Capitaux propres
RubyCo a versé 517 323 € de dividende. C'est 232 % du bénéfice de 2025.
RubyCo a versé 517 323 € de dividende. C'est 232 % du bénéfice de 2025.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 516 166 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 118 à 143 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur location et location-bail. Médiane du secteur 257 177 € · 1 141 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 466 entreprises (NACE 77, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que RubyCo aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RubyCo : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour RubyCo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,18, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6 % et la trésorerie 11,7 % du total du bilan. 6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 126 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| RubyCo Destelbergen | 8,8 M € | 0,2 M € | 94,0 % | - |
| Brussels Corporate Aviation Bruxelles | 7,8 M € | 0,8 M € | 6,1 % | 1 |
| Téblick Operations and Management Anvers | 2,7 M € | 0,3 M € | 45,8 % | - |
| BELGIUM IMMO AND TRADING COMPANY Hasselt | 6,6 M € | 0,4 M € | 35,1 % | 1 |
| EQUINOXE Knokke-Heist | 11,2 M € | 1,6 M € | 19,8 % | - |
| AEROPLANO Charleroi | 1,9 M € | 0,5 M € | 22,1 % | - |
| AMARIC Hasselt | 3,7 M € | 0,1 M € | 62,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que RubyCo : « Location et location-bail de matériels de transport aérien » (NACE 77350). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,9 M € et 11 M €, constituées entre 1990 et 2010.
RubyCo dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 9 403 € en 2007 à 239 639 € en 2025.
En janvier 2023, le Moniteur belge a publié la nomination de Frank VERCRUYSSEN comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 610 000 €. Estimé : probablement entre 370 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 94 % des 1 141 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 1 109 entreprises en 2025.
Au-dessus de 52 % des 1 129 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
8,8 M | 8,6 M | 8,4 M | 8,1 M | 7,7 M | 7,7 M | 7,8 M | 9,0 M | 7,4 M | 7,3 M | 5,6 M | 4,8 M | 5,1 M | 4,8 M | 4,6 M | 4,4 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,8 M | |
21/28 |
4,5 M | 4,6 M | 4,5 M | 4,5 M | 4,6 M | 4,7 M | 5,4 M | 5,5 M | 5,7 M | 5,6 M | 4,1 M | 4,2 M | 4,2 M | 4,3 M | 4,4 M | 4,3 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,8 M | |
22/27 |
1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 803 304 | |
22 |
1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 698 864 | 715 946 | 733 028 | 748 818 | 869 588 | 768 913 | 785 330 | 717 690 | 529 890 | |
23 |
1 008 | 1 387 | 252 | 2 297 | 4 341 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
237 689 | 299 602 | 177 032 | 211 178 | 253 677 | 317 254 | 371 054 | 380 402 | 427 059 | 345 492 | 393 264 | 457 947 | 486 757 | 549 571 | 556 540 | 519 185 | 275 623 | 270 590 | 230 245 | |
28 |
2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | |
29/58 |
4,4 M | 4,0 M | 3,9 M | 3,6 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,3 M | 3,5 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,4 M | 525 773 | 925 451 | 561 358 | 149 522 | 132 897 | 44 333 | 36 881 | 42 820 | |
3 |
332 144 | 332 144 | 324 107 | 293 099 | 219 534 | 26 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
332 144 | 332 144 | 324 107 | 293 099 | 219 534 | 26 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
172 993 | 366 091 | 212 188 | 153 836 | 214 100 | 301 408 | 366 683 | 586 743 | 139 782 | 153 924 | 843 911 | 43 796 | 65 022 | 525 734 | 38 945 | 100 397 | 1 526 | 11 858 | 18 293 | |
40 |
4 448 | 1 184 | 7 069 | 36 169 | 516 | 25 | 0 | 17 501 | - | 27 467 | 33 524 | - | 8 320 | 16 660 | 30 250 | - | - | 11 858 | 18 293 | |
41 |
168 545 | 364 907 | 205 120 | 117 667 | 213 584 | 301 383 | 366 683 | 569 242 | 139 782 | 126 457 | 810 387 | 43 796 | 56 702 | 509 074 | 8 695 | 100 397 | 1 526 | - | - | |
50/53 |
2,8 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,0 M | 827 607 | 617 607 | 407 165 | 209 999 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
1,0 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,2 M | 2,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 534 950 | 481 977 | 860 429 | 35 624 | 110 578 | 32 500 | 42 806 | 25 023 | 24 527 | |
490/1 |
7 968 | 15 079 | 6 901 | 10 454 | 5 193 | 4 108 | 1 509 | 578 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
8,8 M | 8,6 M | 8,4 M | 8,1 M | 7,7 M | 7,7 M | 7,8 M | 9,0 M | 7,4 M | 7,3 M | 5,6 M | 4,8 M | 5,1 M | 4,8 M | 4,6 M | 4,4 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,8 M | |
10/15 |
8,3 M | 8,6 M | 8,3 M | 7,9 M | 7,7 M | 7,6 M | 7,6 M | 7,5 M | 5,6 M | 5,3 M | 3,4 M | 2,3 M | 2,0 M | 3,3 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,4 M | 3,8 M | 3,7 M | |
10/11 |
1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 61 550 | 61 550 | 61 550 | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 3,1 M | 3,1 M | |
10 |
1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 61 550 | 61 550 | 61 550 | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 3,1 M | 3,1 M | |
13 |
2,9 M | 3,4 M | 3,4 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,8 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,4 M | 2,9 M | 1,8 M | 155 164 | 155 164 | 155 164 | 155 164 | 155 164 | - | - | |
130/1 |
159 655 | 159 655 | 159 655 | 159 655 | 159 655 | 159 655 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
159 655 | 159 655 | 159 655 | 159 655 | 159 655 | 159 655 | 79 599 | 6 155 | 6 155 | 6 155 | 6 155 | 6 155 | 155 164 | 155 164 | 155 164 | 155 164 | 155 164 | - | - | |
133 |
2,7 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,4 M | 2,9 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
3,8 M | 3,6 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 240 009 | 240 009 | 446 266 | 446 266 | 1,8 M | 1,6 M | 973 677 | 837 748 | 717 731 | 773 228 | 670 800 | |
17/49 |
531 976 | 15 810 | 108 137 | 137 920 | 35 252 | 134 973 | 179 060 | 1,5 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,5 M | 3,1 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 221 838 | 112 852 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 832 | 18 100 | 31 404 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 832 | 18 100 | 31 404 | |
42/48 |
531 760 | 15 549 | 108 111 | 137 878 | 34 415 | 134 917 | 179 060 | 1,5 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,5 M | 3,1 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 203 738 | 81 448 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 832 | 14 126 | 13 304 | 12 587 | |
44 |
2 312 | 975 | 33 177 | 15 670 | 32 959 | 3 526 | 4 550 | 4 918 | 3 329 | 4 952 | 1 666 | 16 525 | 584 | 6 968 | 11 333 | 6 191 | 3 674 | 7 801 | 1 669 | |
440/4 |
2 312 | 975 | 33 177 | 15 670 | 32 959 | 3 526 | 4 550 | 4 918 | 3 329 | 4 952 | 1 666 | 16 525 | 584 | 6 968 | 11 333 | 6 191 | 3 674 | 7 801 | 1 669 | |
45 |
12 125 | 14 574 | 11 778 | 22 209 | 0 | 31 390 | 6 326 | - | 55 551 | 42 632 | 176 159 | 70 362 | 40 741 | 6 000 | 6 141 | - | 15 917 | 11 774 | 4 294 | |
450/3 |
12 125 | 14 574 | 11 778 | 22 209 | 0 | 31 390 | 6 326 | - | 55 551 | 35 449 | 176 159 | 64 815 | 40 741 | 6 000 | - | - | 12 428 | 8 286 | 821 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 183 | - | 5 547 | - | - | 6 141 | - | 3 489 | 3 489 | 3 472 | |
47/48 |
517 323 | 0 | 63 157 | 100 000 | 1 456 | 100 000 | 168 184 | 1,5 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,4 M | 3,1 M | 1,5 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 170 859 | 62 898 | |
492/3 |
216 | 261 | 26 | 41 | 837 | 57 | - | - | - | - | - | 24 | - | - | - | - | 3 433 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 95 400 | |
9900 |
239 639 | 274 181 | 308 086 | 259 057 | 96 330 | 970 518 | 259 083 | 345 441 | 426 339 | 488 424 | 514 609 | 336 985 | 474 455 | 367 259 | 399 358 | 446 941 | 50 113 | 17 192 | 9 403 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91 623 | |
630 |
120 750 | 111 638 | 91 332 | 85 524 | 111 179 | 108 336 | 127 051 | 115 380 | 123 767 | 98 549 | 84 830 | 84 217 | 78 823 | 79 490 | 79 710 | 71 667 | 55 022 | 50 596 | 31 512 | |
640/8 |
9 649 | 11 086 | 6 309 | 14 785 | 1 138 | 640 196 | 7 145 | 10 552 | 7 803 | 14 162 | 6 415 | 8 266 | 7 821 | 13 738 | 30 826 | 238 867 | 3 793 | 7 948 | 4 250 | |
9901 |
109 241 | 151 457 | 210 445 | 158 748 | -15 987 | 221 985 | 124 888 | 219 509 | 294 768 | 375 712 | 423 364 | 244 503 | 387 811 | 274 031 | 288 822 | 136 407 | -8 702 | -41 352 | -26 358 | |
75/76B |
145 105 | 197 245 | 206 887 | 254 462 | 110 649 | 211 661 | 7 172 | 1,9 M | 161 770 | 182 614 | 1,1 M | 251 638 | 23 587 | 518 614 | 146 | 107 472 | 123 934 | 148 615 | 755 076 | |
75 |
145 105 | 197 245 | 206 887 | 254 462 | 110 649 | 211 661 | 7 172 | 1,9 M | 161 770 | 182 614 | 1,1 M | 251 638 | 23 587 | 518 614 | 146 | 107 472 | 123 934 | 148 615 | 755 076 | |
65/66B |
140 | 2 275 | 8 111 | 9 385 | 3 137 | 68 | 43 379 | 82 962 | 101 564 | 96 569 | 105 472 | 141 361 | 106 129 | 109 442 | 124 539 | 123 867 | 15 556 | 4 838 | 9 810 | |
65 |
140 | 2 275 | 8 111 | 9 385 | 3 137 | 68 | 43 379 | 82 962 | 101 564 | 96 569 | 105 472 | 141 361 | 106 129 | 109 442 | 124 539 | 123 867 | 15 556 | 4 838 | 9 810 | |
9903 |
254 206 | 346 428 | 409 221 | 403 824 | 91 525 | 433 577 | 88 681 | 2,0 M | 354 974 | 461 758 | 1,5 M | 354 779 | 305 269 | 683 203 | 164 429 | 120 012 | 99 676 | 102 425 | 718 909 | |
67/77 |
31 204 | 45 318 | 46 227 | 38 678 | 0 | 54 658 | 15 236 | 39 768 | 87 911 | 157 727 | 311 881 | 68 171 | 99 011 | 65 880 | 28 500 | -6 | 10 | -3 | 20 | |
9904 |
223 002 | 301 110 | 362 994 | 365 147 | 91 525 | 378 920 | 73 444 | 2,0 M | 267 063 | 304 031 | 1,1 M | 286 608 | 206 257 | 617 323 | 135 928 | 120 018 | 99 666 | 102 428 | 718 888 | |
9905 |
223 002 | 301 110 | 362 994 | 365 147 | 91 525 | 378 920 | 73 444 | 2,0 M | 267 063 | 304 031 | 1,1 M | 286 608 | 206 257 | 617 323 | 135 928 | 120 018 | 99 666 | 102 428 | 718 888 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
3,8 M | 3,6 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,2 M | 507 072 | 750 297 | 1,6 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,6 M | 973 677 | 837 748 | 872 895 | 773 228 | 670 800 | |
14P |
3,6 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
517 323 | - | 0 | 100 000 | 0 | 466 208 | 6 155 | - | - | 2,9 M | 1,8 M | 155 164 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 0 | 159 655 | 79 599 | - | 267 063 | 3,4 M | 2,9 M | 1,8 M | - | - | - | - | 155 164 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | 0 | 159 655 | 79 599 | - | - | - | - | 6 155 | - | - | - | - | 155 164 | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 267 063 | 3,4 M | 2,9 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
517 323 | - | 0 | 100 000 | 0 | 386 608 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
517 323 | - | 0 | 100 000 | 0 | 386 608 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2006 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 12-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-03-2026 | 2026-00052932 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-03-2025 | 2025-00045342 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-03-2024 | 2024-00047400 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-03-2023 | 2023-00041433 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 04-04-2022 | 2022-20000027 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-04-2021 | 2021-11200521 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-04-2020 | 2020-08600262 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-04-2019 | 2019-09500090 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-04-2018 | 2018-09400074 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-03-2017 | 2017-07400405 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-04-2016 | 2016-09500541 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-03-2015 | 2015-06800237 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-03-2014 | 2014-07800228 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-03-2013 | 2013-07600478 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 12-04-2012 | 2012-08400580 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 05-04-2011 | 2011-07800200 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 07-04-2010 | 2010-08800393 | |
| 30-11-2008 | schéma abrégé | 12-03-2009 | 2009-07200190 | |
| 30-11-2007 | schéma abrégé | 26-03-2008 | 2008-08300210 | |
| 30-11-2006 | schéma abrégé | 21-03-2007 | 2007-08305019 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 229 990 | 263 095 | 301 777 | 244 272 | 95 192 | 330 322 | 251 938 | 334 889 | 418 536 | 474 261 | 508 194 | 328 719 | 466 634 | 353 521 | 368 532 | 208 074 | 46 320 | 9 244 | 5 154 | ||
| 343 752 | 412 747 | 454 326 | 450 671 | 202 704 | 487 256 | 200 495 | 2,1 M | 390 831 | 402 580 | 1,2 M | 370 825 | 285 080 | 696 813 | 215 639 | 191 685 | 154 688 | 153 024 | 750 400 | ||
| 6 057 | 202 198 | 100 473 | 0 | 10 963 | 13 555 | 60 278 | 72 124 | 183 934 | 1,6 M | 3 065 | 100 725 | 1 292 | 55 697 | 233 555 | 523 733 | 111 259 | 267 949 | 591 703 | ||
| -453 252 | -291 809 | 195 410 | 179 776 | -249 888 | 503 864 | -1,1 M | 1,0 M | -95 021 | 804 579 | 52 972 | -378 452 | 824 805 | -74 954 | 78 077 | -10 306 | 17 784 | 496 | - | ||
| 3,8 M | 4,0 M | 3,8 M | 3,4 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,2 M | 2,0 M | -98 566 | -305 463 | -696 915 | -1,9 M | -2,2 M | -989 754 | -1,7 M | -1,7 M | -1,6 M | -166 857 | -38 628 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -27,6 % | ||
| 94,0 % | 99,8 % | 98,7 % | 98,3 % | 99,5 % | 98,2 % | 97,7 % | 83,7 % | 74,6 % | 72,5 % | 62,1 % | 48,4 % | 39,2 % | 68,0 % | 58,7 % | 57,6 % | 58,9 % | 94,5 % | 97,1 % | ||
| 8,18 | - | 36,04 | 25,91 | 90,64 | 22,44 | 13,11 | 2,38 | 0,95 | 0,85 | 0,67 | 0,21 | 0,30 | 0,36 | 0,08 | 0,07 | 0,03 | 0,18 | 0,53 | ||
| 7,56 | - | 33,05 | 23,79 | 84,26 | 22,24 | 13,11 | 2,38 | 0,95 | 0,85 | 0,67 | 0,21 | 0,30 | 0,36 | 0,08 | 0,07 | 0,03 | 0,18 | 0,53 | ||
| 0,06 | 0,00 | 0,01 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,02 | 0,20 | 0,34 | 0,38 | 0,61 | 1,07 | 1,55 | 0,47 | 0,70 | 0,74 | 0,70 | 0,06 | 0,03 | ||
| 2,7 % | 3,5 % | 4,4 % | 4,6 % | 1,2 % | 5,0 % | 1,0 % | 26,0 % | 4,8 % | 5,8 % | 33,3 % | 12,5 % | 10,2 % | 18,7 % | 5,1 % | 4,7 % | 4,1 % | 2,7 % | 19,3 % | ||
| 2,5 % | 3,5 % | 4,3 % | 4,5 % | 1,2 % | 4,9 % | 0,9 % | 21,8 % | 3,6 % | 4,2 % | 20,6 % | 6,0 % | 4,0 % | 12,7 % | 3,0 % | 2,7 % | 2,4 % | 2,5 % | 18,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 37,21 | 26,03 | 30,34 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 057 € | 202 198 € | 100 473 € | - | 10 963 € |
| Immobilisations financières | - | 0 € | - | - | - |
| 120 750 € | 111 638 € | 91 332 € | 85 524 € | 111 179 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 28 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,2 % à 6,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Bevoegdheid van de gedelegeerd bestuurder. Onverminderd de machten toehorend aan de raad van bestuur en de vertegenwoordigingsmacht toegekend aan twee bestuurders, kunnen één of verschillende bestuurders aangeduid worden om ieder de vennootschap in de handelingen en in rechte te vertegenwoordigen. De bestuurder(s) aan wie, binnen de raad van bestuur, deze algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid wordt toegekend, dragen de naam gedelegeerd bestuurder.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2019. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| ACTUAL FASHION
siège depuis le 11-08-1988 · fondée en 1988 |
4,4 ETP (2025) 0434.499.127 |
| Organizit
siège depuis le 03-03-2026 |
fondée en 2026 1035.074.726 |
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTUAL FASHION | 99 % | 99,8 % | ||||||||||
| SOFTTOUCH | 100 % | |||||||||||
| SoftTouch | 52 % | |||||||||||
| SoftTouch-Wallonie | 52 % | |||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de RubyCo. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Dendermondesteenweg 295 siège 9070 Destelbergen | 12-04-2006 | 2.153.090.885 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44013A0179/00T000 | 3 099 m² | 1 · 612 m² | 7,1 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.