Secwise
ActifRésumé
Secwise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de 566 941 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 13,7 ETP
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- Bénéfice
- 566 941 €
- Société mère
- Arxus · 60 %
- Arxus NVAdministrateur · représentant permanent Erlend Schenkels
- De Cronos Groep NVAdministrateur délégué · représentant permanent Dirk Deroost
- Sam BambustAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,27, trésorerie 10 863 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Bénéfice de 566 941 € (exercice 2025)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 566 941 € ▲225%
- Démission : Josephus de Wit (administrateur)Représentant permanent : Dirk Deroost…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00429895.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 3,3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +225 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 1,1 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 4,3 M € | 5,6 M € | 6,6 M € | 7,7 M € | ▲ 17,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 2,1 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 5,3 M € | 5,9 M € | ▲ 11,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 11,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 9,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 267 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 73,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 463 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 30,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,007 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 228 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 37,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 89 € | 459 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 37,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 3,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,02 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 236 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 268 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 225 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 233 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 220 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 3,2 M € | ▲ 40,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 3,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 23,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 27,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 17,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 3,1 M € | ▲ 41,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 3,1 M € | ▲ 44,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 12,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | ▲ 246 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 57,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 14,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 3,2 M € | ▲ 40,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | ▲ 51,4 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 54,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 200 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,02 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 34 € | ▼ 94,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 267 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | 267 € | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | - | 267 € | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 30,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 34,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 40,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 40,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 5,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 233 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -17 837 € | 222 339 € | 184 470 € | 184 568 € | 292 090 € | 174 413 € | 566 941 € | ▲ 225 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 796 € | 2 390 € | 4 094 € | 6 638 € | 12 733 € | 22 254 € | 24 375 € | ▲ 9,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -16 042 € | 224 729 € | 188 564 € | 191 206 € | 304 823 € | 196 667 € | 591 316 € | ▲ 201 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 234 € | -7 937 € | -8 072 € | -114 303 € | 37 436 € | -26 472 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 800 € | 2 863 € | 5 122 € | 4 868 € | 1 665 € | -14 409 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-08-2026 | 2026-00429895 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00443799 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-08-2024 | 2024-00371388 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00410406 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-08-2022 | 2022-20276923 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34500007 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28000446 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Cronos Groep NV |
|
| Arxus NV |
|
| Sam Bambust |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA |
|
| Josephus de Wit |
|
| CrossPoint Solutions |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Nuclys
- De Cronos Groep
- UPTIME GROUP
- Arxus
- Secwise
Société mère ultime connue : Nuclys. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
60 %
-
10 %
Selon les comptes annuels 2025 de Secwise et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-10
Acte du Moniteur
Démission : Josephus de Wit (administrateur)Représentant permanent : Dirk Deroost · Nomination : Sam Bambust (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-09-2025
- Démission d'administrateur, Josephus de Wit (administrateur)
- Réunion du conseil, 01-09-2025
- Démission d'administrateur, Josephus de Wit (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
- Nomination d'administrateur, Sam Bambust (administrateur)
27-11
Acte du Moniteur
Reconductions : Josephus de Wit, De Cronos Groep NV et Arxus NVReprésentants permanents : Dirk Deroost et Erlend Schenkels6 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Reconduction d'administrateur, Josephus de Wit (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, De Cronos Groep NV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Arxus NV (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
- Représentant permanent, Erlend Schenkels
14-11
Acte du Moniteur
Démission : CrossPoint Solutions (administrateur)Représentants permanents : Ans Anthonis, Erlend Schenkels et DEROOST Dirk · Nominations : Arxus, DE WIT Josephus et Cronos Groep NV · Modification des statuts10 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Transfert de siège
- Démission d'administrateur, CrossPoint Solutions (administrateur)
- Représentant permanent, Ans Anthonis
- Nomination d'administrateur, Arxus (administrateur)
- Représentant permanent, Erlend Schenkels
- Réunion du conseil, 09-10-2023
- Nomination d'administrateur, DE WIT Josephus (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Cronos Groep NV (administrateur délégué)
- Représentant permanent, DEROOST Dirk
24-05
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Ans Anthonis, Thierri Callaerts et Dirk Deroost6 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-03-2023
- Représentant permanent, Ans Anthonis
- Représentant permanent, Thierri Callaerts
- Administrateur en fonction, De Cronos Groep NV (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
- Administrateur en fonction, Josephus de Wit (administrateur)
07-04
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Dieter Vanloock, Filip De Bock et Dirk DeroostReconduction : KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA (commissaire)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-03-2023
- Représentant permanent, Dieter Vanloock (vaste vertegenwoordiger van de commissaris)
- Représentant permanent, Filip De Bock (vaste vertegenwoordiger van de commissaris)
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA (commissaire)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0079/00F000 | Flandre | 3 333 m² | 1 · 932 m² | 10,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « TITEL VI : VERTEGENWOORDIGING VAN DE VENNOOTSCHAP VI. A. Bepalingen van toepassing wanneer de vennootschap bestuurd wordt door een raad van… »« 24.5 Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een… »
Texte complet
24.5 Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap. VI. B. Bepalingen van toepassing wanneer de vennootschap wordt bestuurd door één enkele bestuurder Artikel 24 : Vertegenwoordiging van de vennootschap 24.1 De vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig verbonden door de enige bestuurder. 24.2 Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de dagelijks bestuurder(s) die alleen handelen. 24.3 Bovendien wordt de vennootschap rechtsgeldig verbonden door bijzondere gevolmachtigden binnen de perken van de hun verleende volmacht. 24.4 In alle akten die de vennootschap verbinden, moet onmiddellijk voor of na de handtekening van de persoon die de vennootschap vertegenwoordigt, worden vermeld in welke hoedanigheid hij optreedt. 24.5 Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap.” -de statuten van de vennootschap aangepast werden om ze in overeenstemming te brengen met de genomen besluiten en een nieuwe tekst van statuten artikelsgewijs goedgekeurd werd. -de zetel van de vennootschap met ingang van vierentwintig oktober tweeduizend drieëntwintig verplaatst werd naar 2550 Kontich, Veldkant 33 A.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, waarvoor volgens wet algemene vergadering bevoegd is » (acte en néerlandais)« 3, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Leden raad van bestuur, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Één bestuurder natuurlijk- of rechtspersoon al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Handelingen waarvoor volgens wet algemene vergadering bevoegd is, alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp en doelen » (acte en néerlandais)« Enige bestuurder » (acte en néerlandais)« Wettige redenen, enige bestuurder » (acte en néerlandais)« Handelingen en beslissingen niet verder dan behoeften dagelijks leven plus handelingen om reden minder belang of spoedeisend karakter die… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte