senstudio
ActifRésumé
senstudio est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 567 590 € et un résultat net de 21 669 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 1 859 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 567 590 €
- Bénéfice
- 21 669 €
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,20, trésorerie 258 418 €Taille : total du bilan 960 267 €Capitaux propres 567 590 € (59,1 % du total du bilan)Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 59) pour l'exercice 2024 est 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 93 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 59 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 42 522 € | 46 242 € | 47 128 € | 50 386 € | ▲ 6,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 62 789 € | 38 803 € | 38 163 € | 47 914 € | 60 202 € | 58 972 € | 62 467 € | ▲ 5,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -770 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 346 € | 2 311 € | 3 164 € | 5 839 € | ▲ 84,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 27 889 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 135 310 € | 144 005 € | 97 180 € | 126 604 € | 164 438 € | 130 248 € | 160 620 € | ▲ 23,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 600 € | 63 672 € | 18 566 € | 33 822 € | 27 793 € | 21 754 € | 41 927 € | ▲ 92,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 36 € | 1 176 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 946 € | 895 € | 298 € | - | 36 € | 1 176 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 763 € | 9 846 € | 9 653 € | 11 058 € | ▲ 14,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 379 € | 12 104 € | 11 543 € | 10 763 € | 9 846 € | 9 653 € | 11 058 € | ▲ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 166 € | 52 462 € | 7 321 € | 23 059 € | 17 984 € | 13 278 € | 30 869 € | ▲ 132 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 500 € | 14 710 € | -17 222 € | 20 189 € | 7 082 € | 3 884 € | 9 200 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 666 € | 37 753 € | 24 543 € | 2 870 € | 10 902 € | 9 393 € | 21 669 € | ▲ 131 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 666 € | 37 753 € | 24 543 € | 2 870 € | 10 902 € | 9 393 € | 21 669 € | ▲ 131 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 13,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 74,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 58,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 10,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 111 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 175 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 62,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 4,0 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 27,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 21,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 21,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 62,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 13× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 36,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | - | 409 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 348 € | - | 0,004 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 666 € | 37 753 € | 24 543 € | 2 870 € | 10 902 € | 9 393 € | 21 669 € | ▲ 131 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 62 789 € | 38 803 € | 38 163 € | 47 914 € | 60 202 € | 58 972 € | 62 467 € | ▲ 5,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 455 € | 76 556 € | 62 706 € | 50 783 € | 71 104 € | 68 365 € | 84 136 € | ▲ 23,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 364 € | -47 369 € | -75 199 € | -46 801 € | -64 788 € | -29 993 € | ▲ 53,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -37 951 € | 41 541 € | -81 655 € | 39 703 € | 3 383 € | -26 398 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 18-12-2025 | 2025-00584500 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-12-2024 | 2024-00611945 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00009364 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00006954 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 23-01-2022 | 2022-01500455 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 27-01-2021 | 2021-02000403 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 15-01-2020 | 2020-01400190 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-03300420 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 12-12-2017 | 2017-71700182 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-03100452 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Sen Jan Jansen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 04-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-07
Acte du Moniteur
Démission : Sen Jan Jansen (gérant)Nomination : Sen Jan Jansen (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement d'objet12 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-06-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm besloten vennootschap (BV), EERSTE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan door aanwezige aandeelhouders, iedere aanwezige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, senstudio
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Sen Jan Jansen (gérant)
- Nomination d'administrateur, Sen Jan Jansen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Sen Jan Jansen
- Siège statutaire, « 2000 Antwerpen,Hofstraat 1 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11002A1254/00B000 | Flandre | 107 m² | 1 · 73 m² | 15,6 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Senstudio
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en andere helft ten laste koper(s) of rechtsopvolger naar evenredigheid… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de décembre à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)