PSIA
ActifRésumé
PSIA est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 17 482 € et un résultat net de 9 435 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 17 001 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-03-2021 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301et 4 autres
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.314.229.265 2310 Rijkevorsel, depuis le 09-03-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-05-2025
Administration et actionnariat
- SPRANGERS PremAdministrateur · depuis le 09-03-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- 45 895 €
- ▲ 5,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 200 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 9 435 €
- ▲ 2,0 %
- Capitaux propres
- 17 482 €
- ▼ 66,0 %
- Total du bilan
- 74 021 €
- ▼ 16,4 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- ▼ 50,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2021Taille : total du bilan 74 021 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 38 821 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 04-06-2026 PDF les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 24 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | - | 2 | 1 |
| à temps plein | 0 | 2 | - | 2 | 1 |
| à temps partiel | 2 | 0 | - | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 0,2 | 2 | - | 2 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,7 | 0,5 | 0,9 | 1,5 |
| Entrées | 36 | 106 | 117 | - | 153 |
| Sorties | 34 | 106 | 119 | - | 154 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 199 € | 20 512 € | 5 257 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 203 € | 1 793 € | 4 322 € | 5 029 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 7 318 € | 11 141 € | 15 718 € | 24 214 € | 25 488 € | ▲ 5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 203 € | 1 793 € | 4 322 € | 5 029 € | ▲ 16,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 919 € | 986 € | 2 659 € | 3 153 € | 6 408 € | ▲ 103 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 872 € | 39 132 € | 30 343 € | 43 415 € | 45 895 € | ▲ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 635 € | 26 802 € | 10 173 € | 11 726 € | 8 970 € | ▼ 23,5 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 0 € | 148 € | 487 € | 3 359 € | ▲ 590 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 148 € | 487 € | 3 359 € | ▲ 590 % |
| Charges financières65/66B | 63 € | 99 € | 369 € | 362 € | 821 € | ▲ 127 % |
| Charges financières récurrentes65 | 63 € | 99 € | 369 € | 362 € | 821 € | ▲ 127 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 572 € | 26 702 € | 9 953 € | 11 852 € | 11 507 € | ▼ 2,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 419 € | 5 395 € | 1 960 € | 2 599 € | 2 072 € | ▼ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 152 € | 21 307 € | 7 993 € | 9 252 € | 9 435 € | ▲ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 152 € | 21 307 € | 7 993 € | 9 252 € | 9 435 € | ▲ 2,0 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 67 446 € | 78 831 € | 85 458 € | 88 506 € | 74 021 € | ▼ 16,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 996 € | 19 716 € | 20 650 € | 15 621 € | ▼ 24,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 996 € | 19 716 € | 20 650 € | 15 621 € | ▼ 24,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 996 € | 10 440 € | 9 789 € | 6 278 € | ▼ 35,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 9 276 € | 10 861 € | 9 343 € | ▼ 14,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 67 446 € | 77 835 € | 65 743 € | 67 855 € | 58 400 € | ▼ 13,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 342 € | 7 333 € | 14 965 € | 11 841 € | 10 173 € | ▼ 14,1 % |
| Stocks30/36 | 2 342 € | 7 333 € | 14 965 € | 11 841 € | 10 173 € | ▼ 14,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 179 € | 17 060 € | 12 491 € | 17 439 € | 8 556 € | ▼ 50,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 819 € | - |
| Autres créances41 | 6 179 € | 17 060 € | 12 491 € | 17 439 € | 7 738 € | ▼ 55,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 9 503 € | 18 041 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 58 666 € | 52 238 € | 28 360 € | 19 996 € | 38 821 € | ▲ 94,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 259 € | 1 204 € | 424 € | 538 € | 850 € | ▲ 58,1 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 67 446 € | 78 831 € | 85 458 € | 88 506 € | 74 021 € | ▼ 16,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 052 € | 61 560 € | 68 753 € | 51 493 € | 17 482 € | ▼ 66,0 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 38 552 € | 59 060 € | 66 253 € | 48 993 € | 14 982 € | ▼ 69,4 % |
| Dettes17/49 | 26 394 € | 17 271 € | 16 705 € | 37 013 € | 56 540 € | ▲ 52,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 394 € | 17 271 € | 16 294 € | 36 975 € | 56 540 € | ▲ 52,9 % |
| Dettes commerciales44 | 4 084 € | 9 832 € | 7 863 € | 11 392 € | 12 833 € | ▲ 12,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 4 084 € | 9 832 € | 7 863 € | 11 392 € | 12 833 € | ▲ 12,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 567 € | 6 639 € | 7 631 € | 5 584 € | 15 623 € | ▲ 180 % |
| Impôts450/3 | 6 014 € | 6 037 € | 6 067 € | 3 937 € | 13 564 € | ▲ 245 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 553 € | 602 € | 1 564 € | 1 647 € | 2 059 € | ▲ 25,0 % |
| Autres dettes47/48 | 15 743 € | 800 € | 800 € | 20 000 € | 28 084 € | ▲ 40,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 411 € | 38 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 152 € | 21 307 € | 7 993 € | 9 252 € | 9 435 € | ▲ 2,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 203 € | 1 793 € | 4 322 € | 5 029 € | ▲ 16,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 152 € | 21 510 € | 9 786 € | 13 575 € | 14 464 € | ▲ 6,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -20 512 € | -5 257 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 428 € | -23 878 € | -8 364 € | 18 825 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que PSIA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,8 % existaient encore et 1,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PSIA : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour PSIA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SPRANGERS Prem |
|
| Aerts Ingrid |
|
Réseau & groupe
PSIA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de PSIA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-08
Acte du Moniteur
Démission : Aerts Ingrid (administrateur non statutaire)Décharge d'administrateur3 points ▸
- Assemblée générale, 25-06-2022
- Démission d'administrateur, Aerts Ingrid (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Aerts Ingrid
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13502E0195/00W002 | Flandre | 204 m² | 1 · 125 m² | 10,5 m · 2 |