SABELPHINE
ActifRésumé
SABELPHINE est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-61 817 €) et un résultat net de 2 119 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 2361 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 1 jour avant le délai, et 42 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Le 23 février 2018, SABELPHINE a été constituée.1 En 2026, le capital a été augmenté de 100 000 euros.2 Parmi les 2 membres actuels du conseil, Delphine PIERRIN est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2026.2 Le total du bilan est passé de 39 432 euros en 2018 à 25 282 euros en 2025, et l'effectif de 2,3 à 2 équivalents temps plein.3
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 93, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,6%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 338 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 108 405 € | 129 892 € | 59 165 € | 17 409 € | 33 266 € | ▲ 91,1% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 106 € | 10 957 € | 15 533 € | 17 309 € | 18 106 € | ▲ 4,6% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 434 € | 443 € | 431 € | 678 € | 810 € | ▲ 19,4% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 116 555 € | 72 361 € | 45 942 € | 69 426 € | 58 497 € | ▼ 15,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 389 € | -68 930 € | -29 187 € | 34 029 € | 6 315 € | ▼ 81,4% |
| Produits financiers75/76B | 4 € | 14 € | 73 € | 598 € | 1 348 € | ▲ 126% |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 14 € | 73 € | 598 € | 1 348 € | ▲ 126% |
| Charges financières65/66B | 951 € | 1 867 € | 2 776 € | 5 839 € | 4 694 € | ▼ 19,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 951 € | 1 867 € | 2 776 € | 5 839 € | 4 694 € | ▼ 19,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 336 € | -70 783 € | -31 890 € | 28 788 € | 2 969 € | ▼ 89,7% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 302 € | 332 € | 738 € | 845 € | 850 € | ▲ 0,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 638 € | -71 114 € | -32 628 € | 27 943 € | 2 119 € | ▼ 92,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 638 € | -71 114 € | -32 628 € | 27 943 € | 2 119 € | ▼ 92,4% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 105 325 € | 66 315 € | 53 790 € | 38 644 € | 25 282 € | ▼ 34,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 698 € | 38 195 € | 42 069 € | 27 995 € | 13 939 € | ▼ 50,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 608 € | 38 105 € | 41 979 € | 27 905 € | 13 849 € | ▼ 50,4% |
| Installations, machines et outillage23 | 3 778 € | 13 741 € | 25 439 € | 16 688 € | 10 266 € | ▼ 38,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 7 001 € | 5 183 € | 3 207 € | 3 731 € | 1 946 € | ▼ 47,8% |
| Location-financement et droits similaires25 | 24 829 € | 19 181 € | 13 333 € | 7 486 € | 1 638 € | ▼ 78,1% |
| Immobilisations financières28 | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 69 627 € | 28 120 € | 11 721 € | 10 649 € | 11 342 € | ▲ 6,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 329 € | 10 910 € | 7 000 € | 6 500 € | 9 739 € | ▲ 49,8% |
| Stocks30/36 | 13 329 € | 10 910 € | 7 000 € | 6 500 € | 9 739 € | ▲ 49,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 997 € | 12 332 € | 659 € | 3 408 € | 1 135 € | ▼ 66,7% |
| Créances commerciales40 | 14 997 € | 12 332 € | 659 € | 3 408 € | 1 135 € | ▼ 66,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 771 € | 4 877 € | 4 061 € | 741 € | 469 € | ▼ 36,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | 19 530 € | - | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 105 325 € | 66 315 € | 53 790 € | 38 644 € | 25 282 € | ▼ 34,6% |
| Capitaux propres10/15 | 11 863 € | -59 252 € | -91 880 € | -63 937 € | -61 817 € | ▲ 3,3% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 663 € | -65 452 € | -98 080 € | -70 137 € | -68 017 € | ▲ 3,0% |
| Dettes17/49 | 93 462 € | 125 566 € | 145 670 € | 102 581 € | 87 099 € | ▼ 15,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 715 € | 10 161 € | 4 478 € | 1 231 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 15 715 € | 10 161 € | 4 478 € | 1 231 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 77 747 € | 115 405 € | 141 192 € | 101 350 € | 87 099 € | ▼ 14,1% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 5 430 € | 5 463 € | 5 683 € | 3 345 € | 2 313 € | ▼ 30,9% |
| Dettes financières43 | - | - | 8 375 € | 3 792 € | 18 746 € | ▲ 394% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 8 375 € | 3 792 € | 18 746 € | ▲ 394% |
| Dettes commerciales44 | 34 391 € | 46 342 € | 62 478 € | 44 040 € | 22 208 € | ▼ 49,6% |
| Fournisseurs440/4 | 34 391 € | 46 342 € | 62 478 € | 44 040 € | 22 208 € | ▼ 49,6% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 700 € | 700 € | 700 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 20 699 € | 39 592 € | 34 897 € | 23 283 € | 23 215 € | ▼ 0,3% |
| Impôts450/3 | 4 001 € | 9 177 € | 9 797 € | 12 865 € | 10 154 € | ▼ 21,1% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 16 698 € | 30 414 € | 25 099 € | 10 418 € | 13 062 € | ▲ 25,4% |
| Autres dettes47/48 | 16 528 € | 23 310 € | 29 059 € | 26 889 € | 20 616 € | ▼ 23,3% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 638 € | -71 114 € | -32 628 € | 27 943 € | 2 119 € | ▼ 92,4% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 106 € | 10 957 € | 15 533 € | 17 309 € | 18 106 € | ▲ 4,6% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 468 € | -60 158 € | -17 095 € | 45 253 € | 20 225 € | ▼ 55,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 454 € | -19 408 € | -3 236 € | -4 050 € | ▼ 25,2% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 894 € | -816 € | -3 320 € | -273 € | ▲ 91,8% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
28-07
Acte du Moniteur
Démission : Delphine PIERRIN (gérant)Nominations : Delphine PIERRIN (administrateur non statutaire) et Koen PACOLET (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve18 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-07-2026
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres "apports non appelés"
- Libération de réserve, suppression, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Augmentation de capital, €100.000
- Déclaration, apport en espèces, renonciation au droit préférentiel de souscription
- Déclaration, renonciation au rapport du conseil d'administration, article 5:121 du code des sociétés et associations
- Augmentation de capital, €100.000
- Émission d'actions, intégralement souscrit, libéré intégralement, compte de capitaux propres disponibles
- Modification des statuts
- Capital
- Modification des statuts
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 64019B0400/00F000 | Wallonie | 1,0 ha | 1 · 168 m² | 12,6 m · 4 ét. |
| 25023H0248/00Z003 | Wallonie | 1 692 m² | 1 · 112 m² | 11,3 m · 3 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Delphine PIERRIN |
|
| Koen PACOLET |
|
Statuts
Texte complet
Article 11 - Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est attribuée, avec la faculté de déléguer partie de ceux-ci. Lorsque la société est administrée par plusieurs administrateurs, ceux-ci forment un organe d’ administration collégial. En cas de pluralité d’administrateurs, à l'égard des tiers et en justice, la société sera valablement représentée : - Soit par la conseil d’administration agissant collégialement ou par deux administrateurs agissant conjointement ; - Soit par un administrateur agissant seul pour toute opération inférieure à cinquante mille euros (50.000,00€) HTVA ; - Soit par un administrateur-délégué agissant seul, et ce, sans limitation de somme. Le conseil d’administration peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire.
Objet complet (10 activités)
- L’exploitation d’un ou plusieurs manèges équestres et notamment l’organisation et la participation à des concours hippiques de toute nature, nationaux ou internationaux, la mise en œuvre de stages et de cours d’équitation pour enfants et adultes, les activités liées au club équestre, la gestion des installations sportives,…
- Elle peut procéder à l’achat, la vente, le courtage, le transport, le dressage, l’élevage de chevaux et de poneys.
- Elle peut réaliser, concevoir, participer à tous travaux d’aménagements, de construction, de conception de manège en général.
- Elle peut dans le cadre de son activité d’exploitation de manège exploiter toute installation indispensable et accessoire que l’on trouve dans ce genre d’activité, telles que bar, restaurant, vestiaire, sellerie, boxes, …
- Elle peut procéder à l’achat, la vente, la location, le courtage, en gros ou en détail de tout article ayant un rapport avec les chevaux, tout article de soin, de maroquinerie en général, tout article de décoration, et tous articles de cadeaux.
- Toutes activités récréatives et de loisirs.
- L’organisation d’événements, de salon, de congrès ; la décoration florale.
- Toutes exploitations agricoles de quelque nature que ce soit, notamment la culture, l’horticulture, la permaculture, les activités de soutien aux cultures, etc…
- Toutes activités de soutien aux entreprises.
- Ainsi que les activités détaillées aux codes nace 93.11013, 93.110, 93.12901, 93.127, 01430, 56330101, 82990, 74104, 93299, 85.510, 01.610 ; (tels qu’ils existaient au 22 février 2018) ;
Structure & réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Capital et actionnaires
- 28-07-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 EUR
- 28-07-2026 Converti en apports non appelés · 12 400 EUR
- 28-07-2026 Augmentation de capital de 100 000 EUR
- 28-07-2026 Augmentation de capital de 100 000 EUR · sans actions nouvelles
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteEntreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.