Capitaux propres
ROZANOWSKI CONSULTING réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2021.
ROZANOWSKI CONSULTING réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2021.
Entre 2022 et 2025, 83 % des équivalents temps plein ont disparu.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que ROZANOWSKI CONSULTING aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ROZANOWSKI CONSULTING : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour ROZANOWSKI CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,01 (1,81 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 48,5 % et la trésorerie 3,8 % du total du bilan. 48,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ROZANOWSKI CONSULTING Schaerbeek | - | - | 51,5 % | 1 |
| Make IT Smarter Schaerbeek | 0,3 M € | 13,7 % | 48,9 % | 0,9 |
| Wiz-Team Belgium Bruxelles | - | - | 32,4 % | 1 |
| Hived Herentals | 3,2 M € | 0,9 % | -9,5 % | 0,8 |
| MS CONSULTING PLUS Anderlecht | - | - | 10,4 % | 1 |
| JOVEFIN Bruxelles | - | - | 98,3 % | 0,3 |
| DEVENSYS Bruxelles | - | - | 91,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que ROZANOWSKI CONSULTING : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 249 000 € et 520 000 €, constituées entre 2019 et 2021.
ROZANOWSKI CONSULTING dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 98 606 € en 2021 à 106 531 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 520 000 €.
Au-dessus de 54 % des 3 399 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 3 261 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 3 309 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 3 personnes sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
383 600 | 400 994 | 419 906 | 397 180 | 103 311 | |
21/28 |
9 478 | 20 152 | 43 109 | 50 962 | 4 501 | |
22/27 |
9 478 | 20 152 | 43 109 | 50 962 | 4 501 | |
24 |
8 696 | 19 004 | 41 595 | 50 962 | 4 501 | |
26 |
782 | 1 148 | 1 514 | - | - | |
29/58 |
374 121 | 380 842 | 376 797 | 346 218 | 98 811 | |
40/41 |
359 547 | 275 953 | 179 303 | 171 212 | 38 570 | |
40 |
295 203 | 245 331 | 162 144 | 120 240 | 37 808 | |
41 |
64 344 | 30 622 | 17 159 | 50 972 | 762 | |
54/58 |
14 571 | 104 421 | 197 042 | 173 840 | 59 948 | |
490/1 |
3 | 469 | 453 | 1 166 | 293 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
383 600 | 400 994 | 419 906 | 397 180 | 103 311 | |
10/15 |
197 379 | 189 921 | 185 753 | 127 388 | 67 247 | |
10/11 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
13 |
196 379 | 188 921 | 184 753 | 126 388 | 66 247 | |
133 |
196 379 | 188 921 | 184 753 | 126 388 | 66 247 | |
17/49 |
186 220 | 211 073 | 234 154 | 269 792 | 36 064 | |
17 |
- | 647 | 8 339 | 15 893 | - | |
170/4 |
- | 647 | 8 339 | 15 893 | - | |
42/48 |
186 186 | 210 415 | 225 675 | 253 251 | 35 881 | |
42 |
647 | 7 691 | 7 555 | 7 420 | - | |
44 |
136 362 | 99 337 | 31 516 | 16 621 | 1 568 | |
440/4 |
136 362 | 99 337 | 31 516 | 16 621 | 1 568 | |
45 |
49 177 | 103 386 | 149 104 | 144 210 | 32 877 | |
450/3 |
38 944 | 75 193 | 114 125 | 120 587 | 31 474 | |
454/9 |
10 233 | 28 193 | 34 979 | 23 623 | 1 403 | |
47/48 |
- | - | 37 500 | 85 000 | 1 436 | |
492/3 |
34 | 12 | 140 | 648 | 184 | |
| Compte de résultats | ||||||
76A |
- | 760 | - | - | - | |
9900 |
106 531 | 325 631 | 464 629 | 480 346 | 98 606 | |
62 |
73 444 | 281 481 | 303 365 | 264 929 | - | |
630 |
14 082 | 28 175 | 24 951 | 15 638 | 308 | |
640/8 |
1 181 | 883 | 830 | 3 747 | 443 | |
66A |
- | 500 | 2 031 | - | - | |
9901 |
17 824 | 14 591 | 133 451 | 196 032 | 97 855 | |
75/76B |
214 | 2 | 2 | 1 | - | |
75 |
214 | 2 | 2 | 1 | - | |
65/66B |
4 779 | 4 818 | 5 201 | 5 444 | 134 | |
65 |
4 779 | 4 818 | 5 201 | 1 736 | 134 | |
66B |
- | - | - | 3 708 | - | |
9903 |
13 259 | 9 774 | 128 251 | 190 589 | 97 721 | |
67/77 |
5 801 | 5 606 | 32 386 | 45 448 | 31 474 | |
9904 |
7 458 | 4 168 | 95 865 | 145 141 | 66 247 | |
9905 |
7 458 | 4 168 | 95 865 | 145 141 | 66 247 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
7 458 | 4 168 | 95 865 | 145 141 | 66 247 | |
691/2 |
7 458 | 4 168 | 58 365 | 60 141 | 66 247 | |
6921 |
7 458 | 4 168 | 58 365 | 60 141 | 66 247 | |
694/7 |
- | - | 37 500 | 85 000 | - | |
694 |
- | - | 37 500 | 85 000 | - | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
1 | 4,6 | 5,7 | 5,8 | - | |
Heures prestées1013 |
1 756 | 7 965 | 9 977 | 9 444 | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00536793.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-09-2026 | 2026-00536793 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-10-2025 | 2025-00532465 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-07-2024 | 2024-00264614 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 18-07-2023 | 2023-00245621 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-07-2022 | 2022-20185686 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 906 | 42 766 | 158 402 | 211 669 | 98 163 | ||
| 21 540 | 32 343 | 120 816 | 160 779 | 66 554 | ||
| 3 408 | 5 218 | 17 098 | 65 807 | 4 808 | ||
| -89 849 | -92 621 | 23 202 | 113 892 | - | ||
| 187 935 | 170 428 | 151 123 | 92 967 | 62 930 | ||
| 51,5 % | 47,4 % | 44,2 % | 32,1 % | 65,1 % | ||
| 2,01 | 1,81 | 1,67 | 1,37 | 2,75 | ||
| 0,94 | 1,11 | 1,26 | 2,12 | 0,54 | ||
| 3,8 % | 2,2 % | 51,6 % | 113,9 % | 98,5 % | ||
| 1,9 % | 1,0 % | 22,8 % | 36,5 % | 64,1 % | ||
| 6,68 | 8,88 | 30,45 | plus de 100 | plus de 100 |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 4 | 5 | 6 |
| à temps plein | 1 | 4 | 4 | 6 |
| à temps partiel | - | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 4 | 4,8 | 6 |
| 1 | 4,6 | 5,7 | 5,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 4 | 3 | 4 |
| Entrées | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Sorties | 3 | 1 | 1 | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 8 339 € | 15 893 € | 23 314 € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 1 184 € | 14 242 € | 27 300 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 408 € | 5 218 € | 17 098 € | 65 807 € | 4 808 € |
| 14 082 € | 28 175 € | 24 951 € | 15 638 € | 308 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 22 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 52,6 % à 48,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
ROZANOWSKI CONSULTING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : KAZAKEVICIUS Kyrill Wladimirovitch. ROZANOWSKI CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Kengne, Frederique (entreprise individuelle)
établissement depuis le 05-10-2026 |
fondée en 2026 1044.254.389 |
| Kazakevicius, Liutauras (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-09-1991 |
fondée en 1991 0732.257.948 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
ROZANOWSKI CONSULTING a été constituée le 27 avril 2021 sous forme de SRL.1 KAZAKEVICIUS Kyrill Wladimirovitch est administrateur par acte du 29-04-2021.2 Le total du bilan est passé de 103 311 € en 2021 à 383 600 € en 2025, et l'effectif de 5,8 équivalents temps plein en 2022 à 1 en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Eugène Demolder 17 siège 1030 Schaerbeek | 27-04-2021 | 2.317.306.145 |
| Galerie du Roi 30 1000 Bruxelles | 15-09-2021 | 2.321.466.950 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21802B1001/00W002 ClasséMonumentKoninklijke Sint-Hubertusgalerijen | 1 102 m² | 1 · 254 m² | 25,8 m · 7 |
| 21902A0410/00V000 | 236 m² | 1 · 130 m² | 20,2 m · 6 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.