Capitaux propres
PROCOR réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
PROCOR réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 94 654 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 24 à 44 jours avant la fin du délai.
Moins solvable que 87 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 41 211 entreprises.
En juillet 2024, 1 374 entreprises avaient le même profil que PROCOR aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 331 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 374 entreprises, pas d'une prévision pour PROCOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROCOR Brasschaat | 288 156 € | 66 093 € | 4,7 % | - |
| N.I.Co Bornem | 287 015 € | 73 465 € | 85,7 % | - |
| DEVOCON Schilde | 261 645 € | 70 510 € | 51,1 % | - |
| SD Project Herentals | 254 090 € | 65 056 € | 59,5 % | - |
| UMAMIFLOW Anvers | 313 932 € | 65 067 € | 83,4 % | - |
| Cato Consulting Brecht | 261 365 € | 66 397 € | 18,1 % | - |
| PROFIX Sint-Katelijne-Waver | 316 544 € | 70 961 € | 37,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PROCOR : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 254 000 € et 317 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
PROCOR dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 46 627 € en 2016 à 66 093 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 12 % des 41 211 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 39 782 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 40 303 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
288 156 | 281 058 | 301 819 | 292 855 | 293 178 | 312 849 | 139 570 | 293 562 | 306 625 | 336 525 | |
21/28 |
280 916 | 279 340 | 296 537 | 274 462 | 287 452 | 301 700 | 124 357 | 264 175 | 279 510 | 297 238 | |
22/27 |
280 916 | 279 340 | 296 537 | 274 462 | 287 452 | 301 700 | 3 937 | 259 755 | 275 090 | 292 818 | |
22 |
245 405 | 254 849 | 264 293 | 273 737 | 284 752 | 296 679 | - | 248 427 | 263 040 | 277 653 | |
24 |
24 954 | 13 077 | 19 974 | 725 | 2 700 | 5 021 | 3 937 | 5 028 | 4 850 | 6 813 | |
26 |
10 558 | 11 414 | 12 270 | - | - | - | - | 6 300 | 7 200 | 8 352 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 120 420 | 4 420 | 4 420 | 4 420 | |
29/58 |
7 239 | 1 718 | 5 283 | 18 393 | 5 727 | 11 149 | 15 214 | 29 388 | 27 114 | 39 287 | |
40/41 |
5 687 | 166 | 3 596 | 118 | 249 | 3 446 | 4 695 | 19 958 | 24 155 | 28 077 | |
40 |
3 318 | 166 | 3 498 | 118 | 249 | 3 446 | 4 695 | 19 958 | 13 878 | 17 141 | |
41 |
2 368 | - | 98 | - | - | - | - | - | 10 277 | 10 936 | |
54/58 |
1 553 | 1 553 | 1 687 | 2 011 | 4 810 | 7 703 | 1 563 | 663 | 1 088 | 11 210 | |
490/1 |
- | - | - | 16 264 | 667 | - | 8 956 | 8 768 | 1 871 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
288 156 | 281 058 | 301 819 | 292 855 | 293 178 | 312 849 | 139 570 | 293 562 | 306 625 | 336 525 | |
10/15 |
13 567 | 2 116 | -11 411 | -14 476 | -39 460 | -23 717 | -16 110 | -21 022 | -16 448 | -11 935 | |
10/11 |
23 600 | 23 600 | 23 600 | 23 600 | 23 600 | 23 600 | 23 600 | 23 600 | 23 600 | - | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 23 600 | 23 600 | 23 600 | 23 600 | |
13 |
160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | |
130/1 |
- | - | - | 160 | 160 | 160 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 160 | 160 | 160 | 160 | |
1311 |
- | - | - | 160 | 160 | 160 | - | - | - | - | |
133 |
160 | 160 | 160 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-10 193 | -21 644 | -35 170 | -38 236 | -63 220 | -47 477 | -39 870 | -44 782 | -40 208 | -35 695 | |
17/49 |
274 588 | 278 941 | 313 230 | 307 332 | 332 638 | 336 566 | 155 680 | 314 584 | 323 072 | 348 460 | |
17 |
173 429 | 197 711 | 221 159 | 234 554 | 254 698 | 274 221 | 109 039 | 264 816 | 285 406 | 305 341 | |
170/4 |
173 429 | 197 711 | 221 159 | 234 554 | 254 698 | 274 221 | 109 039 | 264 816 | 285 406 | 305 341 | |
42/48 |
94 654 | 81 231 | 92 070 | 69 862 | 77 940 | 62 345 | 46 641 | 49 768 | 37 666 | 43 119 | |
42 |
24 282 | 23 449 | 22 630 | 20 144 | 19 523 | 18 924 | 10 554 | 20 590 | 19 935 | 19 303 | |
43 |
3 948 | 2 935 | - | - | - | - | - | - | - | 3 544 | |
430/8 |
3 948 | 2 935 | - | - | - | - | - | - | - | 3 544 | |
44 |
16 257 | 18 973 | 30 876 | 22 862 | 29 410 | 22 557 | 18 875 | 7 446 | 4 909 | 11 631 | |
440/4 |
16 257 | 18 973 | 30 876 | 22 862 | 29 410 | 22 557 | 18 875 | 7 446 | 4 909 | 11 631 | |
45 |
29 244 | 24 278 | 28 581 | 21 897 | 10 334 | 20 318 | 14 649 | 13 962 | 12 677 | 8 641 | |
450/3 |
28 385 | 23 417 | 24 709 | 21 897 | 10 334 | 20 318 | 14 649 | 13 962 | 12 677 | 8 641 | |
454/9 |
859 | 861 | 3 872 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
20 923 | 11 596 | 9 983 | 4 959 | 18 674 | 547 | 2 563 | 7 770 | 145 | - | |
492/3 |
6 505 | - | - | 2 916 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
3 393 | 1 074 | 15 035 | 20 788 | 3 081 | - | - | - | - | 432 | |
9900 |
66 093 | 51 364 | 36 532 | 58 503 | 45 625 | 51 054 | 86 341 | 91 754 | 88 591 | 46 627 | |
62 |
- | - | -7 | 313 | 25 548 | 32 910 | 51 938 | 54 139 | 48 563 | 30 139 | |
630 |
17 846 | 17 197 | 11 655 | 2 777 | 14 249 | 4 266 | 2 761 | 17 161 | 17 728 | 18 342 | |
640/8 |
10 867 | 3 298 | 3 973 | 6 749 | 8 126 | 10 495 | 8 509 | 11 245 | 5 424 | 5 683 | |
66A |
2 577 | - | 609 | - | - | - | - | - | 7 282 | 17 666 | |
9901 |
34 802 | 30 870 | 20 302 | 48 665 | -2 297 | 3 383 | 23 133 | 9 208 | 9 594 | -25 203 | |
75/76B |
44 | 409 | 1 | 83 | 98 | 161 | 649 | 62 | 740 | 335 | |
75 |
44 | 409 | 1 | 83 | 98 | 161 | 649 | 62 | 740 | 335 | |
65/66B |
10 748 | 9 914 | 11 786 | 10 954 | 11 213 | 8 503 | 14 464 | 13 129 | 13 694 | 6 566 | |
65 |
10 748 | 9 914 | 11 786 | 10 954 | 11 213 | 8 503 | 14 464 | 13 129 | 13 694 | 6 566 | |
9903 |
24 099 | 21 365 | 8 518 | 37 794 | -13 412 | -4 959 | 9 318 | -3 859 | -3 360 | -31 434 | |
67/77 |
12 648 | 7 838 | 5 452 | 12 810 | 2 331 | 2 649 | 4 406 | 715 | 1 153 | 1 105 | |
9904 |
11 451 | 13 527 | 3 066 | 24 984 | -15 743 | -7 607 | 4 912 | -4 574 | -4 512 | -32 539 | |
9905 |
11 451 | 13 527 | 3 066 | 24 984 | -15 743 | -7 607 | 4 912 | -4 574 | -4 512 | -32 539 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-10 193 | -21 644 | -35 170 | -38 236 | -63 220 | -47 477 | -39 870 | -44 782 | -40 208 | -35 695 | |
14P |
-21 644 | -35 170 | -38 236 | -63 220 | -47 477 | - | - | - | - | -3 156 | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 0,8 | 1 | 1,4 | 1,7 | 1,4 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 1 244 | 1 384 | 2 354 | 2 639 | 2 265 | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-07-2026 | 2026-00260537 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00144432 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00143585 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00192754 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20116930 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-42500410 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-35900368 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-28700241 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-07-2018 | 2018-28300362 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-06-2017 | 2017-19400332 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 648 | 48 067 | 31 957 | 51 442 | 11 951 | 7 649 | 25 893 | 26 369 | 27 322 | -6 861 | ||
| 29 297 | 30 724 | 14 721 | 27 761 | -1 495 | -3 341 | 7 673 | 12 587 | 13 216 | -14 197 | ||
| 32 500 | 0 | 33 729 | 274 539 | 0 | 302 030 | 117 669 | 1 826 | 0 | 315 580 | ||
| 0 | -134 | -324 | -2 799 | -2 893 | 6 140 | 901 | -426 | -10 122 | - | ||
| -87 415 | -79 513 | -86 788 | -51 469 | -72 214 | -51 196 | -31 427 | -20 380 | -10 552 | -3 832 | ||
| 4,7 % | 0,8 % | -3,8 % | -4,9 % | -13,5 % | -7,6 % | -11,5 % | -7,2 % | -5,4 % | -3,5 % | ||
| 0,08 | 0,02 | 0,06 | 0,26 | 0,07 | 0,18 | 0,33 | 0,59 | 0,72 | 0,91 | ||
| 20,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 84,4 % | 639,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 4,0 % | 4,8 % | 1,0 % | 8,5 % | -5,4 % | -2,4 % | 3,5 % | -1,6 % | -1,5 % | -9,7 % | ||
| 4,90 | 4,85 | 2,71 | 4,70 | 1,07 | - | - | - | - | -1,04 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| 0,8 | |
| Entrées | 0 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 32 500 € | - | 33 729 € | 274 539 € | - |
| 17 846 € | 17 197 € | 11 655 € | 2 777 € | 14 249 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 13 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 99,2 % à 95,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PROCOR n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . PROCOR n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Het Innemen 67 siège 2930 Brasschaat 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 18-03-2011 | 2.199.175.684 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11008G0169/00T002 | 852 m² | 1 · 259 m² | 5,8 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.