Schollaert
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Schollaert sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 470 629 € et un résultat net de 60 637 €. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 2 357 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 9,1 ETP
- Capitaux propres
- 470 629 €
- Bénéfice
- 60 637 €
- A STORED STORYAdministrateur · représentant permanent Thibaut Schollaert
Pourquoi 63augmente le risqueConstituée en 2023Secteur Transport terrestre (NACE 49)1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,43, trésorerie 229 340 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : Lieve Blomme (administrateur non…Nomination : A STORED STORY…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 70 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 589 789 € | 421 932 € | ▼ 28,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 142 305 € | 101 961 € | ▼ 28,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 51 508 € | 40 011 € | ▼ 22,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 948 449 € | 614 076 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 164 847 € | 50 172 € | ▼ 69,6 % |
| Produits financiers75/76B | 1 056 € | 29 979 € | ▲ 2 740 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 056 € | 29 979 € | ▲ 2 740 % |
| Charges financières65/66B | 4 749 € | 2 996 € | ▼ 36,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 749 € | 2 996 € | ▼ 36,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 161 153 € | 77 155 € | ▼ 52,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 47 671 € | 16 517 € | ▼ 65,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 113 482 € | 60 637 € | ▼ 46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 113 482 € | 60 637 € | ▼ 46,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 23,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 140 € | ▼ 92,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 23,2 % |
| Terrains et constructions22 | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 27,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 8,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 39,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 17,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,7 % |
| Créances commerciales40 | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 86,4 % |
| Autres créances41 | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 5,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,02 M € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 34,8 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 36,1 % |
| Réserves immunisées132 | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 54,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 93,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 61,2 % |
| Dettes financières170/4 | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes178/9 | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 116 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 30,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 145 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 145 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 38,3 % |
| Impôts450/3 | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 60,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,1 % |
| Autres dettes47/48 | 0,06 M € | 0,4 M € | ▲ 464 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 113 482 € | 60 637 € | ▼ 46,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 142 305 € | 101 961 € | ▼ 28,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 255 787 € | 162 598 € | ▼ 36,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -41 595 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 709 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-07-2026 | 2026-00260753 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00515174 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 5 927 € octroyés · 5 927 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 852 € | 2 852 € |
| 2024 | 1 | 3 075 € | 3 075 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| A STORED STORY |
|
| Lieve Blomme |
|
| Pascal Schollaert |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-07
Acte du Moniteur
Démissions : Lieve Blomme (administrateur non statutaire) et Pascal Schollaert (administrateur non statutaire)Nomination : A STORED STORY (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Thibaut Schollaert5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-07-2026 (2 fois)
- Démission d'administrateur, Lieve Blomme (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Pascal Schollaert (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, A STORED STORY (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Thibaut Schollaert
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44813T0229/00A000 | Flandre | 4 998 m² | 1 · 3 170 m² | 8,9 m |