SERVITEX
ActifDes registres officiels : BCE 31 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
SERVITEX est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,3 M € et un résultat net de -672 331 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 382 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00440295.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-08-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00440295
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 788 448 €, plus lourde que la perte de 113 829 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services personnels (NACE 96). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 371 entreprises avaient le même profil que SERVITEX aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SERVITEX : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 371 entreprises, pas d'une prévision pour SERVITEX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 9,3 M € | 8,4 M € | 9,5 M € | 10,2 M € | 11,5 M € | ▲ 13,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | 8,7 M € | 9,3 M € | 7,6 M € | 8,3 M € | 8,3 M € | 9,4 M € | 10,1 M € | 11,4 M € | ▲ 12,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 39,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,9 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 7,7 M € | 8,4 M € | 9,0 M € | 10,3 M € | 12,3 M € | ▲ 19,5 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 28,6 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 31,1 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | -0,004 M € | 0,007 M € | -0,01 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | ▲ 10,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,6 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 4,3 M € | ▲ 18,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | ▲ 8,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,02 M € | 0,04 M € | -0,07 M € | -0,006 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 124 € | 0,6 M € | ▲ 4 762× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,6 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | 1,6 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | -0,1 M € | -0,8 M € | ▼ 593 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,5 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 295 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 295 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,5 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 295 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,5 % |
| Charges des dettes650 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,5 M € | -0,08 M € | -0,3 M € | 1,9 M € | -0,07 M € | 0,4 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | ▼ 91,7 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 € | - | 6 € | - | -6 € | - | - | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,4 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | 1,7 M € | -0,03 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | ▼ 102 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,7 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,4 M € | -0,03 M € | -0,3 M € | 1,0 M € | 0,08 M € | 0,6 M € | -0,2 M € | -0,6 M € | ▼ 151 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12,4 M € | 12,5 M € | 12,1 M € | 16,2 M € | 14,5 M € | 15,9 M € | 16,5 M € | 19,9 M € | ▲ 20,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9,5 M € | 9,7 M € | 8,7 M € | 10,3 M € | 11,2 M € | 12,4 M € | 13,1 M € | 13,4 M € | ▲ 2,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9,5 M € | 9,7 M € | 8,7 M € | 10,2 M € | 11,2 M € | 12,4 M € | 13,0 M € | 13,4 M € | ▲ 2,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 38,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 5,6 M € | 5,4 M € | 6,7 M € | 6,2 M € | 5,6 M € | ▼ 11,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3,8 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 5,1 M € | 5,5 M € | ▲ 8,7 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 55,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,8 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | 6,0 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 6,5 M € | ▲ 89,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 45,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 45,8 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 45,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 5,1 M € | ▲ 61,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 3,6 M € | ▲ 43,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | ▲ 137 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 2,8 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | ▲ 510 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 76,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 12,4 M € | 12,5 M € | 12,1 M € | 16,2 M € | 14,5 M € | 15,9 M € | 16,5 M € | 19,9 M € | ▲ 20,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,2 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 4,3 M € | ▲ 3,0 % |
| Apport10/11 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 12,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 14,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | ▼ 59,1 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | ▲ 124 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 15,1 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes17/49 | 9,0 M € | 9,4 M € | 8,8 M € | 11,5 M € | 10,0 M € | 11,3 M € | 12,1 M € | 15,4 M € | ▲ 27,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 5,6 M € | 5,8 M € | 5,7 M € | 7,1 M € | 6,2 M € | 7,3 M € | 7,6 M € | 8,4 M € | ▲ 10,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7,1 M € | 6,2 M € | 7,3 M € | 7,6 M € | 8,4 M € | ▲ 10,4 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,6 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 4,1 M € | 3,6 M € | 4,4 M € | 3,7 M € | 2,7 M € | ▼ 26,5 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 1,8 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | ▼ 14,8 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | - | - | 2,3 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,2 M € | 4,5 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 4,5 M € | 7,0 M € | ▲ 56,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 3,6 M € | ▲ 79,8 % |
| Dettes commerciales44 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | ▲ 33,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | ▲ 33,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 46,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 35,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 47,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 116 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 15,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,4 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | 1,7 M € | -0,03 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | ▼ 102 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | ▲ 8,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 3,2 M € | 2,0 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 6,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2,6 M € | -1,1 M € | -3,1 M € | -2,9 M € | -3,4 M € | -3,1 M € | -3,0 M € | ▲ 3,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,08 M € | 0,3 M € | 2,3 M € | -2,5 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | 1,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-08-2026 | 2026-00440295 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-07-2025 | 2025-00261391 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-06-2024 | 2024-00192689 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 10-07-2023 | 2023-00225686 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 05-07-2022 | 2022-20162939 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 08-07-2021 | 2021-33500182 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 07-07-2020 | 2020-27800035 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 01-07-2019 | 2019-29500138 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-07-2018 | 2018-41100538 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-07-2017 | 2017-35800009 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SERVITEX : « Activités des blanchisseries industrielles » (NACE 96101). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6,7 M € et 21 M €, constituées entre 1984 et 1998.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SERVITEX Herve | 1994 | 19,9 M € | 4,3 M € | 11,4 M € | -0,7 M € | 106 | 2025 |
| BLANCHISSERIE BASSE MEUSE Herstal | 1985 | 11,1 M € | 7,6 M € | 15,2 M € | 1,5 M € | 123,8 | 2025 |
| BLANCHISSERIE DUMOULIN Comines-Warneton | 1998 | 13,4 M € | 7,2 M € | 26,1 M € | 0,7 M € | 113,8 | 2025 |
| SCALDIS ST-MARTIN Péruwelz | 1984 | 15,3 M € | 8,0 M € | 21,0 M € | 2,6 M € | 126,3 | 2025 |
| St-JORIS Gingelom | 1985 | 20,9 M € | 12,4 M € | 29,0 M € | 0,7 M € | 88,1 | 2025 |
| MALYSSE Kortrijk | 1994 | 14,5 M € | -7,1 M € | 29,8 M € | 0,4 M € | 175,6 | 2025 |
| MALYSSE VILLERS-LE-BOUILLET Villers-le-Bouillet | 1997 | 6,7 M € | -12,1 M € | 17,4 M € | -2,6 M € | 139,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 264 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics
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Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.