Résultat
Le résultat a augmenté en 2025 de 2,5 M € à 7,0 M €.
Le résultat a augmenté en 2025 de 2,5 M € à 7,0 M €.
Entre 2013 et 2025, 56 % des équivalents temps plein ont disparu.
PRODATA SYSTEMS paie ses fournisseurs 25 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 72 jours plus tard.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 145 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 17-04-2026 · 4 en fonction.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 110 308 € · 6 124 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 4 374 entreprises (NACE 46, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que PRODATA SYSTEMS aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRODATA SYSTEMS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour PRODATA SYSTEMS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,55 (1,2 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 60,3 % et la trésorerie 6,7 % du total du bilan. En revanche, 63,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PRODATA SYSTEMS Zaventem | 46,0 M € | 20,6 % | 36,9 % | 39,1 |
| Toshiba Global Commerce Solutions (Benelux) Asse | 28,3 M € | 4,2 % | 43,5 % | 32,6 |
| MANUTAN Anderlecht | 59,3 M € | 13,5 % | 52,8 % | 49,4 |
| MUTOH EUROPE Ostende | 16,9 M € | -9,6 % | 80,1 % | 27,1 |
| Kyocera Document Solutions Belgium Zaventem | 21,5 M € | 1,5 % | 72,1 % | 35,6 |
| UNISYS BELGIUM Machelen (Brab.) | 54,9 M € | 1,4 % | 39,2 % | 63,2 |
| Westpole Belgium Vilvorde | 40,5 M € | 0,4 % | -6,6 % | 106,9 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (commerce de gros (NACE 46)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que PRODATA SYSTEMS : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 12 M € et 32 M €, constituées entre 1966 et 1992.
PRODATA SYSTEMS existe depuis 1990. Le chiffre d'affaires est passé de 31,2 M € en 2007 à 46,0 M € en 2025, tandis que le personnel passait de 74,8 à 39,1 équivalents temps plein.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis 2021. La solvabilité est passée en 2025 de 19,8 % à 36,9 %, sous l'effet du bénéfice conservé.
B-data Company NV détient toutes les actions. En 2026, trois administrateurs sont partis. En juin 2026, le Moniteur belge a publié la nomination de BOLD MOVES comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 41 % des 6 191 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 6 111 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 6 175 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
34,7 hommes et 4,4 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 101 871 €, femmes 86 330 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 15 personnes sont entrées et 20 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
26,8 M | 14,7 M | 18,8 M | 17,2 M | 20,9 M | 14,4 M | 12,9 M | 14,8 M | 11,8 M | 11,7 M | 12,0 M | 13,9 M | 10,3 M | 7,3 M | 6,3 M | 7,2 M | 16,6 M | 15,5 M | |
21/28 |
1,7 M | 2,4 M | 3,0 M | 3,7 M | 4,5 M | 4,1 M | 4,2 M | 4,2 M | 4,3 M | - | 5,3 M | 1,2 M | 920 564 | 831 497 | 545 967 | 528 182 | 1,9 M | 1,4 M | |
21 |
1,5 M | 2,2 M | 2,8 M | 3,5 M | 4,4 M | 616 616 | 779 510 | 731 662 | 920 904 | 450 081 | 284 707 | 410 912 | 219 669 | 67 266 | 75 391 | 114 954 | 1,1 M | 741 591 | |
22/27 |
158 175 | 199 122 | 240 633 | 195 942 | 152 792 | 139 499 | 132 913 | 172 400 | 71 237 | 108 458 | 241 040 | 502 367 | 369 342 | 398 254 | 277 850 | 273 701 | 624 451 | 428 226 | |
22 |
21 025 | 37 130 | 53 234 | 69 338 | 29 186 | 6 625 | 8 104 | 9 286 | 10 857 | 13 020 | 3 625 | 7 821 | 16 324 | 28 968 | 68 104 | 95 321 | 110 027 | 106 772 | |
23 |
36 084 | 33 885 | 36 139 | 46 221 | 66 446 | 79 840 | 51 379 | 69 430 | 53 169 | 93 134 | 176 708 | 226 457 | 193 800 | 157 774 | 93 828 | 137 983 | 425 868 | 227 995 | |
24 |
101 066 | 128 107 | 151 260 | 80 382 | 57 160 | 53 034 | 73 430 | 93 684 | 7 211 | 2 304 | 52 638 | 101 879 | 133 029 | 170 547 | 115 918 | 40 397 | 88 556 | 93 458 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 070 | 166 209 | 26 191 | 40 966 | - | - | - | - | |
28 |
40 428 | 4 940 | 11 967 | 5 340 | 4 640 | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 4,7 M | 4,7 M | 276 771 | 331 553 | 365 977 | 192 726 | 139 527 | 200 612 | 199 827 | |
280/1 |
- | - | - | - | - | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 4,7 M | 4,7 M | 178 214 | 257 274 | 286 616 | 136 616 | 136 617 | 196 667 | 196 667 | |
280 |
- | - | - | - | - | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 4,7 M | 4,7 M | 178 214 | 257 274 | 286 616 | 136 616 | 136 617 | 196 667 | 196 667 | |
284/8 |
40 428 | 4 940 | 11 967 | 5 340 | 4 640 | 16 910 | 12 575 | 12 928 | 12 927 | 928 | 8 565 | 98 557 | 74 279 | 79 361 | 56 110 | 2 910 | 3 945 | 3 160 | |
285/8 |
40 428 | 4 940 | 11 967 | 5 340 | 4 640 | 16 910 | 12 575 | 12 928 | 12 927 | 928 | 8 565 | 98 557 | 74 279 | 79 361 | 56 110 | 2 910 | 3 945 | 3 160 | |
29/58 |
25,1 M | 12,3 M | 15,8 M | 13,5 M | 16,4 M | 10,2 M | 8,7 M | 10,6 M | 7,5 M | 6,5 M | 6,8 M | 12,7 M | 9,4 M | 6,5 M | 5,7 M | 6,7 M | 14,7 M | 14,1 M | |
3 |
905 511 | 388 389 | 626 584 | 316 189 | 609 506 | 1,1 M | 807 422 | 358 993 | 700 285 | 781 511 | 1,8 M | 1,5 M | 819 278 | 751 674 | 472 190 | 798 110 | 2,0 M | 1,6 M | |
30/36 |
905 511 | 388 389 | 626 584 | 316 189 | 609 506 | 1,1 M | 807 422 | 358 993 | 700 285 | 781 511 | 1,0 M | 1,2 M | 739 929 | 751 674 | 472 190 | 798 110 | 2,0 M | 1,6 M | |
34 |
905 511 | 388 389 | 626 584 | 316 189 | 609 506 | 1,1 M | 807 422 | 358 993 | 700 285 | 781 511 | 1,0 M | 1,2 M | 739 929 | 751 674 | 472 190 | 798 110 | 2,0 M | 1,6 M | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 787 097 | 298 095 | 79 349 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
19,9 M | 8,6 M | 8,9 M | 9,5 M | 11,9 M | 7,2 M | 6,7 M | 7,1 M | 6,2 M | 5,2 M | 4,1 M | 10,4 M | 7,4 M | 4,7 M | 4,6 M | 4,2 M | 12,1 M | 12,1 M | |
40 |
19,8 M | 8,5 M | 8,6 M | 9,4 M | 11,5 M | 4,9 M | 5,3 M | 6,9 M | 5,9 M | 4,4 M | 3,3 M | 8,0 M | 6,6 M | 4,4 M | 4,3 M | 4,2 M | 11,5 M | 11,9 M | |
41 |
78 670 | 46 191 | 277 523 | 101 793 | 432 103 | 2,3 M | 1,3 M | 200 691 | 348 606 | 779 234 | 795 670 | 2,4 M | 795 321 | 250 406 | 318 735 | 1 596 | 526 206 | 221 173 | |
50/53 |
2,0 M | - | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 019 | 3 013 | 2 999 | - | - | - | - | |
51/53 |
2,0 M | - | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 019 | 3 013 | 2 999 | - | - | - | - | |
54/58 |
1,8 M | 2,8 M | 3,6 M | 2,0 M | 578 770 | 1,1 M | 255 633 | 2,5 M | 400 941 | 347 140 | 731 510 | 655 117 | 704 399 | 779 752 | 426 852 | 1,4 M | 483 471 | 227 886 | |
490/1 |
537 886 | 581 884 | 690 306 | 1,6 M | 3,3 M | 765 504 | 975 425 | 581 159 | 143 317 | 110 852 | 86 676 | 174 473 | 451 235 | 249 325 | 262 525 | 247 716 | 202 499 | 149 718 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
26,8 M | 14,7 M | 18,8 M | 17,2 M | 20,9 M | 14,4 M | 12,9 M | 14,8 M | 11,8 M | 11,7 M | 12,0 M | 13,9 M | 10,3 M | 7,3 M | 6,3 M | 7,2 M | 16,6 M | 15,5 M | |
10/15 |
9,9 M | 2,9 M | 3,7 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,3 M | 300 122 | 2,0 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,1 M | 898 623 | 611 140 | 2,2 M | 2,6 M | |
10/11 |
761 500 | 761 500 | 761 500 | 761 500 | 761 500 | 761 500 | 65 805 | 65 805 | - | - | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 1,4 M | 1,4 M | |
10 |
65 805 | 65 805 | 65 805 | 65 805 | 65 805 | - | - | - | 61 500 | 329 836 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
65 805 | 65 805 | 65 805 | 65 805 | 65 805 | 65 805 | 65 805 | 65 805 | 61 500 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 329 836 | 1,4 M | 1,4 M | |
11 |
695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | 695 695 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 150 | 32 984 | 32 984 | 32 984 | 32 984 | 32 984 | 32 983 | 32 983 | 139 300 | 139 300 | |
130/1 |
6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 581 | 6 150 | 32 984 | 32 984 | 32 984 | 32 984 | 32 984 | 32 983 | 32 983 | 139 300 | 139 300 | |
14 |
9,1 M | 2,2 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,2 M | 623 493 | 315 023 | 542 265 | 232 472 | 1,6 M | 1,4 M | 1,4 M | 859 119 | 763 252 | 535 804 | 248 321 | 636 543 | 1,1 M | |
16 |
- | - | 65 333 | 42 000 | 17 000 | - | - | - | - | 22 983 | 2 037 | 82 332 | 213 177 | 247 380 | 62 246 | 34 748 | 43 565 | 178 241 | |
160/5 |
- | - | 65 333 | 42 000 | 17 000 | - | - | - | - | 22 983 | 2 037 | 82 332 | 213 177 | 247 380 | 62 246 | 34 748 | 43 565 | 178 241 | |
164/5 |
- | - | 65 333 | 42 000 | 17 000 | - | - | - | - | - | 2 037 | 82 332 | 213 177 | 247 380 | 62 246 | 34 748 | 43 565 | 178 241 | |
17/49 |
16,9 M | 11,8 M | 15,1 M | 14,6 M | 18,9 M | 13,0 M | 11,8 M | 13,5 M | 11,5 M | 9,7 M | 10,2 M | 12,1 M | 8,9 M | 5,9 M | 5,3 M | 6,6 M | 14,4 M | 12,7 M | |
17 |
17 331 | 37 337 | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 244 102 | 62 778 | - | - | 2 492 | 67 811 | 212 655 | 353 144 | 56 537 | 10 357 | 275 605 | 37 884 | |
170/4 |
17 331 | 37 337 | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 244 102 | 62 778 | - | - | 2 492 | 67 811 | 212 655 | 353 144 | 56 537 | 10 357 | 275 605 | 37 884 | |
173 |
17 331 | 37 337 | 56 515 | - | 13 140 | 73 750 | 244 102 | 62 778 | - | - | 2 492 | 67 811 | 212 655 | 353 144 | 56 537 | 10 357 | 275 605 | - | |
174 |
- | - | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 884 | |
42/48 |
16,2 M | 10,3 M | 11,5 M | 9,9 M | 12,0 M | 10,0 M | 10,4 M | 12,1 M | 10,8 M | - | 9,8 M | 11,1 M | 8,0 M | 4,9 M | 4,4 M | 5,4 M | 13,2 M | 11,9 M | |
42 |
20 006 | 19 178 | 18 383 | 13 140 | 60 611 | 187 257 | 183 470 | 17 519 | - | 2 492 | 34 938 | 144 844 | 140 489 | 134 714 | 28 804 | 200 632 | 262 279 | 11 592 | |
43 |
- | - | - | 92 662 | 1,8 M | 3,0 M | 3,4 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 369 433 | 290 567 | 244 150 | 6,3 M | 4,3 M | |
430/8 |
- | - | - | 92 662 | 1,8 M | 3,0 M | 3,4 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 369 433 | 290 567 | 244 150 | 5,8 M | 4,3 M | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 000 | - | |
44 |
7,5 M | 4,7 M | 5,2 M | 4,5 M | 8,2 M | 5,0 M | 4,3 M | 4,6 M | 4,5 M | 3,6 M | 2,5 M | 4,7 M | 3,2 M | 3,5 M | 3,1 M | 4,4 M | 6,0 M | 6,6 M | |
440/4 |
7,5 M | 4,7 M | 5,2 M | 4,5 M | 8,2 M | 5,0 M | 4,3 M | 4,6 M | 4,5 M | 3,6 M | 2,5 M | 4,7 M | 3,2 M | 3,5 M | 3,1 M | 4,4 M | 6,0 M | 6,6 M | |
46 |
5,1 M | 2,5 M | 4,9 M | 3,5 M | 231 906 | 1,1 M | - | 575 643 | - | 161 039 | 1,3 M | 1,4 M | 1,0 M | 224 466 | - | - | - | - | |
45 |
3,5 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,6 M | 750 396 | 846 151 | 1,5 M | 1,3 M | 640 901 | 1,2 M | 1,5 M | 1,2 M | 736 253 | 734 728 | 552 505 | 605 365 | 936 778 | |
450/3 |
3,1 M | 1,3 M | 852 761 | 1,4 M | 1,2 M | 457 835 | 335 884 | 850 281 | 525 383 | 163 201 | 394 447 | 525 489 | 594 083 | 309 058 | 324 604 | 218 738 | 32 500 | 423 859 | |
454/9 |
467 154 | 617 522 | 535 769 | 430 842 | 459 044 | 292 561 | 510 267 | 617 596 | 753 341 | 477 700 | 759 374 | 976 916 | 628 629 | 427 195 | 410 124 | 333 767 | 572 865 | 512 920 | |
47/48 |
64 756 | 1,2 M | - | - | 24 352 | 24 352 | 1,7 M | 1,8 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,3 M | 897 894 | 472 618 | - | 230 151 | - | - | - | |
492/3 |
725 951 | 1,5 M | 1,6 M | 2,8 M | 4,9 M | 979 738 | 1,2 M | 1,3 M | 727 251 | 342 459 | 440 338 | 867 722 | 658 495 | 648 194 | 907 263 | 1,1 M | 932 295 | 746 075 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70/76A |
46,1 M | 37,1 M | 36,8 M | 26,9 M | 24,5 M | 32,7 M | 21,6 M | 24,3 M | 22,2 M | - | 38,8 M | 25,1 M | 20,1 M | 22,0 M | 22,9 M | 21,5 M | 21,9 M | 31,3 M | |
70 |
46,0 M | 36,9 M | 36,7 M | 26,6 M | 24,3 M | 32,5 M | 21,4 M | 24,1 M | 21,9 M | 19,4 M | 36,5 M | 23,8 M | 19,1 M | 20,8 M | 22,5 M | 21,0 M | 21,6 M | 31,2 M | |
71 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -787 097 | 489 002 | - | - | - | - | - | - | - | |
72 |
- | 106 556 | - | - | - | - | - | 65 181 | 99 482 | 1 559 | 250 052 | 397 981 | 455 698 | 337 869 | - | - | - | - | |
74 |
114 211 | 170 191 | 154 616 | 329 916 | 113 146 | - | - | - | 90 573 | 912 570 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 40 765 | 8 475 | - | 18 820 | 29 267 | - | 157 831 | 259 812 | 117 983 | 107 168 | 88 054 | 167 465 | 210 581 | 91 519 | |
60/66A |
36,6 M | 33,5 M | 35,0 M | 26,0 M | 23,6 M | 31,9 M | 21,6 M | 23,5 M | 21,4 M | - | 37,9 M | 24,6 M | 19,8 M | 21,4 M | 22,2 M | 21,1 M | 22,0 M | 29,9 M | |
60 |
29,0 M | 24,9 M | 26,0 M | 17,7 M | 15,7 M | 23,0 M | 13,4 M | 15,0 M | 14,0 M | 12,4 M | 21,1 M | 14,9 M | 11,7 M | 13,9 M | 15,5 M | 11,3 M | 13,3 M | 21,6 M | |
600/8 |
29,5 M | 24,6 M | 26,3 M | 17,5 M | 16,6 M | 24,2 M | 12,7 M | 15,5 M | - | - | 20,6 M | 15,6 M | 11,8 M | 14,2 M | 15,2 M | 10,2 M | 13,8 M | 21,9 M | |
609 |
-517 122 | 238 195 | -310 395 | 231 169 | -880 866 | -1,2 M | 731 057 | -514 387 | 54 960 | 237 926 | 515 581 | -715 087 | -124 928 | -295 898 | 325 921 | 1,2 M | -442 745 | -254 113 | |
61 |
2,9 M | 3,5 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,2 M | 4,4 M | 3,4 M | 3,7 M | 3,3 M | 3,1 M | 6,7 M | 3,6 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,0 M | 4,7 M | 4,1 M | 4,2 M | |
62 |
3,9 M | 4,4 M | 4,0 M | 3,7 M | 3,6 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,4 M | 3,9 M | 3,1 M | 9,6 M | 5,6 M | 4,5 M | 4,1 M | 3,5 M | 4,4 M | 3,9 M | 3,6 M | |
630 |
784 297 | 790 146 | 877 097 | 955 814 | 970 558 | 395 800 | 294 037 | 239 165 | 186 530 | 328 878 | 671 169 | 354 008 | 226 357 | 194 287 | 191 462 | 851 018 | 665 652 | 331 772 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 12 760 | - | 10 940 | 69 180 | 13 748 | -328 348 | 28 534 | 57 324 | 16 069 | 31 200 | -212 776 | 61 828 | 85 709 | |
635/8 |
- | -65 333 | 23 333 | 25 000 | 17 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
22 024 | 30 606 | 21 731 | 6 302 | 32 319 | 42 547 | 43 992 | 124 448 | 19 662 | 34 176 | 77 036 | 48 642 | 32 576 | 32 337 | 29 493 | 36 238 | 37 195 | 52 919 | |
66A |
- | - | - | - | 6 874 | 48 195 | 473 685 | 12 598 | 6 284 | - | 325 469 | 462 403 | 68 470 | 292 477 | 111 677 | 87 749 | 79 788 | 248 542 | |
9901 |
9,5 M | 3,6 M | 1,8 M | 938 843 | 875 942 | 774 250 | -33 334 | 850 265 | 734 940 | 529 955 | 923 918 | 521 124 | 292 595 | 598 787 | 623 743 | 418 277 | -176 146 | 1,4 M | |
75/76B |
97 495 | 137 797 | 44 906 | 27 028 | 10 820 | - | 3 433 | 110 543 | - | - | 407 928 | 473 637 | 9 762 | 23 461 | 40 376 | 62 040 | 18 519 | 67 021 | |
75 |
97 495 | 137 797 | 44 906 | 27 028 | 10 820 | - | 3 433 | 110 543 | 67 284 | 136 154 | 407 928 | 473 637 | 9 762 | 23 461 | 40 376 | 62 040 | 18 519 | 67 021 | |
750 |
28 683 | 37 065 | 33 004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 51 318 | |
751 |
- | 54 171 | - | - | - | - | - | - | - | 64 | 3 527 | 469 669 | 1 853 | 2 187 | - | 4 629 | 9 805 | 10 915 | |
752/9 |
68 812 | 46 561 | 11 902 | 27 028 | 10 820 | - | 3 433 | 110 543 | 67 284 | 136 090 | 404 402 | 3 968 | 7 909 | 21 273 | 40 376 | 57 411 | 8 714 | 4 788 | |
65/66B |
98 123 | 313 152 | 125 915 | 123 830 | 108 549 | 248 998 | 197 341 | 400 472 | 385 253 | - | 755 839 | 128 894 | 87 860 | 61 596 | 109 934 | 421 540 | 414 118 | 262 906 | |
65 |
98 123 | 309 943 | 125 915 | 123 830 | 108 549 | 248 998 | 197 341 | 400 472 | 385 253 | 334 532 | 755 839 | 128 894 | 87 860 | 61 596 | 109 934 | 421 540 | 414 118 | 262 906 | |
650 |
22 790 | 36 884 | 27 612 | 32 869 | 37 724 | 178 386 | 149 076 | 181 178 | 224 252 | 197 017 | 321 992 | 97 331 | 46 340 | 26 088 | 109 934 | 266 680 | 323 205 | 193 845 | |
652/9 |
75 333 | 273 060 | 98 303 | 90 962 | 70 825 | 70 612 | 48 264 | 219 293 | 161 001 | 137 515 | 433 847 | 31 564 | 41 521 | 35 508 | - | 154 860 | 90 913 | 69 061 | |
66B |
- | 3 208 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
9,5 M | 3,4 M | 1,7 M | 842 041 | 778 212 | 525 252 | -227 242 | 560 336 | 416 971 | 306 578 | 408 369 | 663 275 | 264 010 | 375 342 | 530 562 | 138 493 | -440 952 | 1,0 M | |
67/77 |
2,5 M | 946 328 | 543 827 | 299 708 | 212 072 | 216 781 | - | 250 113 | 200 877 | 114 275 | 367 285 | 116 985 | 168 143 | 147 894 | 243 079 | 59 509 | 894 | 387 962 | |
670/3 |
2,5 M | 963 275 | 543 827 | 299 708 | 221 666 | 216 781 | - | 268 167 | 223 544 | 114 275 | 367 285 | 116 985 | 168 143 | 147 894 | 243 079 | 59 509 | 894 | 445 792 | |
77 |
- | 16 947 | - | - | 9 594 | - | - | 18 054 | 22 667 | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 831 | |
9904 |
7,0 M | 2,5 M | 1,2 M | 542 333 | 566 140 | 308 471 | -227 242 | 310 224 | 216 094 | 192 303 | 41 084 | 546 290 | 95 867 | 227 448 | 287 483 | 78 984 | -441 846 | 636 363 | |
9905 |
7,0 M | 2,5 M | 1,2 M | 542 333 | 566 140 | 308 471 | -227 242 | 310 224 | 216 094 | 192 303 | 41 084 | 546 290 | 95 867 | 227 448 | 287 483 | 78 984 | -441 846 | 636 363 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
9,2 M | 5,4 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,2 M | 623 493 | 315 023 | 542 695 | 232 472 | 1,6 M | 1,4 M | 1,4 M | 859 119 | 763 252 | 535 804 | 715 527 | 636 543 | 1,1 M | |
14P |
2,2 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,2 M | 623 493 | - | - | - | 16 378 | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
64 756 | 3,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 467 206 | - | - | |
694 |
64 756 | 3,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
39,1 | 44,1 | 44,4 | 41,9 | 41,5 | 39 | 43,9 | 52,2 | 48,4 | 42 | 72,8 | 88,5 | 71,1 | 67,4 | 59,6 | 75,5 | 75,1 | 74,8 | |
Hommes (ETP)1003 |
34,7 | 38,9 | - | 36,3 | 35,6 | 33,2 | 39,7 | 47,3 | - | - | 64,1 | 80,6 | 65,7 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
4,4 | 5,2 | - | 5,6 | 5,9 | 5,8 | 4,2 | 4,9 | - | - | 8,7 | 7,9 | 5,4 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | 0,1 | - | 1 | 1 | 0,5 | - | - | 0,3 | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,4 | |
Heures prestées1013 |
66 397 | 76 553 | - | 71 878 | 68 518 | 73 959 | 73 409 | 88 076 | - | - | 212 217 | 124 603 | 102 895 | 96 386 | 100 644 | 142 588 | 114 893 | 114 434 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 16 exercices antérieurs (1990-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 67 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 19-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 19-05-2026 | 2026-00115129 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 13-06-2025 | 2025-00155014 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-06-2024 | 2024-00116515 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-11-2023 | 2023-00510909 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-08-2022 | 2022-20281405 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-06-2021 | 2021-21200041 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 22-09-2020 | 2020-55800487 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 22-05-2019 | 2019-14100189 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 30-04-2018 | 2018-11500268 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 25-04-2017 | 2017-10200259 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 02-05-2016 | 2016-11300540 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 20-08-2014 | 2014-45300094 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 18-07-2013 | 2013-33200014 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-09-2012 | 2012-59500007 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 15-07-2011 | 2011-29500057 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-06-2010 | 2010-23500159 | |
| 31-10-2008 | schéma complet | 12-05-2009 | 2009-14200362 | |
| 31-10-2007 | schéma complet | 09-05-2008 | 2008-14000220 | |
| 31-10-2006 | schéma complet | 16-05-2007 | 2007-14200347 | |
| 31-10-2005 | schéma complet | 02-05-2006 | 2006-13001833 | |
| 31-10-2004 | schéma complet | 12-05-2005 | 2005-14602198 | |
| 31-10-2003 | schéma complet | 30-04-2004 | 2004-12703611 | |
| 31-10-2002 | schéma complet | 30-04-2003 | 2003-12501146 | |
| 30-04-2001 | schéma complet | 22-10-2001 | 2001-65502908 | |
| 30-04-2000 | schéma complet | 07-11-2000 | 2000-70103234 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 30-06-1999 | 1999-27001002 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 18-06-1998 | 1998-19105109 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 16-06-1997 | 1997-16203386 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 10-06-1996 | 1996-14702486 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 13-06-1995 | 1995-24200370 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 17-06-1994 | 1994-17202425 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 22-06-1993 | 1993-16400241 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 16-06-1992 | 1992-11304033 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 18-06-1991 | 1991-10503409 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 463 € | 456 € |
| 2024 | 2 | 1 970 € | 2 063 € |
| 2023 | 2 | 9 437 € | 9 344 € |
| 2022 | 2 | 3 039 € | 3 039 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10,3 M | 4,4 M | 2,7 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,2 M | 260 702 | 1,1 M | 921 470 | 858 833 | 1,6 M | 875 132 | 518 951 | 793 073 | 815 205 | 1,3 M | 489 506 | 1,7 M | ||
| 7,8 M | 3,3 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,5 M | 704 271 | 66 794 | 549 388 | 402 624 | 521 181 | 712 252 | 900 298 | 322 224 | 421 735 | 478 945 | 930 002 | 223 806 | 968 136 | ||
| 38 169 | 194 966 | 193 438 | 132 639 | 4,7 M | 317 440 | 302 398 | 156 771 | 619 873 | 362 519 | 5,0 M | 534 133 | 349 322 | 456 566 | 169 529 | 1,7 M | 1,2 M | 1,1 M | ||
| -983 414 | -813 835 | 1,6 M | 1,4 M | -566 172 | 889 309 | -2,3 M | 2,1 M | 53 801 | -384 370 | - | -49 281 | -75 353 | 352 900 | -962 880 | 906 261 | 255 585 | - | ||
| 8,9 M | 2,0 M | 4,3 M | 3,6 M | 4,3 M | 196 537 | -1,7 M | -1,5 M | -3,3 M | - | -3,0 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,5 M | 2,2 M | ||
| 20,6 % | 9,8 % | 5,0 % | 3,5 % | 3,6 % | 2,4 % | -0,2 % | 3,5 % | 3,3 % | 2,7 % | 2,5 % | 2,2 % | 1,5 % | 2,9 % | 2,8 % | 2,0 % | -0,8 % | 4,4 % | ||
| 36,9 % | 19,8 % | 19,6 % | 14,6 % | 9,4 % | 9,7 % | 8,4 % | 8,9 % | 2,5 % | 17,1 % | 15,0 % | 12,7 % | 11,8 % | 15,4 % | 14,3 % | 8,5 % | 13,1 % | 16,9 % | ||
| 1,55 | 1,20 | 1,38 | 1,36 | 1,36 | 1,02 | 0,83 | 0,87 | 0,70 | - | 0,69 | 1,14 | 1,17 | 1,31 | 1,32 | 1,23 | 1,12 | 1,19 | ||
| 1,50 | 1,16 | 1,32 | 1,33 | 1,31 | 0,91 | 0,76 | 0,84 | 0,63 | - | 0,51 | 1,01 | 1,07 | 1,16 | 1,21 | 1,08 | 0,97 | 1,05 | ||
| 1,71 | 4,05 | 4,08 | 5,85 | 9,66 | 9,34 | 10,94 | 10,28 | 38,30 | 4,85 | 5,64 | 6,83 | 7,28 | 5,27 | 5,93 | 10,72 | 6,63 | 4,86 | ||
| 71,1 % | 85,6 % | 32,3 % | 21,7 % | 28,9 % | 22,2 % | -21,0 % | 23,7 % | 72,0 % | 9,6 % | 2,3 % | 30,9 % | 7,8 % | 20,2 % | 32,0 % | 12,9 % | -20,4 % | 24,4 % | ||
| 26,2 % | 17,0 % | 6,3 % | 3,2 % | 2,7 % | 2,1 % | -1,8 % | 2,1 % | 1,8 % | 1,6 % | 0,3 % | 3,9 % | 0,9 % | 3,1 % | 4,6 % | 1,1 % | -2,7 % | 4,1 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 97,55 | 57,64 | 48,95 | 6,56 | 1,75 | 6,01 | 4,11 | 4,36 | 4,95 | 8,99 | 11,20 | 30,40 | 7,42 | 4,76 | 1,51 | 8,82 | ||
| 157 jours | 85 jours | 86 jours | 130 jours | 172 jours | 55 jours | 91 jours | 105 jours | 98 jours | 84 jours | 33 jours | 123 jours | 127 jours | 78 jours | 69 jours | 74 jours | 195 jours | 139 jours | ||
| 85 jours | 60 jours | 63 jours | 77 jours | 159 jours | 66 jours | 93 jours | 90 jours | 96 jours | 85 jours | 32 jours | 93 jours | 77 jours | 74 jours | 61 jours | 101 jours | 126 jours | 94 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 37 | 42 | 42 | 44 |
| à temps plein | 32 | 39 | 38 | 39 |
| à temps partiel | 5 | 3 | 4 | 5 |
| en équivalents temps plein | 35,3 | 40,8 | 39,9 | 41,3 |
| 39,1 | 44,1 | 41,9 | 41,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 35 | 41 | 41 | 43 |
| Entrées | 15 | 10 | 30 | 31 |
| Sorties | 20 | 13 | 32 | 22 |
| Intérimaires, nombre moyen | - | - | 0,1 | - |
| Heures de formation | - | 215 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 37 337 € | 56 515 € | 74 898 € | - | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 37 337 € | 56 515 € | - | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 50 160 € | 67 864 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 26 995 € | 28 474 € | 107 132 € | 129 889 € | 86 758 € |
| Immobilisations incorporelles | 11 174 € | 166 492 € | 86 306 € | 2 750 € | 4,6 M € |
| 784 297 € | 790 146 € | 877 097 € | 955 814 € | 970 558 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 12 332 € | 14 632 € | 11 500 € | 8 000 € | 8 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 162 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est la sixième hausse d'affilée, après la baisse de 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 80,2 % à 63,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Plus haut dans la chaîneNETWORK RESEARCH BELGIUM 51 %ETHIAS consolidée
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2020. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe ETHIAS Groupe, risque et exposition| MobiExcellence Group
siège depuis le 25-02-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 15,1 M € (2025) 0744.423.629 |
| B-data Company NV
siège depuis le 16-09-2020 · fondée en 2020 · groupe ETHIAS |
total du bilan 5,6 M € (2025) 0754.467.978 |
| Prodata Tech
siège depuis le 16-07-2004 · fondée en 2004 · capitaux propres négatifs (2025) |
1 ETP (2025) 0866.393.805 |
| PRODATA PTEXCELLENCE
siège depuis le 22-03-2019 · fondée en 2016 |
5,9 ETP (2025) 0658.916.050 |
| Emsyscon
siège depuis le 07-09-2023 · fondée en 2023 |
2 ETP (2025) 0805.582.129 |
| DIGIT - COMPANY
siège depuis le 15-07-2002 · fondée en 2002 |
total du bilan 1,1 M € (2025) 0476.774.497 |
| CYECO
siège depuis le 10-01-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 842 918 € (2025) 0668.908.931 |
| Group Prodata PTExcellence
siège depuis le 02-09-2026 |
fondée en 2026 1042.000.427 |
| BRYGGIA THV
siège depuis le 25-03-2019 |
fondée en 2019 0725.512.587 |
| XANCOR
siège depuis le 04-05-1990 |
fondée en 1990 0440.417.810 |
| YUMA via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur délégué · acte du 05-09-2023 fondée en 2021 |
chiffre d'affaires 1,3 M € (2025) |
| LEANSQUARE via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 05-12-2016 fondée en 2013 · groupe NOSHAQ |
total du bilan 37,4 M € (2025) |
| Spatial Intelligence Genuine & Generic IT Solutions via Pascal Laffineur (chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023) et Florence Vanderthommen (chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2024) · actes du 20-11-2023 et du 24-02-2022 fondée en 2008 · groupe Sofindev VI Investments (Privak) |
35 ETP (2025) |
| B12 CONSULTING via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 20-11-2024 fondée en 2012 · groupe YUMA |
41 ETP (2025) |
| SDP via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 01-06-2021 Plus active |
19 ETP (2022) |
| PDP via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 01-06-2021 Plus active |
total du bilan 6,6 M € (2022) |
| Prodata XPERT via Pascal Laffineur (chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023) et Bart Carbonez (chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2026) · Administrateur · acte du 22-10-2020 Plus active |
6,2 ETP (2020) |
| ATHENA INFORMATIC SA via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 01-10-2020 Plus active |
41 ETP (2022) |
| ALTAIR via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 30-07-2020 Plus active · groupe ETHIAS |
41 ETP (2022) |
| People & Technology via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 06-04-2020 Plus active · groupe ETHIAS |
15 ETP (2022) |
| INK Consulting via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 07-03-2022 Plus active · groupe ETHIAS |
20 ETP (2023) |
| ORDA-S via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 30-07-2020 Plus active · groupe ETHIAS |
20 ETP (2022) |
| TOGETHER SERVICES via Pascal Laffineur, chez PRODATA SYSTEMS jusqu'en 2023 · Président du conseil d'administration · acte du 08-06-2021 Plus active |
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2015 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRODATA XPERT | 97,7 % | ||||||||||
| PROXIDOTS | 100 % | 99 % | 49 % | 99,8 % | |||||||
| BTR SERVICES | 11 % | ||||||||||
| TRACOR EUROPE | 100 % | 99 % | |||||||||
| Prodata Systems & SolutionsFR | 60 % | ||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 11 avril 1990, PRODATA SYSTEMS a été constituée.1 Prodata Xpert a été absorbée par fusion en 2021.2 Le chiffre d'affaires est passé de 24,3 M € en 2021 à 46,0 M € en 2025, et l'effectif de 41,5 à 39,1 équivalents temps plein.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| PRODATA INFORMATICS siège Leuvensesteenweg 540, 1930 Zaventem | 04-05-1990 | 2.048.109.963 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23772B0157/00A002 | 1,7 ha | 1 · 5 765 m² | 10,5 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.