RENDERS TRAILERS
ActifRésumé
RENDERS TRAILERS est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de -294 006 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 6 178 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-06-1992 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de remorques, de semi-remorques et de caravanes NACE 46713et 5 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.102.864.582 2340 Beerse, depuis le 14-08-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-12-2025
Administration et actionnariat
- Maria RendersAdministrateur délégué
- Wilmsen GreetAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- -215 738 €
- ▲ 19,1 %
- Perte
- 294 006 €
- ▼ 52,5 %
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- ▼ 15,1 %
- Total du bilan
- 1,9 M €
- ▼ 10,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 294 006 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 8,19, trésorerie 13 115 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1992Taille : 1 ETP, total du bilan 1,9 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 23-07-2026 à la BNB les 33 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 327 668 €, plus faible que la perte de 660 493 € en 2024.
- 2025 Résultat net +53 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2,6 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,6 | 1,6 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 0 | - | - | - |
| Sorties | - | 2 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 33 500 € | - | 90 652 € | 79 405 € | 5 424 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 265 331 € | 762 601 € | 348 734 € | 192 667 € | 26 688 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 133 879 € | 71 529 € | 79 511 € | 80 212 € | 83 237 € | ▲ 3,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 261 012 € | 260 747 € | 259 407 € | 265 331 € | 762 601 € | 348 734 € | 192 667 € | 26 688 € | ▼ 86,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -10 348 € | 64 976 € | -109 544 € | 29 384 € | -4 159 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 591 € | 5 889 € | 4 528 € | 91 589 € | 6 165 € | ▼ 93,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 419 507 € | 286 883 € | 388 496 € | 683 061 € | 950 963 € | 74 445 € | -266 641 € | -215 738 € | ▲ 19,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 75 101 € | 130 327 € | 18 181 € | 284 607 € | 45 967 € | -248 784 € | -660 493 € | -327 668 € | ▲ 50,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 17 693 € | 40 880 € | 25 897 € | 42 727 € | 38 290 € | ▼ 10,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 832 € | 0 € | 0 € | 17 693 € | 40 880 € | 25 897 € | 42 727 € | 38 290 € | ▼ 10,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 873 € | 9 267 € | 2 191 € | 1 200 € | 4 628 € | ▲ 286 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 075 € | 11 776 € | 2 931 € | 5 873 € | 9 267 € | 2 191 € | 1 200 € | 4 628 € | ▲ 286 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 858 € | 118 551 € | 15 250 € | 296 427 € | 77 580 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 € | 0 € | -15 € | 13 435 € | 21 938 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 843 € | 118 551 € | 15 265 € | 282 992 € | 55 642 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 71 843 € | 118 551 € | 15 265 € | 282 992 € | 55 642 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 10,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 12,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 8,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | ▼ 53,1 % |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 135 € | 135 € | 135 € | 135 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 9,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 51,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 51,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 13,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 23,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 6,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 10,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,4 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 15,1 % |
| Apport10/11 | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,02 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | ▼ 36,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 70,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 70,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 12,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 1,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 1,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 2,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 843 € | 118 551 € | 15 265 € | 282 992 € | 55 642 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 261 012 € | 260 747 € | 259 407 € | 265 331 € | 762 601 € | 348 734 € | 192 667 € | 26 688 € | ▼ 86,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 332 854 € | 379 298 € | 274 672 € | 548 323 € | 818 243 € | 123 655 € | -426 299 € | -267 318 € | ▲ 37,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 365 € | -24 094 € | -33 500 € | 7 351 € | -90 517 € | -79 405 € | -5 424 € | ▲ 93,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 403 478 € | -77 499 € | 237 417 € | 140 454 € | -844 990 € | 158 384 € | -211 168 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que RENDERS TRAILERS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 84,6 % existaient encore et 1,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à RENDERS TRAILERS est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur RENDERS TRAILERS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour RENDERS TRAILERS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-07-2026 | 2026-00321654 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00314690 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00249966 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-07-2023 | 2023-00220512 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-07-2022 | 2022-20179951 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-40600398 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-06-2020 | 2020-22600209 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-42600571 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-34500572 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-07-2017 | 2017-36100180 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 23-12-2024 Augmentation de capital de 200 000 € · porté à 2 725 000 € · 1 386 actions nouvelles · en numéraire
- 26-01-2023 Réduction de capital de 500 000 € · ramené à 2 525 000 € · remboursée aux actionnaires
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Maria Renders |
|
| Wilmsen Greet |
|
| Renders, Franciscus Augustinus |
|
| Renders, Maria Theresia |
|
| Francíscus Renders |
|
| Greta Wilmsen |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Enige bestuurder, 1 »
Statuts, acte du 11-06-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
RENDERS TRAILERS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de RENDERS TRAILERS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-12
Acte du Moniteur
Augmentation de capital de 200.000 €, portant le capital à 2.725.000 €Nature des actions · Compte bancaire · Modification des statuts7 points ▸
- Assemblée générale, 17-12-2024
- Nature des actions, « voor toekomstige aandeelhouder(s), huidige aandelen naar aandelen categorie A met stemrecht » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, 200 000 €
- Compte bancaire, « kapitaalverhoging in geld, bijzondere rekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling verwezenlijking inbreng en realisatie kapitaalverhoging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Modification des statuts
11-06
Acte du Moniteur
Démissions : Renders, Maria Theresia (administrateur) et Renders, Franciscus Augustinus (administrateur)Modification des statuts · Décharge d'administrateur6 points ▸
- Assemblée générale, 05-06-2024
- Modification des statuts, 7
- Démission d'administrateur, Renders, Maria Theresia (administrateur)
- Démission d'administrateur, Renders, Franciscus Augustinus (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Renders, Maria Theresia
- Décharge d'administrateur, Renders, Franciscus Augustinus
26-01
Acte du Moniteur
Réduction de capital de 500.000 €, ramenant le capital à 2.525.000 €Nature des actions · Modification des statuts · Siège statutaire8 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Réduction de capital, 500 000 €
- Annulation d'actions, « kapitaalvermindering, B » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « aandelen zonder categorie met stemrecht » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan, artikel 7:155 WVV » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 2 525 000 €
- Siège statutaire, « niet vermeld in herwerkte statuten, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
02-08
Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 3 reconduitsReconductions : Maria Renders, Francíscus Renders et Greta Wilmsen · Nomination : Maria Renders (administrateur délégué)6 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2022
- Reconduction d'administrateur, Maria Renders (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Francíscus Renders (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Greta Wilmsen (administrateur)
- Réunion du conseil, 30-06-2022
- Nomination d'administrateur, Maria Renders (administrateur délégué)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
13 activités
- De groothandel,import en export in transportmaterieel en industriële voertuigen
- Het verhuren en eventueel huren alsmede de handel in en het financieren van trailers en ander rollend materieel voor wegtransport
- De financiële en operationele leasing,inzonderheid van transportmaterieel
- Het verlenen van bijstand,advies,management en andere diensten aan bedrijven,privé personen en instellingen
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande; de diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van extern raadgever of als orgaan van de cliënt
- Beleggingen en beheer van vermogens,gaande van onroerende goederen en rechten tot roerende goederen en kapitalen,dit alles hetzij voor eigen rekening hetzij voor rekening van derden of in deelname met derden; deze aanduiding en opsomming zijn niet beperkend doch enkel van aanwijzende aard en te begrijpen in de ruimste zin
- De financiële en operationele leasing,inzonderheid van transportmaterieel
- De uitbating van een werkplaats voor het herstellen van koetswerk; de uitbating van een onderneming voor goederenvervoer langs de weg
- De fabricage van toebehoren voor motorvoertuigen en van elektrische toebehoren
- De fabricatie van industriële voertuigen,aanhangwagens en opleggers voor wegtransport,kranen,hijstoestellen,los en laadtoestellen,laadbruggen,volledige carrosseries opbouwen en/of onderdeken ervan,alle mogelijke transportmaterialen
- De groot en kleinhandel in de hiervoor vermelde producten
- De import en export,groot en kleinhandel in motorvoertuigen
- Onderneming voor het verhuren van autovoertuigen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13004D0176/00G032 | Flandre | 9 033 m² | 1 · 373 m² | 9,9 m · 2 |