QUICK TOUCH
ActifRésumé
QUICK TOUCH est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 69 580 € et un résultat net de 6 901 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 198 entreprises du même secteur (NACE 14, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-12-2015 Situation normale
- Activité
- Fabrication de vêtements de dessus NACE 14210et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.248.776.536 1090 Jette, depuis le 23-12-2015
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 23 542 €
- ▲ 81,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 6 901 €
- ▲ 135 %
- Capitaux propres
- 69 580 €
- ▲ 11,0 %
- Total du bilan
- 85 110 €
- ▲ 20,7 %
- Personnel
- ≈ 0,3 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : total du bilan 85 110 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,78, trésorerie 18 891 €Secteur NACE 14Capitaux propres 69 580 € (81,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 14, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 14), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 3,1 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 14. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - |
| Sorties | 2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 635 € | 1 695 € | 10 246 € | 1 153 € | - |
| Immobilisations financières | - | 1 900 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 053 € | 7 062 € | 7 719 € | 8 904 € | 1 959 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 7 085 € | 5 221 € | -386 € | - | 7 800 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 500 € | 10 480 € | 7 053 € | 7 062 € | 7 719 € | 8 904 € | 1 959 € | ▼ 78,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 403 € | 1 390 € | 811 € | 653 € | 3 189 € | ▲ 389 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 32 839 € | 57 480 € | 28 580 € | 16 223 € | 24 104 € | 12 997 € | 23 542 € | ▲ 81,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 966 € | 22 984 € | 13 040 € | 2 550 € | 15 961 € | 3 441 € | 10 595 € | ▲ 208 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 76 € | 1 448 € | 2 271 € | 12 € | ▼ 99,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 € | 76 € | 1 448 € | 2 271 € | 12 € | ▼ 99,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 399 € | 527 € | 419 € | 401 € | 190 € | ▼ 52,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 336 € | 305 € | 399 € | 527 € | 419 € | 401 € | 190 € | ▼ 52,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 630 € | 22 679 € | 12 642 € | 2 099 € | 16 989 € | 5 310 € | 10 416 € | ▲ 96,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 517 € | 5 378 € | 2 017 € | 1 011 € | 4 202 € | 2 371 € | 3 515 € | ▲ 48,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 113 € | 17 301 € | 10 625 € | 1 089 € | 12 787 € | 2 939 € | 6 901 € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 113 € | 17 301 € | 10 625 € | 1 089 € | 12 787 € | 2 939 € | 6 901 € | ▲ 135 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 29 596 € | 57 485 € | 57 499 € | 57 215 € | 69 546 € | 70 523 € | 85 110 € | ▲ 20,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 700 € | 27 880 € | 21 462 € | 17 996 € | 20 522 € | 12 771 € | 10 812 € | ▼ 15,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 500 € | 27 560 € | 21 142 € | 15 776 € | 18 302 € | 10 551 € | 8 592 € | ▼ 18,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 8 491 € | 7 611 € | 6 731 € | ▼ 11,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 20 400 € | 15 286 € | 9 533 € | 2 105 € | 1 476 € | ▼ 29,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 742 € | 490 € | 278 € | 835 € | 384 € | ▼ 54,0 % |
| Immobilisations financières28 | 200 € | 320 € | 320 € | 2 220 € | 2 220 € | 2 220 € | 2 220 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 25 896 € | 29 605 € | 36 036 € | 39 219 € | 49 024 € | 57 751 € | 74 298 € | ▲ 28,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 635 € | 22 984 € | 22 827 € | 30 064 € | 40 567 € | 48 577 € | 55 407 € | ▲ 14,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 9 114 € | 3 482 € | 4 100 € | - | 1 045 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 13 713 € | 26 582 € | 36 467 € | 48 577 € | 54 362 € | ▲ 11,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 429 € | 5 504 € | 12 864 € | 8 738 € | 8 403 € | 5 129 € | 18 891 € | ▲ 268 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 345 € | 416 € | 54 € | 4 046 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 29 596 € | 57 485 € | 57 499 € | 57 215 € | 69 546 € | 70 523 € | 85 110 € | ▲ 20,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 17 938 € | 35 239 € | 45 865 € | 46 953 € | 59 740 € | 62 679 € | 69 580 € | ▲ 11,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | 314 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 11 424 € | 28 725 € | 39 351 € | 40 439 € | 53 226 € | 56 165 € | 63 066 € | ▲ 12,3 % |
| Dettes17/49 | 11 658 € | 22 246 € | 11 634 € | 10 261 € | 9 806 € | 7 843 € | 15 530 € | ▲ 98,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 926 € | 22 085 € | 11 092 € | 8 483 € | 9 806 € | 7 843 € | 15 530 € | ▲ 98,0 % |
| Dettes commerciales44 | 3 812 € | 6 229 € | 6 226 € | 4 844 € | 4 076 € | 553 € | 5 255 € | ▲ 850 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 6 226 € | 4 844 € | 4 076 € | 553 € | 5 255 € | ▲ 850 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 866 € | 3 639 € | 5 730 € | 7 290 € | 10 275 € | ▲ 40,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 3 497 € | 1 367 € | 5 730 € | 7 290 € | 10 275 € | ▲ 40,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 1 368 € | 2 272 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 543 € | 1 779 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 113 € | 17 301 € | 10 625 € | 1 089 € | 12 787 € | 2 939 € | 6 901 € | ▲ 135 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 500 € | 10 480 € | 7 053 € | 7 062 € | 7 719 € | 8 904 € | 1 959 € | ▼ 78,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 613 € | 27 781 € | 17 678 € | 8 151 € | 20 507 € | 11 843 € | 8 860 € | ▼ 25,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34 660 € | -635 € | -3 595 € | -10 246 € | -1 153 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 924 € | 7 360 € | -4 126 € | -335 € | -3 274 € | 13 763 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que QUICK TOUCH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à QUICK TOUCH : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour QUICK TOUCH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00095990 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00086706 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 06-05-2024 | 2024-00083343 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 09-05-2023 | 2023-00087583 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 03-05-2022 | 2022-20021682 | |
| 30-09-2020 | schéma complet | 27-05-2021 | 2021-15400354 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 28-05-2020 | 2020-13500406 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 17-04-2019 | 2019-10200226 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 07-05-2018 | 2018-12400596 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AHMADY Reza |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, bestuursorgaan »
Statuts, acte du 05-07-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
QUICK TOUCH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de QUICK TOUCH. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-07
Acte du Moniteur
Changement de fonction : AHMADY Reza, de gérant à administrateurModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve10 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, AHMADY Reza (gérant)
- Nomination d'administrateur, AHMADY Reza (administrateur)
- Décharge d'administrateur, AHMADY Reza
- Siège statutaire, « 1090 Jette,Chaussée de Jette 444 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Johan Dedoncker
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
7 activités
- De uitbating van een supermarkt alsmede de groot-en kleinhandel,de aankoop,de verkoop,de in- en uitvoer,de distributie,de commercialisering en de algemene vertegenwoordiging van huishoudelijke artikelen,voedingswaren,papierwaren,kantoorbehoeften,boeken,dagbladen,rijdschriften,rookgerief,textielwaren,kleding,schoeisel,onderhoudsproducten,luxe-artikelen,precisieartikelen,schoonheidsproducten,speelgoed,kinderartikelen en doe-het-zelf-artikelen.
- A) uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening: het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen,al dan niet onder het stelsel van de BTW,met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan- en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,de verkaveling en,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,van onroerend goederen of onroerende zakelijke rechten;
- B) uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening: het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals de aan- en verkoop,de huur en verhuur,de ruil; in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen;
- C) uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening: het aangaan en verstrekken van leningen,kredieten,financieringen en het aangaan van leasingcontracten,in het kader van de bovenvermelde doelstellingen.
- De vennootschap kan samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van deren borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële en/of financiële handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21464E0030/00X000 | Bruxelles | 189 m² | 1 · 172 m² | 17,2 m · 2 |