Senes Construct
ActifRésumé
Senes Construct est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-692 242 €) et un résultat net de -99 334 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2 787 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -692 242 €
- Perte
- -99 334 €
- Principal actionnaire
- Premier Development Fund · 50 %
- Administration
- 9 membres
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -692 242 €Secteur Construction de bâtiments (NACE 41)abaisse le risqueTaille : total du bilan 330 756 €Liquidité : ratio de liquidité 0,46, trésorerie 302 287 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Projects & Co BV…Représentant permanent : Alexis Spaas…
- Reconduction : BDO BEDRIJFSREVISOREN - BDO…Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 61 278 € après 66 997 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 4,4 M € | - | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 0,002 M € | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 4,4 M € | - | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 4,4 M € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 129 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 4,4 M € | - | - | - | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | 4,4 M € | - | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 308 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 8,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | -0,8 M € | -0,04 M € | 0,07 M € | -0,06 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -349 € | 0,006 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,8 M € | -0,04 M € | 0,07 M € | -0,06 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 11,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 11,3 % |
| Charges des dettes650 | 400 € | 0,008 M € | 105 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | -0,8 M € | -0,03 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,002 M € | -0,002 M € | 0 € | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | -0,8 M € | -0,03 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | -0,8 M € | -0,03 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,2 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 27,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,2 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 27,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,9 M € | 1,2 M € | 0 € | 0 € | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 19,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 38,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,2 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 27,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | ▼ 16,8 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,005 M € | -0,002 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | -0,8 M € | -0,8 M € | -0,8 M € | -0,9 M € | ▼ 12,7 % |
| Dettes17/49 | 2,1 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,3 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 0,9 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 8,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 31,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 31,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,6 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 13,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | -0,8 M € | -0,03 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | -0,8 M € | -0,03 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | 1,8 M € | 0,3 M € | -1,5 M € | -0,8 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-06-2026 | 2026-00141194 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-06-2025 | 2025-00123868 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00270038 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-07-2023 | 2023-00252091 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-07-2022 | 2022-20214247 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-07-2021 | 2021-37700474 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-09-2020 | 2020-50800459 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-06-2019 | 2019-21600545 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-05-2018 | 2018-15000193 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 9
Afficher les 9 administrateurs
Représentants permanents 4
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kristof VANFLETEREN |
|
| SHC BV |
|
| SHCS NV |
|
| The Fund Manager NV |
|
| CUSHFIELD DEVELOPMENT |
|
| DELEU Nathalie |
|
| Projects & Co |
|
| SMART HEALTCARE CONSULTINGd'un acte |
|
| Davy DEMUYNCK |
|
| BDO BEDRIJFSREVISOREN-BDO REVISEURS D'ENTREPRISES |
|
| ION Service Provider |
|
| SMART HEALTHCARE CONSULTING SERVICES |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
50 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 25-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 190 000 €
- 25-01-2024 Converti en apports non appelés · 70 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
51 entreprises liéesAfficher 47 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-02
Acte du Moniteur
Démission : Projects & Co BV (administrateur)Représentant permanent : Alexis Spaas · Nomination : Davy Demuynck (administrateur) · Décharge d'administrateur6 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-12-2025
- Démission d'administrateur, Projects & Co BV (administrateur)
- Représentant permanent, Alexis Spaas
- Décharge d'administrateur, Projects & Co BV (gewezen bestuurder)
- Décharge d'administrateur, Projects & Co BV
- Nomination d'administrateur, Davy Demuynck (administrateur)
18-06
Acte du Moniteur
Reconduction : BDO BEDRIJFSREVISOREN - BDO REVISEURS D'ENTREPRISES (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-04-2025
- Reconduction du commissaire, BDO BEDRIJFSREVISOREN - BDO REVISEURS D'ENTREPRISES (commissaire)
25-01
Acte du Moniteur
Démissions : ION Service Provider (administrateur de catégorie A) et SMART HEALTCARE CONSULTING SERVICES (administrateur de catégorie B)Représentants permanents : DEMUYNCK Davy, ROGGE Stephanie et 2 autres · Nominations : VANFLETEREN Kristof, SMART HEALTCARE CONSULTING et 2 autres · Modification des statuts17 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen, middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, « uitvoering van voorgaande beslissingen, Machtiging aan bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ION Service Provider (administrateur de catégorie A)
- Représentant permanent, DEMUYNCK Davy
- Démission d'administrateur, SMART HEALTCARE CONSULTING SERVICES (administrateur de catégorie B)
- Représentant permanent, ROGGE Stephanie
- Nomination d'administrateur, VANFLETEREN Kristof (administrateur de catégorie A)
- Nomination d'administrateur, SMART HEALTCARE CONSULTING (administrateur de catégorie B)
- +5 autres constatations dans cet acte
05-10
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Nathalie Deleu Mariotti et Stéphanle Rogge4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 28-08-2023
- Représentant permanent, Nathalie Deleu Mariotti
- Représentant permanent, Stéphanle Rogge
- Autre disposition, « LukB, publication venue » (acte en néerlandais)
06-02
Acte du Moniteur
Reconductions : SHC BV, SHCS NV et 2 autresReprésentants permanents : Ouassif Nordin, Nathalie Deleu Mariotti et Davy Demuynck · Procuration11 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-06-2022
- Reconduction d'administrateur, SHC BV (administrateur)
- Représentant permanent, Ouassif Nordin
- Reconduction d'administrateur, SHCS NV (administrateur)
- Représentant permanent, Nathalie Deleu Mariotti
- Reconduction d'administrateur, The Fund Manager NV (administrateur)
- Représentant permanent, Davy Demuynck
- Reconduction d'administrateur, Kristof Vanfleteren (administrateur)
- Procuration, Hanne DEKEUKELEIRE
- Procuration, Kelly PATTYN
- Procuration, Hannah DE PAERMENTIER
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0666.821.253
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34452B1150/00A000 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 581 m² | 5,1 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De omschrijving van het voorwerp van de vennootschap: De vennootschap heeft tot voorwerp, in de meest ruime zin, vastgoedprojecten te… » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« De omschrijving van het voorwerp van de vennootschap: De vennootschap heeft tot voorwerp, in de meest ruime zin, vastgoedprojecten te realiseren. De vennootschap kan, zowel in België als in het buiten-land, om het even welke handels-, financiële, industriële, roerende of onroerende en andere ver-rich-tingen uitvoeren, die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk, de verwezenlijking van het voorwerp van de ven-nootschap in de hand werken of met de verwezenlijking ervan verband houden. De vennootschap kan in het kader van haar voorwerp optreden in investeringsverrichtin-gen onder om het even welke vorm, met inbegrip van het inte-kenen en het verhandelen van aandelen, obligaties, kas-bons en andere roerende waarden, het toe-staan van lenin-gen, zij kan kredieten verlenen of doen verlenen, voorschotten toestaan, zich borg stellen of haar aval verle-nen of persoon-lijke en zakelijke waarborgen doen verstrekken, zij kan zich bezighouden met het aankopen, verkopen, of op een andere manier beheren van haar investeringen. De vennootschap kan alle mandaten, ambten en func-ties uitoefenen en alle beheersopdrachten waarne-men in de meest ruime zin, welke rechtstreeks of onrechtstreeks met haar doelstellingen verband hou-den, optreden als tussenpersoon, correspondent, man-dataris, agent of vertegenwoordiger, advie-zen verle-nen van juridische, econo-mische, technische, boek-houdkundige aard en alle diensten of bij-stand verlenen inzake investeringen, financieringen, beheer en administratie. Zij kan door middel van inschrijving, inbreng, fusie, opslorping, financiële tussenkomst of aanspraak deelnemen in andere Belgi-sche of buitenlandse vennootschappen, instel-lingen of ondernemingen, zonder onderscheid, ongeacht of het voorwerp gelijk, verwant, verknocht of analoog is aan het hare of waarvan de deelname of samen-werking kan bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp; zij kan om alle brevetten, licenties en vergunnin-gen solliciteren of deze aankopen, overdra-gen en uitba-ten en alle genotsrechten ter zake toe-staan. Deze opsomming is niet beperkend, zodat de ven-noot-schap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp. Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen. De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbin-tenissen als tot waar-borg van verbintenissen van derden borg stel-len, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven. De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrecht-streeks verband met haar voorwerp of die van aard zouden zijn de verwezenlij-king ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken. De plaats, de dag en het uur van de jaarvergadering, alsook de voorwaarden voor de toelating tot de vergadering en voor de uitoefening van het stemrecht: Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel of op elke andere plaats vermeld in de oproeping, de derde dinsdag van de maand mei om dertien uur. »
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De vennootschap wordt regelmatig vertegenwoordigd door hetzij het college van bestuurders handelend als college, hetzij twee (2) bestuurders… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 4 » (acte en néerlandais)« Nalaten kandidaten voor te dragen houdt geen afstand in van recht om kandidaten voor te dragen, college van bestuurders gerechtigd te vragen… » (acte en néerlandais)« 5 jaar, niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit algemene vergadering zonder vergoeding » (acte en néerlandais)« Brief of e-mail, 5 werkdagen voor vergadering » (acte en néerlandais)« Minstens 1 A-Bestuurder en minstens 1 B-Bestuurder aanwezig of vertegenwoordigd, gewone meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)« A-Bestuurders hebben doorslaggevende stem en Soort B Aandeelhouder bevestigt middelen voor bijkomende lening zodat totaal bedrag gelijk is… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Kandidaat-Overdrager kan de andere Aandeelhouder verplichten om alle aangehouden Aandelen Over te Dragen aan de Kandidaat-Overnemer, geheel… » (acte en néerlandais)« Vrije Overdracht » (acte en néerlandais)« Voorgenomen Overdracht, Voorkooprecht » (acte en néerlandais)« Andere Aandeelhouder kan aangehouden Aandelen overdragen aan Kandidaat-Overnemer; Kandidaat-Overnemer verplicht over te nemen, Voorgenomen… » (acte en néerlandais)Encore 8 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Algemene vergadering op voorstel van het bestuursorgaan, elk aandeel recht geeft op een gelijk aandeel in de winstverdeling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mai à 13 h