Capitaux propres
PROPATH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
PROPATH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
Entre 2019 et 2025, 42 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 603 171 € à 323 663 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 3 710 entreprises (NACE 25, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que PROPATH aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROPATH : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour PROPATH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,57 (1,62 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 34,3 % et la trésorerie 1,8 % du total du bilan. 36,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROPATH Gavere | 0,9 M € | 429 875 € | 63,6 % | 4,1 |
| NEW TUBE Bernissart | 0,8 M € | 466 625 € | 44,8 % | 5,5 |
| WP international Roulers | 0,9 M € | 423 573 € | 81,0 % | 4,1 |
| PEEVER INTERNATIONAL Ixelles | 0,7 M € | 293 569 € | 75,5 % | 2,8 |
| Geerts betonstaal Balen | 1,1 M € | 616 994 € | 33,0 % | 2,8 |
| NIEZEN Brugelette | 1,3 M € | 330 088 € | 50,2 % | 3,8 |
| SOETAERS CONSTRUCT Alken | 1,7 M € | 543 105 € | 42,8 % | 5,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PROPATH : « Fabrication d'autres articles métalliques n.c.a. » (NACE 25999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 723 000 € et 1,7 M €, constituées entre 1989 et 2001.
PROPATH dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 463 € en 2006 à 429 875 € en 2025.
DELMAC détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,0 M €. Estimé : probablement entre 610 000 € et 1,7 M €.
Au-dessus de 70 % des 1 245 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 1 226 entreprises en 2025.
Au-dessus de 64 % des 1 244 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
943 031 | 1,1 M | 1,2 M | 732 381 | 764 538 | 789 142 | 577 781 | 664 636 | 742 739 | 1,0 M | 660 100 | 107 863 | 92 395 | 96 565 | 72 500 | 34 145 | 33 449 | 35 517 | 33 758 | 87 752 | |
21/28 |
111 803 | 167 217 | 77 244 | 57 276 | 54 432 | 56 406 | 57 029 | 15 423 | 16 920 | 26 484 | 36 437 | 3 235 | 3 770 | 3 105 | 6 022 | 2 835 | 614 | 1 781 | 4 304 | 78 281 | |
22/27 |
109 778 | 148 989 | 57 141 | 37 173 | 37 412 | 39 386 | 43 759 | 15 273 | 16 770 | 26 334 | 36 437 | 3 235 | 3 770 | 3 105 | 6 022 | 2 835 | 614 | 1 781 | 4 304 | 6 391 | |
23 |
20 944 | 36 304 | 41 297 | 15 029 | 15 321 | 17 161 | 5 188 | 8 126 | 4 298 | - | - | 3 235 | 3 770 | 3 105 | 2 520 | 2 835 | - | - | 3 053 | 6 107 | |
24 |
88 834 | 112 684 | 15 843 | 22 144 | 22 092 | 22 225 | 38 571 | 7 147 | 12 472 | 26 334 | 36 437 | - | - | - | 3 502 | - | 614 | 1 781 | 1 250 | 285 | |
28 |
2 025 | 18 228 | 20 103 | 20 103 | 17 020 | 17 020 | 13 270 | 150 | 150 | 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 889 | |
29/58 |
831 228 | 978 858 | 1,1 M | 675 104 | 710 106 | 732 736 | 520 751 | 649 213 | 725 819 | 973 710 | 623 663 | 104 628 | 88 625 | 93 460 | 66 478 | 31 310 | 32 835 | 33 736 | 29 455 | 9 471 | |
3 |
322 339 | 351 288 | 319 437 | 323 587 | 247 589 | 342 682 | 315 854 | 343 177 | 349 055 | 459 225 | 290 169 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
322 339 | 351 288 | 319 437 | 323 587 | 247 589 | 342 682 | 315 854 | 343 177 | 349 055 | 459 225 | 290 169 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
286 611 | 236 042 | 549 989 | 267 548 | 282 669 | 255 076 | 173 402 | 237 367 | 350 058 | 370 782 | 172 001 | 12 396 | 5 566 | 10 793 | 3 687 | 2 350 | 4 593 | 10 065 | 12 802 | 7 704 | |
40 |
255 575 | 168 371 | 486 813 | 239 887 | 229 004 | 237 478 | 161 629 | 217 123 | 317 750 | 311 337 | 160 288 | 12 396 | 5 566 | 10 793 | 3 449 | 1 452 | 3 830 | 9 565 | 8 460 | 1 755 | |
41 |
31 036 | 67 671 | 63 176 | 27 661 | 53 665 | 17 598 | 11 773 | 20 244 | 32 309 | 59 445 | 11 714 | - | - | - | 238 | 898 | 763 | 500 | 4 342 | 5 949 | |
50/53 |
199 850 | 349 336 | 225 001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
17 435 | 26 751 | 20 570 | 69 932 | 165 763 | 121 277 | 24 929 | 68 669 | 26 706 | 143 703 | 161 493 | 92 232 | 83 059 | 82 667 | 62 791 | 28 959 | 28 243 | 23 671 | 16 653 | 1 767 | |
490/1 |
4 992 | 15 442 | 14 119 | 14 037 | 14 084 | 13 701 | 6 567 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
943 031 | 1,1 M | 1,2 M | 732 381 | 764 538 | 789 142 | 577 781 | 664 636 | 742 739 | 1,0 M | 660 100 | 107 863 | 92 395 | 96 565 | 72 500 | 34 145 | 33 449 | 35 517 | 33 758 | 87 752 | |
10/15 |
599 997 | 522 818 | 423 172 | 294 150 | 274 855 | 260 670 | 259 693 | 258 864 | 254 042 | 181 074 | 111 310 | 96 495 | 79 042 | 70 171 | 44 269 | 17 998 | 20 964 | 23 279 | 21 453 | 73 993 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | 65 713 | |
130/1 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
65 713 | 65 713 | 65 713 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | 63 854 | |
14 |
515 692 | 438 513 | 338 867 | 209 845 | 190 550 | 176 365 | 175 388 | 174 559 | 169 737 | 96 769 | 27 005 | 12 190 | -5 263 | -14 133 | -40 035 | -66 307 | -63 341 | -61 026 | -62 851 | -10 312 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 120 612 | 139 779 | 104 305 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 120 612 | 139 779 | 104 305 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 120 612 | 139 779 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
343 034 | 623 257 | 783 187 | 438 231 | 489 683 | 528 472 | 318 088 | 405 773 | 368 085 | 679 341 | 444 485 | 11 368 | 13 354 | 26 393 | 28 230 | 16 147 | 12 485 | 12 239 | 12 305 | 13 759 | |
42/48 |
323 663 | 603 171 | 772 858 | 424 690 | 476 656 | 513 142 | 305 337 | 387 527 | 368 085 | 679 341 | 444 485 | 11 368 | 13 354 | 26 393 | 28 230 | 16 147 | 12 485 | 12 239 | 12 305 | 13 759 | |
44 |
202 979 | 192 907 | 445 755 | 88 488 | 84 773 | 115 050 | 183 054 | 179 402 | 338 853 | 354 957 | 127 324 | 2 703 | 4 992 | 3 790 | 5 079 | 7 255 | 7 910 | 4 134 | 2 525 | 2 648 | |
440/4 |
202 979 | 192 907 | 445 755 | 88 488 | 84 773 | 115 050 | 183 054 | 179 402 | 338 853 | 354 957 | 127 324 | 2 703 | 4 992 | 3 790 | 5 079 | 7 255 | 7 910 | 4 134 | 2 525 | 2 648 | |
46 |
- | 112 805 | - | - | - | 83 892 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
23 060 | 23 271 | 28 769 | 19 430 | 24 149 | 111 020 | 22 141 | 46 361 | 20 844 | 59 993 | 14 177 | 6 603 | 7 619 | 20 156 | 15 629 | 1 959 | 2 858 | 4 850 | 1 307 | 682 | |
450/3 |
- | 23 271 | - | 1 438 | 5 694 | 45 324 | - | 2 473 | 1 624 | 42 831 | 9 536 | 6 603 | 7 619 | 20 156 | 15 629 | 1 959 | 2 858 | 4 850 | 1 307 | 682 | |
454/9 |
23 060 | - | 28 769 | 17 992 | 18 456 | 65 695 | 22 141 | 43 888 | 19 220 | 17 162 | 4 641 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
97 624 | 274 188 | 298 334 | 316 773 | 367 733 | 203 180 | 100 142 | 161 764 | 8 389 | 264 391 | 302 984 | 2 061 | 743 | 2 448 | 7 522 | 6 933 | 1 717 | 3 254 | 8 473 | 10 430 | |
492/3 |
19 371 | 20 085 | 10 329 | 13 540 | 13 027 | 15 330 | 12 751 | 18 246 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
2 800 | 3 637 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
429 875 | 424 898 | 426 508 | 245 324 | 331 298 | 367 318 | 382 558 | 376 323 | 353 179 | 379 522 | 128 333 | 29 381 | 19 639 | 49 367 | 49 771 | 3 184 | 5 752 | 12 904 | 13 012 | -2 463 | |
62 |
272 001 | 255 787 | 193 398 | 197 807 | 264 913 | 335 217 | 278 096 | 271 714 | 220 138 | 193 284 | 61 918 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
44 648 | 38 543 | 13 179 | 9 801 | 24 160 | 20 846 | 23 850 | 10 463 | 25 692 | 22 276 | 18 218 | 535 | 535 | 3 917 | 3 817 | 929 | 1 168 | 4 363 | 3 750 | 3 196 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -19 167 | 30 322 | 12 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 153 | -1 535 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 022 | 13 079 | 10 274 | 4 185 | 3 621 | 4 775 | 5 142 | 8 382 | 3 776 | 3 689 | 6 195 | 472 | 1 067 | 1 137 | 1 301 | 933 | 2 267 | 1 051 | 992 | 798 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 389 | - | |
9901 |
109 204 | 117 489 | 209 658 | 33 531 | 38 604 | 6 479 | 75 470 | 85 764 | 122 739 | 124 798 | 30 926 | 28 374 | 18 038 | 44 313 | 44 654 | 1 322 | 2 318 | 7 490 | 8 271 | -6 456 | |
75/76B |
4 094 | 19 879 | 3 824 | 154 | 92 | 49 | 195 | 560 | 302 | 172 | 89 | 86 | 168 | 145 | 55 | 62 | 68 | 14 | 7 | 13 | |
75 |
4 094 | 19 879 | 3 824 | 154 | 92 | 49 | 195 | 560 | 302 | 172 | 89 | 86 | 168 | 145 | 55 | 62 | 68 | 14 | 7 | 13 | |
65/66B |
6 093 | 542 | 36 849 | 3 874 | 14 937 | 3 653 | 579 | 4 030 | 3 497 | 12 386 | 2 659 | 270 | 244 | 493 | 529 | 377 | 369 | 1 209 | 1 824 | 1 688 | |
65 |
6 093 | 542 | 36 849 | 3 874 | 14 937 | 3 653 | 579 | 4 030 | 3 497 | 12 386 | 2 659 | 270 | 244 | 493 | 529 | 377 | 369 | 1 209 | 1 824 | 1 688 | |
9903 |
107 205 | 136 826 | 176 633 | 29 811 | 23 759 | 2 875 | 75 085 | 82 294 | 119 544 | 112 584 | 28 357 | 28 190 | 17 962 | 43 965 | 44 179 | 1 006 | 2 017 | 6 294 | -50 935 | -8 131 | |
67/77 |
30 026 | 37 180 | 47 611 | 10 516 | 9 574 | 1 898 | 24 256 | 27 473 | 46 576 | 42 821 | 13 542 | 10 736 | 9 092 | 18 063 | 17 908 | 3 973 | 4 331 | 4 469 | 1 605 | 2 | |
9904 |
77 179 | 99 646 | 129 022 | 19 295 | 14 185 | 978 | 50 829 | 54 822 | 72 968 | 69 764 | 14 815 | 17 454 | 8 870 | 25 902 | 26 272 | -2 966 | -2 315 | 1 825 | -52 540 | -8 133 | |
9905 |
77 179 | 99 646 | 129 022 | 19 295 | 14 185 | 978 | 50 829 | 54 822 | 72 968 | 69 764 | 14 815 | 17 454 | 8 870 | 25 902 | 26 272 | -2 966 | -2 315 | 1 825 | -52 540 | -8 133 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
515 692 | 438 513 | 338 867 | 209 845 | 190 550 | 176 365 | 225 388 | 224 559 | 169 737 | 96 769 | 27 005 | 12 190 | -5 263 | -14 133 | -40 035 | -66 307 | -63 341 | -61 026 | -62 851 | -10 312 | |
14P |
438 513 | 338 867 | 209 845 | 190 550 | 176 365 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
4,1 | 4,1 | 5,8 | 5 | 5,8 | 5,6 | 7,1 | 6,4 | 4,8 | 4 | 1,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
6 921 | 6 824 | 5 424 | 6 017 | 8 369 | 6 943 | 10 820 | 10 928 | 8 144 | 7 038 | 1 622 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-06-2026 | 2026-00206282 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00174030 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 06-07-2024 | 2024-00216591 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00231766 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-08-2022 | 2022-20276219 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-06-2021 | 2021-23000210 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-32900519 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 10-07-2019 | 2019-31700501 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-07-2018 | 2018-32600324 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34100203 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-08-2016 | 2016-49800348 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-54200497 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-08-2014 | 2014-52700505 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 02-08-2013 | 2013-39200464 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54400519 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-50600063 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-08-2010 | 2010-51600117 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-07-2009 | 2009-47100358 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 15-09-2008 | 2008-73700288 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 18-07-2007 | 2007-42500335 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 09-08-2006 | 2006-62404684 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-09-2005 | 2005-80404184 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 09-07-2004 | 2004-44404347 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 26-09-2003 | 2003-70300344 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 24-09-2002 | 2002-58703886 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 08-11-2001 | 2001-69102805 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 17-07-2000 | 2000-42801422 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 28-10-1999 | 1999-55703427 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 30-09-1998 | 1998-50302664 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 4 674 € | 3 510 € |
| 2022 | 1 | 270 € | 270 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 153 851 | 156 032 | 222 836 | 43 332 | 62 765 | 27 325 | 99 320 | 96 227 | 148 432 | 147 074 | 49 145 | 28 909 | 18 573 | 48 230 | 48 470 | 2 250 | 3 486 | 11 853 | 12 020 | -3 261 | ||
| 121 826 | 138 189 | 142 200 | 29 095 | 38 345 | 21 823 | 74 679 | 65 284 | 98 661 | 92 040 | 33 033 | 17 989 | 9 405 | 29 819 | 30 089 | -2 038 | -1 147 | 6 189 | -48 790 | -4 937 | ||
| 5 438 | 132 039 | 33 146 | 12 645 | 22 186 | 20 222 | 65 456 | 8 966 | 16 128 | 12 324 | 54 655 | 0 | 1 200 | 1 000 | 7 004 | 3 150 | 0 | 1 841 | 1 662 | - | ||
| -9 316 | 6 181 | -49 362 | -95 831 | 44 486 | 96 348 | -43 740 | 41 963 | -116 998 | -17 789 | 69 261 | 9 173 | 393 | 19 875 | 33 832 | 717 | 4 572 | 7 018 | 14 886 | - | ||
| 507 564 | 375 687 | 356 257 | 250 414 | 233 450 | 219 594 | 215 414 | 261 686 | 357 734 | 294 369 | 179 178 | 93 260 | 75 272 | 67 066 | 38 247 | 15 163 | 20 350 | 21 497 | 17 150 | -4 288 | ||
| 63,6 % | 45,6 % | 35,1 % | 40,2 % | 36,0 % | 33,0 % | 44,9 % | 38,9 % | 34,2 % | 18,1 % | 16,9 % | 89,5 % | 85,5 % | 72,7 % | 61,1 % | 52,7 % | 62,7 % | 65,5 % | 63,5 % | 84,3 % | ||
| 2,57 | 1,62 | 1,46 | 1,59 | 1,49 | 1,43 | 1,71 | 1,68 | 1,97 | 1,43 | 1,40 | 9,20 | 6,64 | 3,54 | 2,35 | 1,94 | 2,63 | 2,76 | 2,39 | 0,69 | ||
| 1,57 | 1,04 | 1,05 | 0,83 | 0,97 | 0,76 | 0,67 | 0,79 | 1,02 | 0,76 | 0,75 | 9,20 | 6,64 | 3,54 | 2,35 | 1,94 | 2,63 | 2,76 | 2,39 | 0,69 | ||
| 0,57 | 1,19 | 1,85 | 1,49 | 1,78 | 2,03 | 1,22 | 1,57 | 1,45 | 3,75 | 3,99 | 0,12 | 0,17 | 0,38 | 0,64 | 0,90 | 0,60 | 0,53 | 0,57 | 0,19 | ||
| 12,9 % | 19,1 % | 30,5 % | 6,6 % | 5,2 % | 0,4 % | 19,6 % | 21,2 % | 28,7 % | 38,5 % | 13,3 % | 18,1 % | 11,2 % | 36,9 % | 59,3 % | -16,5 % | -11,0 % | 7,8 % | -244,9 % | -11,0 % | ||
| 8,2 % | 8,7 % | 10,7 % | 2,6 % | 1,9 % | 0,1 % | 8,8 % | 8,2 % | 9,8 % | 7,0 % | 2,2 % | 16,2 % | 9,6 % | 26,8 % | 36,2 % | -8,7 % | -6,9 % | 5,1 % | -155,6 % | -9,3 % | ||
| 25,25 | plus de 100 | 6,05 | 11,19 | 4,20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| à temps plein | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 |
| à temps partiel | - | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 4 | 4,8 | 5 | 5 | 5 |
| 4,1 | 4,1 | 5,8 | 5 | 5,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 5 | 3 | 4 | 4 |
| Entrées | 0 | 2 | 0 | - | 3 |
| Sorties | 1 | 0 | 1 | - | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 438 € | 132 039 € | 33 146 € | 9 562 € | 22 186 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 3 083 € | - |
| 44 648 € | 38 543 € | 13 179 € | 9 801 € | 24 160 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 7 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 54,4 % à 36,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2025 de DELMAC. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau vous permet d’explorer les liens de PROPATH.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Stationsstraat 215 siège 9890 Gavere | ||
| Rue Neuve du Pont 9 9600 Renaix | 05-02-1997 | 2.080.316.834 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 45422D1028/00E000 | 2 743 m² | 1 · 799 m² | 6,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.