Rapid Cloud Development
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de Rapid Cloud Development sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-179 427 €) et un résultat net de -171 055 €. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 6 167 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 16-09-2024 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication NACE 46500
- Unité d'établissement
- 2.363.705.601 2610 Antwerpen, depuis le 16-09-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- 4TheFutureAdministrateur délégué · représentant permanent Pieter Vandenbulcke
- KISS CONSULTANCYAdministrateur délégué · représentant permanent Péter Kiss
- 4thefuture BVAdministrateur délégué
- BV 4TheFutureAdministrateur délégué
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,7 %
- Chiffre d'affaires
- 245 161 €
- Perte
- 171 055 €
- ▲ 831 %
- Capitaux propres
- -179 427 €
- ▼ 2 043 %
- Total du bilan
- 683 051 €
- ▲ 33,7 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 171 055 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Taille : chiffre d'affaires 245 161 €, total du bilan 683 051 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 150 717 €, plus lourde que la perte de 16 367 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net -831 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Rapid Cloud Development : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 311 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2023 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapid Cloud Development Antwerpen | 2024 | 0,7 M € | -0,2 M € | - | 0,2 M € | -0,2 M € | - | 2025 |
| Onea Gent | 2023 | 0,5 M € | -1,1 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | -0,5 M € | 6,2 | 2025 |
| PixMob Belgique Bruxelles | 2024 | 1,3 M € | 0,02 M € | -0,03 M € | 0,05 M € | -0,04 M € | - | 2024 |
| ELINEX POWER SOLUTIONS Kapellen | 2024 | 0,7 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | - | 0,09 M € | - | 2025 |
| Axis Communications Belgium Antwerpen | 2024 | 0,6 M € | 0,2 M € | 1,7 M € | - | 0,1 M € | 9,6 | 2025 |
| MONYTR Kontich | 2024 | 0,3 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | - | -0,3 M € | - | 2025 |
| DCL Technology Malle | 2024 | 0,3 M € | -0,08 M € | -0,06 M € | - | -0,08 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 401 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 490 entreprises avaient le même profil que Rapid Cloud Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 6,7 % avaient fait faillite et 88,8 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Rapid Cloud Development : 3,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 490 entreprises, pas d'une prévision pour Rapid Cloud Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | 245 984 € | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | 245 161 € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | 823 € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | 396 700 € | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | 230 004 € | - |
| Achats600/8 | - | 230 004 € | - |
| Services et biens divers61 | - | 49 132 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 990 € | 117 059 € | ▲ 876 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 718 € | 505 € | ▼ 29,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 659 € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -16 367 € | -150 717 € | ▼ 821 % |
| Charges financières65/66B | 2 005 € | 20 339 € | ▲ 915 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 005 € | 20 339 € | ▲ 915 % |
| Charges des dettes650 | - | 19 858 € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | 481 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -18 371 € | -171 055 € | ▼ 831 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -18 371 € | -171 055 € | ▼ 831 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -18 371 € | -171 055 € | ▼ 831 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 510 977 € | 683 051 € | ▲ 33,7 % |
| Frais d'établissement20 | 2 634 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 498 822 € | 507 636 € | ▲ 1,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 498 822 € | 507 636 € | ▲ 1,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 9 522 € | 175 415 € | ▲ 18× |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 639 € | 131 433 € | ▲ 15× |
| Créances commerciales40 | 7 619 € | 126 680 € | ▲ 17× |
| Autres créances41 | 1 020 € | 4 753 € | ▲ 366 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 883 € | 43 982 € | ▲ 50× |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 510 977 € | 683 051 € | ▲ 33,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -8 371 € | -179 427 € | ▼ 2 043 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -18 371 € | -189 427 € | ▼ 931 % |
| Dettes17/49 | 519 349 € | 862 477 € | ▲ 66,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 510 000 € | 510 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | 510 000 € | - |
| Autres emprunts174 | - | 510 000 € | - |
| Autres dettes178/9 | 510 000 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 356 € | 352 477 € | ▲ 48× |
| Dettes commerciales44 | 1 654 € | 202 477 € | ▲ 122× |
| Fournisseurs440/4 | 1 654 € | 202 477 € | ▲ 122× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 702 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | 702 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | 5 000 € | 150 000 € | ▲ 30× |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 993 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -18 371 € | -171 055 € | ▼ 831 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 990 € | 117 059 € | ▲ 876 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 382 € | -53 997 € | ▼ 746 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -125 873 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 099 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 3
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
50 %
Opérations sur le capital
- RASKIN Jos Theo Marie Eduard 15 actions (50 %) · 5 000 € en numéraire
- KISS Péter Zoltán 15 actions (50 %) · 5 000 € en numéraire
- 18-09-2024 Constitution · 10 000 € · 30 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| 4TheFuture |
|
| KISS CONSULTANCY |
|
| BV 4TheFuture |
|
| 4thefuture BV |
|
| Péter Kiss |
|
| RASKIN Jos Theo Marie Eduard |
|
| KISS Péter Zoltán |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris, benoemd met of zonder beperking van duur »« Deze wordt geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten, Indien het mandaat van de… »« Het bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden, Het kan hen op elk ogenblik ontslaan »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aan de aandeelhouders worden certificaten afgegeven van deze inschrijvingen »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Aandelen moeten bij hun uitgifte worden volgestort., In geval van een enige aandeelhouder-bestuurder, bepaalt deze laatste vrij, naargelang… »
- Affectation du résultatLes statuts fixent la répartition du bénéfice. Une SRL ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestemming van de winst – reserves, De aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist… »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Vereffenaars, Bij ontbinding van de vennootschap, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij, is/zijn de bestuurder(s) in functie… »
Statuts, acte du 18-09-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-02
Acte du Moniteur
Démissions : Jos Raskin (administrateur) et Péter Kiss (administrateur)Nominations : BV KISS CONSULTANCY (administrateur) et BV 4TheFuture (administrateur) · Représentants permanents : Péter Kiss et Pieter Vandenbulcke · Transfert de siège12 points ▸
- Assemblée générale, 20-12-2024
- Démission d'administrateur, Jos Raskin (administrateur)
- Nomination d'administrateur, BV KISS CONSULTANCY (administrateur)
- Représentant permanent, Péter Kiss
- Nomination d'administrateur, BV 4TheFuture (administrateur)
- Représentant permanent, Pieter Vandenbulcke, mentionné 2 fois dans l'acte
- Réunion du conseil, 20-12-2024
- Nomination d'administrateur, BV KISS CONSULTANCY (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, BV 4TheFuture (administrateur délégué)
- Transfert de siège, Dynamicalaan 15, 2610 Antwerpen
- Démission d'administrateur, Péter Kiss (administrateur)
- Procuration, Rapid Cloud Development
19-11
Acte du Moniteur
Modification des statuts · DénominationConstitution · Changement de dénomination · Procuration4 points ▸
- Constitution, 12-09-2024
- Assemblée générale, « met eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Rapid Cloud Development
- Procuration, Patrick Knevels
18-09
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : RASKIN Jos Theo Marie Eduard (administrateur non statutaire) et KISS Péter Zoltán (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ13 points ▸
- Constitution, 12-09-2024
- Fondateur, RASKIN Jos Theo Marie Eduard
- Fondateur, KISS Péter Zoltán
- Capital de départ, 10 000 €
- Compte bancaire, « ING », 10000 (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, BEA Solutions
- Siège statutaire, « 2801 Mechelen, Keramiekstraat 18 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « info@bea-solutions.com, www.bea-solutions.com » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, RASKIN Jos Theo Marie Eduard (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, KISS Péter Zoltán (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « Vergoeding bestuurders, tenzij de jaarvergadering hierover anders zou beslissen » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Le 16 septembre 2024, Rapid Cloud Development a été constituée sous forme de SRL par deux personnes physiques, avec un capital de départ de 10 000 €.12 La dénomination a été modifiée en Rapid Cloud Development en 2024.3 En 2025, le siège a été transféré à Anvers.4 Aujourd'hui, le conseil compte 4 membres.5
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202514 activités
- Alle commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen in het domein van de informatie-, communicatie- en computerwetenschappen, voor klanten in België en/of in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden, met name doch niet beperkt tot alle verrichtingen die betrekking hebben op volgende activiteiten of van aard zijn deze te begunstigen:
- (i) de bouw, de aankoop, de verkoop, de verhuur, de distributie, de ontwikkeling, de uitrusting, het beheer, de uitbating, de omvorming en/of de implementatie van producten in het domein van de informatie-, communicatie- en computer-technologie, hetzij technische, elektrische of elektronische producten of hardware, hetzij bedrijfsprocessen of methodieken, hetzij programma’s, design of software hetzij grafische vormgeving, hetzij enige andere producten in dit domein, van welke aard dan ook;
- (ii) het verlenen van diensten, met inbegrip van het uitvoeren van controles, audits, studies en onderzoeken en verstrekken van adviezen, die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met de hiervoor beschreven producten, de industrieën en/of markten;
- (iii) de coördinatie van de hiervoor en hierna beschreven werkzaamheden;
- (iv) de aankoop, verkoop, ontwikkeling, uitvoering en/of medewerking aan onderzoeken en studies, zowel op praktisch of operationeel vlak als op theoretisch of methodisch vlak, als consultant of anderszins, met betrekking tot informatie-, communicatie- en computerwetenschappen;
- (v) de aankoop, de verkoop, de verhuur, de ontwikkeling, het beheer en/of de uitvoering van vormings- en/of mangement programma’s van uiteenlopende aard.
- II.Het adviseren, ondersteunen en begeleiden van organisaties, bij het verbeteren van hun bedrijfsvoering in de domeinen waarin de vennootschap actief is, met name, doch niet beperkt tot het domein van de informatie-, communicatie- en computerwetenschappen.
- De vennootschap zal niet alleen in haar naam en voor haar rekening kunnen optreden maar ook als makelaar, tussenpersoon of vertegenwoordiger voor verrichtingen die in haar voorwerp vermeld worden. De vennootschap zal eveneens opdrachten en mandaten kunnen aanvaarden en uitvoeren welke haar toelaten de administratieve, financiële, boekhoudkundige en commerciële problemen van andere vennootschappen onder haar controle te stellen en het dagelijks beheer hieraan verbonden, waar te nemen.
- De vennootschap zal zich, binnen de grenzen van wat wettelijk toegelaten is, kunnen inlaten met het uitlenen van diensten en personeel aan alle andere vennootschappen die haar dat zouden vragen en dit op alle gebied en in de zin van het woord “service”, alsmede met het leveren van prestaties, al dan niet uitgevoerd door eigen personeel, teneinde private personen, ondernemingen uit publieke en private sector en publieke en parastatale instellingen in de uitvoering van hun opdrachten bij te staan.
- De vennootschap mag tevens, in België en in het buitenland, alle verrichtingen uitvoeren, hetzij van technische, economische, sociale, intellectuele, organisatorische, burgerlijke, commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende aard, die rechtstreeks of onrechtstreeks (in de meest ruime zin) in verband staan met voormelde activiteiten of die van aard zijn de verwezenlijking daarvan op enige wijze te bevorderen, voorgaande opsomming geenzins een exhaustief karakter hebbende. In voorkomend geval zal een uitzondering dienen te worden gemaakt voor gereglementeerde activiteiten, waarvoor de nodige machtigingen of vergunningen ontbreken.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder, volmachtdrager, mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11463D0269/00E000 | Flandre | 4 832 m² | 1 · 1 124 m² | 8,9 m · 3 |