Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 67 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 67 % en 4 ans.
Les dettes ont augmenté de 56 294 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 7 à 46 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que Sharpcode aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Sharpcode est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Sharpcode que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour Sharpcode. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,15 (2,9 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 75,4 % et la trésorerie 52,7 % du total du bilan. 75,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sharpcode Wommelgem | 104 275 € | 61 594 € | 24,6 % | - |
| INFINITY ICT Geel | 110 880 € | 62 816 € | 76,3 % | - |
| BRAVALCO Edegem | 103 241 € | 66 407 € | 18,0 % | - |
| Jack and Joe Rumst | 102 266 € | 56 659 € | 47,1 % | - |
| FORCE & BEYOND Duffel | 96 772 € | 65 991 € | 4,3 % | - |
| SoftwareCaptains Anvers | 94 038 € | 65 384 € | 80,9 % | - |
| VANRE Edegem | 117 281 € | 60 081 € | 17,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Sharpcode : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 94 000 € et 117 000 €, constituées entre 2014 et 2015.
Sharpcode dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 29 346 € en 2015 à 61 594 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 150 000 €.
Au-dessus de 23 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
104 275 | 79 830 | 93 489 | 95 104 | 107 825 | 93 170 | 117 740 | 92 977 | 73 809 | 58 965 | 45 998 | |
21/28 |
13 764 | 15 097 | 22 384 | 28 617 | 28 212 | 19 478 | 1 206 | 1 269 | 3 588 | 3 421 | 2 041 | |
22/27 |
13 764 | 15 097 | 22 384 | 28 617 | 28 212 | 19 478 | 1 206 | 1 269 | 3 588 | 3 421 | 2 041 | |
22 |
4 488 | 5 125 | 5 789 | 8 132 | 9 077 | 782 | - | - | - | - | - | |
23 |
3 089 | 2 499 | 4 807 | 5 043 | 6 718 | 3 754 | - | - | - | - | - | |
24 |
1 809 | 368 | 1 034 | 1 039 | 1 574 | 1 158 | 1 206 | 1 269 | 3 588 | 3 421 | 2 041 | |
26 |
4 377 | 7 105 | 10 754 | 14 403 | 10 844 | 13 785 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
90 511 | 64 733 | 71 105 | 66 486 | 79 613 | 73 693 | 116 533 | 91 709 | 70 221 | 55 544 | 43 957 | |
40/41 |
24 437 | 18 687 | 23 771 | 23 651 | 28 780 | 37 881 | 22 958 | 26 194 | 24 123 | 12 589 | 13 134 | |
40 |
24 437 | 14 666 | 23 771 | 23 651 | 26 206 | 35 410 | 22 958 | 24 237 | 24 123 | 12 589 | 13 134 | |
41 |
- | 4 021 | - | - | 2 574 | 2 471 | - | 1 957 | - | - | - | |
50/53 |
10 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 5 000 | - | - | - | - | |
54/58 |
54 928 | 30 660 | 32 225 | 27 726 | 35 723 | 20 812 | 88 575 | 65 514 | 46 098 | 41 342 | 29 172 | |
490/1 |
1 146 | 387 | 109 | 109 | 109 | - | - | - | - | 1 613 | 1 652 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
104 275 | 79 830 | 93 489 | 95 104 | 107 825 | 93 170 | 117 740 | 92 977 | 73 809 | 58 965 | 45 998 | |
10/15 |
25 642 | 57 492 | 57 340 | 66 001 | 77 594 | 77 541 | 77 382 | 70 589 | 61 697 | 45 267 | 30 437 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | |
13 |
7 042 | 38 892 | 38 740 | 47 401 | 58 994 | 58 941 | 58 782 | 58 189 | 49 297 | 32 867 | 18 037 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
132 |
7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 2 000 | - | |
133 |
42 | 31 892 | 31 740 | 40 401 | 51 994 | 51 941 | 49 922 | 49 329 | 40 437 | 29 007 | 16 177 | |
17/49 |
78 633 | 22 339 | 36 149 | 29 103 | 30 232 | 15 629 | 40 357 | 22 389 | 12 111 | 13 698 | 15 561 | |
42/48 |
78 633 | 22 339 | 36 149 | 29 103 | 30 232 | 15 629 | 40 357 | 11 164 | 12 111 | 13 698 | 15 561 | |
44 |
1 041 | 1 146 | 1 607 | 3 430 | 3 674 | 1 583 | 1 524 | 3 573 | 3 905 | 1 762 | 2 587 | |
440/4 |
1 041 | 1 146 | 1 607 | 3 430 | 3 674 | 1 583 | 1 524 | 3 573 | 3 905 | 1 762 | 2 587 | |
45 |
6 723 | 4 610 | 31 596 | 6 110 | 4 261 | 3 685 | 14 419 | 5 399 | 4 036 | 5 765 | 9 199 | |
450/3 |
6 723 | 4 610 | 6 096 | 6 110 | 4 261 | 3 685 | 12 269 | 5 399 | 4 036 | 5 765 | 9 199 | |
454/9 |
- | - | 25 500 | - | - | - | 2 150 | - | - | - | - | |
47/48 |
70 868 | 16 583 | 2 946 | 19 563 | 22 296 | 10 362 | 24 414 | 2 193 | 4 170 | 6 170 | 3 776 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 11 224 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
61 594 | 32 998 | 53 836 | 46 229 | 33 899 | 13 792 | 33 302 | 15 803 | 28 739 | 26 594 | 29 346 | |
62 |
515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
6 885 | 8 992 | 10 030 | 9 324 | 6 048 | 1 889 | 797 | 2 175 | 3 096 | 2 033 | 1 282 | |
640/8 |
507 | 502 | 457 | 5 234 | 449 | 100 | 883 | 641 | 969 | 561 | 723 | |
9901 |
53 686 | 23 504 | 43 349 | 31 670 | 27 402 | 11 803 | 31 623 | 12 987 | 24 674 | 24 000 | 27 342 | |
75/76B |
589 | 564 | 508 | 508 | 508 | 158 | 1 | 1 | 34 | 22 | 1 | |
75 |
589 | 564 | 508 | 508 | 508 | 158 | 1 | 1 | 34 | 22 | 1 | |
65/66B |
84 | 114 | 80 | 77 | 68 | 55 | 439 | 54 | 109 | 845 | 63 | |
65 |
84 | 114 | 80 | 77 | 68 | 55 | 439 | 54 | 109 | 845 | 63 | |
9903 |
54 191 | 23 954 | 43 777 | 32 100 | 27 842 | 11 906 | 31 184 | 12 934 | 24 599 | 23 177 | 27 280 | |
67/77 |
11 041 | 4 979 | 9 395 | 7 251 | 4 790 | 2 747 | 5 290 | 4 043 | 6 557 | 6 735 | 7 631 | |
9904 |
43 150 | 18 975 | 34 382 | 24 849 | 23 052 | 9 159 | 25 894 | 8 891 | 18 042 | 16 442 | 19 649 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 2 000 | - | |
9905 |
43 150 | 18 975 | 34 382 | 24 849 | 23 052 | 9 159 | 25 894 | 8 891 | 13 042 | 14 442 | 19 649 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
43 150 | 18 975 | 34 382 | 24 849 | 23 052 | 9 159 | 25 894 | 8 891 | 13 042 | 14 442 | 19 649 | |
791/2 |
26 850 | - | 13 042 | 16 442 | - | - | - | - | 1 612 | 3 612 | - | |
691/2 |
- | 151 | 4 382 | 4 849 | 52 | 159 | 594 | 8 891 | 13 042 | 16 442 | 18 037 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 151 | 4 382 | 4 849 | 52 | 159 | 594 | 8 891 | 13 042 | 16 442 | 16 177 | |
694/7 |
70 000 | 18 824 | 43 042 | 36 442 | 23 000 | 9 000 | 25 300 | - | 1 612 | 1 612 | 1 612 | |
694 |
70 000 | 18 824 | 43 042 | 36 442 | 23 000 | 9 000 | 25 300 | - | 1 612 | 1 612 | 1 612 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-03-2026 | 2026-00065007 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 23-04-2025 | 2025-00073260 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 11-04-2024 | 2024-00061163 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 11-04-2023 | 2023-00056489 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 15-03-2022 | 2022-07800120 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 15-03-2021 | 2021-07700291 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 17-03-2020 | 2020-06900426 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 13-03-2019 | 2019-07000109 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 28-03-2018 | 2018-08200516 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-04-2017 | 2017-10300570 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 11-04-2016 | 2016-09900338 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 60 571 | 32 496 | 53 379 | 40 994 | 33 450 | 13 692 | 32 419 | 15 162 | 27 770 | 26 033 | 28 624 | ||
| 50 035 | 27 967 | 44 412 | 34 173 | 29 100 | 11 048 | 26 691 | 11 067 | 21 138 | 18 475 | 20 931 | ||
| 5 552 | 1 705 | 3 797 | 9 729 | 14 783 | 20 161 | 1 672 | -144 | 4 094 | 3 413 | 3 323 | ||
| 24 268 | -1 565 | 4 499 | -7 997 | 14 912 | -67 763 | 23 061 | 19 416 | 4 756 | 12 170 | - | ||
| 11 878 | 42 395 | 34 957 | 37 383 | 49 381 | 58 064 | 76 176 | 80 544 | 58 109 | 41 846 | 28 396 | ||
| 24,6 % | 72,0 % | 61,3 % | 69,4 % | 72,0 % | 83,2 % | 65,7 % | 75,9 % | 83,6 % | 76,8 % | 66,2 % | ||
| 1,15 | 2,90 | 1,97 | 2,28 | 2,63 | 4,72 | 2,89 | 8,21 | 5,80 | 4,05 | 2,82 | ||
| 3,07 | 0,39 | 0,63 | 0,44 | 0,39 | 0,20 | 0,52 | 0,32 | 0,20 | 0,30 | 0,51 | ||
| 168,3 % | 33,0 % | 60,0 % | 37,6 % | 29,7 % | 11,8 % | 33,5 % | 12,6 % | 29,2 % | 36,3 % | 64,6 % | ||
| 41,4 % | 23,8 % | 36,8 % | 26,1 % | 21,4 % | 9,8 % | 22,0 % | 9,6 % | 24,4 % | 27,9 % | 42,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 552 € | 1 705 € | 3 797 € | 9 729 € |
| 6 885 € | 8 992 € | 10 030 € | 9 324 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 128 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2015. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 28,0 % à 75,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Sharpcode n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VRIENS Thomas Herman Carolus. Sharpcode n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Hofstraat 40 siège 2160 Wommelgem | 01-10-2014 | 2.235.763.391 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11052A0312/00G008 | 1 063 m² | 1 · 121 m² | 0,3 m |
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