Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 85 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 85 % en 7 ans.
Le résultat a augmenté en 2025 de 689 501 € à 933 782 €.
Entre 2017 et 2025, 57 % des équivalents temps plein ont disparu.
RANDSTAD CONSTRUCT paie ses fournisseurs 20 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 2 jours plus tôt.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 20 à 60 jours avant la fin du délai.
Fusion avec TEMPO-TEAM CONSTRUCT. Fusion le 01-01-2025.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 70 entreprises (NACE 78, grandes entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, grandes entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 321 entreprises avaient le même profil que RANDSTAD CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RANDSTAD CONSTRUCT : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 321 entreprises, pas d'une prévision pour RANDSTAD CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,35 (2,37 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,5 % et la trésorerie 93,7 % du total du bilan. 29,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 78), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| RANDSTAD CONSTRUCT Grimbergen | 19,0 M € | 5,8 % | 70,5 % | 328,6 |
| SELECT HUMAN RESOURCES Anvers | 24,4 M € | 2,9 % | 40,0 % | 266,8 |
| TRIANGLE SOLUTIONS RH Anderlecht | 30,1 M € | 8,0 % | 51,3 % | 371 |
| VIVALDIS CONSTRUCT Anvers | 27,8 M € | 6,1 % | 23,8 % | 215,2 |
| VIND Roulers | 16,4 M € | 5,0 % | 27,9 % | 180,8 |
| Bright Plus Anvers | 15,4 M € | 1,1 % | 44,1 % | 201,8 |
| Food Talents Courtrai | 18,2 M € | 13,0 % | 14,0 % | 251,5 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (activités liées à l'emploi (NACE 78)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que RANDSTAD CONSTRUCT : « Activités d’agence de travail temporaire et autre mise à disposition de ressources humaines » (NACE 78200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,6 M € et 9 M €, constituées entre 1985 et 2001.
RANDSTAD CONSTRUCT existe depuis 1989. Le chiffre d'affaires est passé de 25,7 M € en 2008 à 19,0 M € en 2025.
Le chiffre d'affaires recule chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 57,8 % à 70,5 %, sous l'effet du bénéfice conservé et d'une augmentation de capital et de dettes plus faibles.
RANDSTAD GROUP BELGIUM détient toutes les actions. En 2025, trois administrateurs sont partis. En avril 2023, le Moniteur belge a publié la nomination d'Annic BOSMANS comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 83 % des 315 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 315 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
323 hommes et 5,6 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 42 380 €, femmes 38 512 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 2 150 personnes sont entrées et 2 145 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 5 221. Intérimaires : 22,5 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
6,9 M | 6,4 M | 6,6 M | 7,1 M | 8,2 M | 7,7 M | 7,1 M | 35,9 M | 35,3 M | 32,8 M | 28,9 M | 27,4 M | 24,5 M | 21,2 M | 18,7 M | 15,1 M | 13,9 M | 11,8 M | |
21/28 |
69 368 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 550 | 5 550 | 5 798 | 5 798 | 7 484 | 10 475 | |
28 |
69 368 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 550 | 5 550 | 5 798 | 5 798 | 7 484 | 10 475 | |
280/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 248 | 248 | 248 | |
280 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 248 | 248 | 248 | |
284/8 |
69 368 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 550 | 5 550 | 5 550 | 5 550 | 7 236 | 10 227 | |
285/8 |
69 368 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 550 | 5 550 | 5 550 | 5 550 | 7 236 | 10 227 | |
29/58 |
6,8 M | 6,4 M | 6,6 M | 7,1 M | 8,2 M | 7,7 M | 7,1 M | 35,9 M | 35,3 M | 32,8 M | 28,9 M | 27,4 M | 24,5 M | 21,2 M | 18,7 M | 15,1 M | 13,8 M | 11,8 M | |
40/41 |
329 509 | 579 736 | 974 001 | 1,1 M | 508 928 | 265 742 | 602 519 | 372 341 | - | - | 19 227 | 69 773 | 24 417 | 48 527 | 2,6 M | 3,5 M | 2,7 M | 3,7 M | |
40 |
57 242 | 169 850 | 288 218 | 352 945 | 35 773 | 66 459 | 100 733 | 168 009 | - | - | 19 227 | 64 260 | 10 293 | 31 791 | 2,1 M | 3,0 M | 2,2 M | 3,0 M | |
41 |
272 267 | 409 886 | 685 783 | 711 656 | 473 155 | 199 283 | 501 786 | 204 332 | - | - | - | 5 513 | 14 124 | 16 736 | 543 191 | 572 435 | 574 737 | 751 115 | |
54/58 |
6,5 M | 5,7 M | 5,6 M | 6,0 M | 7,7 M | 7,4 M | 6,5 M | 35,5 M | 35,3 M | 32,8 M | 28,8 M | 27,4 M | 24,5 M | 21,1 M | 16,1 M | 11,5 M | 11,1 M | 8,1 M | |
490/1 |
35 275 | 50 987 | 66 499 | 20 006 | - | - | - | - | - | - | - | 176 | - | - | 87 | 1 916 | 4 201 | 11 802 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
6,9 M | 6,4 M | 6,6 M | 7,1 M | 8,2 M | 7,7 M | 7,1 M | 35,9 M | 35,3 M | 32,8 M | 28,9 M | 27,4 M | 24,5 M | 21,2 M | 18,7 M | 15,1 M | 13,9 M | 11,8 M | |
10/15 |
4,9 M | 3,7 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,9 M | 2,4 M | 33,3 M | 31,1 M | 28,6 M | 26,1 M | 24,1 M | 21,2 M | 18,8 M | 16,1 M | 13,1 M | 10,6 M | 8,3 M | |
10/11 |
2,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | |
10 |
2,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
2,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | |
11 |
7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 172 | 7 172 | 7 172 | 7 172 | |
1100/10 |
7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 171 | 7 172 | 7 172 | 7 172 | 7 172 | |
13 |
2,0 M | 1,8 M | 1,1 M | 691 425 | 347 874 | 1,0 M | 534 386 | 31,4 M | 29,2 M | 26,7 M | 24,2 M | 22,2 M | 19,3 M | 16,9 M | 14,2 M | 11,1 M | 8,7 M | 6,4 M | |
130/1 |
290 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
290 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | 190 030 | |
133 |
1,7 M | 1,6 M | 887 262 | 501 395 | 157 844 | 818 561 | 344 356 | 31,2 M | 29,0 M | 26,5 M | 24,0 M | 22,0 M | 19,1 M | 16,7 M | 14,0 M | 11,0 M | 8,6 M | 6,2 M | |
17/49 |
2,0 M | 2,7 M | 3,7 M | 4,5 M | 6,0 M | 4,7 M | 4,7 M | 2,6 M | 4,2 M | 4,2 M | 2,8 M | 3,4 M | 3,3 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,0 M | 3,2 M | 3,5 M | |
42/48 |
2,0 M | 2,7 M | 3,7 M | 4,5 M | 6,0 M | 4,7 M | 4,7 M | 2,5 M | 4,1 M | 4,1 M | 2,8 M | 3,3 M | 3,3 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,0 M | 3,2 M | 3,5 M | |
44 |
806 756 | 1,2 M | 2,3 M | 2,7 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,0 M | 580 951 | 693 973 | 699 782 | 496 688 | 594 189 | 615 366 | 517 431 | 792 591 | 453 569 | 647 265 | 159 141 | |
440/4 |
806 756 | 1,2 M | 2,3 M | 2,7 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,0 M | 580 951 | 693 973 | 699 782 | 496 688 | 594 189 | 615 366 | 517 431 | 792 591 | 453 569 | 647 265 | 159 141 | |
45 |
1,2 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,9 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,3 M | 2,7 M | 2,7 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 2,5 M | 1,3 M | |
450/3 |
466 757 | 523 768 | 472 160 | 291 085 | 420 112 | 504 792 | 361 104 | 438 452 | 1,2 M | 1,1 M | 494 372 | 1,3 M | 1,1 M | 472 228 | 522 470 | 123 010 | 184 918 | 121 761 | |
454/9 |
766 348 | 945 075 | 877 574 | 1,5 M | 1,5 M | 908 915 | 1,3 M | 1,5 M | 2,2 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,5 M | 2,4 M | 1,2 M | |
47/48 |
- | - | - | - | 1,0 M | 274 700 | 1,0 M | - | - | 17 908 | - | 736 | - | - | - | - | - | 2,0 M | |
492/3 |
- | - | - | 488 | 11 374 | 8 746 | 13 076 | 91 637 | 46 073 | 32 000 | 11 840 | 60 941 | 7 210 | 6 770 | 7 664 | 5 859 | 10 875 | 7 499 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70/76A |
19,0 M | 20,1 M | 22,4 M | 24,7 M | 24,0 M | 21,1 M | 27,8 M | 31,4 M | 32,4 M | 29,4 M | 23,4 M | 22,2 M | 18,1 M | 19,7 M | 23,7 M | 22,2 M | 21,7 M | 25,8 M | |
70 |
19,0 M | 20,1 M | 22,2 M | 24,5 M | 23,7 M | 20,5 M | 27,5 M | 31,0 M | 32,1 M | 29,2 M | 23,2 M | 22,1 M | 18,0 M | 19,6 M | 23,5 M | 22,0 M | 21,7 M | 25,7 M | |
74 |
15 870 | 11 403 | 123 722 | 213 433 | 229 777 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 28 585 | 326 220 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/66A |
17,9 M | 19,3 M | 21,9 M | 24,3 M | 23,5 M | 20,4 M | 26,0 M | 28,0 M | 28,4 M | 25,5 M | 20,5 M | 18,1 M | 14,7 M | 16,0 M | 19,6 M | 18,9 M | 18,7 M | 23,0 M | |
61 |
4,0 M | 4,7 M | 6,1 M | 6,9 M | 7,0 M | 6,0 M | 5,4 M | 5,4 M | 5,2 M | 4,5 M | 3,8 M | 2,7 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,9 M | 4,2 M | |
62 |
13,9 M | 14,6 M | 15,8 M | 17,3 M | 16,5 M | 14,4 M | 20,6 M | 22,6 M | 23,2 M | 21,0 M | 16,7 M | 15,5 M | 12,7 M | 13,9 M | 17,0 M | 16,2 M | 15,7 M | 18,8 M | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -144 113 | 64 722 | 73 448 | 64 341 | 11 412 | |
640/8 |
3 949 | 3 118 | 3 063 | 3 604 | 2 270 | 1 976 | 2 247 | 1 965 | 2 255 | 1 629 | 1 185 | 801 | 1 081 | 900 | 544 | 1 242 | 856 | 772 | |
9901 |
1,1 M | 754 701 | 416 223 | 450 301 | 512 712 | 674 905 | 1,8 M | 3,4 M | 4,0 M | 3,8 M | 2,9 M | 4,1 M | 3,4 M | 3,7 M | 4,1 M | 3,2 M | 3,1 M | 2,8 M | |
75/76B |
146 959 | 218 782 | 209 102 | 53 861 | 5 108 | 26 919 | 13 442 | 1 789 | 16 297 | 17 260 | 7 091 | 106 814 | 72 875 | 134 846 | 267 735 | 225 739 | 400 174 | 382 850 | |
75 |
146 959 | 218 782 | 209 102 | 53 861 | 5 108 | 26 919 | 13 442 | 1 789 | 16 297 | 17 260 | 7 091 | 106 814 | 72 875 | 134 846 | 267 735 | 225 739 | 400 174 | 382 850 | |
751 |
146 959 | 194 386 | 193 746 | 26 197 | 4 625 | 5 562 | 1 330 | 1 767 | 1 012 | 667 | 7 091 | 61 210 | 49 853 | 130 919 | 264 466 | 219 524 | 348 276 | 382 751 | |
752/9 |
- | 24 396 | 15 356 | 27 664 | 483 | 21 357 | 12 112 | 22 | 15 284 | 16 592 | - | 45 604 | 23 022 | 3 927 | 3 269 | 6 215 | 51 898 | 99 | |
65/66B |
19 285 | 5 112 | 57 051 | 26 058 | 44 547 | 31 689 | 175 627 | 199 824 | 195 014 | 138 067 | 61 749 | 50 157 | 41 589 | 11 721 | 20 696 | 19 680 | 64 713 | 11 143 | |
65 |
19 285 | 5 112 | 57 051 | 26 058 | 44 547 | 31 689 | 175 627 | 199 824 | 195 014 | 138 067 | 61 749 | 50 157 | 41 589 | 11 721 | 20 696 | 19 680 | 64 713 | 11 143 | |
650 |
- | - | - | 21 086 | 37 884 | 24 835 | 99 500 | 115 178 | 112 141 | 74 560 | 3 705 | - | 443 | 52 | 79 | 49 | 490 | 882 | |
652/9 |
19 285 | 5 112 | 57 051 | 4 973 | 6 663 | 6 853 | 76 127 | 84 646 | 82 873 | 63 507 | 58 044 | 50 157 | 41 146 | 11 669 | 20 617 | 19 631 | 64 223 | 10 261 | |
9903 |
1,2 M | 968 371 | 568 274 | 478 104 | 473 274 | 670 135 | 1,6 M | 3,2 M | 3,8 M | 3,7 M | 2,9 M | 4,1 M | 3,4 M | 3,8 M | 4,4 M | 3,4 M | 3,4 M | 3,2 M | |
67/77 |
303 255 | 278 870 | 182 407 | 134 553 | 133 992 | 195 929 | 496 317 | 944 173 | 1,3 M | 1,2 M | 850 722 | 1,3 M | 976 851 | 1,1 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,0 M | 996 973 | |
670/3 |
318 935 | 296 250 | 182 407 | 135 270 | 133 992 | 195 929 | 498 214 | 945 668 | 1,3 M | 1,2 M | 850 771 | 1,3 M | 984 974 | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | |
77 |
15 679 | 17 380 | - | 717 | - | - | 1 897 | 1 495 | - | 113 | 49 | - | 8 123 | 6 250 | 7 229 | 10 105 | 4 905 | 8 666 | |
9904 |
933 782 | 689 501 | 385 867 | 343 551 | 339 282 | 474 206 | 1,1 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,7 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,2 M | |
9905 |
933 782 | 689 501 | 385 867 | 343 551 | 339 282 | 474 206 | 1,1 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,7 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,2 M | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
933 782 | 689 501 | 385 867 | 343 551 | 339 282 | 474 206 | 1,1 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,7 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,2 M | |
791/2 |
- | - | - | - | 660 718 | - | 31,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
792 |
- | - | - | - | 660 718 | - | 31,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
933 782 | 689 501 | 385 867 | 343 551 | - | 474 206 | 124 568 | 2,2 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,7 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,2 M | |
6920 |
100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
833 782 | 689 501 | 385 867 | 343 551 | - | 474 206 | 124 568 | 2,2 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,7 M | 3,0 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,2 M | |
694/7 |
- | - | - | - | 1,0 M | - | 32,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | 1,0 M | - | 32,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
328,6 | 366,5 | 424,4 | 502,7 | 538,6 | 472,4 | 644,2 | 728,9 | 760,1 | 709,3 | 598,2 | 550,9 | 465,1 | 515,1 | 585,6 | 567,7 | 325,5 | 390,7 | |
Hommes (ETP)1003 |
323 | 361 | 419,4 | 495,4 | 532,8 | 465,9 | 639 | 718,8 | 753,3 | 704,2 | 591,6 | 545,7 | 461,7 | 510,6 | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
5,6 | 5,5 | 5 | 7,3 | 5,7 | 6,5 | 5,2 | 10,1 | 6,8 | 5,1 | 6,6 | 5,2 | 3,4 | 4,5 | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
22,5 | 30,1 | 33,6 | 42,3 | 40,9 | 30,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
388 889 | 420 112 | 474 301 | 556 779 | 592 753 | 515 483 | 710 879 | 808 248 | 853 371 | 783 223 | 626 887 | 597 185 | 482 293 | 545 276 | 677 463 | 645 151 | 643 253 | 771 970 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 19 exercices antérieurs (1989-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 27 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 01-06-2026 | 2026-00135563 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 02-06-2025 | 2025-00118235 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-06-2024 | 2024-00150756 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 11-07-2023 | 2023-00233844 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-06-2022 | 2022-20108187 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-06-2021 | 2021-24200390 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-06-2020 | 2020-17500337 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-06-2019 | 2019-16700511 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-06-2018 | 2018-18300243 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-06-2017 | 2017-17000401 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-05-2016 | 2016-13300049 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 09-06-2015 | 2015-16100073 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 19-06-2014 | 2014-18900273 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 20-06-2013 | 2013-19300153 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 25-05-2012 | 2012-12700069 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 14-06-2011 | 2011-15800538 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 16-06-2010 | 2010-18400036 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 17-06-2009 | 2009-25000282 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 20-06-2008 | 2008-25200147 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 28-06-2007 | 2007-29500183 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 29-06-2006 | 2006-35200021 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 17-06-2005 | 2005-26700290 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 01-07-2004 | 2004-35700274 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 26-06-2003 | 2003-30400044 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 03-07-2002 | 2002-31800113 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 16-07-2001 | 2001-38300011 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 15-05-2000 | 2000-12800207 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 13-07-1999 | 1999-32901970 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 07-08-1998 | 1998-39400893 | |
| 27-12-1996 | schéma complet | 01-09-1997 | 1997-40900949 | |
| 27-12-1995 | schéma complet | 03-12-1996 | 1996-52403966 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 19-07-1995 | 1995-40603164 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 29-08-1994 | 1994-37500201 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 11-08-1993 | 1993-31504140 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 06-10-1992 | 1992-34303033 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 04-10-1991 | 1991-27303440 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 21-02-1991 | 1991-01901850 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 589 € | 1 589 € |
| 2024 | 2 | 5 102 € | 5 102 € |
| 2023 | 1 | 25 191 € | 25 191 € |
| 2022 | 1 | 36 603 € | 36 603 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 745 221 | 119 642 | -430 301 | -1,7 M | 333 726 | 882 698 | -29,0 M | 236 884 | 2,5 M | 3,9 M | 1,5 M | 2,9 M | 3,3 M | 5,0 M | 4,5 M | 445 725 | 3,0 M | - | ||
| 4,8 M | 3,7 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,9 M | 2,5 M | 33,4 M | 31,2 M | 28,6 M | 26,1 M | 24,1 M | 21,2 M | 18,8 M | 16,1 M | 13,1 M | 10,7 M | 8,3 M | ||
| 5,8 % | 3,8 % | 1,9 % | 1,8 % | 2,2 % | 3,3 % | 6,5 % | 10,8 % | 12,4 % | 13,2 % | 12,6 % | 18,5 % | 18,6 % | 18,9 % | 17,5 % | 14,8 % | 14,1 % | 10,8 % | ||
| 70,5 % | 57,8 % | 44,9 % | 36,5 % | 27,4 % | 38,1 % | 34,3 % | 92,8 % | 88,2 % | 87,3 % | 90,3 % | 87,7 % | 86,4 % | 88,6 % | 86,0 % | 86,5 % | 76,9 % | 70,1 % | ||
| 3,35 | 2,37 | 1,81 | 1,57 | 1,38 | 1,62 | 1,53 | 14,44 | 8,53 | 7,91 | 10,38 | 8,27 | 7,39 | 8,82 | 7,14 | 7,41 | 4,34 | 3,35 | ||
| 0,42 | 0,73 | 1,23 | 1,74 | 2,65 | 1,63 | 1,91 | 0,08 | 0,13 | 0,15 | 0,11 | 0,14 | 0,16 | 0,13 | 0,16 | 0,16 | 0,30 | 0,43 | ||
| 19,2 % | 18,8 % | 12,9 % | 13,2 % | 15,0 % | 16,3 % | 46,1 % | 6,6 % | 8,0 % | 8,9 % | 7,7 % | 12,0 % | 11,4 % | 14,3 % | 18,8 % | 18,4 % | 22,1 % | 26,0 % | ||
| 13,5 % | 10,8 % | 5,8 % | 4,8 % | 4,1 % | 6,2 % | 15,8 % | 6,2 % | 7,1 % | 7,8 % | 7,0 % | 10,5 % | 9,8 % | 12,7 % | 16,2 % | 15,9 % | 17,0 % | 18,2 % | ||
| 1 jour | 3 jours | 5 jours | 5 jours | 1 jour | 1 jour | 1 jour | 2 jours | - | - | 0 jours | 1 jour | 0 jours | 1 jour | 32 jours | 49 jours | 36 jours | 42 jours | ||
| 74 jours | 94 jours | 138 jours | 143 jours | 161 jours | 184 jours | 133 jours | 39 jours | 49 jours | 57 jours | 48 jours | 81 jours | 112 jours | 86 jours | 115 jours | 63 jours | 83 jours | 14 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 31 | 26 | 12 | 21 | 14 |
| à temps plein | 28 | 25 | 12 | 21 | 14 |
| à temps partiel | 3 | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 28,6 | 25,2 | 12 | 21 | 14 |
| 328,6 | 366,5 | 424,4 | 502,7 | 538,5 | |
| Entrées | 2 150 | 2 339 | 2 902 | 3 452 | 3 836 |
| Sorties | 2 145 | 2 325 | 2 911 | 3 445 | 3 863 |
| Intérimaires, nombre moyen | 22,5 | 30,1 | 33,6 | 42,3 | 40,9 |
| Heures de formation | 5 221 | 8 702 | 4 093 | 3 138 | 2 345 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 21 499 € | 10 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € |
| Autres missions du commissaire | - | 3 500 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 47 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 42,2 % à 29,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Plus haut dans la chaîneRandstad nv NL consolide
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de RANDSTAD GROUP BELGIUM. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe RANDSTAD GROUP BELGIUM Groupe, risque et exposition| TRAVI via Herman NIJNS, plus chez TRAVI · Administrateur fondée en 2005 |
18 ETP (2025) |
| FONDATION CANNELLE via Dominique HERMANS, chez RANDSTAD CONSTRUCT jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 02-04-2020 |
fondée en 2020 |
| World Employement Confederation Europe via Herman NIJNS, plus chez World Employement Confederation Europe · Administrateur · acte du 02-06-2021 |
fondée en 2005 |
| Nom | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| BELGISCHE INDUSTRIE | 8,33 % | |||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Un acte publié en néerlandais et en français figure ici une seule fois.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
RANDSTAD CONSTRUCT a été constituée le 26 octobre 1989.1 Le siège a été transféré à Bruxelles en 2015, puis à Strombeek-Bever en 2025.23 En 2025, le capital a été augmenté de 1,0 M € pour atteindre 2,9 M €.4 TEMPO-TEAM CONSTRUCT a été absorbée par fusion en 2025.4 Le conseil compte aujourd'hui 2 membres. Annic BOSMANS en fait partie depuis le plus longtemps, depuis 2023.5
La société peut,tant en Belgique qu'à l'étranger,exercer des activités de travail intérimaire (vers des utilisateurs qui dépendent de la Commission paritaire de la construction (CP 124)),et toute autre activité de placement de travailleurs conformément aux réglementations régionales en vigueur.
23 des 24 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Boechoutlaan 105 0001 siège 1853 Grimbergen | ||
| Capucienenlaan 93 9300 Alost | 01-01-2004 | 2.148.339.667 |
| Groenkerkhofstraat 2 2000 Anvers | 01-01-2004 | 2.148.339.865 |
| Quai Arthur Rimbaud 4 6000 Charleroi | 01-01-2004 | 2.148.340.459 |
| Stationsstraat 42 3600 Genk | 01-01-2004 | 2.148.341.548 |
| Diestsevest 14 3000 Louvain | 01-01-2004 | 2.148.341.944 |
| Rue de Fragnée 19-21 4000 Liège | 01-01-2004 | 2.148.342.538 |
| Zuidstraat 62 8800 Roulers | 01-01-2004 | 2.148.343.429 |
| Antwerpsesteenweg 468 9040 Gand | 01-01-2004 | 2.148.343.627 |
| de Merodelei 31 2300 Turnhout | 01-01-2004 | 2.148.344.023 |
| Recogne, L'Aliénau 108 6800 Libramont-Chevigny | 01-01-2004 | 2.148.344.221 |
| Luchthavenlaan 1 1800 Vilvorde | 20-12-2005 | 2.180.259.793 |
| Avenue Prince de Liège 78 5100 Namur | 01-01-2010 | 2.207.728.314 |
| Hoefijzerlaan 17 8000 Bruges | 01-01-2014 | 2.226.898.284 |
| Houtbriel 32 9100 Saint-Nicolas | 01-02-2014 | 2.226.898.185 |
| Grote Markt 3 2200 Herentals | 01-10-2016 | 2.259.496.422 |
| Rode-Kruisplein 6 2800 Malines | 01-10-2016 | 2.259.501.865 |
| Rue du Pont 14 4500 Huy | 01-11-2016 | 2.258.646.285 |
| Rue de la Terre à Briques 29 7522 Tournai | 01-12-2016 | 2.260.290.139 |
| Smallendam 45 9700 Audenarde | 01-12-2016 | 2.260.290.337 |
| Aalbeeksesteenweg 2 8500 Courtrai | 01-12-2016 | 2.260.290.436 |
| Ernest Feysplein 5 8400 Ostende | 01-03-2021 | 2.314.429.601 |
| Mudakkers 13 3920 Lommel | 01-04-2021 | 2.316.997.032 |
| Rue des Sandrinettes 25 7033 Mons | 01-04-2021 | 2.317.090.369 |
| Rue de Herve 157 4651 Herve | 01-04-2021 | 2.317.091.062 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084A0639/00E000 | Flandre | 1,5 ha | 1 · 1 862 m² | 16,9 m · 4 |
| 92067B0903/00B000 | Wallonie | 4 985 m² | 1 · 1 302 m² | 22,9 m · 6 |
| 45035C0016/00H000 | Flandre | 4 401 m² | 1 · 563 m² | 14,7 m · 4 |
| 53019A0252/00E012 | Wallonie | 3 996 m² | 1 · 988 m² | 12,8 m · 4 |
| 23644H0344/00L000 | Flandre | 3 667 m² | 1 · 855 m² | 14,2 m · 4 |
| 12402B0823/00B000 | Flandre | 3 225 m² | - | - |
| 52011D0267/00V033 ClasséMonumentFaçades, toitures et cage d'escalier de l'Immeuble dit "Piano de Heug" situé Quai de Brabant, n°5 (M + ZP)Source ↗ | Wallonie | 2 019 m² | 1 · 213 m² | 23,8 m · 7 |
| 24062H0036/00H013 | Flandre | 1 843 m² | 1 · 995 m² | 29,8 m · 8 |
| 35013A1613/00H008 | Flandre | 1 562 m² | 1 · 190 m² | 38,7 m · 11 |
| 31804D1256/00N000 | Flandre | 1 504 m² | 1 · 1 184 m² | 18,2 m · 3 |
| 62814C0023/00K000 | Wallonie | 1 465 m² | 1 · 1 794 m² | 28,7 m · 1 |
| 72020C0385/00N000 | Flandre | 1 236 m² | 1 · 212 m² | 14,8 m · 3 |
| 41002B0178/00G002 | Flandre | 1 208 m² | 1 · 186 m² | 13,6 m · 3 |
| 34022E0544/00N002 | Flandre | 1 079 m² | 1 · 667 m² | 14,2 m · 3 |
| 11803C2006/00A000 | Flandre | 961 m² | 1 · 891 m² | 24,3 m · 7 |
| 71016I0994/00B004 | Flandre | 716 m² | 1 · 627 m² | 15,5 m · 1 |
| 13453O0455/00Y000 | Flandre | 689 m² | 1 · 425 m² | 16,3 m · 4 |
| 63006C0061/00B002 | Wallonie | 480 m² | 1 · 666 m² | 9,3 m · 1 |
| 44432C0688/00H000 | Flandre | 468 m² | 1 · 393 m² | 12,3 m · 3 |
| 36502B0281/00B000 | Flandre | 428 m² | 1 · 232 m² | 20,1 m · 4 |
| 13011F0393/00B000 | Flandre | 239 m² | 1 · 239 m² | 13,3 m · 3 |
| 61031B0101/00_000 | Wallonie | 154 m² | 1 · 58 m² | 17,7 m · 5 |
| 46443E2061/00_000 | Flandre | 145 m² | 1 · 145 m² | 15,1 m · 4 |
3 de ces parcelles comportent un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
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