Q ACCESS FLOORING
ActifDes registres officiels : BCE 15 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Q ACCESS FLOORING est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-122 242 €) et un résultat net de 21 920 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 11-01-2010 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Kaudenaardestraat 61, 1700 Dilbeek
- Activité
- Commerce de gros de carrelages NACE 46835
- Unité d'établissement
- 2.184.962.117 1700 Dilbeek, depuis le 08-01-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-03-2025
Qui décide
- DE HAESE DennisAdministrateur · depuis le 08-01-2010
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 26 793 €
- ▼ 54,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 210 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 21 920 €
- ▼ 58,1 %
- Capitaux propres
- -122 242 €
- ▲ 15,2 %
- Total du bilan
- 22 978 €
- ▲ 95,2 %
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -122 242 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 22 978 €Constituée en 2010Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 54 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 24-03-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00060875
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 55 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 724 € | 2 075 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | -890 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 738 € | 434 € | 396 € | 400 € | ▲ 1,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 241 € | 1 706 € | 21 604 € | 41 636 € | -1 183 € | 105 € | 58 978 € | 26 793 € | ▼ 54,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 584 € | -1 261 € | 16 880 € | 41 288 € | -1 031 € | -329 € | 58 583 € | 26 393 € | ▼ 54,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 147 € | 558 € | 74 € | 11 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 3 € | 145 € | 147 € | 558 € | 74 € | 11 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 787 € | 8 823 € | 6 787 € | 6 259 € | 4 473 € | ▼ 28,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 498 € | 8 508 € | 9 007 € | 7 787 € | 8 823 € | 6 787 € | 6 259 € | 4 473 € | ▼ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 087 € | -9 765 € | 8 017 € | 33 648 € | -9 296 € | -7 042 € | 52 335 € | 21 920 € | ▼ 58,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 273 € | 201 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 815 € | -9 966 € | 8 017 € | 33 648 € | -9 296 € | -7 042 € | 52 335 € | 21 920 € | ▼ 58,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 815 € | -9 966 € | 8 017 € | 33 648 € | -9 296 € | -7 042 € | 52 335 € | 21 920 € | ▼ 58,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 33 357 € | 15 162 € | 6 960 € | 32 998 € | 18 919 € | 7 937 € | 11 770 € | 22 978 € | ▲ 95,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 075 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 075 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 31 282 € | 15 162 € | 6 960 € | 32 998 € | 18 919 € | 7 937 € | 11 770 € | 22 978 € | ▲ 95,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 487 € | 3 525 € | 1 780 € | 2 534 € | 3 968 € | 2 712 € | 3 039 € | 3 066 € | ▲ 0,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 534 € | 3 968 € | 2 712 € | 3 039 € | 3 066 € | ▲ 0,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 474 € | 11 636 € | 5 180 € | 16 944 € | 7 737 € | 3 134 € | 4 769 € | 18 884 € | ▲ 296 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 202 € | 5 940 € | 3 134 € | 4 769 € | 18 884 € | ▲ 296 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 742 € | 1 797 € | 0 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0 € | - | - | 13 520 € | 7 214 € | 1 059 € | 3 812 € | 875 € | ▼ 77,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 033 € | 150 € | 152 € | ▲ 1,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 33 357 € | 15 162 € | 6 960 € | 32 998 € | 18 919 € | 7 937 € | 11 770 € | 22 978 € | ▲ 95,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -211 859 € | -221 825 € | -213 808 € | -180 160 € | -189 455 € | -196 497 € | -144 162 € | -122 242 € | ▲ 15,2 % |
| Apport10/11 | 60 000 € | 60 000 € | - | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| Réserves13 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -271 859 € | -281 825 € | -273 808 € | -240 160 € | -249 455 € | -256 497 € | -204 162 € | -182 242 € | ▲ 10,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 245 216 € | 236 986 € | 220 768 € | 213 158 € | 208 374 € | 204 434 € | 155 932 € | 145 220 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | 37 000 € | 114 875 € | 95 889 € | 75 650 € | 54 090 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 37 000 € | 114 875 € | 95 889 € | 75 650 € | 54 090 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 244 466 € | 230 736 € | 220 768 € | 176 158 € | 93 499 € | 108 545 € | 80 282 € | 91 131 € | ▲ 13,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 17 835 € | 18 986 € | 20 239 € | 21 561 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 100 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 100 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 84 633 € | 22 958 € | 1 951 € | 46 632 € | 24 407 € | 19 676 € | 19 898 € | 17 302 € | ▼ 13,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 46 632 € | 24 407 € | 19 676 € | 19 898 € | 17 302 € | ▼ 13,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 3 452 € | 17 471 € | 11 258 € | 303 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 495 € | 5 040 € | 11 492 € | 13 094 € | 3 501 € | ▼ 73,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 495 € | 5 040 € | 11 492 € | 13 094 € | 3 501 € | ▼ 73,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 19 579 € | 28 745 € | 47 132 € | 26 748 € | 48 767 € | ▲ 82,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 815 € | -9 966 € | 8 017 € | 33 648 € | -9 296 € | -7 042 € | 52 335 € | 21 920 € | ▼ 58,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 724 € | 2 075 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 539 € | -7 891 € | 8 017 € | 33 648 € | -9 296 € | -7 042 € | 52 335 € | 21 920 € | ▼ 58,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | -6 306 € | -6 155 € | 2 753 € | -2 936 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-03-2026 | 2026-00060875 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-05-2025 | 2025-00095243 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-03-2024 | 2024-00038545 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00286084 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-07-2022 | 2022-20194920 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42400178 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37600055 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-06-2019 | 2019-22600286 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-06-2018 | 2018-20700161 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-25900007 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 482 € octroyés · 482 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE HAESE Dennis |
|
| Playsport International |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen »Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering »
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, indien geen andere vereffenaar benoemd »
Statuts, acte du 29-11-2023 (en néerlandais)
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 60 000 €
Les actions selon les statuts
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 600, uitgiftevoorwaarden bepalen beschikbare of onbeschikbare eigen vermogensrekening »
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : « Administratieve zetels,exploitatiezetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren, in België of in het buitenland »Autre disposition : « Dagelijks bestuurder, dagelijks bestuur »Autre disposition : « Verdaging algemene vergadering, bestuursorgaan tijdens zitting »Autre disposition : « Bestemming winst-reserves, algemene vergadering »Autre disposition : « Bestuursorgaan, uitkeringen aan aandeelhouder »Répartition du boni de liquidation : « Aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige sommen, naar verhouding aantal aandelen »Autre disposition : « Samenloop-nettingovereenkomst, compensatie ten titel van schuldvergelijking bij samenloop »Encore 4 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 29-11-2023
Statuts, acte du 29-11-2023 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-11
Acte du Moniteur
Démissions : PLAYSPORT INTERNATIONAL (administrateur) et DE HAESE Dennis (administrateur)Représentant permanent : DE HAESE Dennis · Nomination : DE HAESE Dennis (administrateur non statutaire) · Modification des statuts19 constatations ▸
- Assemblée générale, « RPR Brussel, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkeringen netto-actieftest liquiditeitstest, ingeval van uitkeringen aan aandeelhouder(s) » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan artikel 5:101 WVV houdende verantwoording voorgestelde wijziging voorwerp, DERDE BESLUIT VERSLAG » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, 10
- Démission d'administrateur, PLAYSPORT INTERNATIONAL (administrateur)
- Démission d'administrateur, DE HAESE Dennis (administrateur)
- Représentant permanent, DE HAESE Dennis
- +7 autres constatations dans cet acte
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Q ACCESS FLOORING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 2 »
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 19 h
Statuts, acte du 29-11-2023 (en néerlandais)
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23352F0193/00Z000 | Flandre | 837 m² | 1 · 140 m² | 13,2 m · 3 |