SHELLBERRY
ActifRésumé
SHELLBERRY est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 164 520 € et un résultat net de -6 464 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 10 760 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 164 520 €
- Perte
- -6 464 €
- Participations
- 1
Pourquoi 90augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 14,69, trésorerie 6 261 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 397 483 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 1999Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Liquidité multipliée par plus de 7ratio de liquidité 14,69
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00430534.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 6 032 € en 2025 contre 15 355 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 2 066 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 254 € | 23 555 € | 23 787 € | 18 721 € | 18 227 € | 22 776 € | 22 605 € | 23 379 € | ▲ 3,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 624 € | 4 225 € | 3 799 € | 4 230 € | 3 851 € | ▼ 9,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 6 000 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 899 € | 37 928 € | 32 149 € | 41 768 € | 25 121 € | 13 913 € | 17 480 € | 21 199 € | ▲ 21,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 236 € | 10 038 € | 4 908 € | 18 423 € | 2 669 € | -12 663 € | -15 355 € | -6 032 € | ▲ 60,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 12 € | 5 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 0 € | - | - | - | 12 € | 5 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 028 € | 2 604 € | 362 € | 671 € | 432 € | ▼ 35,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 073 € | 5 192 € | 3 093 € | 3 028 € | 2 604 € | 362 € | 668 € | 432 € | ▼ 35,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 3 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 308 € | 4 847 € | 1 815 € | 15 395 € | 65 € | -13 014 € | -16 022 € | -6 464 € | ▲ 59,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 269 € | 954 € | 1 841 € | 7 329 € | 162 € | 68 € | 1 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 577 € | 3 893 € | -26 € | 8 066 € | -97 € | -13 081 € | -16 023 € | -6 464 € | ▲ 59,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -11 577 € | 3 893 € | -26 € | 8 066 € | -97 € | -13 081 € | -16 023 € | -6 464 € | ▲ 59,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 282 795 € | 268 786 € | 269 687 € | 302 100 € | 302 690 € | 385 253 € | 399 034 € | 397 483 € | ▼ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 281 942 € | 266 789 € | 245 625 € | 293 342 € | 287 050 € | 365 922 € | 390 389 € | 388 041 € | ▼ 0,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 281 937 € | 266 784 € | 245 620 € | 293 337 € | 287 045 € | 365 917 € | 390 387 € | 388 039 € | ▼ 0,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 188 045 € | 194 892 € | 292 612 € | 335 289 € | 351 147 € | ▲ 4,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 516 € | 642 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 103 776 € | 91 511 € | 73 305 € | 55 098 € | 36 892 € | ▼ 33,0 % |
| Immobilisations financières28 | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 2 € | 2 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 852 € | 1 997 € | 24 062 € | 8 758 € | 15 640 € | 19 331 € | 8 645 € | 9 441 € | ▲ 9,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 94 € | - | 397 € | 9 399 € | 19 229 € | 5 939 € | 3 180 € | ▼ 46,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 7 929 € | 8 066 € | 3 967 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 397 € | 1 471 € | 11 162 € | 1 971 € | 3 180 € | ▲ 61,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 714 € | 1 482 € | 23 920 € | 7 932 € | 5 777 € | 103 € | 2 706 € | 6 261 € | ▲ 131 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 430 € | 464 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 282 795 € | 268 786 € | 269 687 € | 302 100 € | 302 690 € | 385 253 € | 399 034 € | 397 483 € | ▼ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 188 252 € | 192 145 € | 192 119 € | 200 185 € | 200 088 € | 187 007 € | 170 984 € | 164 520 € | ▼ 3,8 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 120 475 € | 124 368 € | 124 368 € | 132 434 € | 132 434 € | 132 434 € | 132 434 € | 132 434 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 130 434 € | 130 434 € | 130 434 € | 130 434 € | 130 434 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 47 777 € | 47 777 € | 47 751 € | 47 751 € | 47 654 € | 34 573 € | 18 550 € | 12 086 € | ▼ 34,8 % |
| Dettes17/49 | 94 543 € | 76 641 € | 77 568 € | 101 915 € | 102 602 € | 198 246 € | 228 050 € | 232 963 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 67 677 € | 84 665 € | 87 564 € | 186 134 € | 220 368 € | 229 320 € | ▲ 4,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 84 665 € | 87 564 € | 186 134 € | 220 368 € | 229 320 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 91 043 € | 74 141 € | 7 092 € | 14 451 € | 12 038 € | 9 112 € | 4 682 € | 643 € | ▼ 86,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 910 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 910 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 239 € | 580 € | 2 078 € | 2 368 € | 3 878 € | 7 460 € | 4 682 € | 643 € | ▼ 86,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 368 € | 3 878 € | 7 460 € | 4 682 € | 643 € | ▼ 86,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 082 € | 8 160 € | 742 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 082 € | 8 160 € | 742 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 800 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 577 € | 3 893 € | -26 € | 8 066 € | -97 € | -13 081 € | -16 023 € | -6 464 € | ▲ 59,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 254 € | 23 555 € | 23 787 € | 18 721 € | 18 227 € | 22 776 € | 22 605 € | 23 379 € | ▲ 3,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 677 € | 27 448 € | 23 761 € | 26 788 € | 18 130 € | 9 695 € | 6 582 € | 16 915 € | ▲ 157 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 401 € | -2 623 € | -66 438 € | -11 935 € | -101 648 € | -47 073 € | -21 032 € | ▲ 55,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 768 € | 22 438 € | -15 988 € | -2 155 € | -5 674 € | 2 604 € | 3 555 € | ▲ 36,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00430534 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00405611 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-08-2024 | 2024-00361321 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00416352 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-08-2022 | 2022-20303673 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-08-2021 | 2021-54800528 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-09-2020 | 2020-53500536 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-52600222 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-12-2018 | 2018-76000252 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-52300398 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- KFM Technology Ressources IncUSSourceses propres comptes 2025Capitaux propres 119 925 USDRésultat 48 449 USD50 %
Selon les comptes annuels 2025 de SHELLBERRY et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant n'a encore été relevé dans les actes du Moniteur belge.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22002A0334/00D002 | Flandre | 525 m² | 1 · 115 m² | 8,3 m · 2 |