461 | 48 576 | 43 934 | 44 723 | 51 885 | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
- | 15 000 | 25 000 | - | - | - | - | 17 673 | 27 462 | 23 108 | 25 836 | 45 013 | 44 882 | 45 403 | 50 461 | 48 576 | 43 934 | 44 723 | 51 885 | |
Autres risques et charges164/5 |
- | 15 000 | 25 000 | - | - | - | - | 17 673 | 27 462 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Impôts différés168 |
28 470 | 38 397 | 44 203 | 50 010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
381 457 | 680 547 | 651 720 | 788 314 | 806 986 | 523 892 | 353 723 | 347 108 | 156 814 | 221 051 | 380 219 | 335 484 | 255 992 | 381 007 | 215 253 | 140 730 | 175 472 | 384 393 | 344 712 | |
Dettes à plus d'un an17 |
166 315 | 345 570 | 346 436 | 428 880 | 621 591 | 275 003 | 36 601 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
8 561 | 38 194 | 69 396 | 52 488 | 17 673 | 37 268 | 36 601 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres dettes178/9 |
157 754 | 307 377 | 277 040 | 376 392 | 603 918 | 237 735 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
209 954 | 329 402 | 298 067 | 351 881 | 179 414 | 243 221 | 308 765 | 337 542 | 150 571 | 209 954 | 372 630 | 330 667 | 251 143 | 376 293 | 210 740 | 135 129 | 169 837 | 373 151 | 334 823 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
66 184 | 80 489 | 97 540 | 78 631 | 58 757 | 21 366 | 13 954 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
105 584 | 133 129 | 120 692 | 161 210 | 28 920 | 142 656 | 193 743 | 22 238 | 75 549 | 74 969 | 180 768 | 105 793 | 65 672 | 109 527 | 123 879 | 71 936 | 87 643 | 278 883 | 246 008 | |
Fournisseurs440/4 |
105 584 | 133 129 | 120 692 | 161 210 | 28 920 | 142 656 | 193 743 | 22 238 | 75 549 | 74 969 | 180 768 | 105 793 | 65 672 | 109 527 | 123 879 | 71 936 | 87 643 | 278 883 | 246 008 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
38 186 | 115 592 | 79 117 | 106 667 | 87 479 | 76 555 | 99 892 | 73 256 | 75 022 | 119 986 | 191 862 | 149 654 | 107 462 | 116 767 | 84 477 | 55 039 | 61 335 | 74 781 | 69 575 | |
Impôts450/3 |
36 051 | 43 642 | 33 010 | 37 342 | 14 176 | 9 335 | 10 705 | 8 324 | 22 894 | 49 432 | 104 925 | 83 335 | 48 894 | 72 950 | 37 445 | 13 857 | 18 676 | 13 495 | 24 485 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
2 135 | 71 951 | 46 107 | 69 325 | 73 302 | 67 220 | 89 187 | 64 932 | 52 129 | 70 554 | 86 937 | 66 319 | 58 568 | 43 817 | 47 032 | 41 183 | 42 659 | 61 286 | 45 090 | |
Autres dettes47/48 |
- | 192 | 719 | 5 373 | 4 258 | 2 644 | 1 176 | 242 048 | - | 15 000 | - | 75 219 | 78 009 | 150 000 | 2 384 | 8 154 | 20 859 | 19 487 | 19 240 | |
Comptes de régularisation492/3 |
5 188 | 5 574 | 7 217 | 7 553 | 5 981 | 5 668 | 8 356 | 9 566 | 6 243 | 11 097 | 7 589 | 4 817 | 4 849 | 4 713 | 4 513 | 5 602 | 5 635 | 11 243 | 9 889 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires70 |
- | - | - | - | 1,7 M | 2,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 2,0 M | 2,2 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,4 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,7 M | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | 20 800 | 153 802 | 2 479 | - | - | 5 844 | 6 408 | 6 476 | 15 239 | 10 091 | 19 608 | 10 340 | 11 517 | 8 634 | 8 748 | 21 727 | 9 897 | |
Marge brute d'exploitation9900 |
432 219 | 734 507 | 741 677 | 851 245 | 815 643 | 975 573 | 777 869 | 642 782 | 645 038 | 932 977 | 1,0 M | 784 050 | 847 712 | 914 266 | 687 753 | 781 092 | 914 885 | 891 070 | 669 140 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | 893 124 | 1,9 M | 963 626 | 1,0 M | 998 243 | 1,2 M | 1,2 M | 838 938 | 893 528 | 897 951 | 718 753 | 703 348 | 1,0 M | 980 973 | 1,1 M | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
264 387 | 617 710 | 596 810 | 697 259 | 711 249 | 815 238 | 743 386 | 630 415 | 558 359 | 734 780 | 757 533 | 636 362 | 608 870 | 604 820 | 612 939 | 719 460 | 731 558 | 737 091 | 599 523 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
65 807 | 86 867 | 80 364 | 36 055 | 36 263 | 38 411 | 45 390 | 26 606 | 28 817 | 34 184 | 29 438 | 31 078 | 25 801 | 49 128 | 47 488 | 43 357 | 51 067 | 47 735 | 31 333 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -167 | -637 | 940 | 538 | - | - | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
-10 032 | -10 000 | 25 000 | - | - | - | -17 673 | -4 771 | 9 431 | 3 748 | -3 938 | 10 221 | 9 243 | 5 282 | 12 080 | 13 276 | 7 835 | 2 826 | -835 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
5 127 | 3 078 | 5 642 | 4 903 | 4 664 | 11 013 | 3 155 | 3 596 | 3 017 | 8 919 | 3 940 | 4 435 | 4 768 | 6 138 | 5 122 | 5 487 | 6 432 | 7 006 | 5 237 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
167 | 2 546 | 868 | 431 | 59 452 | 3 621 | 437 | 312 | 390 | 445 | 595 | 835 | 740 | 5 330 | 230 | 390 | 98 | 113 | 2 710 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
106 762 | 34 306 | 32 994 | 112 597 | 4 015 | 107 290 | 3 174 | -13 376 | 45 414 | 151 346 | 262 066 | 101 953 | 199 030 | 249 065 | 10 761 | -1 428 | 117 455 | 96 412 | 33 882 | |
Produits financiers75/76B |
2 425 | 5 522 | 8 314 | 276 809 | 5 613 | 13 011 | 8 203 | 8 356 | 15 958 | 14 572 | 9 902 | 12 328 | 11 903 | 13 418 | 8 329 | 14 459 | 24 084 | 26 237 | 21 272 | |
Produits financiers récurrents75 |
2 425 | 5 522 | 8 314 | 12 053 | 5 613 | 13 011 | 8 203 | 8 356 | 11 433 | 14 572 | 9 902 | 12 328 | 11 903 | 13 418 | 8 329 | 14 459 | 24 084 | 26 237 | 21 272 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | - | - | 264 756 | - | - | - | - | 4 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
10 236 | 18 406 | 22 131 | 102 915 | 86 961 | 56 927 | 609 | 783 | 939 | 380 | 198 | 19 433 | 428 | 544 | 402 | 809 | 700 | 132 | 262 | |
Charges financières récurrentes65 |
10 236 | 18 406 | 22 131 | 102 915 | 86 961 | 56 927 | 609 | 783 | 549 | 380 | 198 | 19 433 | 428 | 544 | 402 | 809 | 700 | 132 | 262 | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
98 951 | 21 422 | 19 178 | 286 491 | -77 333 | 63 374 | 10 768 | -5 802 | 60 433 | 171 569 | 286 414 | 104 104 | 229 374 | 266 948 | 29 975 | 20 466 | 149 488 | 144 131 | 62 079 | |
Prélèvement sur les impôts différés780 |
4 120 | 5 807 | 5 807 | 2 214 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Transfert aux impôts différés680 |
- | - | - | 52 224 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Impôts sur le résultat67/77 |
33 178 | 10 257 | 3 643 | 13 216 | -10 228 | 21 830 | 3 051 | 378 | 15 012 | 55 718 | 96 504 | 37 766 | 52 639 | 83 628 | - | 129 | 38 714 | 37 943 | 11 745 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
69 892 | 16 972 | 21 341 | 223 265 | -67 105 | 41 544 | 7 717 | -6 180 | 45 421 | 115 851 | 189 909 | 66 338 | 176 735 | 183 320 | 29 975 | 20 337 | 110 773 | 106 188 | 50 334 | |
Prélèvement sur les réserves immunisées789 |
12 360 | 17 420 | 17 420 | 34 044 | - | 46 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
- | - | - | 156 672 | - | - | - | - | - | 46 500 | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
82 252 | 34 392 | 38 762 | 100 636 | -67 105 | 88 044 | 7 717 | -6 180 | 45 421 | 69 351 | 189 909 | 66 338 | 116 735 | 183 320 | 29 975 | 20 337 | 110 773 | 106 188 | 50 334 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
262 196 | 154 083 | 119 691 | 180 929 | 80 293 | 235 398 | 147 354 | 104 086 | 110 265 | 129 845 | 207 982 | 127 708 | 177 370 | 260 635 | 77 315 | 47 340 | 132 233 | 136 690 | 109 684 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
179 944 | 119 691 | 80 929 | 80 293 | - | 147 354 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 35 551 | - | - | - | 530 326 | - | - | 236 000 | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
82 252 | - | - | 100 000 | - | 88 000 | - | - | - | 65 000 | 147 489 | 142 481 | 66 000 | - | - | - | 90 000 | 100 000 | 63 953 | |
À la réserve légale6920 |
82 252 | - | - | - | - | 88 000 | - | - | - | - | 17 489 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | 3 369 | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | 65 000 | 130 000 | 137 481 | 66 000 | - | - | - | 90 000 | 100 000 | 60 584 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 497 481 | 50 000 | 200 000 | 236 000 | - | 15 230 | 15 230 | 15 230 | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 497 481 | 50 000 | 200 000 | 236 000 | - | 15 230 | 15 230 | 15 230 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
6,7 | 12,6 | 13,3 | 15,2 | 16,9 | 17,7 | 16,9 | 16,2 | 14,5 | 15,9 | 18 | 17,5 | 16,5 | 16,2 | 15,8 | 19,6 | 19,8 | 19,1 | 17,9 | |
Heures prestées1013 |
6 032 | 16 549 | 15 259 | 19 474 | 18 856 | - | 23 256 | 20 208 | 17 260 | 21 340 | 24 348 | 21 481 | 20 432 | 20 819 | 19 919 | 25 263 | 26 896 | 28 055 | 24 669 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 20 exercices antérieurs (1986-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00194731 | |
| 31-03-2025 | schéma complet | 27-10-2025 | 2025-00551380 | |
| 31-03-2024 | schéma complet | 20-09-2024 | 2024-00468281 | |
| 31-03-2023 | schéma complet | 25-09-2023 | 2023-00452695 | |
| 31-03-2022 | schéma complet | 06-10-2022 | 2022-20456249 | |
| 31-03-2021 | schéma complet | 04-10-2021 | 2021-71000072 | |
| 31-03-2020 | schéma complet | 29-10-2020 | 2020-64900258 | |
| 31-03-2019 | schéma complet | 13-09-2019 | 2019-64400170 | |
| 31-03-2018 | schéma complet | 12-10-2018 | 2018-69200425 | |
| 31-03-2017 | schéma complet | 02-10-2017 | 2017-65000557 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 06-09-2016 | 2016-59200201 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 07-09-2015 | 2015-58100546 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 09-09-2014 | 2014-58200362 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 13-09-2013 | 2013-58100533 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 28-11-2012 | 2012-64600414 | |
| 31-03-2011 | schéma complet | 31-10-2011 | 2011-59000173 | |
| 31-03-2010 | schéma complet | 29-10-2010 | 2010-59100203 | |
| 31-03-2009 | schéma complet | 28-09-2009 | 2009-78400041 | |
| 31-03-2008 | schéma complet | 31-10-2008 | 2008-80700168 | |
| 31-03-2007 | schéma complet | 12-10-2007 | 2007-77100260 | |
| 31-03-2006 | schéma complet | 22-09-2006 | 2006-79002510 | |
| 31-03-2005 | schéma complet | 03-10-2005 | 2005-76000139 | |
| 31-03-2004 | schéma complet | 01-10-2004 | 2004-70803891 | |
| 31-03-2003 | schéma complet | 02-10-2003 | 2003-72802654 | |
| 31-03-2002 | schéma complet | 08-10-2002 | 2002-64202062 | |
| 31-03-2001 | schéma complet | 05-10-2001 | 2001-62403343 | |
| 31-03-2000 | schéma complet | 29-09-2000 | 2000-60303412 | |
| 31-03-1999 | schéma complet | 01-10-1999 | 1999-51001550 | |
| 31-03-1998 | schéma complet | 22-09-1998 | 1998-48302600 | |
| 31-03-1997 | schéma complet | 15-09-1997 | 1997-43605175 | |
| 31-03-1996 | schéma complet | 23-09-1996 | 1996-44700903 | |
| 31-03-1995 | schéma complet | 03-07-1995 | 1995-35400039 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 29-06-1994 | 1994-22801464 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 19-07-1993 | 1993-27601742 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 12-08-1992 | 1992-28004092 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 05-08-1991 | 1991-21605018 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 07-08-1990 | 1990-21103023 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 06-07-1989 | 1989-15501565 | |
| 31-12-1987 | schéma complet | 01-08-1988 | 1988-17704381 | |
| 31-12-1986 | schéma complet | 23-06-1987 | 1987-11502895 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 172 569 | 121 174 | 113 358 | 148 652 | 40 278 | 145 701 | 48 564 | 13 231 | 74 231 | 185 530 | 291 504 | 133 032 | 224 832 | 298 193 | 58 249 | 41 929 | 168 522 | 144 147 | 65 215 | |
| Cash-flow | 135 699 | 103 839 | 101 705 | 259 320 | -30 842 | 79 955 | 53 107 | 20 427 | 74 238 | 150 036 | 219 348 | 97 416 | 202 536 | 232 449 | 77 463 | 63 694 | 161 841 | 153 923 | 81 667 | |
| Investissements en immobilisations | 2 590 | 100 501 | 132 583 | 236 040 | 535 381 | 41 999 | 59 452 | 11 500 | 16 446 | 80 745 | 8 540 | 33 855 | 25 658 | 43 832 | 29 402 | 3 733 | 29 579 | 139 213 | 44 724 | |
| Variation des valeurs disponibles | 111 914 | -111 136 | -33 482 | -71 744 | -209 897 | 478 171 | -194 379 | 16 442 | -56 160 | 33 037 | -230 852 | 103 313 | 194 954 | 13 851 | 91 954 | 7 290 | 71 252 | -91 155 | - | |
| Fonds de roulement | 490 511 | 466 527 | 481 354 | 575 819 | 685 647 | 845 459 | 567 954 | 556 580 | 909 628 | 851 893 | 781 821 | 587 419 | 663 508 | 536 712 | 547 383 | 734 326 | 669 757 | 559 122 | 565 451 | |
| Marge EBIT | - | - | - | - | 0,2 % | 4,0 % | 0,2 % | -0,8 % | 2,9 % | 7,4 % | 11,7 % | 6,4 % | 10,9 % | 14,4 % | 0,8 % | -0,1 % | 6,0 % | 5,1 % | 2,0 % | |
| Solvabilité | 69,5 % | 53,8 % | 53,7 % | 49,3 % | 42,3 % | - | 63,6 % | 62,6 % | 84,1 % | 79,1 % | 66,6 % | 62,0 % | 69,8 % | 57,1 % | 68,7 % | 80,7 % | 77,8 % | 61,1 % | 59,5 % | |
| Liquidité générale | 3,34 | 2,42 | 2,61 | 2,64 | 4,82 | 4,48 | 2,84 | 2,65 | 7,04 | 5,06 | 3,10 | 2,78 | 3,64 | 2,43 | 3,60 | 6,43 | 4,94 | 2,50 | 2,69 | |
| Liquidité immédiate | 3,12 | 2,05 | 2,24 | 2,38 | 4,50 | 3,83 | 2,54 | 2,55 | 6,62 | 4,89 | 2,99 | 2,65 | 3,51 | 2,05 | 3,18 | 5,79 | 4,63 | 2,25 | 2,28 | |
| Taux d'endettement | 0,41 | 0,80 | 0,78 | 0,97 | 1,36 | - | 0,57 | 0,57 | 0,16 | 0,24 | 0,47 | 0,54 | 0,37 | 0,67 | 0,37 | 0,18 | 0,23 | 0,57 | 0,59 | |
| ROE | 7,5 % | 2,0 % | 2,6 % | 27,4 % | -11,3 % | - | 1,2 % | -1,0 % | 4,7 % | 12,5 % | 23,4 % | 10,7 % | 25,5 % | 32,3 % | 5,1 % | 2,6 % | 14,4 % | 15,8 % | 8,6 % | |
| ROA | 5,2 % | 1,1 % | 1,4 % | 13,5 % | -4,8 % | 3,5 % | 0,8 % | -0,6 % | 3,9 % | 9,9 % | 15,6 % | 6,6 % | 17,8 % | 18,5 % | 3,5 % | 2,1 % | 11,2 % | 9,6 % | 5,1 % | |
| Couverture des intérêts | 16,86 | 6,58 | 5,12 | 1,44 | - | 2,56 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | - | - | - | - | 88 jours | 33 jours | 135 jours | 50 jours | 60 jours | 50 jours | 121 jours | 72 jours | 66 jours | 48 jours | 97 jours | 59 jours | 78 jours | 79 jours | 98 jours | |
| Crédit fournisseurs | - | - | - | - | 12 jours | 28 jours | 73 jours | 8 jours | 28 jours | 24 jours | 54 jours | 46 jours | 27 jours | 45 jours | 63 jours | 37 jours | 31 jours | 104 jours | 84 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 8 | 13 | 13 | 14 |
| à temps plein | 6 | 7 | 12 | 11 | 12 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 6 | 7,5 | 12,8 | 12,6 | 13,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,7 | 9,8 | 12,6 | 13,3 | 15,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 5 | 11 | 11 | 13 |
| Entrées | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| Sorties | 5 | 9 | 4 | 5 | 5 |
| Heures de formation | - | 32 | 16 | - | 72 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 590 € | 2 655 € | 100 501 € | 132 583 € | 230 835 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 5 205 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 65 807 € | 89 658 € | 86 867 € | 80 364 € | 36 055 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,1 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 42,9 % à 28,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SIMAR n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SIMAR Yves. SIMAR n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Béribou 6 siège 4800 Verviers | 01-01-1986 | 2.028.558.228 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0428.289.741
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.