SIEBMO
ActifDes registres officiels : BCE 12 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
SIEBMO est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 841 332 € et un résultat net de -120 368 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 11 235 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 07-10-2013 Situation normale
- Siège
- 11 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains NACE 68203et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.223.392.329 8930 Menen, depuis le 07-10-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- THE COACHING LOOPAdministrateur · depuis le 04-09-2023 · représentant permanent VANDEPUTTE Frank Herman Dominiek
- VALTECHAdministrateur · depuis le 04-09-2023 · représentant permanent VANDEPUTTE Peter Maurits Paul Maria
- Commissaire
- RSM INTERAUDIT
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 963 196 €
- ▲ 58,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,1 M €
- estimé
- Perte
- 120 368 €
- ▲ 15,2 %
- Capitaux propres
- 841 332 €
- ▼ 12,5 %
- Total du bilan
- 10,9 M €
- ▲ 7,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,031 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres 841 332 € (7,7 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 10,9 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-07-2026 à la BNB les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 102 353 €, après une perte de 6 330 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SIEBMO : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 8,2 M € et 11 M €, constituées entre 2012 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SIEBMO Menen | 2013 | 10,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | - | -0,1 M € | 2025 |
| AGRIPOM IMMO Tielt | 2012 | 9,1 M € | 2,7 M € | 0,9 M € | - | 0,2 M € | 2025 |
| LOUISE 222 Bruxelles | 2015 | 10,6 M € | -2,2 M € | 1,0 M € | - | -0,5 M € | 2025 |
| CAROLEASE 12 Saint-Josse-ten-Noode | 2012 | 10,0 M € | 6,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 2025 |
| DICAM Kontich | 2013 | 8,9 M € | 3,3 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 2025 |
| IMMO POP BESELARE Zonnebeke | 2015 | 8,2 M € | 1,7 M € | 0,8 M € | - | 0,2 M € | 2025 |
| Serax Immo Oostkamp | 2015 | 9,7 M € | 3,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 621 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 108 entreprises avaient le même profil que SIEBMO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,9 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Moyenne
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SIEBMO : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 108 entreprises, pas d'une prévision pour SIEBMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 128 192 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 349 431 € | 274 848 € | 274 634 € | 312 238 € | 355 123 € | 441 142 € | 530 799 € | 773 758 € | ▲ 45,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 71 752 € | 73 404 € | 83 594 € | 84 142 € | 87 085 € | ▲ 3,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 264 563 € | 509 699 € | 649 819 € | 635 850 € | 670 558 € | 795 732 € | 608 611 € | 963 196 € | ▲ 58,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -155 332 € | 168 051 € | 279 978 € | 251 860 € | 242 031 € | 270 996 € | -6 330 € | 102 353 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 477 € | 1 € | 0 € | 96 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 586 € | 477 € | 1 € | 0 € | 96 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 41 062 € | 116 412 € | 101 336 € | 98 260 € | 222 721 € | ▲ 127 % |
| Charges financières récurrentes65 | 102 007 € | 61 137 € | 39 419 € | 41 062 € | 116 412 € | 101 336 € | 98 260 € | 222 721 € | ▲ 127 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -257 339 € | 106 914 € | 241 144 € | 211 275 € | 125 621 € | 169 660 € | -104 494 € | -120 368 € | ▼ 15,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -257 339 € | 106 914 € | 241 144 € | 211 275 € | 125 621 € | 169 660 € | -104 494 € | -120 368 € | ▼ 15,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -257 339 € | 106 914 € | 241 144 € | 211 275 € | 125 621 € | 169 660 € | -104 494 € | -120 368 € | ▼ 15,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,7 M € | 4,5 M € | 4,9 M € | 4,8 M € | 6,2 M € | 6,4 M € | 10,2 M € | 10,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,4 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 5,3 M € | 6,3 M € | 10,1 M € | 10,7 M € | ▲ 5,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,4 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 5,3 M € | 6,3 M € | 10,1 M € | 10,7 M € | ▲ 5,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 4,3 M € | 5,3 M € | 6,3 M € | 6,4 M € | 10,7 M € | ▲ 66,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 3,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 248 € | 496 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 229 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 262 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 228 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 31× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,7 M € | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 63,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,7 M € | 4,5 M € | 4,9 M € | 4,8 M € | 6,2 M € | 6,4 M € | 10,2 M € | 10,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 12,5 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | - | -0,04 M € | -0,2 M € | ▼ 314 % |
| Dettes17/49 | 4,5 M € | 4,1 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | 5,3 M € | 5,4 M € | 9,2 M € | 10,1 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,1 M € | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 15,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 15,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 4,1 M € | 3,9 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 7,9 M € | 8,9 M € | ▲ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 68,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 68,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 7,3 M € | 8,6 M € | ▲ 18,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 40,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▼ 15,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 45,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 53,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,05 M € | -0,6 M € | -0,2 M € | -1,3 M € | -1,5 M € | -4,3 M € | -1,3 M € | ▲ 69,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,04 M € | 0,09 M € | -0,04 M € | 0,6 M € | -0,7 M € | -0,06 M € | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00300610 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00285809 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-08-2024 | 2024-00364791 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00170090 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20134641 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-06-2021 | 2021-23000343 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-07-2020 | 2020-25600099 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-06-2019 | 2019-19800205 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39800208 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38300293 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- VALTECH
- SIEBMO
Actionnaires 1
- VALTECHmèreSourcecomptes VALTECH 2025100 %
Opérations sur le capital
- 11-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 11-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THE COACHING LOOP |
|
| VALTECH |
|
| RSM INTERAUDIT |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, deel bevoegdheid ten titel van bijzondere volmacht aan derde aangestelde »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Alle schulden naar evenredigheid zonder onderscheid opeisbare en niet-opeisbare onder aftrek disconto, vooraleer vereffening wordt gesloten »
Statuts, acte du 11-09-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
23 entreprises liéesAfficher 19 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-09
Acte du Moniteur
Nomination : RSM INTERAUDIT (commissaire)Représentant permanent : Jonas Uytterhaegen3 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2026
- Nomination du commissaire, RSM INTERAUDIT (commissaire)
- Représentant permanent, Jonas Uytterhaegen
24-09
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Peter VandeputteTransfert de siège3 points ▸
- Réunion du conseil, 21-08-2025
- Transfert de siège, Krommebeekstraat 41, 8930 Menen
- Représentant permanent, Peter Vandeputte
11-09
Acte du Moniteur
Démissions : VALTECH (administrateur non statutaire) et THE COACHING LOOP (administrateur non statutaire)Reconductions : VALTECH (administrateur non statutaire) et THE COACHING LOOP (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : VANDEPUTTE Peter Maurits Paul Maria et VANDEPUTTE Frank Herman Dominiek · Modification des statuts15 points ▸
- Assemblée générale, 04-09-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening Onbeschikbare inbreng buiten kapitaal - Andere » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening Statutair onbeschikbare reserves » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden van statutenwijziging, aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 1000, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « VIJFDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VALTECH (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, THE COACHING LOOP (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VALTECH (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, THE COACHING LOOP (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34372B0339/00A000 | Flandre | 3,8 ha | 1 · 6 781 m² | - |