Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 923 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 167 entreprises avaient le même profil que ReactiveSoft aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ReactiveSoft est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ReactiveSoft que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 167 entreprises, pas d'une prévision pour ReactiveSoft. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,84 (0,87 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 119,1 % et la trésorerie 3,1 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| ReactiveSoft Bruxelles | 527 181 € | -18 880 € | -19,1 % | - |
| Purplebees Kontich | 601 779 € | -38 919 € | -6,0 % | - |
| Qualia Rumst | 608 435 € | -5 878 € | 10,0 % | - |
| MORBOS Fleurus | 525 894 € | -3 006 € | 9,3 % | - |
| NSC Global Belgium Saint-Josse-ten-Noode | 656 192 € | -470 735 € | -207,9 % | 4 |
| CCA Advisors Uccle | 436 855 € | -17 888 € | 65,3 % | 0 |
| ELN Consulting Uccle | 464 789 € | -52 458 € | 99,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que ReactiveSoft : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 437 000 € et 656 000 €, constituées entre 2017 et 2020.
ReactiveSoft dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 20 094 € en 2020 à -18 880 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 7 % des 21 166 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 20 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 20 705 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
527 181 | 567 455 | 6 959 | 2 817 | 57 970 | 33 596 | |
Actifs immobilisés21/28 |
225 | 225 | 225 | 1 097 | 2 481 | 1 238 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
- | - | 0 | 872 | 2 256 | 1 238 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | - | 0 | 872 | 2 256 | 1 238 | |
Immobilisations financières28 |
225 | 225 | 225 | 225 | 225 | - | |
Actifs circulants29/58 |
526 956 | 567 230 | 6 734 | 1 719 | 55 489 | 32 358 | |
Créances à un an au plus40/41 |
589 | 842 | 1 215 | 1 120 | 5 200 | 9 586 | |
Créances commerciales40 |
- | 253 | 0 | 51 | 5 200 | 7 046 | |
Autres créances41 |
589 | 589 | 1 215 | 1 069 | - | 2 540 | |
Placements de trésorerie50/53 |
510 212 | - | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
16 155 | 566 388 | 5 519 | 600 | 50 243 | 22 772 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | - | - | 0 | 46 | - | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
527 181 | 567 455 | 6 959 | 2 817 | 57 970 | 33 596 | |
Capitaux propres10/15 |
-100 751 | -81 279 | -63 180 | -20 942 | 29 706 | 17 561 | |
Apport10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
Réserves13 |
- | - | - | 0 | 26 706 | 14 561 | |
Réserves disponibles133 |
- | - | - | 0 | 26 706 | 14 561 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-103 751 | -84 279 | -66 180 | -23 942 | - | - | |
Dettes17/49 |
627 932 | 648 734 | 70 139 | 23 759 | 28 263 | 16 035 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
627 932 | 648 734 | 70 139 | 23 759 | 28 263 | 16 035 | |
Dettes commerciales44 |
- | 199 | 55 | 2 321 | 9 603 | 8 477 | |
Fournisseurs440/4 |
- | 199 | 55 | 2 321 | 9 603 | 8 477 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
- | - | 0 | 3 578 | 12 701 | 7 558 | |
Impôts450/3 |
- | - | 0 | 3 578 | 11 651 | 7 558 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | - | - | 0 | 1 051 | - | |
Autres dettes47/48 |
627 932 | 648 535 | 70 084 | 17 859 | 5 959 | - | |
| Compte de résultats | |||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
-18 880 | -17 429 | -40 124 | -37 772 | 24 485 | 20 094 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | 0 | -30 | 11 356 | 7 796 | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
- | 0 | 872 | 1 383 | 771 | 1 281 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
430 | 557 | 1 140 | 57 | 238 | 294 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-19 310 | -17 986 | -42 106 | -50 568 | 15 680 | 18 519 | |
Produits financiers75/76B |
4 458 | - | - | - | - | 138 | |
Produits financiers récurrents75 |
4 458 | - | - | - | - | 138 | |
Charges financières65/66B |
4 620 | 113 | 132 | 80 | 176 | 92 | |
Charges financières récurrentes65 |
4 620 | 113 | 132 | 80 | 176 | 92 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-19 472 | -18 099 | -42 238 | -50 649 | 15 504 | 18 565 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
- | - | - | 0 | 3 359 | 4 004 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-19 472 | -18 099 | -42 238 | -50 649 | 12 145 | 14 561 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-19 472 | -18 099 | -42 238 | -50 649 | 12 145 | 14 561 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-103 751 | -84 279 | -66 180 | -50 649 | 12 145 | 14 561 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-84 279 | -66 180 | -23 942 | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | 0 | 26 706 | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | 0 | 12 145 | 14 561 | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | 0 | 12 145 | 14 561 | |
| Bilan social | |||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
- | - | - | 0,5 | 0,5 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 729 | 512 | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-06-2026 | 2026-00166669 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-06-2025 | 2025-00126145 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00187776 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00263481 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20247684 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-21900454 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | - | -17 986 | -41 234 | -49 185 | 16 451 | 19 800 | |
| Cash-flow | - | -18 099 | -41 366 | -49 265 | 12 916 | 15 842 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 | 0 | 0 | 2 014 | 1 467 | |
| Variation des valeurs disponibles | -550 233 | 560 869 | 4 919 | -49 644 | 27 471 | - | |
| Fonds de roulement | -100 976 | -81 504 | -63 405 | -22 040 | 27 226 | 16 323 | |
| Solvabilité | -19,1 % | -14,3 % | -907,9 % | - | 51,2 % | 52,3 % | |
| Liquidité générale | 0,84 | 0,87 | 0,10 | - | 1,96 | 2,02 | |
| Taux d'endettement | - | - | - | - | 0,95 | 0,91 | |
| ROE | - | - | - | - | 40,9 % | 82,9 % | |
| ROA | -3,7 % | -3,2 % | -607,0 % | - | 21,0 % | 43,3 % | |
| Couverture des intérêts | - | -158,93 | -313,07 | -612,29 | 93,23 | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps partiel | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,4 | 0,3 |
| Entrées | 2 | 1 |
| Sorties | 2 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 1 789 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 225 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 0 € | 872 € | 1 383 € | 771 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 19 310 €, plus lourde que la perte de 17 986 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (627 932 €) dépassent le total du bilan (527 181 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ReactiveSoft n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Maarten Govaerts. ReactiveSoft n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Breydel 34-36 siège 1040 Bruxelles | 09-09-2019 | 2.293.278.849 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21806F0477/00K009 | 151 m² | 1 · 83 m² | 17,9 m · 5 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0733.854.191
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