ScriptIO
ActifRésumé
ScriptIO est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 129 345 € et un résultat net de 19 966 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 9439 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 42 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 82, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 558 € | 30 512 € | 31 119 € | 31 476 € | 32 014 € | 30 587 € | 7 439 € | ▼ 75,7% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 309 € | 1 303 € | 1 398 € | 1 329 € | ▼ 4,9% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 359 € | 42 926 € | 39 256 € | 25 412 € | 44 056 € | 74 315 € | 33 197 € | ▼ 55,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 915 € | 11 235 € | 6 866 € | -7 373 € | 10 739 € | 42 330 € | 24 430 € | ▼ 42,3% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 143 € | 239 € | 949 € | 7 607 € | ▲ 702% |
| Produits financiers récurrents75 | 65 € | 139 € | 166 € | 143 € | 239 € | 949 € | 2 132 € | ▲ 125% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 5 475 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 717 € | 3 173 € | 4 048 € | 4 431 € | ▲ 9,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 3 684 € | 2 778 € | 3 010 € | 2 717 € | 3 173 € | 4 048 € | 4 431 € | ▲ 9,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 296 € | 8 596 € | 4 022 € | -9 948 € | 7 804 € | 39 231 € | 27 606 € | ▼ 29,6% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 147 € | 2 773 € | 1 250 € | 160 € | 436 € | 11 223 € | 7 640 € | ▼ 31,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 149 € | 5 823 € | 2 772 € | -10 108 € | 7 368 € | 28 008 € | 19 966 € | ▼ 28,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 149 € | 5 823 € | 2 772 € | -10 108 € | 7 368 € | 28 008 € | 19 966 € | ▼ 28,7% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 238 226 € | 226 433 € | 232 205 € | 186 872 € | 205 206 € | 219 210 € | 203 754 € | ▼ 7,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 168 687 € | 153 075 € | 124 543 € | 102 629 € | 72 232 € | 45 213 € | 43 456 € | ▼ 3,9% |
| Immobilisations incorporelles21 | 112 081 € | 100 953 € | 75 247 € | 49 540 € | 25 152 € | 1 362 € | 781 € | ▼ 42,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 56 567 € | 51 583 € | 48 757 € | 52 550 € | 46 541 € | 43 312 € | 42 136 € | ▼ 2,7% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 38 775 € | 35 475 € | 32 175 € | 28 875 € | ▼ 10,3% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 12 479 € | 10 392 € | 8 304 € | 11 709 € | ▲ 41,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 296 € | 674 € | 2 832 € | 1 552 € | ▼ 45,2% |
| Immobilisations financières28 | 39 € | 539 € | 539 € | 539 € | 539 € | 539 € | 539 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 69 539 € | 73 358 € | 107 662 € | 84 243 € | 132 974 € | 173 997 € | 160 298 € | ▼ 7,9% |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 060 € | 37 651 € | 18 793 € | 26 777 € | 18 802 € | 13 331 € | 27 816 € | ▲ 109% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 590 € | 14 238 € | 13 331 € | 25 047 € | ▲ 87,9% |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 187 € | 4 564 € | 0 € | 2 768 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 5 427 € | 22 097 € | 44 614 € | 32 925 € | 74 767 € | 85 025 € | 101 816 € | ▲ 19,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 663 € | 12 348 € | 42 733 € | 23 481 € | 36 771 € | 74 127 € | 28 597 € | ▼ 61,4% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 060 € | 2 635 € | 1 514 € | 2 069 € | ▲ 36,6% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 238 226 € | 226 433 € | 232 205 € | 186 872 € | 205 206 € | 219 210 € | 203 754 € | ▼ 7,1% |
| Capitaux propres10/15 | 156 016 € | 159 919 € | 136 441 € | 126 333 € | 113 026 € | 112 958 € | 129 345 € | ▲ 14,5% |
| Apport10/11 | 78 000 € | 78 000 € | 78 000 € | 78 000 € | 78 000 € | 78 000 € | 78 000 € | = |
| Réserves13 | 77 930 € | 81 820 € | 57 170 € | 57 170 € | 36 494 € | 33 869 € | 49 380 € | ▲ 45,8% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 840 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 840 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 52 330 € | 36 494 € | 33 869 € | 49 380 € | ▲ 45,8% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 86 € | 99 € | 1 271 € | -8 837 € | -1 468 € | 1 089 € | 1 965 € | ▲ 80,4% |
| Dettes17/49 | 82 210 € | 66 514 € | 95 764 € | 60 539 € | 92 180 € | 106 251 € | 74 409 € | ▼ 30,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 82 210 € | 66 495 € | 95 764 € | 60 297 € | 91 880 € | 106 059 € | 74 234 € | ▼ 30,0% |
| Dettes commerciales44 | 8 167 € | 2 329 € | 4 170 € | 1 580 € | 2 939 € | 1 886 € | 1 794 € | ▼ 4,9% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 580 € | 2 939 € | 1 886 € | 1 794 € | ▼ 4,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 004 € | 8 874 € | 18 018 € | 8 299 € | ▼ 53,9% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 714 € | 6 865 € | 15 881 € | 8 299 € | ▼ 47,7% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 290 € | 2 009 € | 2 137 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 55 714 € | 80 066 € | 86 155 € | 64 141 € | ▼ 25,6% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 242 € | 301 € | 193 € | 175 € | ▼ 8,9% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 149 € | 5 823 € | 2 772 € | -10 108 € | 7 368 € | 28 008 € | 19 966 € | ▼ 28,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 558 € | 30 512 € | 31 119 € | 31 476 € | 32 014 € | 30 587 € | 7 439 € | ▼ 75,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 53 707 € | 36 335 € | 33 891 € | 21 368 € | 39 383 € | 58 595 € | 27 404 € | ▼ 53,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 900 € | -2 587 € | -9 563 € | -1 617 € | -3 568 € | -5 682 € | ▼ 59,3% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 315 € | 30 385 € | -19 253 € | 13 290 € | 37 357 € | -45 530 € | ▼ 222% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.