Satellic
ActifRésumé
Satellic est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 39,1 M € et un résultat net de 27,2 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 1 164 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 69,6 ETP
- Capitaux propres
- 39,1 M €
- Bénéfice
- 27,2 M €
- Société mère
- DEUTSCHE TELEKOM AG
- Stefan PropstAdministrateur
- Igor SoczynskiAdministrateur
- Thomas PferrAdministrateur
Pourquoi 93abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 113,1 M €, 69,6 ETP, total du bilan 144,1 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Liquidité : ratio de liquidité 0,90, trésorerie 20,9 M €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 23 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 172 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Moyenne
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 172 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 136,7 M € | 140,5 M € | 136,6 M € | 132,1 M € | 122,4 M € | ▼ 7,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 128,5 M € | 128,4 M € | 126,9 M € | 122,0 M € | 133,5 M € | 130,9 M € | 121,3 M € | 113,1 M € | ▼ 6,7 % |
| Production immobilisée72 | - | - | - | 0 € | - | - | 3,4 M € | 4,6 M € | ▲ 34,5 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 14,7 M € | 7,1 M € | 5,8 M € | 7,4 M € | 4,7 M € | ▼ 36,5 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 98,3 M € | 94,0 M € | 84,5 M € | 85,3 M € | 86,2 M € | ▲ 1,0 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 51,2 M € | 47,7 M € | 49,3 M € | 53,2 M € | 52,3 M € | ▼ 1,7 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 51,2 M € | 47,7 M € | 49,3 M € | 53,2 M € | 52,3 M € | ▼ 1,7 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 4,0 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | ▼ 12,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 6,0 M € | 6,4 M € | 7,2 M € | 7,5 M € | 8,2 M € | ▲ 10,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37,5 M € | 37,5 M € | 36,5 M € | 36,5 M € | 36,6 M € | 24,4 M € | 20,8 M € | 22,3 M € | ▲ 7,1 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 30,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27,6 M € | 30,1 M € | 29,5 M € | 38,4 M € | 46,5 M € | 52,1 M € | 46,8 M € | 36,2 M € | ▼ 22,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,8 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3,1 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4,3 M € | 3,9 M € | 3,5 M € | 3,1 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Charges des dettes650 | 4,2 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,3 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23,3 M € | 26,2 M € | 26,0 M € | 35,3 M € | 43,8 M € | 50,1 M € | 47,1 M € | 36,5 M € | ▼ 22,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7,0 M € | 7,8 M € | 6,6 M € | 8,9 M € | 11,1 M € | 12,6 M € | 11,9 M € | 9,3 M € | ▼ 21,8 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 8,9 M € | 11,1 M € | 12,6 M € | 11,9 M € | 9,3 M € | ▼ 21,9 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16,3 M € | 18,4 M € | 19,4 M € | 26,4 M € | 32,7 M € | 37,5 M € | 35,2 M € | 27,2 M € | ▼ 22,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16,3 M € | 18,4 M € | 19,4 M € | 26,4 M € | 32,7 M € | 37,5 M € | 35,2 M € | 27,2 M € | ▼ 22,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 350,1 M € | 312,5 M € | 274,9 M € | 219,7 M € | 181,2 M € | 151,0 M € | 149,5 M € | 144,1 M € | ▼ 3,6 % |
| Frais d'établissement20 | 1,6 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 250,9 M € | 215,8 M € | 182,4 M € | 146,5 M € | 110,6 M € | 88,2 M € | 71,7 M € | 54,4 M € | ▼ 24,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 134,1 M € | 120,2 M € | 106,9 M € | 93,1 M € | 78,5 M € | 64,8 M € | 50,0 M € | 41,1 M € | ▼ 17,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 116,8 M € | 95,5 M € | 75,5 M € | 53,4 M € | 32,1 M € | 23,4 M € | 21,7 M € | 13,2 M € | ▼ 39,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 52,9 M € | 31,7 M € | 22,6 M € | 17,5 M € | 12,2 M € | ▼ 30,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 34,6 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0 € | - | - | 3,4 M € | 0,6 M € | ▼ 83,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 97,6 M € | 96,5 M € | 92,5 M € | 73,2 M € | 70,5 M € | 62,8 M € | 77,9 M € | 89,7 M € | ▲ 15,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 5,1 M € | 4,1 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | 1,2 M € | ▼ 44,4 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 5,1 M € | 4,1 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | 1,2 M € | ▼ 44,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 29,6 M € | 28,3 M € | 30,6 M € | 27,4 M € | 30,9 M € | 33,4 M € | 30,6 M € | 28,6 M € | ▼ 6,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26,8 M € | 30,3 M € | 32,6 M € | 30,0 M € | 28,0 M € | ▼ 6,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 47,6 M € | 50,1 M € | 37,1 M € | 25,1 M € | 12,0 M € | 10,1 M € | 26,9 M € | 38,8 M € | ▲ 44,3 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 25,1 M € | 12,0 M € | 10,1 M € | 26,9 M € | 38,8 M € | ▲ 44,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11,9 M € | 10,5 M € | 17,8 M € | 15,2 M € | 23,1 M € | 15,9 M € | 17,8 M € | 20,9 M € | ▲ 17,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 45,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 350,1 M € | 312,5 M € | 274,9 M € | 219,7 M € | 181,2 M € | 151,0 M € | 149,5 M € | 144,1 M € | ▼ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 16,3 M € | 16,7 M € | 16,1 M € | 16,5 M € | 21,7 M € | 31,7 M € | 39,4 M € | 39,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Apport10/11 | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | = |
| Réserves13 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5,3 M € | 5,7 M € | 5,1 M € | 5,5 M € | 10,7 M € | 20,7 M € | 28,4 M € | 28,1 M € | ▼ 1,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 333,6 M € | 295,6 M € | 258,7 M € | 203,2 M € | 159,5 M € | 119,3 M € | 110,1 M € | 105,0 M € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 76,0 M € | 58,7 M € | 40,5 M € | 26,9 M € | 21,7 M € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 26,9 M € | 21,7 M € | 0 € | 0 € | - | - |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | 21,7 M € | 21,7 M € | 0 € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 5,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 169,1 M € | 166,6 M € | 165,9 M € | 142,1 M € | 121,5 M € | 109,4 M € | 102,5 M € | 99,8 M € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13,7 M € | 5,1 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 10,7 M € | 9,1 M € | 10,9 M € | 9,4 M € | 9,7 M € | 11,1 M € | 12,1 M € | 12,4 M € | ▲ 2,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9,4 M € | 9,7 M € | 11,1 M € | 12,1 M € | 12,4 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | ▲ 37,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 28,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 42,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 117,8 M € | 105,7 M € | 97,0 M € | 89,3 M € | 85,7 M € | ▼ 4,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 34,3 M € | 16,2 M € | 10,0 M € | 7,6 M € | 5,2 M € | ▼ 31,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16,3 M € | 18,4 M € | 19,4 M € | 26,4 M € | 32,7 M € | 37,5 M € | 35,2 M € | 27,2 M € | ▼ 22,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37,5 M € | 37,5 M € | 36,5 M € | 36,5 M € | 36,6 M € | 24,4 M € | 20,8 M € | 22,3 M € | ▲ 7,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 53,8 M € | 55,9 M € | 55,9 M € | 62,9 M € | 69,3 M € | 61,9 M € | 56,0 M € | 49,5 M € | ▼ 11,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2,3 M € | -3,1 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | -2,0 M € | -4,3 M € | -5,0 M € | ▼ 16,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,4 M € | 7,3 M € | -2,6 M € | 8,0 M € | -7,2 M € | 1,9 M € | 3,1 M € | ▲ 67,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-06-2026 | 2026-00154769 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 23-05-2025 | 2025-00108171 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-05-2024 | 2024-00097766 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-05-2023 | 2023-00103055 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 07-06-2022 | 2022-20056689 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-05-2021 | 2021-15400384 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-05-2020 | 2020-13500512 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-05-2019 | 2019-15200020 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-05-2018 | 2018-13600380 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-05-2017 | 2017-13100467 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 5 027 € octroyés · 5 027 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Commissaire 1
Autres fonctions 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Stefan Propst |
|
| Igor Soczynski |
|
| Thomas Pferr |
|
| DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Kurt Cornelis |
|
| Filip Van Nieuwenhuysen |
|
| Olivier Sachs |
|
| Saverio Donati |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DEUTSCHE TELEKOM AGDE
- Satellic
Société mère ultime connue : DEUTSCHE TELEKOM AG (Allemagne). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- DEUTSCHE TELEKOM AGDEmèreSourceregistre LEIconsolidée
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 06-02-2024 Constitution · 61 500 € · 61 500 actions
- 06-02-2024 Augmentation de capital de 9 938 500 € · porté à 10 000 000 € · 9 938 500 actions nouvelles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-10
Acte du Moniteur
Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-05-2025
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
19-08
Acte du Moniteur
Nominations : Thomas Pferr (administrateur) et Igor Soczynski (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-05-2024
- Nomination d'administrateur, Thomas Pferr (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Igor Soczynski (administrateur)
06-02
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Capital de départ · Augmentation de capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-12-2023
- Capital, 10 000 000 €
- Capital de départ, 61 500 €
- Assemblée générale, 25-07-2014
- Augmentation de capital, 9 938 500 €
- Autre disposition, « vaststelling geldigheid vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Composition du conseil, Thomas Pferr (lid raad van bestuur)
- Composition du conseil, Stefan Propst (lid raad van bestuur)
- Composition du conseil, Igor Soczynski (lid raad van bestuur)
- Siège statutaire, « Leonardo da Vincilaan 19,1831 Machelen » (acte en néerlandais)
25-01
Acte du Moniteur
Démissions : Kurt Cornelis, Olivier Sachs et Filip Van NieuwenhuysenNominations : Kurt Cornelis, Olivier Sachs et Filip Van Nieuwenhuysen · Procuration10 constatations ▸
- Réunion du conseil, 08-01-2024
- Autre disposition, 29-12-2023
- Démission d'administrateur, Kurt Cornelis (membre du comité de direction)
- Démission d'administrateur, Olivier Sachs (membre du comité de direction)
- Démission d'administrateur, Filip Van Nieuwenhuysen (membre du comité de direction)
- Autre disposition, « samenstelling, rol, taken en werking vast te leggen in intern reglement, oprichting uitvoerend comité » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Kurt Cornelis (lid van het uitvoerend comité)
- Nomination d'administrateur, Olivier Sachs (lid van het uitvoerend comité)
- Nomination d'administrateur, Filip Van Nieuwenhuysen (lid van het uitvoerend comité)
- Procuration
15-06
Acte du Moniteur
Nomination : Stefan Propst (b bestuurder)1 constatation ▸
- Nomination d'administrateur, Stefan Propst (b bestuurder)
22-08
Acte du Moniteur
Nominations : Kurt Cornelis (chief executive officer en lid van het directiecomité) et Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Démission : BV PwC Bedrijfsrevisoren (commissaire)11 constatations ▸
- Réunion du conseil, 03-05-2022
- Nomination d'administrateur, Kurt Cornelis (chief executive officer en lid van het directiecomité)
- Composition du conseil, Kurt Cornelis (CEO)
- Composition du conseil, Saverio Donati (cfo)
- Composition du conseil, Oliver Sachs (cto)
- Autre disposition, « kwijting leden directiecomité, met éénparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 10-05-2022
- Autre disposition, « kwijting leden raad van bestuur en commissaris, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Démission du commissaire, BV PwC Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Autre disposition, « kwijting commissaris, huidige boekjaar tot dag algemene vergadering met benoeming nieuwe commissaris » (acte en néerlandais)
- Nomination du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
Afficher les événements plus anciens
17-08
Acte du Moniteur
Démission : Saverio Donati (chief financial officer en lid van het directiecomité)Nomination : Filip Van Nieuwenhuysen (chief financial officer en lid van het directiecomité) · Décharge d'administrateur7 constatations ▸
- Réunion du conseil, 30-06-2022
- Autre disposition, « verzaking aan formaliteiten van bijeenroeping en termijnen, Beslissing 1 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Saverio Donati (chief financial officer en lid van het directiecomité)
- Décharge d'administrateur, Saverio Donati (lid van het directiecomité, in het bijzonder chief financial officer)
- Nomination d'administrateur, Filip Van Nieuwenhuysen (chief financial officer en lid van het directiecomité)
- Administrateur en fonction, Kurt Comelis (ceo, lid van het directiecomité)
- Administrateur en fonction, Oliver Sachs (cto, lid van het directiecomité)
À propos des actes non lus
Sur les 22 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 7 ont été lus. Les 15 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23015B0320/00D000indicatif | Flandre | 161 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Satellic
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, mag bij beslissing van de raad van bestuur bestuurszetels,bijhuizen,agentschappen,opslagplaatsen en kantoren oprichten in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 18: Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. De raad van bestuur vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden in alle materies… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, mag bestaan uit twee bestuurders indien en zolang minder dan drie aandeelhouders » (acte en néerlandais)« Hoogstens zes jaar, te allen tijde zonder opgave van redenen met onmiddellijke ingang » (acte en néerlandais)« Één van de A Bestuurders » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, zelfde rechten behoudens andersluidende bepalingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de mai à 14 h