Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 470 250 € à 988 563 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 470 250 € à 988 563 €.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 49 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 9 729 € · 963 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,15 (0,12 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 62,7 % et la trésorerie 6,9 % du total du bilan. 68,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 6 entreprises, dont HAI LAEO et La Galère
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SENZU Grez-Doiceau | 3,2 M € | 553 452 € | 31,3 % | 1,8 |
| Go.fre Bruges | 3,2 M € | 569 361 € | 20,0 % | 2,8 |
| MI-RESTO Bruges | 3,7 M € | 510 173 € | 61,4 % | 1,2 |
| FORZA690 Koksijde | 4,2 M € | 363 700 € | 76,4 % | 1,3 |
| Wiresto Hasselt | 2,5 M € | 420 263 € | 74,2 % | 1,2 |
| Mr. Spaghetti Avelgem | 3,3 M € | 400 468 € | 22,5 % | 3,3 |
| KALON Zedelgem | 2,3 M € | 504 638 € | 30,7 % | 2,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SENZU : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,3 M € et 4,2 M €, constituées entre 2006 et 2014.
SENZU existe depuis 2014. En 2016, la marge brute est passé de 140 832 € à 344 454 €.
La solvabilité est passée en 2025 de 14,8 % à 31,3 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 51 % des 963 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 942 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 946 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
3,2 M | 3,2 M | 2,5 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 679 971 | 365 185 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 | |
21/28 |
2,9 M | 2,9 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 637 882 | 331 580 | |
22/27 |
152 418 | 173 724 | 21 069 | 15 045 | 35 806 | 42 611 | 58 891 | 42 262 | 29 351 | 28 533 | 36 632 | 2 483 | |
23 |
- | - | - | 105 | 142 | 180 | 541 | 1 056 | 1 194 | 1 660 | 1 867 | 2 483 | |
24 |
95 501 | 121 313 | 2 092 | 165 | 3 656 | 7 147 | 17 266 | 30 831 | 17 782 | 26 873 | 34 764 | - | |
25 |
- | - | - | - | 15 354 | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
56 918 | 52 410 | 18 977 | 14 775 | 14 775 | 10 375 | 10 375 | 10 375 | 10 375 | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | 1 879 | 1 879 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
2,7 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 601 250 | 329 000 | |
29/58 |
298 046 | 294 913 | 269 483 | 362 442 | 193 431 | 232 243 | 94 523 | 259 441 | 150 155 | 160 884 | 42 089 | 33 605 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 691 | 691 | 691 | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 691 | 691 | 691 | - | - | |
40/41 |
62 127 | 73 141 | 23 696 | 25 101 | 83 163 | 14 085 | 18 148 | 103 605 | 13 056 | 58 319 | 1 025 | 152 | |
40 |
11 419 | 24 822 | 21 939 | 3 418 | 12 920 | 14 071 | 17 681 | 34 215 | 6 310 | 58 214 | 962 | - | |
41 |
50 708 | 48 319 | 1 756 | 21 683 | 70 243 | 14 | 467 | 69 390 | 6 746 | 105 | 63 | 152 | |
54/58 |
218 296 | 204 476 | 238 115 | 332 539 | 105 809 | 213 559 | 69 286 | 135 368 | 133 293 | 99 261 | 40 762 | 33 143 | |
490/1 |
17 623 | 17 296 | 7 672 | 4 801 | 4 459 | 4 598 | 7 089 | 19 778 | 3 114 | 2 613 | 303 | 310 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
3,2 M | 3,2 M | 2,5 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 679 971 | 365 185 | |
10/15 |
988 563 | 470 250 | 470 250 | 470 250 | 1,1 M | 869 750 | 714 184 | 599 971 | 524 771 | 370 459 | 170 903 | 123 798 | |
10/11 |
427 500 | 427 500 | 427 500 | 427 500 | 427 500 | 290 000 | 290 000 | 290 000 | 290 000 | 290 000 | 85 000 | 85 000 | |
10 |
427 500 | 427 500 | 427 500 | 427 500 | 427 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
427 500 | 427 500 | 427 500 | 427 500 | 427 500 | 290 000 | 290 000 | 290 000 | 290 000 | 290 000 | 100 000 | 100 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | |
13 |
42 750 | 42 750 | 42 750 | 42 750 | 242 550 | 228 800 | 228 800 | 228 800 | 122 000 | 29 000 | 10 000 | 10 000 | |
130/1 |
42 750 | 42 750 | 42 750 | 42 750 | 42 750 | 29 000 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
42 750 | 42 750 | 42 750 | 42 750 | 42 750 | 29 000 | 29 000 | 29 000 | 29 000 | 29 000 | 10 000 | 10 000 | |
132 |
- | - | - | - | - | 199 800 | 199 800 | 199 800 | 93 000 | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | 199 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
518 313 | - | - | - | 416 578 | 350 950 | 195 384 | 81 171 | 112 771 | 51 459 | 75 903 | 28 798 | |
17/49 |
2,2 M | 2,7 M | 2,0 M | 1,7 M | 784 009 | 486 504 | 520 679 | 783 181 | 736 185 | 900 407 | 509 067 | 241 387 | |
17 |
188 519 | 288 456 | 280 727 | 365 070 | 527 690 | 209 822 | 256 783 | 371 981 | 473 095 | 601 251 | 156 928 | 187 634 | |
170/4 |
188 519 | 288 456 | 280 727 | 365 070 | 527 690 | 209 822 | 256 783 | 371 981 | 473 095 | 601 251 | 156 928 | 187 634 | |
42/48 |
2,0 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,4 M | 255 637 | 268 630 | 262 114 | 410 701 | 263 089 | 298 973 | 352 140 | 53 754 | |
42 |
108 176 | 106 029 | 90 163 | 180 152 | 179 884 | 136 995 | 142 882 | 155 417 | 128 156 | 126 569 | 33 456 | 32 565 | |
43 |
20 226 | 27 022 | 13 533 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
20 226 | 27 022 | 13 533 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2 674 | 47 | 13 324 | 17 770 | 11 259 | 8 253 | 14 412 | 15 460 | 39 810 | 57 053 | 37 925 | 105 | |
440/4 |
2 674 | 47 | 13 324 | 17 770 | 11 259 | 8 253 | 14 412 | 15 460 | 15 170 | 57 053 | 37 925 | 105 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 24 640 | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | 3 751 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
73 938 | 117 853 | 122 184 | 101 413 | 60 668 | 54 781 | 42 906 | 88 789 | 64 370 | 91 669 | 54 383 | 21 083 | |
450/3 |
53 792 | 94 743 | 101 492 | 86 145 | 45 927 | 40 604 | 25 967 | 72 352 | 51 900 | 91 669 | 54 383 | 21 083 | |
454/9 |
20 146 | 23 110 | 20 691 | 15 269 | 14 742 | 14 177 | 16 939 | 16 437 | 12 470 | - | - | - | |
47/48 |
1,8 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,1 M | 76 | 68 600 | 61 914 | 151 035 | 30 754 | 23 682 | 226 375 | - | |
492/3 |
- | - | 492 | 587 | 681 | 8 052 | 1 782 | 499 | - | 183 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 369 050 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | 11 449 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
553 452 | 587 723 | 413 230 | 407 896 | 215 963 | 318 284 | 331 002 | 352 392 | 352 812 | 344 454 | 140 832 | 68 642 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 66 955 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
158 521 | 153 227 | 107 507 | 93 753 | 90 813 | 87 400 | 122 445 | 117 076 | 97 419 | 65 407 | - | - | |
630 |
26 305 | 6 171 | 1 028 | 3 528 | 11 205 | 11 529 | 13 892 | 15 736 | 9 877 | 11 471 | 9 404 | 3 449 | |
640/8 |
5 050 | 16 786 | 2 573 | 1 878 | 1 904 | 5 044 | 2 835 | 1 891 | 1 282 | 1 620 | 675 | 646 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 250 | - | - | |
9901 |
363 575 | 411 538 | 302 122 | 308 737 | 112 041 | 214 311 | 191 831 | 217 689 | 244 233 | 168 706 | 130 754 | 64 547 | |
75/76B |
257 264 | 256 721 | 395 624 | 3 139 | 5 022 | 2 079 | 25 989 | 54 | - | 8 | 27 | 9 | |
75 |
257 264 | 256 721 | 395 624 | 3 139 | 5 022 | 2 079 | 25 989 | 54 | - | 8 | 27 | 9 | |
65/66B |
9 975 | 8 503 | 9 127 | 10 787 | 6 412 | 5 474 | 6 870 | 7 840 | 8 045 | 8 353 | 15 853 | 5 676 | |
65 |
9 975 | 8 503 | 9 127 | 10 787 | 6 412 | 5 474 | 6 870 | 7 840 | 8 045 | 8 353 | 15 853 | 5 676 | |
9903 |
610 864 | 659 756 | 688 620 | 301 088 | 110 651 | 210 916 | 210 949 | 209 903 | 236 188 | 160 362 | 114 928 | 58 880 | |
67/77 |
92 552 | 104 343 | 76 615 | 78 109 | 31 273 | 55 350 | 80 000 | 34 703 | 81 876 | 89 902 | 39 823 | 20 081 | |
9904 |
518 313 | 555 414 | 612 004 | 222 979 | 79 378 | 155 566 | 130 949 | 175 200 | 154 312 | 70 459 | 75 105 | 38 798 | |
789 |
- | - | - | - | 199 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 53 006 | 106 800 | 93 000 | - | - | - | |
9905 |
518 313 | 555 414 | 612 004 | 222 979 | 279 178 | 155 566 | 77 943 | 68 400 | 61 312 | 70 459 | 75 105 | 38 798 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
518 313 | 555 414 | 612 004 | 639 558 | 630 128 | 350 950 | 195 384 | 181 171 | 112 771 | 146 363 | 103 903 | 38 798 | |
14P |
- | - | - | 416 578 | 350 950 | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 199 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 213 550 | - | - | - | - | 19 000 | - | 10 000 | |
6920 |
- | - | - | - | 13 750 | - | - | - | - | 19 000 | - | 10 000 | |
6921 |
- | - | - | - | 199 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 555 414 | 612 004 | 839 358 | - | - | - | 100 000 | - | 75 903 | 28 000 | - | |
694 |
- | 555 414 | 612 004 | 839 358 | - | - | - | 100 000 | - | 75 903 | 28 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
1,8 | 1,8 | 1,1 | 1 | 1 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,1 | 0,9 | - | - | |
Heures prestées1013 |
3 089 | 3 119 | 1 763 | 1 770 | 1 778 | 2 006 | 3 139 | 3 211 | 1 922 | 1 620 | - | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai. Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00419391.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 21-08-2026 | 2026-00419391 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00472439 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-07-2024 | 2024-00317085 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 14-07-2023 | 2023-00247452 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-07-2022 | 2022-20199327 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 19-08-2021 | 2021-50600007 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 18-09-2020 | 2020-54100567 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-08-2019 | 2019-44500509 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-56100331 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-08-2017 | 2017-43100037 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 05-07-2016 | 2016-28900131 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 02-06-2015 | 2015-14600334 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 389 880 | 417 710 | 303 150 | 312 265 | 123 246 | 225 840 | 205 723 | 233 426 | 254 110 | 180 178 | 140 157 | 67 996 | ||
| 544 618 | 561 585 | 613 032 | 226 508 | 90 584 | 167 095 | 144 841 | 190 936 | 164 189 | 81 931 | 84 509 | 42 248 | ||
| 5 000 | 643 799 | 399 575 | 193 729 | 564 400 | 10 251 | 39 212 | 28 647 | 10 695 | 754 053 | 315 705 | 332 078 | ||
| 13 820 | -33 639 | -94 424 | 226 730 | -107 750 | 144 274 | -66 082 | 2 075 | 34 032 | 58 499 | 7 619 | - | ||
| -1,7 M | -2,1 M | -1,5 M | -1,0 M | -62 206 | -36 387 | -167 591 | -151 261 | -112 935 | -138 089 | -310 050 | -20 148 | ||
| - | - | - | - | - | 58,1 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 31,3 % | 14,8 % | 18,7 % | 21,3 % | 58,1 % | 64,1 % | 57,8 % | 43,4 % | 41,6 % | 29,2 % | 25,1 % | 33,9 % | ||
| 0,15 | 0,12 | 0,15 | 0,26 | 0,76 | 0,86 | 0,36 | 0,63 | 0,57 | 0,54 | 0,12 | 0,63 | ||
| 0,15 | 0,12 | 0,15 | 0,26 | 0,76 | 0,86 | 0,36 | 0,63 | 0,57 | 0,54 | 0,12 | 0,63 | ||
| 2,19 | 5,75 | 4,34 | 3,70 | 0,72 | 0,56 | 0,73 | 1,31 | 1,40 | 2,43 | 2,98 | 1,95 | ||
| 52,4 % | 118,1 % | 130,1 % | 47,4 % | 7,3 % | 17,9 % | 18,3 % | 29,2 % | 29,4 % | 19,0 % | 43,9 % | 31,3 % | ||
| 16,4 % | 17,5 % | 24,4 % | 10,1 % | 4,2 % | 11,5 % | 10,6 % | 12,7 % | 12,2 % | 5,5 % | 11,0 % | 10,6 % | ||
| 39,09 | 49,12 | 33,22 | 28,95 | 19,22 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 14 jours | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 45 jours | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | - | - |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1 | 1 |
| 1,8 | 1,8 | 1,1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | 1 | - | 0 |
| Sorties | - | - | 0 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 000 € | 158 826 € | 10 505 € | 2 879 € | 4 400 € |
| Immobilisations financières | - | 484 972 € | 389 070 € | 190 850 € | 560 000 € |
| 26 305 € | 6 171 € | 1 028 € | 3 528 € | 11 205 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 12 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 85,2 % à 68,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
Le réseau part des dirigeants de SENZU. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Les Claires Collines 9 siège 1390 Grez-Doiceau 33140 Réparation et entretien d’équipements électriques | 09-01-2014 | 2.226.003.708 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25037D0014/02Z000 | 5 074 m² | 1 · 369 m² | 5,8 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.