PROFIMCO
ActifRésumé
PROFIMCO est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 758 505 € et un résultat net de 16 859 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-06-2005 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.147.951.667 2900 Schoten, depuis le 21-06-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- Roel PeetersAdministrateur · depuis le 06-06-2005
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 149 709 €
- ▼ 14,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 250 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 16 859 €
- ▼ 54,7 %
- Capitaux propres
- 758 505 €
- ▲ 2,3 %
- Total du bilan
- 2,2 M €
- ▲ 35,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,2 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-05-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 2005Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-05-2026 PDF les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 39 % à celui de 2024. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 1,6 M € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 1,2 M € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 65 463 € | 29 636 € | 95 208 € | 2 624 € | 21 274 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 75 909 € | 60 433 € | 53 176 € | 61 172 € | 59 324 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 182 285 € | 333 982 € | 13 800 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 39 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 66 782 € | 76 175 € | 81 297 € | 75 909 € | 60 433 € | 53 176 € | 61 172 € | 59 324 € | ▼ 3,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 053 € | 11 905 € | 23 389 € | 14 500 € | 25 625 € | ▲ 76,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 12 434 € | 27 882 € | 0 € | - | 3 839 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 125 823 € | 153 834 € | 117 781 € | 138 969 € | 326 278 € | 178 776 € | 175 214 € | 149 709 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 316 € | 53 852 € | 19 856 € | 32 573 € | 226 058 € | 102 173 € | 99 541 € | 60 922 € | ▼ 38,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 133 € | 13 € | 1 € | 1 539 € | ▲ 2 850× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 3 € | 0 € | 133 € | 13 € | 1 € | 1 539 € | ▲ 2 850× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 437 € | 8 033 € | 34 486 € | 48 841 € | 34 145 € | ▼ 30,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 177 € | 27 490 € | 18 745 € | 25 437 € | 8 033 € | 34 486 € | 48 841 € | 34 145 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 139 € | 26 362 € | 1 114 € | 7 137 € | 218 158 € | 67 700 € | 50 701 € | 28 315 € | ▼ 44,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 481 € | 7 256 € | 164 € | 2 536 € | 58 243 € | 10 638 € | 13 456 € | 11 456 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 658 € | 19 106 € | 950 € | 4 601 € | 159 915 € | 57 062 € | 37 245 € | 16 859 € | ▼ 54,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 658 € | 19 106 € | 950 € | 4 601 € | 159 915 € | 57 062 € | 37 245 € | 16 859 € | ▼ 54,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | ▲ 35,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 5,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 5,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 4,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 337 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 20,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | ▲ 89,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 62,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 62,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 30,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | 322 € | ▼ 73,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 4,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 18× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | - | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 35,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | ▲ 35,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 2,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | ▲ 61,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | ▲ 59,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | ▲ 57,5 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 190 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 117 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 41,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 181 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 181 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 36 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 372 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 36 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 372 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 205 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 19,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 658 € | 19 106 € | 950 € | 4 601 € | 159 915 € | 57 062 € | 37 245 € | 16 859 € | ▼ 54,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 66 782 € | 76 175 € | 81 297 € | 75 909 € | 60 433 € | 53 176 € | 61 172 € | 59 324 € | ▼ 3,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 84 440 € | 95 281 € | 82 247 € | 80 510 € | 220 347 € | 110 238 € | 98 418 € | 76 183 € | ▼ 22,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -75 443 € | -163 876 € | 328 243 € | 234 264 € | -95 208 € | -2 624 € | -7 336 € | ▼ 180 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 500 € | -41 931 € | 9 369 € | -12 945 € | 6 482 € | -8 172 € | 213 738 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que PROFIMCO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROFIMCO : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour PROFIMCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-05-2026 | 2026-00127827 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00143394 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00294506 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00143312 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-06-2022 | 2022-20048526 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-06-2021 | 2021-16100286 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-06-2020 | 2020-13800336 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-06-2019 | 2019-15700187 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-06-2018 | 2018-17300507 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-06-2017 | 2017-19900013 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 14-07-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 405 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Roel Peeters |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Ten laste algemene kosten vennootschap, bij bezoldigd mandaat bepaalt algemene vergadering met absolute meerderheid bedrag vaste of… »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Overdrachten onder levenden en overgangen ingevolge overlijden aan mede-aandeelhouders, binnen maand na toezending verzoek geen antwoord… »
Statuts, acte du 14-07-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-07
Acte du Moniteur
Démission : Roel Peeters (administrateur)Reconduction : Roel Peeters (administrateur non statutaire) · Capital · Décharge d'administrateur12 points ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, Roel Peeters (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Roel Peeters
- Reconduction d'administrateur, Roel Peeters (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Columbuslei 9 », 2900 (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 08-07-2022
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, « Artikel 1 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « rechtsvormgeschiedenis, besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
6 activités
- Het waarnemen van alle bestuurs- en controleopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies in andere vennootschappen;
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur; de verrichtingen die door de wet voorbehouden zijn aan vermogensbeheerders en beleggingsadviseurs zijn de vennootschap verboden;
- Het beheer van onroerend of roerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, doen verbouwen, onderhouden, verhuren, huren verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen;
- Het toestaan van leningen aan vennootschappen of particulieren, onder om het even welke vorm, in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten, behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan de depositobanken, houders van deposito's op Korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen; het deelnemen, rechtstreeks of onrechtstreeks, in, samenwerken of samensmelten met andere ondernemingen;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan- en verkoop, de huur- en verhuur, de ruil; in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen;
- Het verwerven en aanhouden van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten, industriële, commerciële, financiële, landbouw- of immobiliënvennootschappen of – ondernemingen; het stimuleren, de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen, waarin ze een participatie aanhoudt; het deelnemen aan hun beheer, bestuur, vereffening, en toezicht alsmede het verlenen van technische, administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11040D0188/00T003 | Flandre | 3 194 m² | 1 · 227 m² | 11,3 m · 2 |