ROBERTISSIMO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de ROBERTISSIMO sur 12 mois est de 7,1 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-392 068 €) et un résultat net de -153 053 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 4 749 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 15,6 ETP
- Capitaux propres
- -392 068 €
- Perte
- -153 053 €
- Société mère
- SANDRO PAPARELLI CONSULTING · 74,19 %
- Paparelli SandroAdministrateur
Pourquoi 32augmente le risqueCapitaux propres négatifs -392 068 €Perte de 153 053 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Taille : 15,6 ETP, total du bilan 308 580 €Secteur Restauration (NACE 56)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises) : elle fait mieux que 4 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -153 053 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (13 jours) Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00395643.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 129 896 € en 2025 contre 112 451 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 7,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 259 945 € | 512 589 € | 530 724 € | 561 824 € | 653 060 € | ▲ 16,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 994 € | 8 287 € | 6 448 € | 5 472 € | 5 159 € | 3 777 € | 3 860 € | 7 945 € | ▲ 106 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 720 € | 2 585 € | 5 074 € | 11 317 € | 40 747 € | ▲ 260 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | - | - | - | - | -36 117 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 611 648 € | 619 920 € | 347 472 € | 401 351 € | 485 217 € | 535 701 € | 464 549 € | 535 738 € | ▲ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 63 152 € | 73 474 € | 75 456 € | 134 214 € | -35 117 € | -3 874 € | -112 451 € | -129 896 € | ▼ 15,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 38 296 € | 2 020 € | 2 845 € | 36 € | 133 € | ▲ 273 % |
| Produits financiers récurrents75 | 988 € | 0 € | 50 € | 459 € | 2 020 € | 2 845 € | 36 € | 133 € | ▲ 273 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 37 837 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 381 € | 31 589 € | 35 586 € | 27 612 € | 23 049 € | ▼ 16,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 23 239 € | 70 294 € | 34 659 € | 27 381 € | 31 589 € | 35 586 € | 27 612 € | 23 049 € | ▼ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 901 € | 3 180 € | 40 847 € | 145 129 € | -64 686 € | -36 615 € | -140 027 € | -152 811 € | ▼ 9,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 932 € | 877 € | 15 473 € | 33 024 € | 575 € | 1 020 € | 308 € | 241 € | ▼ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 969 € | 2 303 € | 25 374 € | 112 104 € | -65 261 € | -37 635 € | -140 336 € | -153 053 € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 969 € | 2 303 € | 25 374 € | 112 104 € | -65 261 € | -37 635 € | -140 336 € | -153 053 € | ▼ 9,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 227 438 € | 281 008 € | 265 899 € | 435 333 € | 362 361 € | 313 373 € | 328 602 € | 308 580 € | ▼ 6,1 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | - | 32 456 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 128 € | 18 229 € | 25 933 € | 22 525 € | 23 254 € | 19 476 € | 18 297 € | 23 723 € | ▲ 29,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 161 € | 15 262 € | 22 966 € | 19 558 € | 20 037 € | 16 259 € | 15 080 € | 20 506 € | ▲ 36,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 097 € | 4 422 € | 3 050 € | 1 808 € | 5 849 € | ▲ 224 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 15 461 € | 15 614 € | 13 209 € | 13 272 € | 14 657 € | ▲ 10,4 % |
| Immobilisations financières28 | 2 967 € | 2 967 € | 2 967 € | 2 967 € | 3 217 € | 3 217 € | 3 217 € | 3 217 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 205 310 € | 262 779 € | 239 966 € | 412 807 € | 339 107 € | 293 896 € | 310 305 € | 252 401 € | ▼ 18,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 57 839 € | 55 601 € | 41 397 € | 28 359 € | 28 712 € | 31 964 € | 31 626 € | 33 420 € | ▲ 5,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 28 359 € | 28 712 € | 31 964 € | 31 626 € | 33 420 € | ▲ 5,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 137 271 € | 179 182 € | 192 039 € | 291 254 € | 259 351 € | 243 139 € | 271 607 € | 214 396 € | ▼ 21,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 58 962 € | 16 475 € | 43 237 € | 35 152 € | 27 171 € | ▼ 22,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 232 291 € | 242 876 € | 199 903 € | 236 455 € | 187 226 € | ▼ 20,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 198 € | 26 935 € | 6 528 € | 92 840 € | 21 465 € | 18 266 € | 6 775 € | 4 583 € | ▼ 32,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 352 € | 29 577 € | 526 € | 296 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 227 438 € | 281 008 € | 265 899 € | 435 333 € | 362 361 € | 313 373 € | 328 602 € | 308 580 € | ▼ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -135 565 € | -133 262 € | -107 888 € | 4 216 € | -61 045 € | -98 680 € | -239 015 € | -392 068 € | ▼ 64,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -154 165 € | -151 862 € | -126 488 € | -14 384 € | -79 645 € | -117 280 € | -257 615 € | -410 668 € | ▼ 59,4 % |
| Dettes17/49 | 363 003 € | 414 270 € | 373 787 € | 431 116 € | 423 405 € | 412 052 € | 567 618 € | 700 648 € | ▲ 23,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 55 865 € | 35 999 € | 13 949 € | - | 5 000 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 55 865 € | 35 999 € | 13 949 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 353 003 € | 414 270 € | 358 997 € | 369 361 € | 385 456 € | 396 514 € | 518 225 € | 655 361 € | ▲ 26,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 369 € | 19 866 € | 22 050 € | 15 624 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 6 019 € | - | 5 326 € | 5 348 € | ▲ 0,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 6 019 € | - | 5 326 € | 5 348 € | ▲ 0,4 % |
| Dettes commerciales44 | 165 378 € | 105 778 € | 82 632 € | 126 503 € | 144 171 € | 122 778 € | 123 347 € | 128 063 € | ▲ 3,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 126 503 € | 144 171 € | 122 778 € | 123 347 € | 128 063 € | ▲ 3,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 30 370 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 87 279 € | 108 201 € | 156 621 € | 143 249 € | 283 059 € | ▲ 97,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 65 932 € | 56 689 € | 66 494 € | 49 201 € | 93 873 € | ▲ 90,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 21 348 € | 51 513 € | 90 126 € | 94 048 € | 189 186 € | ▲ 101 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 136 210 € | 107 199 € | 95 066 € | 230 681 € | 208 522 € | ▼ 9,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 890 € | 1 951 € | 1 589 € | 49 392 € | 40 286 € | ▼ 18,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 969 € | 2 303 € | 25 374 € | 112 104 € | -65 261 € | -37 635 € | -140 336 € | -153 053 € | ▼ 9,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 994 € | 8 287 € | 6 448 € | 5 472 € | 5 159 € | 3 777 € | 3 860 € | 7 945 € | ▲ 106 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 963 € | 10 590 € | 31 822 € | 117 576 € | -60 101 € | -33 858 € | -136 476 € | -145 108 € | ▼ 6,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 388 € | -14 152 € | -2 065 € | -5 888 € | 0 € | -2 680 € | -13 371 € | ▼ 399 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 737 € | -20 407 € | 86 312 € | -71 375 € | -3 199 € | -11 491 € | -2 191 € | ▲ 80,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-08-2026 | 2026-00395643 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 21-08-2025 | 2025-00388267 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00171993 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 23-08-2023 | 2023-00351431 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-06-2022 | 2022-20082271 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 08-08-2021 | 2021-47400388 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 03-09-2020 | 2020-51500186 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 21-06-2019 | 2019-22400259 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 21-08-2018 | 2018-48300220 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-08-2017 | 2017-48100486 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Paparelli Sandro |
|
| Schweitzer Alexandre |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- SANDRO PAPARELLI CONSULTING
- ROBERTISSIMO
Société mère ultime connue : SANDRO PAPARELLI CONSULTING. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
74,19 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-06
Acte du Moniteur
Démission : Schweitzer Alexandre (administrateur)Nomination : Paparelli Sandro (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-02-2024
- Démission d'administrateur, Schweitzer Alexandre (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Paparelli Sandro (administrateur)
19-01
Acte du Moniteur
Modification de forme juridiqueConversion du capital · Modification des statuts · Transformation de forme juridique9 constatations ▸
- Autre disposition, modification des statuts, statuts n’ont pas été modifiés à ce jour
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Procuration, HERMANS Dimitri
- Procuration, Roland STIERS
- Procuration, Aurélie NOTTET
- Autre disposition, vote resolutions, ensemble resolutions adoptees unanimite
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62030A0336/00T000 | Wallonie | 1 898 m² | 1 · 487 m² | 17,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La gestion et l'exploitation de restaurants, service-traiteurs, self-services, de salons de dégustation, de cafés, tavernes, débits de boissons (avec ou sans petite restauration)…
4 activités
- La gestion et l'exploitation de restaurants, service-traiteurs, self-services, de salons de dégustation, de cafés, tavernes, débits de boissons (avec ou sans petite restauration), de tous jeux automatiques, de friterie, buvettes, snacks, sandwicheries, de points de vente de hot-dogs, hamburgers, pizzas, pittas, et autres, de salles de réception et/ou de banquet; en bref, l'exploitation de toutes entreprises dépendant du secteur Horeca et de l'hôtellerie au sens le plus large du terme
- La préparation et/ou la vente de plats à emporter ou à consommer sur place
- L'achat et la vente, l'importation et l'exportation, en gros, semi-gros ou détail, de toutes denrées alimentaires périssables et non périssables, boissons, vins et spiritueux
- L'organisation de spectacles et autres divertissements, la mise sur pied d'activités culturelles, ainsi que le commerce de tous accessoires aux activités ci-dessus, et la mise à disposition de la clientèle de jeux de bar, électroniques ou autres
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ROBERTISSIMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, par simple décision de l’organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, Article14Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Droits et obligations attachés aux actions, adhésion aux statuts et décisions régulièrement prises par l'assemblée généraleNominatives, registre des actions nominatives avec mentions requises par le Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- 3 dispositions dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 19. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- TITRE_VII_DISSOLUTION_LIQUIDATION, en tout temps par assemblee generale deliberant formes prevues modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et quelque moment que ce soit, faculte assemblee designer un ou plusieurs liquidateurs determiner pouvoirs emoluments