PWL Construct
ActifRésumé
PWL Construct est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 268 147 € et un résultat net de 57 655 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 1 543 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,4 ETP
- Capitaux propres
- 268 147 €
- Bénéfice
- 57 655 €
- Principal actionnaire
- HERVAGO · 50 %
- VARIDANSAdministrateur · représentant permanent LAEREMANS Wim Jozef
- WILLEMSE INVESTMENT B.VAdministrateur · représentant permanent WILLEMSE Petrus Josef Gerardus
Pourquoi 64augmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Liquidité : ratio de liquidité 0,98, trésorerie 40 545 €Taille : 6,4 ETP, total du bilan 1,2 M €Capitaux propres 268 147 € (22,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 3,9 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Personnel (ETP) +494 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 274 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,6 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 274 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 62 459 € | 369 479 € | 363 966 € | 280 938 € | ▼ 22,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 17 832 € | 85 084 € | 108 656 € | ▲ 27,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 450 € | 3 883 € | 3 338 € | 1 788 € | ▼ 46,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 65 445 € | 18 891 € | 7 220 € | 181 829 € | 488 227 € | 465 564 € | 443 161 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 64 995 € | 18 064 € | 2 654 € | 118 920 € | 97 032 € | 13 176 € | 51 779 € | ▲ 293 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 253 € | 356 € | 197 € | ▼ 44,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 253 € | 356 € | 197 € | ▼ 44,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 603 € | 861 € | 334 € | -5 679 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 13 295 € | 16 701 € | 12 031 € | 2 603 € | 861 € | 334 € | -5 679 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 51 700 € | 1 362 € | -9 377 € | 116 317 € | 96 424 € | 13 198 € | 57 655 € | ▲ 337 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 407 € | 370 € | 0 € | 31 093 € | 17 207 € | 4 531 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 293 € | 992 € | -9 377 € | 85 224 € | 79 217 € | 8 666 € | 57 655 € | ▲ 565 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 293 € | 992 € | -9 377 € | 85 224 € | 79 217 € | 8 666 € | 57 655 € | ▲ 565 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 17,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 28,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 40,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 55,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 88,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 60,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 447 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 32,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | 0,002 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 27,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 30,3 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 49,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 49,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 83,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 83,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 38,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 87,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 41,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 293 € | 992 € | -9 377 € | 85 224 € | 79 217 € | 8 666 € | 57 655 € | ▲ 565 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 17 832 € | 85 084 € | 108 656 € | ▲ 27,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 293 € | 992 € | -9 377 € | 85 224 € | 97 049 € | 93 751 € | 166 311 € | ▲ 77,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 760 € | 0 € | 0 € | -154 654 € | -182 498 € | -149 630 € | ▲ 18,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 283 468 € | -380 088 € | 120 041 € | 435 279 € | -513 742 € | -19 301 € | ▲ 96,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00025606 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00018735 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 04-01-2024 | 2024-00542476 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 06-10-2022 | 2022-20452232 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 21-01-2022 | 2022-01300279 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 08-01-2021 | 2021-00400568 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 28-01-2020 | 2020-02300181 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 15-01-2019 | 2019-01200022 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VARIDANS |
|
| WILLEMSE INVESTMENT B.V |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
50 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 12-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 entreprises liéesAfficher 1 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-06
Acte du Moniteur
Démissions : VARIDANS BV (gérant) et WILLEMSE INVESTMENT BV (gérant)Nominations : VARIDANS BV (administrateur non statutaire) et WILLEMSE INVESTMENT BV (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : LAEREMANS Wim Jozef et WILLEMSE Petrus Josef Gerardus · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VARIDANS BV (gérant)
- Démission d'administrateur, WILLEMSE INVESTMENT BV (gérant)
- Nomination d'administrateur, VARIDANS BV (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, WILLEMSE INVESTMENT BV (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening van mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2230 Herselt,Dieperstraat 110, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, LAEREMANS Wim Jozef
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13392L0397/00E002 | Flandre | 1 124 m² | 1 · 253 m² | 7,6 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het nemen van participaties in andere vennootschappen. Zij mag deelnemen door inbreng, fusie, inschrijving of op gelijk welke andere manier… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Het nemen van participaties in andere vennootschappen. Zij mag deelnemen door inbreng, fusie, inschrijving of op gelijk welke andere manier, in alle bestaande of op te richten vennootschappen.
- De uitoefening van bestuurders- of vereffeningsmandaten in andere vennootschappen.
- Managementactiviteiten van holdings: het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven en andere managementactiviteiten.
- Het beheer, de instandhouding, de exploitatie, de verhuur, het kopen en verkopen van alle soorten onroerende goederen. Patrimoniumvennootschap, beheer van een roerend en onroerend vermogen.
- Aanneming van grondwerken, ruwbouwwerken, alle voltooiingswerken, slopingswerken, voegwerken, stukadoorswerken, aanleg en onderhoud van terreinen, elektriciteitswerken, dakwerken, schrijnwerkerij, ramen en deuren, voegwerken, zandstralen, restauratiewerken en alle andere werken die betrekking hebben op de gehele of gedeeltelijke uitvoering van algemene bouwwerken of de coördinatie ervan.
- De ontwikkeling van onroerend goed projecten, zowel voor eigen rekening, voor rekening van derden als bij deelneming van derden.
- Het toestaan van leningen en kredietopnemingen aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm, voor zover wettelijk toegestaan.
- Groot- en kleinhandel in -, huur en verhuur van -, import en export van bouwmaterialen in ruime zin, alsook van alle andere roerende goederen.
- Agentuur, commissaris, makelaar bij de handel in alle roerende goederen.
- Het nemen van licenties, brevetten en merken en de uitbating ervan. De valorisatie van kennis en technieken.
- Borgstelling voor derden, voor zover de vennootschap er direct of indirect belang bij heeft.
- De vennootschap mag alle activiteiten uitvoeren van industriële, commerciële, financiële, roerende of onroerende aard, die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking, de uitbreiding of vergemakkelijking van haar voorwerp.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap mag alle industriële, commerciële of financiële verrichtingen, zo roerende als onroerende, zo voor eigen rekening als voor rekening van derden, uitvoeren die rechtstreeks of onrechtstreeks met voornoemd voorwerp verband houden, of welke van aard zijn de uitbreiding of de verwezenlijking ervan te bevorderen of te vergemakkelijken.
- De vennootschap mag de functie van bestuurder, zaakvoerder of vereffenaar uitoefenen van alle vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of verenigingen. Zij mag die vennootschappen of verenigingen ook surveilleren en controleren.
- Zij kan zich borg stellen voor derden, zaakvoerders en vennoten.
- De vennootschap mag eveneens leningen, voorschotten en kredieten toestaan van om het even welke aard, welk bedrag en welke duur, zij het binnen de wettelijke grenzen.
- De vennootschap kan ook, onder meer, zowel zijn eigen verbintenissen als de verbintenissen van derden waarborgen door haar goederen in hypotheek of in onderpand te geven.
- Zij mag deelnemen in of een fusie aangaan met andere vennootschappen of ondernemingen die kunnen bijdragen aan haar ontwikkeling of haar ontwikkeling kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag iedere activiteit uitoefenen die de realisatie van haar voorwerp kan bevorderen, en om het even op welke manier deelnemen in een dergelijke activiteit.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « BEVOEGDHEIDSBEPERKING ‘RATIONE SUMMAE’ De rechtshandelingen die de vennootschap verbindt voor een bedrag van meer dan vijftigduizend euro (€… »« De rechtshandelingen die de vennootschap verbindt voor een bedrag van meer dan vijftigduizend euro (€ 50 000) dienen de handtekening te… »
Texte complet
De rechtshandelingen die de vennootschap verbindt voor een bedrag van meer dan vijftigduizend euro (€ 50 000) dienen de handtekening te dragen van twee bestuurders gezamenlijk optredend. Deze bevoegdheidsbeperking kan niet tegengeworpen worden aan derden, zelfs niet nadat zij openbaar is gemaakt Artikel 12. Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder, met uitzondering van hetgeen voormeld. Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mercredi de novembre à 21 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)