PYC
ActifRésumé
Les comptes annuels de PYC pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 135 % du total du bilan et de 66 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 87 657 € et un résultat net de -167 001 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 164 277 € en 2025 contre 94 525 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 847 € | 5 268 € | 2 691 € | 3 820 € | 3 213 € | 2 706 € | 2 029 € | ▼ 25,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 532 € | 552 € | 609 € | 122 668 € | ▲ 201× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 268 € | -496 € | 32 245 € | 51 986 € | -57 733 € | -91 210 € | -39 580 € | ▲ 56,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 567 € | -6 223 € | 28 995 € | 47 635 € | -61 497 € | -94 525 € | -164 277 € | ▼ 73,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 033 € | 297 000 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 8 934 € | 0 € | 1 033 € | 297 000 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 297 € | 722 € | 319 € | 2 404 € | ▲ 653 % |
| Charges financières récurrentes65 | 759 € | 488 € | 361 € | 297 € | 722 € | 319 € | 337 € | ▲ 5,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 2 067 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -740 € | 2 223 € | 28 633 € | 48 371 € | 234 781 € | -94 844 € | -166 681 € | ▼ 75,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 833 € | 310 € | 11 553 € | 13 269 € | 294 € | 304 € | 320 € | ▲ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 573 € | 1 913 € | 17 081 € | 35 102 € | 234 487 € | -95 149 € | -167 001 € | ▼ 75,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 573 € | 1 913 € | 17 081 € | 35 102 € | 234 487 € | -95 149 € | -167 001 € | ▼ 75,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 119 592 € | 189 867 € | 410 474 € | 386 072 € | 559 691 € | 285 560 € | 123 582 € | ▼ 56,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 56 110 € | 49 189 € | 55 753 € | 54 280 € | 51 067 € | 50 423 € | 47 566 € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 33 005 € | 28 150 € | 34 714 € | 32 208 € | 28 995 € | 28 351 € | 27 561 € | ▼ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 25 228 € | 24 773 € | 24 319 € | 23 864 € | ▼ 1,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 957 € | 1 561 € | 1 735 € | 1 763 € | ▲ 1,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 023 € | 2 660 € | 2 297 € | 1 934 € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations financières28 | 23 105 € | 21 039 € | 21 039 € | 22 072 € | 22 072 € | 22 072 € | 20 005 € | ▼ 9,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 63 482 € | 140 678 € | 354 721 € | 331 792 € | 508 624 € | 235 136 € | 76 016 € | ▼ 67,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 56 340 € | 137 216 € | 345 582 € | 325 929 € | 275 556 € | 231 118 € | 16 733 € | ▼ 92,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 054 € | 1 889 € | 5 349 € | 3 262 € | ▼ 39,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 314 876 € | 273 667 € | 225 770 € | 13 471 € | ▼ 94,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 862 € | 3 154 € | 7 656 € | 4 767 € | 231 913 € | 2 786 € | 59 043 € | ▲ 21× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 096 € | 1 155 € | 1 232 € | 240 € | ▼ 80,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 119 592 € | 189 867 € | 410 474 € | 386 072 € | 559 691 € | 285 560 € | 123 582 € | ▼ 56,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 66 324 € | 68 237 € | 85 317 € | 115 319 € | 349 806 € | 254 658 € | 87 657 € | ▼ 65,6 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | - | 10 000 € | 10 000 € | 11 860 € | 11 860 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 18 860 € | 48 860 € | 48 860 € | 47 000 € | 47 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 47 000 € | 47 000 € | 47 000 € | 47 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 54 464 € | 56 377 € | 56 457 € | 56 459 € | 290 946 € | 195 798 € | 28 797 € | ▼ 85,3 % |
| Dettes17/49 | 53 268 € | 121 630 € | 325 157 € | 270 752 € | 209 885 € | 30 902 € | 35 925 € | ▲ 16,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 505 € | 3 021 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 763 € | 118 610 € | 325 157 € | 270 752 € | 209 885 € | 30 902 € | 35 925 € | ▲ 16,3 % |
| Dettes commerciales44 | 118 € | 26 € | 3 233 € | 1 150 € | 2 158 € | 4 716 € | 3 059 € | ▼ 35,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 150 € | 2 158 € | 4 716 € | 3 059 € | ▼ 35,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 269 € | 292 € | 2 804 € | 5 332 € | ▲ 90,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 269 € | 292 € | 304 € | 332 € | ▲ 9,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 500 € | 5 000 € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 256 334 € | 207 435 € | 23 382 € | 27 534 € | ▲ 17,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 573 € | 1 913 € | 17 081 € | 35 102 € | 234 487 € | -95 149 € | -167 001 € | ▼ 75,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 847 € | 5 268 € | 2 691 € | 3 820 € | 3 213 € | 2 706 € | 2 029 € | ▼ 25,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 274 € | 7 181 € | 19 771 € | 38 922 € | 237 700 € | -92 442 € | -164 971 € | ▼ 78,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 653 € | -9 255 € | -2 346 € | 0 € | -2 063 € | 828 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 709 € | 4 502 € | -2 888 € | 227 146 € | -229 127 € | 56 258 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 23-01-2026 | 2026-00012553 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 23-01-2025 | 2025-00009032 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00014614 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00005830 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 21-01-2022 | 2022-01400364 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02400500 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 17-01-2020 | 2020-01400540 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 18-01-2019 | 2019-01600448 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 19-01-2018 | 2018-01700317 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 27-01-2017 | 2017-02200292 |
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