SDO Projects
ActifRésumé
SDO Projects est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-3,1 M €) et un résultat net de -21 511 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 48 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 11 189 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -3,1 M €
- Perte
- -21 511 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsLiquidité : ratio de liquidité 0,20, trésorerie 73 €, réduite de moitiéCapitaux propres négatifs -3,1 M €abaisse le risqueTaille : total du bilan 788 541 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : de huidige zaakvoerders (gérant)Nomination : de huidige zaakvoerders…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 20 622 € en 2025 contre 73 492 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 216 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 216 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,05 M € | 0 € | - | 0,01 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 18× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | -1,0 M € | 0,04 M € | -0,07 M € | -0,003 M € | ▲ 96,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,03 M € | 0,02 M € | -0,5 M € | 0,02 M € | -1,1 M € | -0,5 M € | -0,07 M € | -0,02 M € | ▲ 71,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 182 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 0 € | 0,001 M € | 0 € | 1 € | 182 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 78,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 78,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 0,02 M € | -0,5 M € | -0,005 M € | -1,1 M € | -0,6 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | ▲ 72,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,8 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,01 M € | -0,6 M € | -0,02 M € | -1,1 M € | -1,3 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | ▲ 73,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,01 M € | -0,6 M € | -0,02 M € | -1,1 M € | -1,3 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | ▲ 73,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 8,4 M € | 9,0 M € | 6,4 M € | 6,6 M € | 3,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 8,4 M € | 9,0 M € | 6,4 M € | 6,6 M € | 3,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,4 M € | 7,4 M € | 4,7 M € | 5,0 M € | 2,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5,0 M € | 2,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 478 € | 0,001 M € | ▲ 112 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2,7 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 67 € | 0,001 M € | 73 € | ▼ 90,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 375 € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 8,4 M € | 9,0 M € | 6,4 M € | 6,6 M € | 3,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capitaux propres10/15 | 0,06 M € | 0,07 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -1,7 M € | -3,0 M € | -3,1 M € | -3,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 0,009 M € | 0,02 M € | 465 € | 465 € | 465 € | 465 € | 465 € | 465 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 465 € | 465 € | 465 € | 465 € | 465 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 465 € | 465 € | 465 € | 465 € | 465 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | -0,6 M € | -0,6 M € | -1,7 M € | -3,1 M € | -3,1 M € | -3,2 M € | ▼ 0,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 8,4 M € | 8,9 M € | 6,9 M € | 7,2 M € | 4,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8,4 M € | 8,9 M € | 6,9 M € | 7,2 M € | 4,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2,6 M € | 7 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2,6 M € | 7 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2,9 M € | 2,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | ▲ 0,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,01 M € | -0,6 M € | -0,02 M € | -1,1 M € | -1,3 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | ▲ 73,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,02 M € | 0,01 M € | -0,6 M € | -0,02 M € | -1,1 M € | -1,3 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | ▲ 73,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2,1 M € | -0,4 M € | -0,05 M € | -0,02 M € | -0,004 M € | 0,001 M € | -0,001 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-07-2026 | 2026-00299192 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00411747 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00280048 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-09-2023 | 2023-00449414 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-07-2022 | 2022-20183694 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-11-2021 | 2021-78400590 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-47900459 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-09-2019 | 2019-66200444 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-26600416 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| de huidige zaakvoerders |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 50 000 €
- 24-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 465,10 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-02
Acte du Moniteur
Démission : de huidige zaakvoerders (gérant)Nomination : de huidige zaakvoerders (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, « unanimous » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Libération de réserve, « opheffing van de statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, SDO Projects
- Capital (2 fois)
- Procuration
- Procuration, Sanne NEVEN
- Démission d'administrateur, de huidige zaakvoerders (gérant)
- Nomination d'administrateur, de huidige zaakvoerders (administrateur non statutaire)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 33.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71326F0010/00C003 | Flandre | 5 413 m² | 1 · 1 479 m² | 20,9 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Projectontwikkeling en alle activiteiten die daarmee gepaard gaan zoals onder meer de verkoop en commercialisering van projecten in de… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Projectontwikkeling en alle activiteiten die daarmee gepaard gaan zoals onder meer de verkoop en commercialisering van projecten in de ruimste zin van het woord. de promotie, realisatie,
- Het voor eigen rekening aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend en onroerend vermogen;
- Het beheer van en de handel in onroerende goederen voor eigen rekening. Zo kan de vennootschap onroerende goederen bouwen, renoveren, kopen en verkopen, huren en verhuren en alle mogelijke onroerende handelingen verrichten die daarmee verband houden. De vennootschap kan als waarborg voor eigen verbintenissen en voor verbintenissen van derden borg staan, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak;
- De vennootschap mag investeringen en beleggingen uitvoeren (zoals onder meer de aankoop, het verhuren en het oprichten van roerende en onroerende goederen), met het oog op het vergoeden van haar bestuurder(s) in geld of in natura;
- Het waamemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van mandaten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden;
- Het in de ruimste zin van het woord verlenen van diensten - zowel consultancy als implementatie -, advies en bijstand aan particulieren, de bedrijfswereld en de overheid hieronder begrepen het verlenen van adviezen van financiële, technische, (bedrijfs-)economische, sociale, organisatorische, commerciële of administratieve aard, adviesverlening rond marketing en marketing communicatie;
- Het organiseren en geven van opleidingen in de ruimste zin van het woord;
- Het maken van studies van diverse aard;
- Zowel voor eigen rekening, voor rekening van derden, als in deelneming met derden, bijdragen tot de vestiging en de ontwikkeling van ondernemingen;
- Het verwerven, door inschrijving of aankoop, voor eigen rekening van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen;
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen en particulieren, onder om het even welke vorm. In dit kader kan zij zich ook borg stellen of aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels en financiële operaties verrichten behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarbanken, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondememingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SDO Projects
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 7 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 2 dispositions dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Aangetekende brief aan het bestuursorgaan, aandeelhouders die in gebreke blijven hun antwoord te versturen zoals voorzien, geacht zullen… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Artikel 6, De aandeelhouder die nalaat tijdig aan deze verplichting te voldoen, zal een interest gelijk aan de wettelijke interest… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 30 juin à 20 h
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte