PROBOCO
ActifRésumé
PROBOCO est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 262 388 € et un résultat net de 52 993 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 17 093 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 262 388 €
- Bénéfice
- 52 993 €
- Jansegers FransAdministrateur
- Jansegers RoelandAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,04, trésorerie 20 945 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-06-2026)Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 52 993 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 9,1 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 900 € | 47 885 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 544 € | 25 291 € | 29 244 € | 38 900 € | 36 114 € | 30 979 € | 35 180 € | 41 029 € | ▲ 16,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 626 € | 990 € | 1 092 € | 5 618 € | 5 828 € | ▲ 3,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 805 € | 22 102 € | 67 316 € | 45 548 € | 52 423 € | 94 955 € | 51 694 € | 146 049 € | ▲ 183 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 606 € | -3 543 € | 35 745 € | 1 023 € | 15 319 € | 62 884 € | 10 895 € | 99 192 € | ▲ 810 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 48 € | 443 € | 83 € | 3 € | ▼ 96,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 299 € | 80 € | 1 044 € | 0 € | 48 € | 443 € | 83 € | 3 € | ▼ 96,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 24 021 € | 23 138 € | 24 303 € | 29 151 € | 23 012 € | ▼ 21,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 442 € | 20 970 € | 25 283 € | 24 021 € | 23 138 € | 24 303 € | 29 151 € | 23 012 € | ▼ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 536 € | -24 432 € | 11 506 € | -22 998 € | -7 772 € | 39 024 € | -18 172 € | 76 183 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 4 838 € | - | 23 190 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 536 € | -24 432 € | 11 506 € | -22 998 € | -7 772 € | 34 186 € | -18 172 € | 52 993 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 536 € | -24 432 € | 11 506 € | -22 998 € | -7 772 € | 34 186 € | -18 172 € | 52 993 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 19,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 6,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 6,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 6,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 280 € | 280 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | ▼ 89,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,005 M € | 0,3 M € | - | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | ▼ 99,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | ▼ 99,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 236 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 135 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | - | 0,001 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 149 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 8,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 19,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 25,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 42,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 42,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | ▼ 25,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 32,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 75,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 372 € | 0,001 M € | ▲ 245 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 372 € | 0,001 M € | ▲ 245 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 67,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 67,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 20,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 4,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 536 € | -24 432 € | 11 506 € | -22 998 € | -7 772 € | 34 186 € | -18 172 € | 52 993 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 544 € | 25 291 € | 29 244 € | 38 900 € | 36 114 € | 30 979 € | 35 180 € | 41 029 € | ▲ 16,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 992 € | 859 € | 40 750 € | 15 902 € | 28 342 € | 65 165 € | 17 007 € | 94 021 € | ▲ 453 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -938 950 € | 34 527 € | -416 400 € | 0 € | 74 115 € | -301 496 € | 56 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 146 094 € | 15 143 € | -64 485 € | -26 634 € | -71 467 € | -19 888 € | 12 541 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00258613 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00219236 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00197427 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00305162 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20130636 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-06-2021 | 2021-25100311 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-21600343 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-06-2019 | 2019-17300535 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-26700242 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-06-2017 | 2017-16100204 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jansegers Roeland |
|
| Jansegers Frans |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-09
Acte du Moniteur
Démission : Jansegers Roeland (administrateur)Décharge d'administrateur3 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-08-2023
- Démission d'administrateur, Jansegers Roeland (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Jansegers Roeland (administrateur)
11-09
Acte du Moniteur
Démissions : Jansegers Frans (gérant) et Jansegers Roeland (gérant)Nominations : Jansegers Frans (administrateur) et Jansegers Roeland (administrateur) · Modification des statuts · Siège statutaire10 constatations ▸
- Autre disposition, 30-08-2023
- Modification des statuts, 2
- Siège statutaire, « 9310 Aalst(Herdersem),Pontweg 115 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Jansegers Frans (gérant)
- Démission d'administrateur, Jansegers Roeland (gérant)
- Nomination d'administrateur, Jansegers Frans (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jansegers Roeland (administrateur)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41026B0292/00R000 | Flandre | 826 m² | 1 · 233 m² | 8,1 m · 2 |