Si Bon
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Si Bon sur 12 mois est de 5,0 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 58 272 € et un résultat net de 504 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 15 450 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 58 272 €
- Bénéfice
- 504 €
- HADID Mayy AdnanAdministrateur
Pourquoi 39augmente le risqueChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 28-10-2025)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 89 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardConstituée en 20182 unités d'établissementVoir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 79 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet 504 € ▼70,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 27 octobre 2026.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2019 à 2024, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2024 ; 2024 se situe 84 % en dessous de 2023 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 047 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 5,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 047 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 47 350 € | 98 932 € | 105 603 € | 137 438 € | ▲ 30,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 611 € | 11 490 € | 13 008 € | 12 868 € | 10 965 € | ▼ 14,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 968 € | 5 158 € | 1 553 € | 3 453 € | ▲ 122 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 268 € | 98 728 € | 127 714 € | 131 136 € | 153 670 € | ▲ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 310 € | 37 920 € | 10 615 € | 11 112 € | 1 814 € | ▼ 83,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 63 € | - | 2 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 15 € | - | 63 € | - | 2 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 479 € | 2 095 € | 8 881 € | 1 132 € | ▼ 87,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 91 € | 479 € | 2 095 € | 8 881 € | 1 132 € | ▼ 87,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 234 € | 37 441 € | 8 583 € | 2 230 € | 684 € | ▼ 69,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 7 455 € | 2 676 € | 501 € | 180 € | ▼ 64,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 234 € | 29 986 € | 5 907 € | 1 729 € | 504 € | ▼ 70,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 234 € | 29 986 € | 5 907 € | 1 729 € | 504 € | ▼ 70,8 % |
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 15 885 € | 84 508 € | 77 202 € | 74 862 € | 111 818 € | ▲ 49,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 409 € | 64 228 € | 53 896 € | 41 028 € | 33 212 € | ▼ 19,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 409 € | 64 228 € | 53 516 € | 40 647 € | 29 682 € | ▼ 27,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | 56 230 € | 46 507 € | 36 784 € | 27 062 € | ▼ 26,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 402 € | 4 616 € | 3 535 € | 2 620 € | ▼ 25,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 4 596 € | 2 392 € | 328 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 380 € | 380 € | 3 530 € | ▲ 828 % |
| Actifs circulants29/58 | 6 476 € | 20 280 € | 23 306 € | 33 835 € | 78 606 € | ▲ 132 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 8 518 € | 60 € | 5 548 € | 74 276 € | ▲ 13× |
| Créances commerciales40 | - | 4 703 € | 60 € | 3 102 € | 74 276 € | ▲ 24× |
| Autres créances41 | - | 3 815 € | - | 2 446 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 476 € | 11 761 € | 23 246 € | 28 287 € | 4 330 € | ▼ 84,7 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 15 885 € | 84 508 € | 77 202 € | 74 862 € | 111 818 € | ▲ 49,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 434 € | 37 731 € | 43 639 € | 45 368 € | 58 272 € | ▲ 28,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | ▲ 200 % |
| Capital10 | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | ▲ 200 % |
| Capital souscrit100 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital non appelé101 | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | - | - |
| Réserves13 | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Réserve légale130 | - | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 984 € | 31 281 € | 37 189 € | 38 918 € | 39 422 € | ▲ 1,3 % |
| Dettes17/49 | 7 451 € | 46 776 € | 33 564 € | 29 494 € | 53 546 € | ▲ 81,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 3 000 € | 3 000 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 3 000 € | 3 000 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 451 € | 43 776 € | 30 564 € | 29 494 € | 53 546 € | ▲ 81,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 1 421 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 697 € | 7 697 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 697 € | 7 697 € | = |
| Dettes commerciales44 | 4 844 € | 31 235 € | 8 565 € | 4 788 € | 11 245 € | ▲ 135 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 31 235 € | 8 565 € | 4 788 € | 11 245 € | ▲ 135 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 10 044 € | 17 142 € | 14 341 € | 22 948 € | ▲ 60,0 % |
| Impôts450/3 | - | 10 044 € | 15 231 € | 9 033 € | 6 960 € | ▼ 22,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 1 911 € | 5 309 € | 15 988 € | ▲ 201 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 076 € | 4 856 € | 2 667 € | 11 655 € | ▲ 337 % |
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 234 € | 29 986 € | 5 907 € | 1 729 € | 504 € | ▼ 70,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 611 € | 11 490 € | 13 008 € | 12 868 € | 10 965 € | ▼ 14,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 845 € | 41 476 € | 18 916 € | 14 598 € | 11 469 € | ▼ 21,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -2 676 € | 0 € | -3 150 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 11 485 € | 5 041 € | -23 957 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-10-2025 | 2025-00551307 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-12-2024 | 2024-00626034 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-10-2023 | 2023-00480943 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-10-2022 | 2022-20458587 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-43100444 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HADID Mayy Adnan |
|
| WIERTZ Veerle Hubert Gertruda |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-10-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
- 25-10-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 250 €
- 25-10-2024 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-10
Acte du Moniteur
Démission : WIERTZ Veerle Hubert Gertruda (gérant)Nominations : WIERTZ Veerle Hubert Gertruda (administrateur non statutaire) et HADID Mayy Adnan (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-10-2024
- Transformation de forme juridique, « aanpassing statuten aan nieuwe wetgeving, rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Somméstraat 46, 2140 Borgerhout
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, WIERTZ Veerle Hubert Gertruda (gérant)
- Nomination d'administrateur, WIERTZ Veerle Hubert Gertruda (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, HADID Mayy Adnan (administrateur non statutaire)
- Déclaration, « Central Register of Management Bans consulted by notary on 2024-10-16, no management ban » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11312A0025/00D005 | Flandre | 160 m² | 1 · 243 m² | 11,3 m · 2 |
| 11805E0409/00L004 | Flandre | 71 m² | 1 · 71 m² | 12,3 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Industrieel bakker; Import en export; Snackbar; Broodjeszaak; Schoonmaak; Horeca; Tweedehandswagens; Take-away; Bestuursmandaat aangaan in… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Industrieel bakker
- Import en export
- Snackbar
- Broodjeszaak
- Schoonmaak
- Horeca
- Tweedehandswagens
- Take-away
- Bestuursmandaat aangaan in andere binnenlands en buitenlandse vennootschappen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SI BON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan mag exploitatiezetels, administratieve zetels, filialen, agentschappen en depots oprichten in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 2 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van register betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Erfgenamen en legatarissen die geen aandeelhouder zijn gehouden toestemming te vragen volgens dezelfde formaliteiten, onder levenden of door… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Aandelen moeten bij uitgifte volgestort zijn, enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij tijdstippen voor later uit te voeren stortingen op… » (acte en néerlandais)« 15, e-mail of gewone post (indien geen e-mailadres), op dezelfde dag » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte