Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 1 an.
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 1 an.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 3,1 M € en 2024.
Dont 5,2 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
SECUTEC paie ses fournisseurs 32 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 155 jours plus tard.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur réparation d'ordinateurs et de biens personnels. Médiane du secteur 54 062 € · 485 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 39 entreprises (NACE 95, moyennes entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 743 entreprises avaient le même profil que SECUTEC aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SECUTEC : 2,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 743 entreprises, pas d'une prévision pour SECUTEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,69 (3,27 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,9 % et la trésorerie 7,9 % du total du bilan. En revanche, 94,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 79 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, Secutec Canada Inc.
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SECUTEC Aartselaar | 11,7 M € | -42,1 % | 5,5 % | 64,2 |
| Quadient Belgium Zaventem | 12,0 M € | 2,9 % | 70,4 % | 52,5 |
| WEngage International Machelen (Brab.) | 51,8 M € | 0,0 % | 24,7 % | 65,8 |
| Hewlett Packard Enterprise CDS Belgium Machelen (Brab.) | 8,2 M € | 2,1 % | 73,0 % | 54,5 |
| HCServices Belgium Namur | - | - | 7,2 % | - |
| CLASSO Anvers | - | - | 25,9 % | 17,5 |
| IMAC & RETAIL SERVICES Bornem | - | - | 31,3 % | 15,7 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (réparation d'ordinateurs et de biens personnels (NACE 95)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que SECUTEC : « Réparation et entretien d’ordinateurs et d’équipements de communication » (NACE 95100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,9 M € et 22 M €, constituées entre 1985 et 2007.
SECUTEC existe depuis 2005. La taille actuelle date de 2021. La marge brute est passé cette année-là de 1,6 M € à 4,1 M € et le personnel de 17,8 à 31,3 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 62,0 % à 5,5 %, sous l'effet de la perte.
Secutec Corporation détient toutes les actions. En avril 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de BV INVENTYS comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 12 % des 485 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 480 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 482 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
54,4 hommes et 9,8 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 61 066 €, femmes 56 610 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 28 personnes sont entrées et 18 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 1 805. Intérimaires : 5,9 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
26,3 M | 14,5 M | 9,8 M | 6,0 M | 4,8 M | 3,8 M | 4,0 M | 2,3 M | 3,6 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,4 M | 1,3 M | 2,0 M | 1,6 M | 764 857 | 546 491 | 407 199 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
1,8 M | 182 380 | 270 982 | 396 245 | 208 450 | 94 068 | 130 395 | 151 126 | 94 727 | 79 237 | 87 882 | 86 186 | 76 854 | 121 682 | 118 128 | 67 109 | 62 956 | 102 698 | |
21 |
1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 184 | 629 | 2 244 | 5 837 | - | - | - | - | |
22/27 |
216 413 | 176 357 | 264 960 | 390 223 | 202 428 | 88 046 | 124 373 | 150 106 | 78 678 | 75 497 | 81 459 | 81 057 | 72 109 | 115 845 | 118 043 | 67 109 | 62 956 | 102 698 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 5 523 | 7 351 | - | - | |
23 |
0 | 352 | 709 | 1 065 | 8 533 | 16 001 | 21 335 | 29 176 | 1 459 | 2 189 | 6 701 | 12 276 | 21 912 | 51 779 | 29 428 | 6 837 | 8 412 | 9 389 | |
24 |
183 529 | 129 905 | 222 532 | 358 094 | 180 273 | 40 604 | 54 988 | 68 272 | 46 460 | 71 655 | 72 409 | 65 648 | 46 577 | 58 032 | 78 855 | 46 752 | 52 796 | 88 138 | |
26 |
32 884 | 46 100 | 41 719 | 31 063 | 13 622 | 31 441 | 48 050 | 52 658 | 30 759 | 1 654 | 2 349 | 3 133 | 3 621 | 6 035 | 4 236 | 6 169 | 1 749 | 5 171 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
6 054 | 6 022 | 6 022 | 6 022 | 6 022 | 6 022 | 6 022 | 1 020 | 16 049 | 3 740 | 6 240 | 4 500 | 2 500 | - | 86 | - | - | - | |
280/1 |
31 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
280 |
31 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
6 022 | 6 022 | 6 022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
6 022 | 6 022 | 6 022 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
24,5 M | 14,3 M | 9,5 M | 5,6 M | 4,6 M | 3,7 M | 3,8 M | 2,2 M | 3,5 M | 1,0 M | 951 884 | 1,3 M | 1,2 M | 1,9 M | 1,5 M | 697 748 | 483 534 | 304 501 | |
29 |
- | 0 | 977 569 | 700 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | 0 | 977 569 | 700 000 | 100 000 | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | 33 014 | 29 458 | 29 545 | 29 545 | 25 000 | 5 000 | 8 547 | 1 150 | 16 850 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 014 | 29 458 | 29 545 | 29 545 | 25 000 | 5 000 | 8 547 | 1 150 | 16 850 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
15,4 M | 9,6 M | 5,6 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,6 M | 477 349 | 1,8 M | 649 745 | 814 812 | 1,2 M | 1,1 M | 1,8 M | 1,4 M | 588 905 | 474 381 | 241 420 | |
40 |
10,6 M | 9,0 M | 5,6 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,6 M | 424 679 | 1,5 M | 514 573 | 428 528 | 897 414 | 833 228 | 1,6 M | 1,4 M | 566 724 | 444 357 | 221 420 | |
41 |
4,9 M | 583 300 | 0 | 837 | 4 684 | 34 203 | 293 | 52 670 | 342 177 | 135 172 | 386 284 | 322 555 | 307 376 | 242 897 | 6 596 | 22 182 | 30 024 | 20 000 | |
50/53 |
383 444 | 2,8 M | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
51/53 |
383 444 | 2,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
2,1 M | 120 293 | 2,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 309 277 | 101 391 | 75 711 | 245 178 | 289 454 | 92 241 | 22 678 | 17 869 | 18 990 | 5 991 | 100 296 | 604 | 37 060 | |
490/1 |
6,6 M | 1,7 M | 468 380 | 333 078 | 857 485 | 1,6 M | 2,2 M | 1,6 M | 1,5 M | 48 938 | 15 374 | 12 320 | 4 059 | 41 855 | 43 058 | - | 7 399 | 9 172 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
26,3 M | 14,5 M | 9,8 M | 6,0 M | 4,8 M | 3,8 M | 4,0 M | 2,3 M | 3,6 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,4 M | 1,3 M | 2,0 M | 1,6 M | 764 857 | 546 491 | 407 199 | |
10/15 |
1,5 M | 9,0 M | 5,9 M | 4,0 M | 2,1 M | 586 206 | 314 311 | 255 820 | 236 230 | 269 699 | 79 747 | -102 990 | -593 051 | 62 354 | 208 438 | 175 930 | 59 817 | 66 911 | |
10/11 |
60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | - | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
312 000 | 312 000 | 312 000 | 312 000 | 312 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 112 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 2 000 | 2 000 | |
130/1 |
- | 0 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
- | 0 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 12 000 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
312 000 | 312 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1,1 M | 8,6 M | 5,5 M | 3,6 M | 1,7 M | 414 206 | 142 311 | 83 820 | 64 230 | 37 699 | -52 253 | -234 990 | -725 051 | -69 647 | 76 438 | 43 930 | 37 817 | 44 911 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
24,8 M | 5,5 M | 3,9 M | 2,1 M | 2,7 M | 3,2 M | 3,6 M | 2,1 M | 3,4 M | 830 688 | 960 019 | 1,5 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,4 M | 588 927 | 486 674 | 340 288 | |
17 |
650 000 | 0 | 50 650 | 110 766 | 11 989 | 32 340 | 109 080 | 212 715 | 1 043 | 27 089 | 96 535 | 3 892 | 99 516 | 213 688 | 37 759 | 31 915 | 64 170 | 64 617 | |
170/4 |
- | 0 | 50 650 | 110 766 | 11 989 | 32 340 | 109 080 | 212 715 | 1 043 | 27 089 | 96 535 | 3 892 | 99 516 | 213 688 | 37 759 | 31 915 | 64 170 | 64 617 | |
173 |
- | 0 | 50 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
175 |
650 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1750 |
650 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
5,2 M | 4,4 M | 3,1 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,5 M | 695 976 | 1,7 M | 803 565 | 863 299 | 1,4 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,3 M | 557 012 | 422 504 | 275 671 | |
42 |
0 | 50 650 | 60 116 | 71 392 | 20 351 | 76 740 | 103 635 | 103 048 | 6 150 | 82 608 | 76 014 | 91 278 | 107 626 | 108 341 | 36 565 | 28 807 | 31 292 | 51 284 | |
43 |
- | 0 | 151 079 | 133 644 | 128 547 | 108 096 | 77 853 | - | 250 000 | 140 000 | 75 000 | 451 366 | 852 040 | 591 839 | 175 494 | 116 862 | 19 267 | - | |
430/8 |
- | 0 | 151 079 | 133 644 | 128 547 | 108 096 | 77 853 | - | 250 000 | 140 000 | 75 000 | 451 366 | 852 040 | 591 839 | 175 494 | 116 862 | 19 267 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2,3 M | 3,0 M | 1,7 M | 836 406 | 1,1 M | 909 718 | 1,1 M | 366 111 | 1,2 M | 403 085 | 387 535 | 316 209 | 161 396 | 843 630 | 878 190 | 367 098 | 320 544 | 200 284 | |
440/4 |
2,3 M | 3,0 M | 1,7 M | 836 406 | 1,1 M | 909 718 | 1,1 M | 366 111 | 1,2 M | 403 085 | 387 535 | 316 209 | 161 396 | 843 630 | 878 190 | 367 098 | 320 544 | 200 284 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 157 | |
45 |
459 283 | 1,3 M | 1,3 M | 672 753 | 418 653 | 244 409 | 176 729 | 224 827 | 183 061 | 133 295 | 254 378 | 369 993 | 364 158 | 212 622 | 170 178 | 44 245 | 51 401 | 20 453 | |
450/3 |
157 824 | 995 254 | 903 486 | 422 923 | 230 198 | 100 474 | 39 560 | 5 859 | 10 064 | 52 864 | 132 328 | 211 691 | 177 231 | 96 394 | 121 873 | 33 033 | 51 334 | 16 913 | |
454/9 |
301 458 | 337 096 | 357 711 | 249 831 | 188 456 | 143 936 | 137 169 | 218 969 | 172 997 | 80 431 | 122 050 | 158 303 | 186 927 | 116 228 | 48 305 | 11 212 | 67 | 3 540 | |
47/48 |
2,5 M | 1 913 | 0 | 463 | 100 220 | 158 | 82 211 | 1 989 | 3 352 | 44 577 | 70 372 | 190 503 | 277 245 | - | - | - | - | 3 493 | |
492/3 |
18,9 M | 1,1 M | 706 185 | 242 102 | 975 849 | 1,8 M | 2,0 M | 1,2 M | 1,7 M | 34 | 185 | 50 447 | - | - | 76 000 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70/76A |
12,5 M | 18,9 M | 18,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
11,7 M | 18,9 M | 18,4 M | 16,0 M | 13,0 M | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 2,1 M | 1,5 M | 1,1 M | |
72 |
757 977 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
82 479 | 81 639 | 69 684 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 18 456 | - | 182 | 46 767 | 2 213 | - | 7 100 | 845 | - | |
9900 |
- | - | - | 5,1 M | 4,1 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,1 M | 971 069 | 995 814 | 932 449 | 1,2 M | 657 844 | 607 980 | 525 974 | 307 962 | 276 450 | 178 962 | |
60/66A |
17,4 M | 15,2 M | 15,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | 10,9 M | 8,9 M | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 1,8 M | 1,2 M | 909 576 | |
60 |
6,7 M | 5,8 M | 7,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
6,7 M | 5,8 M | 7,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
6,6 M | 5,8 M | 4,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
3,9 M | 3,5 M | 3,0 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,1 M | 818 060 | 904 691 | 782 134 | 567 371 | 493 936 | 521 407 | 1,1 M | 651 325 | 348 618 | 224 331 | 185 172 | 95 213 | |
630 |
261 165 | 142 261 | 155 651 | 116 937 | 60 588 | 44 409 | 50 527 | 67 965 | 45 503 | 41 383 | 42 469 | 37 149 | 62 426 | 49 977 | 48 131 | 32 842 | 37 728 | 49 689 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
7 389 | 1 638 | 1 035 | 1 010 | 1 363 | 459 | 21 305 | 1 259 | 1 868 | 1 198 | 30 393 | 72 064 | 39 573 | 12 063 | 6 531 | 2 508 | 2 682 | 8 367 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | 358 | - | - | - | 1 211 | 8 459 | - | - | - | - | - | - | 1 228 | 1 153 | |
9901 |
-4,9 M | 3,7 M | 3,2 M | 2,7 M | 2,2 M | 464 330 | 254 411 | 104 274 | 140 353 | 385 862 | 365 650 | 606 544 | -572 721 | -105 386 | 122 695 | 48 281 | 50 869 | 25 693 | |
75/76B |
173 010 | 35 193 | 79 499 | 9 093 | 24 310 | 1 226 | 2 163 | 2 487 | 118 | 6 672 | 4 109 | 1 778 | 7 877 | 6 314 | 23 563 | 11 383 | 2 680 | 4 378 | |
75 |
173 010 | 35 193 | 79 499 | 9 093 | 2 365 | 1 226 | 2 163 | 2 487 | 118 | 6 672 | 4 109 | 1 778 | 7 877 | 6 314 | 23 563 | 11 383 | 2 680 | 4 378 | |
751 |
22 669 | 28 247 | 18 177 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
150 342 | 6 947 | 61 322 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | 0 | 21 945 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
272 245 | 67 730 | 63 309 | 90 508 | 49 063 | 38 040 | 54 766 | 39 842 | 52 097 | 76 543 | 89 466 | 109 796 | 137 317 | 49 421 | 41 024 | 22 692 | 11 215 | 8 197 | |
65 |
272 245 | 67 730 | 63 309 | 90 508 | 48 705 | 38 040 | 54 766 | 39 842 | 52 097 | 76 543 | 89 466 | 109 796 | 137 317 | 49 421 | 41 024 | 22 692 | 11 215 | 8 197 | |
650 |
37 253 | 28 474 | 18 938 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
234 992 | 39 256 | 44 371 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66B |
- | - | - | 0 | 358 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-5,0 M | 3,7 M | 3,3 M | 2,6 M | 2,1 M | 427 516 | 201 808 | 66 920 | 88 374 | 325 987 | 280 293 | 498 709 | -655 394 | -146 280 | 105 234 | 44 072 | 41 951 | 20 721 | |
67/77 |
5 012 | 564 851 | 879 134 | 682 318 | 581 901 | 155 620 | 143 317 | 47 330 | 61 844 | 136 035 | 97 557 | 8 647 | 11 | -195 | 72 725 | 27 958 | 24 045 | 4 000 | |
670/3 |
5 012 | 564 851 | 879 134 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-5,0 M | 3,1 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 271 895 | 58 491 | 19 590 | 26 530 | 189 952 | 182 737 | 490 062 | -655 405 | -146 085 | 32 508 | 16 113 | 17 905 | 16 721 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-5,0 M | 3,1 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 271 895 | 58 491 | 19 590 | 26 530 | 189 952 | 182 737 | 490 062 | -655 405 | -146 085 | 32 508 | 16 113 | 17 905 | 16 721 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
3,6 M | 8,6 M | 6,0 M | 3,6 M | 2,0 M | 414 206 | 142 311 | 83 820 | 64 230 | 137 699 | -52 253 | -234 990 | -725 051 | -69 647 | 76 438 | 53 930 | 62 817 | 44 911 | |
14P |
8,6 M | 5,5 M | 3,6 M | 1,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 0 | 100 000 | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 0 | 300 000 | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | |
6921 |
- | - | - | 0 | 300 000 | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
2,5 M | 0 | 450 000 | 0 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | |
694 |
2,5 M | 0 | 450 000 | 0 | 100 000 | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
64,2 | 57,2 | 50,4 | 41,3 | 31,3 | 17,8 | 12,8 | 11,7 | 10,5 | 8,5 | 8,4 | 9,4 | 11,9 | 13 | 7,1 | 3,7 | 3,7 | 1,7 | |
Hommes (ETP)1003 |
54,4 | 46 | 38,9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
9,8 | 11,2 | 11,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
5,9 | 6,7 | 8,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
106 482 | 97 398 | 87 965 | 73 551 | 55 222 | 29 597 | 21 866 | 20 152 | 18 | 15 076 | 13 991 | 16 319 | 30 935 | 22 029 | 12 359 | 6 062 | 6 080 | 2 903 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2006 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 63 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 12-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 12 jours après le délai. Déposés le 12 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00037456.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 12-02-2026 | 2026-00037456 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 23-01-2025 | 2025-00008633 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 05-09-2023 | 2023-00432129 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 22-12-2022 | 2022-20543788 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-55300409 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 12-10-2020 | 2020-60800333 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-10-2019 | 2019-71100168 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 04-12-2018 | 2018-73600478 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 29-01-2018 | 2018-02900283 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 28-09-2016 | 2016-62300547 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 22-09-2015 | 2015-60100366 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 25-07-2014 | 2014-35500018 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 25-07-2014 | 2014-35500012 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 26-07-2012 | 2012-35800192 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 08-06-2011 | 2011-16500102 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 20-08-2010 | 2010-43100031 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 15-07-2009 | 2009-42700346 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-07-2008 | 2008-52200399 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 01-08-2007 | 2007-51500256 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 8 972 € | 8 972 € |
| 2023 | 2 | 1 680 € | 1 039 € |
| 2022 | 2 | 1 309 € | 1 309 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -4,7 M | 3,8 M | 3,4 M | 2,8 M | 2,2 M | 508 738 | 304 938 | 172 239 | 185 856 | 427 245 | 408 120 | 643 694 | -510 294 | -55 408 | 170 826 | 81 123 | 88 596 | 75 382 | ||
| -4,8 M | 3,2 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,6 M | 316 304 | 109 018 | 87 555 | 72 033 | 231 336 | 225 206 | 527 211 | -592 978 | -96 108 | 80 640 | 48 956 | 55 633 | 66 410 | ||
| 1,9 M | 53 659 | 32 240 | 304 732 | 174 970 | 8 082 | 30 616 | 139 592 | 65 740 | 53 545 | 44 165 | 46 482 | 17 598 | 63 801 | 99 527 | 36 994 | 28 139 | 134 294 | ||
| 1,9 M | -2,4 M | 1,1 M | 66 793 | 998 570 | 207 887 | 25 679 | -169 467 | -44 276 | 197 213 | 69 563 | 4 809 | - | 12 999 | -94 305 | 99 692 | -36 455 | - | ||
| 19,2 M | 9,9 M | 6,4 M | 3,9 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,5 M | 1,8 M | 217 585 | 88 585 | -134 838 | -570 389 | 154 360 | 204 069 | 140 736 | 61 030 | 28 830 | ||
| -42,1 % | 19,6 % | 17,6 % | 16,8 % | 16,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,3 % | 3,4 % | 2,4 % | ||
| 5,5 % | 62,0 % | 60,1 % | 65,7 % | 43,1 % | 15,4 % | 7,9 % | 10,9 % | 6,6 % | 24,5 % | 7,7 % | -7,5 % | -46,7 % | 3,1 % | 13,2 % | 23,0 % | 10,9 % | 16,4 % | ||
| 4,69 | 3,27 | 3,02 | 3,29 | 2,64 | 2,77 | 2,55 | 3,15 | 2,08 | 1,27 | 1,10 | 0,91 | 0,68 | 1,09 | 1,16 | 1,25 | 1,14 | 1,10 | ||
| 4,69 | 3,27 | 3,02 | 3,29 | 2,64 | 2,77 | 2,55 | 3,15 | 2,08 | 1,23 | 1,07 | 0,88 | 0,66 | 1,07 | 1,16 | 1,24 | 1,14 | 1,04 | ||
| 17,04 | 0,61 | 0,66 | 0,52 | 1,32 | 5,49 | 11,60 | 8,15 | 14,25 | 3,08 | 12,04 | - | - | 31,60 | 6,59 | 3,35 | 8,14 | 5,09 | ||
| -344,8 % | 34,4 % | 40,3 % | 48,2 % | 76,3 % | 46,4 % | 18,6 % | 7,7 % | 11,2 % | 70,4 % | 229,1 % | - | - | -234,3 % | 15,6 % | 9,2 % | 29,9 % | 25,0 % | ||
| -19,1 % | 21,3 % | 24,2 % | 31,7 % | 32,9 % | 7,1 % | 1,5 % | 0,8 % | 0,7 % | 17,3 % | 17,6 % | 35,8 % | -51,7 % | -7,2 % | 2,1 % | 2,1 % | 3,3 % | 4,1 % | ||
| -124,95 | plus de 100 | plus de 100 | 30,87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 330 jours | 175 jours | 111 jours | 74 jours | 64 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 98 jours | 107 jours | 74 jours | ||
| 62 jours | 94 jours | 51 jours | 28 jours | 43 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 jours | 94 jours | 80 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 69 | 59 | 54 | 41 |
| à temps plein | 68 | 58 | 52 | 40 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 68,8 | 58,8 | 53,6 | 40,8 |
| 64,2 | 57,2 | 50,4 | 41,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 67 | 57 | 52 | 38 |
| Entrées | 28 | 28 | 31 | 23 |
| Sorties | 18 | 23 | 18 | 18 |
| Intérimaires, nombre moyen | 5,9 | 6,7 | 8,8 | - |
| Heures de formation | 1 805 | - | 1 111 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 133 966 € | 53 659 € | 32 240 € | 304 732 € |
| Immobilisations incorporelles | 1,8 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 31 € | - | - | - |
| 261 165 € | 142 261 € | 155 651 € | 116 937 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 12 500 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (relations avec le commissaire)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4,9 M €, après un bénéfice de 3,7 M € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 38,0 % à 94,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2025 des participations, dans leur propre monnaie.
| Secutec Corporation
siège depuis le 15-02-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 47,0 M € (2025) 1006.037.874 |
| VLI Group
siège depuis le 15-12-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 3,3 M € (2025) 0759.832.276 |
| VERLITECH
siège depuis le 25-11-2009 · fondée en 2006 |
total du bilan 3,3 M € (2025) 0878.914.921 |
| Jungle Invest
siège depuis le 26-10-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 2,9 M € (2025) 0776.472.231 |
| BOZARC
siège depuis le 27-02-2012 · fondée en 2012 · capitaux propres négatifs (2025) |
13 ETP (2025) 0844.026.494 |
| LEDify
siège depuis le 10-01-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 1,2 M € (2025) 0741.367.733 |
| Vrachni Services
siège depuis le 17-11-2023 · fondée en 2023 |
5,6 ETP (2025) 1002.357.814 |
| CT WORKS
siège depuis le 22-11-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 1,1 M € (2025) 0737.980.156 |
| MAVA CONSTRUCT
siège depuis le 21-04-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 402 921 € (2024) 0766.985.235 |
| Algo Mas
siège depuis le 01-12-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 212 681 € (2025) 0758.933.443 |
Le réseau part des dirigeants de SECUTEC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Boomsesteenweg 41 siège 2630 Aartselaar | 01-09-2005 | 2.148.877.523 |
| Boomsesteenweg 41 2630 Aartselaar | 01-12-2021 | 2.331.176.551 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11001B0347/00G000 | 1 883 m² | 1 · 1 790 m² | 8,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.