RENDERS TRAILERS
ActifRésumé
RENDERS TRAILERS est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de -294 006 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 6 142 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 327 668 € en 2025 contre 660 493 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +53 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 133 879 € | 71 529 € | 79 511 € | 80 212 € | 83 237 € | ▲ 3,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 261 012 € | 260 747 € | 259 407 € | 265 331 € | 762 601 € | 348 734 € | 192 667 € | 26 688 € | ▼ 86,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -10 348 € | 64 976 € | -109 544 € | 29 384 € | -4 159 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 591 € | 5 889 € | 4 528 € | 91 589 € | 6 165 € | ▼ 93,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 419 507 € | 286 883 € | 388 496 € | 683 061 € | 950 963 € | 74 445 € | -266 641 € | -215 738 € | ▲ 19,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 75 101 € | 130 327 € | 18 181 € | 284 607 € | 45 967 € | -248 784 € | -660 493 € | -327 668 € | ▲ 50,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 17 693 € | 40 880 € | 25 897 € | 42 727 € | 38 290 € | ▼ 10,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 832 € | 0 € | 0 € | 17 693 € | 40 880 € | 25 897 € | 42 727 € | 38 290 € | ▼ 10,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 873 € | 9 267 € | 2 191 € | 1 200 € | 4 628 € | ▲ 286 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 075 € | 11 776 € | 2 931 € | 5 873 € | 9 267 € | 2 191 € | 1 200 € | 4 628 € | ▲ 286 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 858 € | 118 551 € | 15 250 € | 296 427 € | 77 580 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 € | 0 € | -15 € | 13 435 € | 21 938 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 843 € | 118 551 € | 15 265 € | 282 992 € | 55 642 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 71 843 € | 118 551 € | 15 265 € | 282 992 € | 55 642 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 10,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 12,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 8,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | ▼ 53,1 % |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 135 € | 135 € | 135 € | 135 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 9,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 51,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 51,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 13,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 23,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 6,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 10,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,4 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 15,1 % |
| Apport10/11 | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,02 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | ▼ 36,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 70,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 70,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 12,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 1,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 1,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 2,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 843 € | 118 551 € | 15 265 € | 282 992 € | 55 642 € | -225 079 € | -618 966 € | -294 006 € | ▲ 52,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 261 012 € | 260 747 € | 259 407 € | 265 331 € | 762 601 € | 348 734 € | 192 667 € | 26 688 € | ▼ 86,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 332 854 € | 379 298 € | 274 672 € | 548 323 € | 818 243 € | 123 655 € | -426 299 € | -267 318 € | ▲ 37,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 365 € | -24 094 € | -33 500 € | 7 351 € | -90 517 € | -79 405 € | -5 424 € | ▲ 93,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 403 478 € | -77 499 € | 237 417 € | 140 454 € | -844 990 € | 158 384 € | -211 168 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-07-2026 | 2026-00321654 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00314690 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00249966 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-07-2023 | 2023-00220512 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-07-2022 | 2022-20179951 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-40600398 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-06-2020 | 2020-22600209 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-42600571 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-34500572 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-07-2017 | 2017-36100180 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.