S & S GERIMAR
ActifRésumé
S & S GERIMAR est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-41 022 €) et un résultat net de 21 097 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (68 jours) Déposés le 7 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00549605.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 49 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 794 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 794 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 315 € | 5 945 € | 5 763 € | 4 073 € | 3 059 € | 4 171 € | 4 308 € | 6 166 € | ▲ 43,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 835 € | 4 898 € | 7 691 € | 6 203 € | 6 315 € | ▲ 1,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 478 € | 29 314 € | 29 375 € | 35 930 € | 6 547 € | 23 107 € | 30 148 € | 41 785 € | ▲ 38,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 910 € | 17 387 € | 18 582 € | 27 022 € | -1 410 € | 11 245 € | 19 637 € | 29 304 € | ▲ 49,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 471 € | 60 € | 131 € | 84 € | 60 € | ▼ 28,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 258 € | 144 € | 127 € | 471 € | 60 € | 131 € | 84 € | 60 € | ▼ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 652 € | 17 243 € | 18 455 € | 26 551 € | -1 470 € | 11 115 € | 19 554 € | 29 244 € | ▲ 49,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 113 € | 530 € | 437 € | 5 814 € | 634 € | 3 624 € | 6 226 € | 8 147 € | ▲ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 539 € | 16 713 € | 18 017 € | 20 737 € | -2 103 € | 7 491 € | 13 327 € | 21 097 € | ▲ 58,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 539 € | 16 713 € | 18 017 € | 20 737 € | -2 103 € | 7 491 € | 13 327 € | 21 097 € | ▲ 58,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 175 582 € | 95 222 € | 92 599 € | 91 641 € | 83 863 € | 86 180 € | 94 117 € | 96 207 € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 136 169 € | 90 223 € | 84 460 € | 80 387 € | 77 328 € | 85 982 € | 92 718 € | 91 149 € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 136 020 € | 90 074 € | 84 311 € | 80 238 € | 77 179 € | 85 833 € | 92 569 € | 91 001 € | ▼ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 80 238 € | 77 179 € | 85 833 € | 92 569 € | 91 001 € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations financières28 | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 39 414 € | 4 998 € | 8 139 € | 11 254 € | 6 535 € | 198 € | 1 399 € | 5 058 € | ▲ 261 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 536 € | 164 € | 312 € | 504 € | 840 € | 157 € | 309 € | 2 862 € | ▲ 826 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 2 776 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 504 € | 840 € | 157 € | 309 € | 86 € | ▼ 72,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 878 € | 4 835 € | 7 827 € | 10 750 € | 5 695 € | 41 € | 1 090 € | 2 196 € | ▲ 101 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 175 582 € | 95 222 € | 92 599 € | 91 641 € | 83 863 € | 86 180 € | 94 117 € | 96 207 € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -136 300 € | -119 588 € | -101 570 € | -80 833 € | -82 937 € | -75 446 € | -62 119 € | -41 022 € | ▲ 34,0 % |
| Apport10/11 | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | 63 213 € | = |
| Réserves13 | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -201 760 € | -185 048 € | -167 030 € | -146 293 € | -148 397 € | -140 906 € | -127 579 € | -106 482 € | ▲ 16,5 % |
| Dettes17/49 | 311 883 € | 214 809 € | 194 169 € | 172 474 € | 166 800 € | 161 625 € | 156 235 € | 137 229 € | ▼ 12,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 311 883 € | 214 809 € | 194 169 € | 172 474 € | 166 800 € | 161 625 € | 156 235 € | 137 229 € | ▼ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 1 934 € | - |
| Dettes commerciales44 | 22 330 € | 16 822 € | 15 744 € | 4 969 € | 1 911 € | 842 € | 748 € | 788 € | ▲ 5,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 969 € | 1 911 € | 842 € | 748 € | 788 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 814 € | 6 448 € | 3 624 € | 9 850 € | 2 147 € | ▼ 78,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 814 € | 6 448 € | 3 624 € | 9 850 € | 2 147 € | ▼ 78,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 161 691 € | 158 441 € | 157 160 € | 145 638 € | 132 361 € | ▼ 9,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 539 € | 16 713 € | 18 017 € | 20 737 € | -2 103 € | 7 491 € | 13 327 € | 21 097 € | ▲ 58,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 315 € | 5 945 € | 5 763 € | 4 073 € | 3 059 € | 4 171 € | 4 308 € | 6 166 € | ▲ 43,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 854 € | 22 658 € | 23 781 € | 24 810 € | 955 € | 11 661 € | 17 635 € | 27 263 € | ▲ 54,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 40 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | -12 824 € | -11 044 € | -4 598 € | ▲ 58,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -20 043 € | 2 992 € | 2 923 € | -5 055 € | -5 653 € | 1 049 € | 1 106 € | ▲ 5,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-10-2026 | 2026-00549605 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-10-2025 | 2025-00541458 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-09-2024 | 2024-00477074 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-03-2024 | 2024-00043873 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-03-2024 | 2024-00043855 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-09-2021 | 2021-67400574 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-38100365 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-10-2019 | 2019-72300391 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 15-06-2018 | 2018-19600220 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-24500033 |
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