RANG
ActifRésumé
RANG est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 14 151 € et un résultat net de 7 238 €. Les capitaux propres progressent d'environ 67 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 22 679 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 14 151 €
- Bénéfice
- 7 238 €
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 27 803 €Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 76 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 513 € | - | 49 € | 234 € | 234 € | 341 € | 463 € | ▲ 35,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 511 € | 690 € | 729 € | 743 € | ▲ 1,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 521 € | 1 160 € | 2 678 € | 9 906 € | 1 632 € | 6 426 € | 10 606 € | ▲ 65,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 554 € | 612 € | 359 € | 9 161 € | 709 € | 5 355 € | 9 400 € | ▲ 75,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | 1 € | ▲ 37× |
| Produits financiers récurrents75 | 17 € | - | 4 € | - | - | 0 € | 1 € | ▲ 37× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 493 € | 392 € | 363 € | 171 € | ▼ 52,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 599 € | 361 € | 396 € | 493 € | 392 € | 363 € | 171 € | ▼ 52,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 971 € | 252 € | -33 € | 8 668 € | 317 € | 4 992 € | 9 230 € | ▲ 84,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 896 € | 100 € | 1 300 € | 1 992 € | ▲ 53,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 971 € | 252 € | -33 € | 7 772 € | 217 € | 3 692 € | 7 238 € | ▲ 96,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 971 € | 252 € | -33 € | 7 772 € | 217 € | 3 692 € | 7 238 € | ▲ 96,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 24 296 € | 26 784 € | 28 096 € | 40 688 € | 37 913 € | 41 568 € | 48 900 € | ▲ 17,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 100 € | 3 150 € | 3 802 € | 3 568 € | 3 335 € | 4 315 € | 4 727 € | ▲ 9,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 652 € | 418 € | 185 € | 1 165 € | 1 577 € | ▲ 35,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 418 € | 185 € | - | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 1 165 € | 1 577 € | ▲ 35,4 % |
| Immobilisations financières28 | 2 100 € | 3 150 € | 3 150 € | 3 150 € | 3 150 € | 3 150 € | 3 150 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 196 € | 23 634 € | 24 294 € | 37 119 € | 34 579 € | 37 254 € | 44 173 € | ▲ 18,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 222 € | 22 € | 12 € | 19 € | 914 € | 1 107 € | 507 € | ▼ 54,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 750 € | 750 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 € | 164 € | 357 € | 507 € | ▲ 42,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 764 € | 7 750 € | 8 420 € | 19 137 € | 17 275 € | 20 284 € | 27 803 € | ▲ 37,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 100 € | 527 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 24 296 € | 26 784 € | 28 096 € | 40 688 € | 37 913 € | 41 568 € | 48 900 € | ▲ 17,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -4 987 € | -4 735 € | -4 768 € | 3 004 € | 3 221 € | 6 913 € | 14 151 € | ▲ 105 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -25 447 € | -25 195 € | -25 228 € | -17 456 € | -17 239 € | -13 547 € | -6 309 € | ▲ 53,4 % |
| Dettes17/49 | 29 282 € | 31 519 € | 32 864 € | 37 684 € | 34 692 € | 34 655 € | 34 749 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 282 € | 31 171 € | 30 665 € | 37 684 € | 34 692 € | 34 655 € | 34 749 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 658 € | 3 568 € | - | 2 840 € | 3 050 € | - | 6 188 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 840 € | 3 050 € | - | 6 188 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 031 € | 4 087 € | 5 809 € | 6 380 € | ▲ 9,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 031 € | 4 087 € | 5 809 € | 6 380 € | ▲ 9,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 813 € | 27 555 € | 28 846 € | 22 181 € | ▼ 23,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 971 € | 252 € | -33 € | 7 772 € | 217 € | 3 692 € | 7 238 € | ▲ 96,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 513 € | - | 49 € | 234 € | 234 € | 341 € | 463 € | ▲ 35,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 485 € | 252 € | 16 € | 8 005 € | 451 € | 4 034 € | 7 701 € | ▲ 90,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 050 € | -702 € | 0 € | 0 € | -1 321 € | -875 € | ▲ 33,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 986 € | 670 € | 10 718 € | -1 863 € | 3 009 € | 7 519 € | ▲ 150 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-04-2026 | 2026-00087941 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 06-03-2025 | 2025-00044201 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 31-03-2024 | 2024-00056294 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-03-2023 | 2023-00049471 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-03-2022 | 2022-09200098 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 10-03-2021 | 2021-07300349 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 27-02-2020 | 2020-05800518 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 13-03-2019 | 2019-07000587 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 29-03-2018 | 2018-08400566 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 07-03-2017 | 2017-06000047 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MUGHAL Anis |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-01
Acte du Moniteur
Reconduction : MUGHAL Anis (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Transfert de siège8 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Vlaamse Gewest
- Modification des statuts, « Artikel 25 » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, MUGHAL Anis (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31004A0308/00L000 | Flandre | 112 m² | 1 · 112 m² | 14,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een detailhandel in voeding en aanverwanten dit in de meest uitgebreide zin van het woord; Import en export van alle… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van een detailhandel in voeding en aanverwanten dit in de meest uitgebreide zin van het woord.
- Import en export van alle voeding en aanverwanten dit zowel in groot- als kleinhandel.
- De groot- en kleinhandel,de import en export,de aankoop en verkoop van alle textielwaren,kleding,schoenen,in producten van de textiel en kledingnijverheid,dit in de ruimste zin van het woord inbegrepen alle aanverwante goederen.
- De vennootschap zal in het algeheel alle commerciële,burgerlijke,industriële,financiële roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks geheel of gedeeltelijk verband met haar voorwerp of die van die aard zouden zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- De vennootschap mag door middel van inbreng,versmelting of inschrijving of op om het even welke andere wijze deelnemen aan ondernemingen,verenigingen,vennootschappen die eenzelfde of aanverwant voorwerp nastreven of nuttig zijn tot het geheel of gedeeltelijk verwezenlijken van het voorwerp.
- De vennootschap mag al deze verrichtingen uitvoeren in België of in het buitenland,dit voor eigen rekening of voor rekening van derden dit in de meest uitgebreide zin van het woord.
- De import & export,aankoop en verkoop van snuisterijen en fantasieartikelen,goud-zilverwerk en juwelen,fantasiejuwelen,uurwerken en souvenirs,dit in de meest uitgebreide zin van het woord inbegrepen alle aanverwante goederen.
- Voorgaande beschrijving is niet beperkend,doch eerder opsommend.
- De aankoop en verkoop,import en export van alle nevenartikelen zoals daar zijn,handtassen,tassen,koffers en aanverwante artikelen dit in de meest uitgebreide zin van het woord.
- Tussenpersoon in de handel.
- De aankoop en verkoop,import en export van alle hard- en software,eveneens het ontwikkelen en commercialiseren van alle softwareprogramma’s.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- RANG
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder, afzonderlijk optredend, is bevoegd om de vennootschap te… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, zelfde openbaarmakingsregels voor benoeming en beëindiging vaste vertegenwoordiger alsof in eigen naam en voor eigen rekening » (acte en néerlandais)« Tijdsduur door haar vast te stellen, algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding en sluiting vereffening in een akte mogelijk onder voorwaarden… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte