SEB Development
ActifRésumé
SEB Development est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 306 450 € et un résultat net de -84 871 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 11 221 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 306 450 €
- Perte
- -84 871 €
- Société mère
- BELGIAN LAND · 100 %
- Adeline SimontAdministrateur
Pourquoi 68augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 84 871 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 416 523 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -84 871 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 84 422 € en 2025 contre 71 303 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 591 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 591 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 329 € | - | - | 228 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 15× |
| Marge brute d'exploitation9900 | -0,003 M € | -0,003 M € | 0,04 M € | 1,9 M € | 0,08 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,006 M € | -0,01 M € | 0,04 M € | 1,9 M € | 0,07 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | ▼ 18,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 410 € | 420 € | 449 € | ▲ 6,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 410 € | 420 € | 449 € | ▲ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,05 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | 1,8 M € | 0,05 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | ▼ 18,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 0,4 M € | 0,01 M € | -353 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | 1,4 M € | 0,03 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | ▼ 18,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,05 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | 1,4 M € | 0,03 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | ▼ 18,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 4,9 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 273 € | 258 € | 258 € | 228 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 314 € | - | - | - | 0 € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 314 € | - | - | - | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 4,9 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 0,4 M € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 3,4 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 35,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 3,4 M € | 1,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 224 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 78,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 4,9 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 21,7 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | -0,02 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 269 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,7 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,7 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,07 M € | 0,002 M € | 0,08 M € | ▲ 38× |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | 0,07 M € | 0,002 M € | 0,08 M € | ▲ 38× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,003 M € | 0,07 M € | 0,002 M € | 0,08 M € | ▲ 38× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 1,0 M € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | 1,4 M € | 0,03 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | ▼ 18,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 329 € | - | - | 228 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,05 M € | -0,07 M € | -0,02 M € | 1,4 M € | 0,04 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | ▼ 18,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,01 M € | 0,04 M € | 1,1 M € | -0,9 M € | 0,03 M € | -0,06 M € | -0,1 M € | ▼ 69,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00385267 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-08-2025 | 2025-00393540 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00283678 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-07-2023 | 2023-00298548 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-06-2022 | 2022-20136832 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 04-08-2021 | 2021-46700507 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-07-2020 | 2020-25500377 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 18-07-2019 | 2019-36800084 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-06-2018 | 2018-17900536 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Adeline Simont |
|
| SCARFO |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- BELGIAN LAND
- SEB Development
Société mère ultime connue : BELGIAN LAND. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- BELGIAN LANDmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 12-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 330 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
15 entreprises liéesAfficher 11 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-07
Acte du Moniteur
Démission : Scarfo SRL (administrateur)Représentant permanent : Emilie Rousseaux · Nomination : Adeline Simont (administrateur) · Transfert de siège6 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-05-2025
- Démission d'administrateur, Scarfo SRL (administrateur)
- Représentant permanent, Emilie Rousseaux (représentante permanente)
- Nomination d'administrateur, Adeline Simont (administrateur)
- Réunion du conseil, 13-05-2025
- Transfert de siège, rue Guimard 18 à 1040 Bruxelles
12-12
Acte du Moniteur
Représentants permanents : BOSMANS André Marie Pierre Ghislain Julien et ROUSSEAUX Emilie Johanne Marthe RégineModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, supprimer, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Composition du conseil, BELGIAN LAND (administrateur)
- Composition du conseil, SCARFO (administrateur)
- Représentant permanent, BOSMANS André Marie Pierre Ghislain Julien
- Représentant permanent, ROUSSEAUX Emilie Johanne Marthe Régine
- Siège statutaire, 1000 Bruxelles, boulevard de Waterloo 16
- Procuration
- Procuration, Frederic CONVENT
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0668.431.849
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21822R0229/00M003 | Bruxelles | 4 635 m² | 1 · 2 770 m² | 30,9 m · 8 |
| 21805E0197/00N000 | Bruxelles | 502 m² | 1 · 502 m² | 24,8 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SEB DEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, un ou plusieursFrais généraux indépendamment frais représentation voyages déplacements, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement si plusieurs, mêmes formalités agrément si non de plein droit actionnaires
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Courrier électronique, même jour que communications électroniques
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de mai à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Faculté assemblée désigner un ou plusieurs liquidateurs, dissolution pour quelque cause et à quelque moment