SDF Construct
ActifRésumé
SDF Construct est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 46 269 € et un résultat net de 315 602 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 11 189 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 46 269 €
- Bénéfice
- 315 602 €
- Société mère
- Steenoven Development Fund · 100 %
- Steenoven Development Fund CVAdministrateur · représentant permanent Katleen Spriet
Pourquoi 93augmente le risqueCapitaux propres 46 269 € (1,1 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 4,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-07-2026)Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 315 602 € ▲117%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 71 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 875 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 875 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 110 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 052 € | 2 993 € | 3 781 € | 3 202 € | 857 € | ▼ 73,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 620 € | 56 148 € | 155 421 € | 302 930 € | -437 189 € | 219 367 € | 370 767 € | ▲ 69,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 398 € | 55 619 € | 154 369 € | 299 936 € | -440 969 € | 216 165 € | 369 910 € | ▲ 71,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 184 € | 9 520 € | 13 343 € | 28 768 € | 14 318 € | ▼ 50,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 184 € | 9 520 € | 13 343 € | 28 768 € | 14 318 € | ▼ 50,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 157 459 € | 186 226 € | 187 313 € | 99 691 € | 68 626 € | ▼ 31,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 418 € | 60 255 € | 157 459 € | 186 226 € | 187 313 € | 99 691 € | 68 626 € | ▼ 31,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 020 € | -4 636 € | -2 907 € | 123 230 € | -614 939 € | 145 241 € | 315 602 € | ▲ 117 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 28 327 € | -25 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 020 € | -4 636 € | -2 907 € | 94 903 € | -614 914 € | 145 241 € | 315 602 € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 020 € | -4 636 € | -2 907 € | 94 903 € | -614 914 € | 145 241 € | 315 602 € | ▲ 117 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 2,7 M € | 7,5 M € | 13,3 M € | 11,4 M € | 6,8 M € | 4,4 M € | ▼ 35,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 24× |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 24× |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 2,7 M € | 7,5 M € | 13,3 M € | 11,4 M € | 6,8 M € | 4,1 M € | ▼ 39,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,0 M € | 2,4 M € | 6,6 M € | 8,0 M € | 7,9 M € | 4,5 M € | 2,7 M € | ▼ 40,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | 6,6 M € | 8,0 M € | 7,9 M € | 4,5 M € | 2,7 M € | ▼ 40,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | ▼ 42,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | ▼ 38,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 0 € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 71,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 4,7 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 32,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0 € | 0,03 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 2,7 M € | 7,5 M € | 13,3 M € | 11,4 M € | 6,8 M € | 4,4 M € | ▼ 35,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | 0,05 M € | - |
| Apport10/11 | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 0,08 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,08 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,01 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | 0 € | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,08 M € | ▲ 80,4 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 2,6 M € | 7,4 M € | 13,1 M € | 11,8 M € | 7,1 M € | 4,3 M € | ▼ 38,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 2,6 M € | 7,4 M € | 13,1 M € | 11,8 M € | 7,1 M € | 4,3 M € | ▼ 38,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0 € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0 € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 9,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 9,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 4,0 M € | 8,1 M € | 7,4 M € | 3,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 3,0 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | ▲ 16,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | -0,005 M € | -0,003 M € | 0,09 M € | -0,6 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 117 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,005 M € | -0,005 M € | -0,003 M € | 0,09 M € | -0,6 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 117 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0,006 M € | 0 € | -0,2 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | -0,02 M € | 4,4 M € | -2,4 M € | -1,5 M € | -0,3 M € | ▲ 80,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-07-2026 | 2026-00287377 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-07-2025 | 2025-00249479 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-08-2024 | 2024-00371620 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-08-2023 | 2023-00339546 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-07-2022 | 2022-20169731 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-62200520 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 15-07-2020 | 2020-30500051 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Steenoven Development Fund CV |
|
| 6 Stones BV |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Steenoven Development Fund
- SDF Construct
Société mère ultime connue : Steenoven Development Fund. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- enige aandeelhouder toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 16-04-2025 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-04
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Katleen SprietModification des statuts · Conversion du capital · Capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-04-2025
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « beschikbare inbreng » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « volmacht algemene vergadering aan niet-aandeelhouder, mogelijkheid voorzien » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, STEENOVEN DEVELOPMENT FUND (enige niet statutair bestuurder)
- Représentant permanent, Katleen Spriet
- Autre disposition, « kennisname notulen algemene vergadering en verslag bestuursorgaan, artikel 5:153 Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Actionnariat, « artikel 2:14,4° Wetboek vennootschappen en verenigingen, vennootschapsdossier » (acte en néerlandais)
22-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Procuration2 constatations ▸
- Transfert de siège, Kwadestraat 155 bus 12.1
- Procuration, Corneel Maertens
02-10
Acte du Moniteur
Démission : 6 Stones BV (administrateur)Représentant permanent : Katleen Spriet · Nomination : Steenoven Development Fund CV (administrateur)3 constatations ▸
- Démission d'administrateur, 6 Stones BV (administrateur)
- Représentant permanent, Katleen Spriet (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Steenoven Development Fund CV (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0690.858.942
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36017A1278/00X003 | Flandre | 7 646 m² | 1 · 828 m² | 0,6 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1.alle immobiliaire operaties of ermee verband houdende verrichtingen met name:de aankoop,verkoop,ruiling,het bouwen,het laten… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- 1.alle immobiliaire operaties of ermee verband houdende verrichtingen met name:de aankoop,verkoop,ruiling,het bouwen,het laten bouwen,afbraakwerken,het huren,verhuren,ter beschikking stellen van gebouwen en gronden,de omvorming of ombouwing en valorisatie van onroerende goederen,in voorkomend geval door middel van lotissering,verkaveling,nieuwbouw,heropbouw of verbouwing,alle activiteiten van makelaar in onroerende goederen;het beheer van alle roerende en onroerende goederen,onder meer het opstellen van huurcontracten,opmaken van plaatsbeschrijving,inventariëren van meubilair,het vervullen van de functie van syndicus,het opmaken van schattingen en expertises,opmaken van projecten,bouwbegeleiding,enzovoort,zonder dat deze opsommingen beperkend zijn,en dit zowel in België als in het buitenland;
- 2.de aanneming en de uitvoering van alle openbare en private bouwwerken,alle onderaannemingen,afwerkingen en voltooiingswerken en in het algemeen alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met het bouwvak in betrekking staan alsmede het fabriceren,de aankoop,verkoop,de consignatie,de vertegenwoordiging en commissiehandel van alle bouwmaterialen,grondstoffen en artikelen die bij het bouwen tussenkomen;
- 3.de coördinatie,de opvolging en het beheer van activiteiten en projecten zoals bepaald in punt 1 en 2.;
- 4.het optreden als tussenpersoon in de handel,dit in de ruimste zin van het woord;
- 5.het verst rekken van operationeel,financieel en intellectueel advies betreffende de commerciële organisatie en uitbating van productiebedrijven of dienstverlenende ondernemingen;
- 6.het verlenen van commercieel advies betreffende de marketing van producten van productie of dienstverlenende ondernemingen;
- 7.het verlenen van administratief,financieel en managementadvies betreffende het bestuur van diverse ondernemingen in de meest ruime zin van het woord;
- 8.het bestuur waarnemen van andere vennootschappen of ondernemingen en daarvoor vergoedingen ontvangen;
- 9.het beheren van bedrijfsruimtes en een onroerend patrimonium,het valoriseren van dit patrimonium door het stellen van alle bestuursdaden onder meer aankoop,verkoop,verhuren,in huur nemen,ruilen,oprichting,laten uitvoeren van bouwwerken en het ter beschikking stellen ervan,dit alles in de ruimste zin;
- 10.het beheren van een roerend patrimonium inzonderheid van het verwerven en verhandelen van effecten,de participatie in andere vennootschappen en/of ondernemingen,het stellen van zakelijke of persoonlijke waarborgen in het voordeel van derden;
- 11.het verwerven van licenties,brevetten en octrooien,alle rechten op knowhow en ontwikkelde procedés;
- 12.de vennootschap mag zich borgstellen of zakelijke zekerheden verstrekken ten voordele van derden of ondernemingen of vennootschappen waarin zij belangen bezit als mede-eigenaar,aandeelhouder,schuldeiser of op andere wijze;
- 13.zij mag op welke wijze ook betrokken zijn in zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SDF CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 12 h