SAPI
ActifRésumé
SAPI est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de 498 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 11 221 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5 ETP
- Capitaux propres
- 2,2 M €
- Bénéfice
- 498 €
- Participations
- 2
- MORTIER Pieter CyrielAdministrateur
- MORTIER Saskia MariaAdministrateur
Pourquoi 81augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,02, trésorerie 50 685 €Capitaux propres 2,2 M € (21,2 % du total du bilan)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-07-2026)Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 35 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 38,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2,5 M € | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,06 M € | 2,3 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | 385 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 57,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 342 € | 474 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 37,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,06 M € | 2,1 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | 43 € | 114 € | 0,002 M € | 498 € | ▼ 72,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,06 M € | 2,1 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | 43 € | 114 € | 0,002 M € | 498 € | ▼ 72,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,6 M € | 11,0 M € | 10,4 M € | 10,5 M € | 10,5 M € | 10,4 M € | 10,3 M € | 10,3 M € | ▼ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 45,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | ▼ 92,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | - | 0,1 M € | - | 0,002 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 97,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 29,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 119 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10,6 M € | 11,0 M € | 10,4 M € | 10,5 M € | 10,5 M € | 10,4 M € | 10,3 M € | 10,3 M € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Dettes17/49 | 10,4 M € | 8,7 M € | 8,2 M € | 8,3 M € | 8,3 M € | 8,3 M € | 8,1 M € | 8,1 M € | ▼ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10,2 M € | 6,9 M € | 6,4 M € | 5,8 M € | 5,1 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5,8 M € | 5,1 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | ▼ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 50,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 50,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 19,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 126 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 5,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 207 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,06 M € | 2,1 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | 43 € | 114 € | 0,002 M € | 498 € | ▼ 72,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,04 M € | 2,1 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | 43 € | 114 € | 0,002 M € | 498 € | ▼ 72,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,4 M € | -0,6 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | -0,04 M € | -0,02 M € | ▲ 41,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-07-2026 | 2026-00308688 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-07-2025 | 2025-00358729 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-07-2024 | 2024-00263215 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-07-2023 | 2023-00238696 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 04-04-2022 | 2022-20000127 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24000303 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-07-2020 | 2020-34600108 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-07-2019 | 2019-34500106 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-07-2018 | 2018-36300113 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-36600011 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 1 224 € octroyés · 1 224 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 276 € | 276 € |
| 2024 | 1 | 306 € | 306 € |
| 2023 | 1 | 380 € | 380 € |
| 2022 | 1 | 262 € | 262 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MORTIER Pieter Cyriel |
|
| MORTIER Saskia Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- VERLICHTING MORTIERfilialeCapitaux propres 4,9 M €Résultat -133 778 €99,5 %
- PSM LightingfilialeCapitaux propres 432 258 €Résultat -33 205 €80 %
Selon les comptes annuels 2025 de SAPI et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-10
Acte du Moniteur
Démissions : MORTIER Pieter Cyriel (gérant) et MORTIER Saskia Maria (gérant)Nominations : MORTIER Pieter Cyriel (administrateur) et MORTIER Saskia Maria (administrateur) · Représentants permanents : MORTIER Pieter Cyriel et MORTIER Saskia Maria · Décharge d'administrateur15 constatations ▸
- Démission d'administrateur, MORTIER Pieter Cyriel (gérant)
- Démission d'administrateur, MORTIER Saskia Maria (gérant)
- Nomination d'administrateur, MORTIER Pieter Cyriel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MORTIER Saskia Maria (administrateur)
- Représentant permanent, MORTIER Pieter Cyriel
- Représentant permanent, MORTIER Saskia Maria
- Décharge d'administrateur, PIETER MORTIER
- Décharge d'administrateur, SASKIA MORTIER
- Siège statutaire, « 9880 Aalter,Groendreef 66 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 19-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0838.527.683
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44503H0080/00A000 | Flandre | 9 809 m² | 1 · 6 868 m² | 8,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SAPI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 13. Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vergoeding bestuurders, ten kosteloze titel of niet » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, algemene vergadering beslissende in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)