Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 11 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 11 ans.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 147 630 € exigibles dans l'année.
Entre 2017 et 2025, 83 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 225 753 € à 147 630 €.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 53 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 796 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que SALONS DE GROENE JAGER aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à SALONS DE GROENE JAGER est plus élevée : 1,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SALONS DE GROENE JAGER que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour SALONS DE GROENE JAGER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SALONS DE GROENE JAGER Anvers | 152 588 € | 125 281 € | 1,0 % | 2,8 |
| Kohli Mortsel | 89 366 € | 121 969 € | -113,1 % | 2,2 |
| TRAITEUR DAMIEN BOULET Lens (Hainaut) | 178 756 € | 118 639 € | 37,2 % | 1,5 |
| TRAITEUR VINCENT Braine-l'Alleud | 192 426 € | 217 655 € | 64,7 % | 3 |
| MARLOE Pelt | 172 100 € | 69 726 € | 51,5 % | 1,6 |
| IL CAPRICORNO Uccle | 142 750 € | 67 776 € | 54,4 % | 2,2 |
| LES COURS AIRPORT Herve | 98 710 € | 246 509 € | -239,8 % | 3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SALONS DE GROENE JAGER : « Activités de traiteur événementiel » (NACE 56210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 89 400 € et 192 000 €, constituées entre 1989 et 2009.
SALONS DE GROENE JAGER dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 418 059 € en 2007 à 125 281 € en 2025.
LET'S THINK détient 85 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.