S. DEVOS
ActifRésumé
S. DEVOS est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 317 132 € et un résultat net de 73 661 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 317 132 €
- Bénéfice
- 73 661 €
- DEVOS StéphaneAdministrateur
- MAIRESSE AnnabelleAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-10-2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 340 514 €Capitaux propres 317 132 € (93,1 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 5,08, trésorerie 54 306 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 73 661 € ▲20,4%
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 5,08
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 23 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 44 322 € | 34 173 € | 27 449 € | 20 481 € | 14 697 € | 15 853 € | 16 350 € | ▲ 3,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 342 € | 2 668 € | 2 839 € | 2 847 € | ▲ 0,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 93 431 € | 100 514 € | 75 908 € | 87 147 € | 77 119 € | 105 453 € | 125 789 € | ▲ 19,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 961 € | 61 820 € | 45 735 € | 63 325 € | 59 753 € | 86 761 € | 106 592 € | ▲ 22,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 348 € | 286 € | 335 € | ▲ 17,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 2 € | - | - | 348 € | 286 € | 335 € | ▲ 17,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 625 € | 3 309 € | 786 € | 3 282 € | ▲ 318 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 921 € | 5 847 € | 3 887 € | 2 625 € | 3 309 € | 786 € | 3 282 € | ▲ 318 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 043 € | 55 976 € | 41 848 € | 60 700 € | 56 793 € | 86 261 € | 103 644 € | ▲ 20,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 473 € | 15 398 € | 12 661 € | 17 160 € | 16 455 € | 25 100 € | 29 983 € | ▲ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 570 € | 40 578 € | 29 187 € | 43 539 € | 40 338 € | 61 161 € | 73 661 € | ▲ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 570 € | 40 578 € | 29 187 € | 43 539 € | 40 338 € | 61 161 € | 73 661 € | ▲ 20,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 401 956 € | 371 661 € | 325 552 € | 312 712 € | 300 956 € | 317 255 € | 340 514 € | ▲ 7,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 366 795 € | 333 922 € | 283 591 € | 270 329 € | 258 713 € | 258 080 € | 241 730 € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 366 795 € | 333 922 € | 283 591 € | 270 329 € | 258 713 € | 258 080 € | 241 730 € | ▼ 6,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 237 932 € | 230 702 € | 223 472 € | 216 242 € | ▼ 3,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 30 272 € | 26 333 € | 26 200 € | 19 132 € | ▼ 27,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 125 € | 1 678 € | 8 408 € | 6 356 € | ▼ 24,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 161 € | 37 739 € | 41 961 € | 42 383 € | 42 243 € | 59 175 € | 98 784 € | ▲ 66,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 067 € | 1 067 € | 3 125 € | 21 545 € | 5 435 € | 3 247 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 184 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 361 € | 5 435 € | 3 247 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 789 € | 17 141 € | 22 429 € | 3 517 € | 13 935 € | 34 497 € | 54 306 € | ▲ 57,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 17 322 € | 22 874 € | 21 431 € | 44 477 € | ▲ 108 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 401 956 € | 371 661 € | 325 552 € | 312 712 € | 300 956 € | 317 255 € | 340 514 € | ▲ 7,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 669 € | 140 246 € | 157 433 € | 176 972 € | 217 310 € | 263 471 € | 317 132 € | ▲ 20,4 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 86 360 € | 126 360 € | 143 360 € | 159 360 € | 199 360 € | 245 360 € | 298 960 € | ▲ 21,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 157 500 € | 197 500 € | 245 360 € | 298 960 € | ▲ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 909 € | 1 486 € | 1 673 € | 5 212 € | 5 550 € | 5 711 € | 5 772 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes17/49 | 302 288 € | 231 414 € | 168 119 € | 135 739 € | 83 646 € | 53 784 € | 23 382 € | ▼ 56,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 213 880 € | 148 081 € | 98 286 € | 61 025 € | 38 710 € | 8 543 € | 2 713 € | ▼ 68,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 61 025 € | 38 710 € | 8 543 € | 2 713 € | ▼ 68,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 87 398 € | 82 323 € | 69 833 € | 74 714 € | 43 738 € | 45 242 € | 19 451 € | ▼ 57,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 39 624 € | 33 734 € | 31 263 € | 6 952 € | ▼ 77,8 % |
| Dettes commerciales44 | 178 € | 605 € | - | 93 € | 1 499 € | 1 446 € | 1 847 € | ▲ 27,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 93 € | 1 499 € | 1 446 € | 1 847 € | ▲ 27,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 997 € | 8 505 € | 12 532 € | 10 378 € | ▼ 17,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 997 € | 8 505 € | 12 532 € | 10 378 € | ▼ 17,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 24 000 € | 0 € | - | 274 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 198 € | 0 € | 1 218 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 570 € | 40 578 € | 29 187 € | 43 539 € | 40 338 € | 61 161 € | 73 661 € | ▲ 20,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 44 322 € | 34 173 € | 27 449 € | 20 481 € | 14 697 € | 15 853 € | 16 350 € | ▲ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 71 892 € | 74 751 € | 56 635 € | 64 020 € | 55 035 € | 77 014 € | 90 011 € | ▲ 16,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 300 € | 22 882 € | -7 218 € | -3 082 € | -15 220 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 353 € | 5 288 € | -18 912 € | 10 418 € | 20 562 € | 19 809 € | ▼ 3,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00553862 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 02-10-2024 | 2024-00487644 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 20-11-2023 | 2023-00513351 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 28-10-2022 | 2022-20479071 |
| 31-03-2021 | schéma complet | 28-10-2021 | 2021-74500236 |
| 31-03-2020 | schéma complet | 19-11-2020 | 2020-71200428 |
| 31-03-2019 | schéma complet | 13-11-2019 | 2019-73600395 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 29-10-2018 | 2018-70700047 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 25-10-2017 | 2017-67800206 |
| 31-03-2016 | schéma complet | 25-10-2016 | 2016-66200382 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVOS Stéphane |
|
| MAIRESSE Annabelle |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-01
Acte du Moniteur
Nominations : DEVOS Stéphane (administrateur non statutaire) et MAIRESSE Annabelle (administrateur non statutaire)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Modification des statuts11 constatations ▸
- Transformation de forme juridique, adaptation statuts, Société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres "apports non appelés"
- Assemblée générale, 05-01-2024
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, DEVOS Stéphane (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, MAIRESSE Annabelle (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 6280 Gerpinnes, rue du Clerc (JON) 14
- Procuration
- Libération de réserve, suppression compte, 12400
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52040C0113/00A003 | Wallonie | 7,6 ha | 1 · 1 171 m² | 17,3 m |
| 52033A0134/00C000 | Wallonie | 1 480 m² | 1 · 109 m² | 9,2 m · 3 |
| 52050A0579/00P005 | Wallonie | 850 m² | 1 · 124 m² | 14,8 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'exercice de médecine orthopédique par les médecins qui la composent; Créer, exploiter et gérer une ou plusieurs institutions de soins à l'exclusion de toute exploitation…
4 activités
- L'exercice de médecine orthopédique par les médecins qui la composent
- Créer, exploiter et gérer une ou plusieurs institutions de soins à l'exclusion de toute exploitation commerciale de la médecine
- Louer ou souslouer, acquérir des droits réels ou la pleine propriété de tout immeuble dans le but soit d'y établir son siège social, un siège d'exploitation ou d'y loger ses dirigeants et les membres de leur famille
- La gestion et la valorisation d'un patrimoine immobilier notamment par l'achat, la vente, la location, la construction, le tout au sens le plus large
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs, agences, ateliers, dépôts et succursales en Belgique et à l'étranger par simple décision de l'organe…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Durée déterminée, si organe collégial et place vacante, administrateurs restants ont le droit de coopter un nouvel administrateurSe garde de toute mesure qui entrave le libre choix du Médecin par le patient, l’administrateur veillera à ce que soit assurée la…Sans que cette rémunération puisse se faire au détriment d'un ou de plusieurs actionnaires, cette rémunération sera portée aux frais…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Cessions ont effet à dater de leur inscription dans le registre, nominativesDroits exercés par les héritiers et légataires proportionnellement à leurs droits jusqu'au partage ou délivrance des legs, droits exercés…Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Présentation des statuts et du contrat de société au Conseil provincial, compensation équitable conformément aux règles de la déontologie…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Libérées à leur émission, l'actionnaire unique-administrateur détermine librement les versements ultérieursCourrier électronique ou courrier ordinaire le même jour, au moins quinze jours
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de septembre
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Toute personne peut renoncer à la convocation, en tout cas, sera considérée comme ayant été régulièrement convoquée si elle est présente ou…Si seul le droit de vote est suspendu, il peut toujours participer à l’assemblée générale sans pouvoir participer au vote, les droits…
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Nommés pour trois ans, rééligibles
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts, la cessation des activités…
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte