PROCOM
ActifRésumé
PROCOM est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 203 511 € et un résultat net de 60 572 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 13 632 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 203 511 €
- Bénéfice
- 60 572 €
- VAN DEN BOGAERT HenriAdministrateur
- VAN DEN BOGAERT Joris Leo PeterAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 52 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1988Liquidité : ratio de liquidité 4,64, trésorerie 95 285 €Capitaux propres 203 511 € (78,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 79 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (52 jours) Déposés le 21 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00517416.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 24 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 500 € | - | 2 547 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 33 316 € | 4 889 € | 21 974 € | -668 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 831 € | 29 297 € | 26 396 € | 40 451 € | 43 887 € | 38 695 € | 35 105 € | 35 637 € | ▲ 1,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 985 € | 1 908 € | 2 377 € | 2 080 € | 2 111 € | ▲ 1,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 576 € | - | - | - | 289 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 724 € | 97 730 € | 156 052 € | 113 331 € | 92 668 € | 90 387 € | 104 637 € | 122 169 € | ▲ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 59 232 € | 37 300 € | 109 071 € | 32 003 € | 41 985 € | 27 341 € | 68 121 € | 84 132 € | ▲ 23,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 377 € | 2 032 € | 1 206 € | 2 835 € | 2 954 € | ▲ 4,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 829 € | 398 € | 181 € | 377 € | 2 032 € | 1 206 € | 2 835 € | 2 954 € | ▲ 4,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 812 € | 1 099 € | 1 101 € | 411 € | 357 € | ▼ 13,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 638 € | 707 € | 396 € | 812 € | 1 099 € | 1 101 € | 411 € | 357 € | ▼ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 424 € | 36 991 € | 108 856 € | 31 568 € | 42 918 € | 27 446 € | 70 545 € | 86 729 € | ▲ 22,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 559 € | 13 087 € | 31 561 € | 10 941 € | 13 716 € | 10 556 € | 21 802 € | 26 157 € | ▲ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 864 € | 23 904 € | 77 295 € | 20 627 € | 29 201 € | 16 890 € | 48 743 € | 60 572 € | ▲ 24,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 41 864 € | 23 904 € | 77 295 € | 20 627 € | 29 201 € | 16 890 € | 48 743 € | 60 572 € | ▲ 24,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 306 392 € | 323 505 € | 397 702 € | 388 197 € | 341 395 € | 303 807 € | 298 912 € | 259 719 € | ▼ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 62 849 € | 95 065 € | 114 211 € | 146 917 € | 125 453 € | 95 438 € | 97 596 € | 86 312 € | ▼ 11,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 62 569 € | 94 785 € | 113 931 € | 146 637 € | 125 173 € | 95 158 € | 97 316 € | 86 032 € | ▼ 11,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 773 € | 905 € | 2 760 € | 9 407 € | 7 495 € | ▼ 20,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 88 918 € | 62 368 € | 38 414 € | 40 707 € | 20 193 € | ▼ 50,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 56 946 € | 61 900 € | 53 984 € | 47 202 € | 58 343 € | ▲ 23,6 % |
| Immobilisations financières28 | 280 € | 280 € | 280 € | 280 € | 280 € | 280 € | 280 € | 280 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 243 543 € | 228 441 € | 283 491 € | 241 280 € | 215 942 € | 208 369 € | 201 316 € | 173 407 € | ▼ 13,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 8 000 € | 28 245 € | 29 192 € | 26 084 € | 22 919 € | ▼ 12,1 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 8 000 € | 28 245 € | 29 192 € | 26 084 € | 22 919 € | ▼ 12,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 030 € | 56 505 € | 61 435 € | 56 499 € | 89 511 € | 31 109 € | 37 649 € | 52 902 € | ▲ 40,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 45 408 € | 49 936 € | 30 214 € | 35 891 € | 50 650 € | ▲ 41,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 091 € | 39 575 € | 896 € | 1 758 € | 2 252 € | ▲ 28,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 40 000 € | 49 996 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 163 352 € | 158 788 € | 209 336 € | 167 672 € | 92 704 € | 102 073 € | 86 000 € | 95 285 € | ▲ 10,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 9 109 € | 5 482 € | 5 994 € | 1 587 € | 2 302 € | ▲ 45,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 306 392 € | 323 505 € | 397 702 € | 388 197 € | 341 395 € | 303 807 € | 298 912 € | 259 719 € | ▼ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 213 939 € | 237 843 € | 288 420 € | 248 505 € | 243 591 € | 218 260 € | 244 138 € | 203 511 € | ▼ 16,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 207 739 € | 231 643 € | 282 220 € | 242 305 € | 237 391 € | 212 060 € | 237 938 € | 197 311 € | ▼ 17,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 240 445 € | 235 532 € | 210 200 € | 237 938 € | 197 311 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes17/49 | 92 453 € | 85 662 € | 109 282 € | 139 692 € | 97 803 € | 85 547 € | 54 774 € | 56 208 € | ▲ 2,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 23 625 € | 17 680 € | 40 182 € | 25 179 € | 10 570 € | 1 515 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 40 182 € | 25 179 € | 10 570 € | 1 515 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 71 332 € | 41 927 € | 68 593 € | 77 994 € | 53 013 € | 55 239 € | 33 614 € | 37 409 € | ▲ 11,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 885 € | 15 003 € | 14 609 € | 9 056 € | 1 515 € | ▼ 83,3 % |
| Dettes commerciales44 | 9 849 € | 22 001 € | 6 028 € | 16 065 € | 16 542 € | 18 740 € | 1 987 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 065 € | 16 542 € | 18 740 € | 1 987 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 841 € | 14 369 € | 11 359 € | 3 212 € | 17 346 € | ▲ 440 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 811 € | 8 312 € | 6 814 € | 2 242 € | 14 861 € | ▲ 563 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 031 € | 6 057 € | 4 545 € | 971 € | 2 485 € | ▲ 156 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 202 € | 7 100 € | 10 531 € | 19 359 € | 18 548 € | ▼ 4,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 21 517 € | 19 611 € | 19 738 € | 19 645 € | 18 799 € | ▼ 4,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 864 € | 23 904 € | 77 295 € | 20 627 € | 29 201 € | 16 890 € | 48 743 € | 60 572 € | ▲ 24,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 831 € | 29 297 € | 26 396 € | 40 451 € | 43 887 € | 38 695 € | 35 105 € | 35 637 € | ▲ 1,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 61 695 € | 53 201 € | 103 691 € | 61 078 € | 73 088 € | 55 585 € | 83 847 € | 96 209 € | ▲ 14,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -61 513 € | -45 542 € | -73 156 € | -22 423 € | -8 680 € | -37 263 € | -24 352 € | ▲ 34,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 564 € | 50 548 € | -41 663 € | -74 968 € | 9 369 € | -16 073 € | 9 285 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-09-2026 | 2026-00517416 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00560070 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00498189 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-10-2023 | 2023-00478219 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-11-2022 | 2022-20528866 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-70600027 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63100033 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57800170 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-61200540 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-07-2017 | 2017-29300316 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN DEN BOGAERT Henri |
|
| VAN DEN BOGAERT Joris Leo Peter |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-01
Acte du Moniteur
Démission : VAN DEN BOGAERT Henri (gérant statutaire)Nominations : VAN DEN BOGAERT Henri (administrateur statutaire) et VAN DEN BOGAERT Joris Leo Peter (administrateur statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Transformation de forme juridique, « statuten aanpassen aan WVV, Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN DEN BOGAERT Henri (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN DEN BOGAERT Henri (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN DEN BOGAERT Joris Leo Peter (administrateur statutaire)
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, « 9400 Ninove (Denderwindeke), Neuringen 76 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres, geen website en e-mailadres op te geven » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41012A1396/00C000 | Flandre | 822 m² | 1 · 187 m² | 8,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De software ontwikkeling, de aan- en verkoop van hard- en software, het advies, de begeleiding en de organisatie hiervan; Diëtiek… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- De software ontwikkeling, de aan- en verkoop van hard- en software, het advies, de begeleiding en de organisatie hiervan
- Diëtiek
- Landmetersactiviteiten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PROCOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 11, Voor de benoeming en beëindiging van de opdracht van de vaste vertegenwoordiger gelden dezelfde regels van openbaarmaking alsof hij deze… » (acte en néerlandais)« Alleen handelend, alle handelingen nodig of nuttig voor de verwezenlijking van het voorwerp, behalve die aan de algemene vergadering… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurder, onbezoldigd » (acte en néerlandais)« Alleen of gezamenlijk, handelingen en beslissingen die niet verder reiken dan de behoeften van het dagelijks leven of omwille van minder… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « (…) » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin