Capitaux propres
481 177 € ▲ 30,3 %
PRO OPTIMIZE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
PRO OPTIMIZE
Aperçu
Parcours
17 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 148 860 € (2025)
148 860 €▲ 92,6 %
record 123 935 € (2025)
123 935 €▲ 170 %
record 481 177 € (2025)
481 177 €▲ 30,3 %
105 951 €▼ 56,2 %
Administration2 noms depuis 2014
1 administrateurDENEIR Steven Frans Michel
Documentsdépôts et actes
29-01-20262 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 77 271 € à 148 860 €Résultat de 45 899 € à 123 935 €Capitaux propres de 369 228 € à 481 177 €Dettes de 241 926 € à 105 951 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
123 935 € ▲ 170 %
Le résultat a augmenté en 2025 de 45 899 € à 123 935 €.
Chiffre d'affaires
≈ 230 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Liquidité
6,46 contre 2,64 en 2024
Les dettes à court terme passent de 207 747 € à 83 437 €.
Dépôts
17 comptes annuels depuis 2009
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 10 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
123 935 €
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 214 entreprises.
Score Checked
96
Excellent
Financièrement plus solide que 70 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus haute
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 6,46, trésorerie 156 915 €
Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)
Capitaux propres 481 177 € (82,0 % du total du bilan)
Taille : total du bilan 587 128 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que PRO OPTIMIZE aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
96,5 %
existaient encore
3,2 %
ont cessé autrement
0,3 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRO OPTIMIZE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour PRO OPTIMIZE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 45 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,46 (2,64 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 14,2 % et la trésorerie 26,7 % du total du bilan. 18 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-01-2026 ; ils l'ont été le 29-01-2026, soit 2 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
2 jours d'avance
2024
10 jours d'avance
2023
2 jours d'avance
2022
le jour même
2021
le jour même
2020
4 jours d'avance
2019
7 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2026 doivent être déposés au plus tard le 31-01-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 29 janvier (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-06-2026 fin d'exercice11-11-2026 aujourd'hui31-01-2027 délai
Changements récents
Changement de fonction : DENEIR Steven Frans Michel, de gérant non statutaire et administrateur à administrateur unique non statutaire
Démission : Ludwig DECONINCK (gérant non statutaire et administrateur) · Décharge d'administrateur : DENEIR Steven Frans Michel · Décharge d'administrateur : Ludwig DECONINCK · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0894840539
Premier établissement
Nieuwstraat 91, Oostrozebeke
Constitution
publié le 21-01-2008 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PRO OPTIMIZE Oostrozebeke | 587 128 € | 148 860 € | 82,0 % | - |
| IT 2.0 Ostende | 570 864 € | 148 164 € | 82,8 % | - |
| PLATO CONSULTING Nieuport | 670 029 € | 153 115 € | 60,1 % | - |
| CLARIOR CONSULTING Kuurne | 549 274 € | 170 699 € | 95,9 % | - |
| BOVA AUTOMATION Tielt | 704 216 € | 150 246 € | 62,2 % | - |
| JANSEN SOLUTIONS Brasschaat | 569 465 € | 150 661 € | 65,6 % | - |
| AITIECO Heusden-Zolder | 574 962 € | 141 517 € | 68,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PRO OPTIMIZE : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 549 000 € et 704 000 €, constituées entre 2007 et 2008.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-01-2008Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiquesNACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.168.467.5638780 Oostrozebeke, depuis le 11-01-2008
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 30-08-2023
Comptes annuels au 30-06-2025
- 148 860 €▲ 92,6 %
- 123 935 €▲ 170 %
- 481 177 €▲ 30,3 %
- 587 128 €▼ 3,9 %
- Dépôt
- Déposés le 29-01-2026, 2 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur PRO OPTIMIZE
PRO OPTIMIZE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 105 955 € en 2009 à 148 860 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 29-01-2026, 2 jours avant la fin du délai148 860 €
▲ 92,6 %
132 654 €
▲ 117 %
123 935 €
▲ 170 %
455 425 €
▲ 33,9 %
82,0 %
▲ 21,5 points
6,46
▲ 3,82
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 230 000 €. Estimé : probablement entre 210 000 € et 290 000 €.
Bilan
total du bilan 587 128 € au 30-06-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
82,0 %
Au-dessus de 77 % des 21 208 entreprises en 2025.
6,46
Au-dessus de 81 % des 20 571 entreprises en 2025.
21,1 %
Au-dessus de 55 % des 20 746 entreprises en 2025.
PRO OPTIMIZE
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
587 128 | 611 154 | 642 167 | 512 493 | 446 649 | 386 163 | 371 086 | 335 205 | 367 889 | 345 597 | 271 912 | 244 550 | 256 011 | 248 150 | 254 076 | 200 590 | 141 203 | |
21/28 |
48 266 | 63 248 | 72 823 | 10 591 | 9 875 | 21 080 | 44 918 | 69 481 | 94 880 | 59 048 | 18 960 | 27 074 | 36 141 | 39 947 | 16 551 | 27 176 | 35 464 | |
22/27 |
48 266 | 55 748 | 65 323 | 3 091 | 2 375 | 13 580 | 37 418 | 61 981 | 87 380 | 51 548 | 11 460 | 19 574 | 28 641 | 39 947 | 16 551 | 27 176 | 35 464 | |
23 |
3 203 | 4 363 | 683 | 886 | - | - | - | 215 | 429 | 644 | 971 | 225 | 525 | 870 | 697 | 974 | 315 | |
24 |
45 063 | 51 385 | 64 640 | 2 205 | 2 375 | 13 580 | 37 418 | 61 766 | 86 951 | 50 904 | 10 488 | 19 349 | 28 117 | 39 077 | 15 854 | 26 202 | 35 149 | |
28 |
- | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | - | - | - | - | |
29/58 |
538 862 | 547 907 | 569 344 | 501 902 | 436 774 | 365 084 | 326 167 | 265 725 | 273 009 | 286 549 | 252 953 | 217 476 | 219 870 | 208 203 | 237 526 | 173 415 | 105 739 | |
40/41 |
36 890 | 33 634 | 69 942 | 30 210 | 34 948 | 36 402 | 24 838 | 33 705 | 52 002 | 55 163 | 19 007 | 30 556 | 59 556 | 32 582 | 33 185 | 13 334 | 14 334 | |
40 |
36 890 | 25 777 | 69 942 | 25 210 | 29 948 | 31 402 | 15 591 | 23 051 | 47 002 | 50 163 | 16 577 | 30 556 | 59 556 | 32 582 | 32 850 | 13 334 | 14 334 | |
41 |
- | 7 856 | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 9 248 | 10 654 | 5 000 | 5 000 | 2 430 | - | - | - | 335 | - | - | |
50/53 |
328 824 | 375 400 | 342 105 | 313 550 | 287 368 | 261 340 | 213 908 | 176 682 | 169 413 | 145 092 | 119 652 | 94 715 | 106 661 | 49 894 | 11 065 | - | - | |
54/58 |
156 915 | 136 240 | 152 906 | 158 142 | 112 010 | 67 341 | 84 854 | 52 760 | 46 613 | 82 052 | 112 744 | 91 694 | 53 152 | 125 240 | 193 276 | 160 081 | 89 393 | |
490/1 |
16 233 | 2 633 | 4 391 | - | 2 448 | - | 2 567 | 2 577 | 4 979 | 4 242 | 1 550 | 511 | 500 | 488 | - | - | 2 012 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
587 128 | 611 154 | 642 167 | 512 493 | 446 649 | 386 163 | 371 086 | 335 205 | 367 889 | 345 597 | 271 912 | 244 550 | 256 011 | 248 150 | 254 076 | 200 590 | 141 203 | |
10/15 |
481 177 | 369 228 | 323 329 | 320 434 | 276 029 | 274 315 | 252 108 | 242 480 | 240 121 | 207 717 | 172 821 | 145 814 | 126 250 | 66 509 | 10 120 | 115 634 | 65 242 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
356 787 | 244 838 | 198 939 | 196 044 | 151 639 | 149 926 | 127 718 | 118 090 | 115 731 | 63 764 | 28 867 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
356 787 | 244 838 | 197 079 | 194 184 | 149 779 | 148 066 | 125 858 | 116 230 | 113 871 | 61 904 | 27 007 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
118 190 | 118 190 | 118 190 | 118 190 | 118 190 | 118 190 | 118 190 | 118 190 | 118 190 | 137 754 | 137 754 | 137 754 | 118 190 | 58 449 | 2 060 | 107 574 | 57 182 | |
17/49 |
105 951 | 241 926 | 318 838 | 192 058 | 170 620 | 111 848 | 118 978 | 92 725 | 127 768 | 137 880 | 99 092 | 98 737 | 129 761 | 181 642 | 243 957 | 84 956 | 75 961 | |
17 |
22 514 | 34 179 | 45 428 | - | - | 8 954 | 26 160 | 47 782 | 69 078 | 39 423 | 4 542 | 12 138 | 19 500 | 26 633 | 1 000 | 12 665 | 23 734 | |
170/4 |
22 514 | 34 179 | 45 428 | - | - | 8 954 | 26 160 | 47 782 | 69 078 | 39 423 | 4 542 | 12 138 | 19 500 | 26 633 | 1 000 | 12 665 | 23 734 | |
42/48 |
83 437 | 207 747 | 273 409 | 191 474 | 170 037 | 102 313 | 92 818 | 44 755 | 58 075 | 97 774 | 94 031 | 86 348 | 110 012 | 155 008 | 238 558 | 67 296 | 51 995 | |
42 |
11 665 | 11 250 | 10 849 | - | 8 954 | 17 206 | 21 622 | 21 296 | 20 976 | 15 112 | 7 596 | 7 361 | 7 134 | 7 913 | 11 665 | 11 070 | 10 505 | |
44 |
1 568 | 3 630 | 6 549 | 4 812 | 7 888 | 2 350 | 4 474 | 5 858 | 3 648 | 4 801 | 30 397 | 1 818 | 2 246 | 1 419 | 799 | 2 321 | 2 871 | |
440/4 |
1 568 | 3 630 | 6 549 | 4 812 | 7 888 | 2 350 | 4 474 | 5 858 | 3 648 | 4 801 | 30 397 | 1 818 | 2 246 | 1 419 | 799 | 2 321 | 2 871 | |
45 |
33 218 | 3 321 | 23 779 | 33 620 | 19 497 | 6 953 | 12 815 | 2 634 | 16 503 | 29 109 | 7 649 | 21 608 | 14 865 | 24 332 | 24 450 | 26 826 | 31 397 | |
450/3 |
31 218 | 1 321 | 21 779 | 29 447 | 17 497 | 4 953 | 10 815 | 2 634 | 16 503 | 27 109 | 5 649 | 19 608 | 12 817 | 24 332 | 24 450 | 26 826 | 31 397 | |
454/9 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 4 173 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 048 | - | - | - | - | |
47/48 |
36 987 | 189 547 | 232 233 | 153 042 | 133 698 | 75 803 | 53 907 | 14 967 | 16 948 | 48 753 | 48 388 | 55 561 | 85 768 | 121 345 | 201 644 | 27 080 | 7 222 | |
492/3 |
- | - | - | 585 | 584 | 582 | - | 188 | 615 | 682 | 518 | 250 | 250 | - | 4 399 | 4 995 | 232 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | 14 985 | - | - | - | - | 1 863 | - | 7 487 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
148 860 | 77 271 | 87 324 | 121 265 | 58 712 | 60 362 | 43 846 | 33 833 | 86 347 | 73 750 | 54 876 | 42 600 | 104 128 | 102 062 | 67 387 | 86 330 | 105 955 | |
630 |
15 568 | 15 409 | 3 739 | 1 603 | 13 352 | 25 408 | 25 818 | 25 399 | 26 895 | 23 570 | 10 497 | 10 910 | 16 143 | 19 133 | 10 918 | 11 349 | 16 611 | |
640/8 |
638 | 724 | - | 643 | 584 | 582 | 455 | 453 | 501 | 451 | 495 | 1 415 | 566 | 443 | 491 | 143 | 89 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 | - | 850 | - | - | - | - | |
9901 |
132 654 | 61 137 | 83 584 | 119 019 | 44 776 | 34 372 | 17 573 | 7 981 | 58 951 | 49 729 | 43 885 | 30 274 | 87 419 | 82 487 | 55 978 | 74 838 | 89 255 | |
75/76B |
35 716 | 5 739 | 1 804 | 3 370 | 2 858 | 2 293 | 1 955 | 1 721 | 1 634 | 2 657 | 2 573 | 4 194 | 2 095 | 2 628 | 763 | 959 | 1 261 | |
75 |
35 716 | 5 739 | 1 804 | 3 370 | 2 858 | 2 293 | 1 955 | 1 721 | 1 634 | 2 657 | 2 573 | 4 194 | 2 095 | 2 628 | 763 | 959 | 1 261 | |
65/66B |
1 892 | 2 355 | 9 619 | 5 921 | 4 634 | 3 997 | 3 083 | 2 619 | 3 024 | 4 428 | 4 613 | 6 835 | 1 083 | 1 048 | 4 149 | 2 868 | 2 384 | |
65 |
1 892 | 2 355 | 9 619 | 5 921 | 4 634 | 3 997 | 3 083 | 2 619 | 3 024 | 4 428 | 4 613 | 6 835 | 1 083 | 1 048 | 4 149 | 2 868 | 2 384 | |
9903 |
166 477 | 64 522 | 75 769 | 116 468 | 43 000 | 32 669 | 16 445 | 7 084 | 57 561 | 55 446 | 41 765 | 27 633 | 87 582 | 84 066 | 52 592 | 72 929 | 88 132 | |
67/77 |
42 542 | 18 623 | 20 907 | 37 166 | 14 280 | 10 461 | 6 818 | 4 725 | 25 158 | 20 549 | 14 758 | 7 269 | 27 841 | 27 677 | 18 106 | 21 732 | 28 284 | |
9904 |
123 935 | 45 899 | 54 863 | 79 302 | 28 721 | 22 208 | 9 627 | 2 359 | 32 404 | 34 897 | 27 007 | 20 364 | 59 741 | 56 389 | 34 486 | 51 198 | 59 848 | |
9905 |
123 935 | 45 899 | 54 863 | 79 302 | 28 721 | 22 208 | 9 627 | 2 359 | 32 404 | 34 897 | 27 007 | 20 364 | 59 741 | 56 389 | 34 486 | 51 198 | 59 848 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
242 125 | 164 089 | 173 052 | 197 492 | 146 910 | 140 397 | 127 817 | 120 549 | 170 157 | 172 651 | 164 761 | 138 554 | 118 190 | 58 449 | 142 060 | 108 380 | 59 848 | |
14P |
118 190 | 118 190 | 118 190 | 118 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 51 968 | 34 897 | 27 007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
123 935 | 45 899 | 54 863 | 79 302 | 28 721 | 22 208 | 9 627 | 2 359 | 51 968 | 34 897 | 27 007 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
123 935 | 45 899 | 54 863 | 79 302 | 28 721 | 22 208 | 9 627 | 2 359 | 51 968 | 34 897 | 27 007 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 51 968 | 34 897 | 27 007 | - | - | - | - | - | - | 800 | - | - | 140 000 | 806 | 806 | |
694 |
- | - | 51 968 | 34 897 | 27 007 | - | - | - | - | - | - | 800 | - | - | 140 000 | 806 | 806 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-01-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00019375 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 21-01-2025 | 2025-00007847 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00014304 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00014922 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03300004 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 27-01-2021 | 2021-02000559 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02100308 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 24-01-2019 | 2019-02300537 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 25-01-2018 | 2018-02500219 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02500231 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 14-01-2016 | 2016-01600067 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 12-01-2015 | 2015-00900502 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 11-02-2014 | 2014-03200375 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 11-02-2013 | 2013-03200205 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 07-02-2012 | 2012-02700541 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 08-02-2011 | 2011-02700378 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 27-01-2010 | 2010-02900294 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 148 221 | 76 547 | 87 324 | 120 622 | 58 129 | 59 781 | 43 391 | 33 381 | 85 846 | 73 299 | 54 381 | 41 185 | 103 563 | 101 619 | 66 896 | 86 187 | 105 866 | ||
| 139 503 | 61 308 | 58 602 | 80 905 | 42 073 | 47 616 | 35 446 | 27 759 | 59 298 | 58 467 | 37 503 | 31 274 | 75 884 | 75 521 | 45 404 | 62 547 | 76 460 | ||
| 8 086 | 5 834 | 65 971 | 2 318 | 2 148 | 1 569 | 1 256 | 0 | 62 727 | 64 608 | 2 712 | 1 843 | 13 188 | 42 529 | 293 | 3 061 | 51 570 | ||
| 20 676 | -16 667 | -5 236 | 46 132 | 44 669 | -17 513 | 32 094 | 6 147 | -35 439 | -30 692 | 21 050 | 38 542 | -72 088 | -68 036 | 33 196 | 70 687 | - | ||
| 455 425 | 340 159 | 295 935 | 310 428 | 266 737 | 262 771 | 233 349 | 220 969 | 214 934 | 188 775 | 158 922 | 131 128 | 109 858 | 53 195 | -1 032 | 106 118 | 53 745 | ||
| 82,0 % | 60,4 % | 50,3 % | 62,5 % | 61,8 % | 71,0 % | 67,9 % | 72,3 % | 65,3 % | 60,1 % | 63,6 % | 59,6 % | 49,3 % | 26,8 % | 4,0 % | 57,6 % | 46,2 % | ||
| 6,46 | 2,64 | 2,08 | 2,62 | 2,57 | 3,57 | 3,51 | 5,94 | 4,70 | 2,93 | 2,69 | 2,52 | 2,00 | 1,34 | 1,00 | 2,58 | 2,03 | ||
| 0,22 | 0,66 | 0,99 | 0,60 | 0,62 | 0,41 | 0,47 | 0,38 | 0,53 | 0,66 | 0,57 | 0,68 | 1,03 | 2,73 | 24,11 | 0,73 | 1,16 | ||
| 25,8 % | 12,4 % | 17,0 % | 24,7 % | 10,4 % | 8,1 % | 3,8 % | 1,0 % | 13,5 % | 16,8 % | 15,6 % | 14,0 % | 47,3 % | 84,8 % | 340,8 % | 44,3 % | 91,7 % | ||
| 21,1 % | 7,5 % | 8,5 % | 15,5 % | 6,4 % | 5,8 % | 2,6 % | 0,7 % | 8,8 % | 10,1 % | 9,9 % | 8,3 % | 23,3 % | 22,7 % | 13,6 % | 25,5 % | 42,4 % | ||
| 78,35 | 32,50 | 9,08 | 20,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 086 € | 5 834 € | 65 971 € | 2 318 € |
| 15 568 € | 15 409 € | 3 739 € | 1 603 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur PRO OPTIMIZE
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 117 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 39,6 % à 18,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024Administrateur unique non statutaire
nomination par acte du 02-04-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant non statutaire et administrateur, jusqu'au 02-04-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-01-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « BESTUUR EN VERTEGENWOORDIGING: Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. EXTERN Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer… »acte du 02-04-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiDENEIR Steven Frans Michel
Administrateur unique non statutaire
Administrateur unique non statutaire
Ludwig DECONINCK
Gérant non statutaire et administrateur
Gérant non statutaire et administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- DENEIR Steven Frans Michel
- Administrateur unique non statutaire, en fonction avant le 30-06-2022 et toujours aujourd'hui
- Gérant non statutaire et administrateur, jusqu'au 02-04-2024
- Ludwig DECONINCK
- Gérant non statutaire et administrateur, du 28-03-2014 au 02-04-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 6 200 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 02-04-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième samedi de décembre à 14 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
PRO OPTIMIZE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DENEIR Steven Frans Michel. PRO OPTIMIZE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
27 événements depuis 2008Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 2 jours avant l'échéance
2025
Meilleur résultat de 2009 à 2025 net 123 935 € ▲170 % Le résultat d'exploitation de 132 654 € et le résultat net de 123 935 € sont tous deux un record.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 6,46 Le ratio de liquidité passe de 2,64 à 6,46. La dette à court terme recule de 207 747 € à 83 437 €.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 10 jours avant l'échéance
2024
Changement de fonction : DENEIR Steven Frans Michel, de gérant non statutaire et administrateur à administrateur unique non statutaireDémission : Ludwig DECONINCK (gérant non statutaire et administrateur) · Décharge d'administrateur : DENEIR Steven Frans Michel · Décharge d'administrateur : Ludwig DECONINCK7 points ▸
- Démission d'administrateur, DENEIR Steven Frans Michel (gérant non statutaire et administrateur)
- Démission d'administrateur, Ludwig DECONINCK (gérant non statutaire et administrateur)
- Décharge d'administrateur, DENEIR Steven Frans Michel
- Décharge d'administrateur, Ludwig DECONINCK
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, DENEIR Steven Frans Michel (administrateur unique non statutaire)
- 100 actions
- L'acte contient encore 9 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 2 jours avant l'échéance
2023
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0894840539
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 7 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 7 jours avant l'échéance
2018
Exercice le plus faible net 2 359 € ▼92,7 % Le résultat net tombe à 2 359 €, le plus bas de 2009 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 6 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2016
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 207 717 € ▲20,2 % Les capitaux propres passent de 172 821 € à 207 717 €.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2015
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 172 821 € ▲18,5 % Les capitaux propres passent de 145 814 € à 172 821 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2010
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 115 634 € ▲77,2 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 115 634 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0894.840.539
- Numéro de TVA
- BE 0894.840.539
- Identifiant Peppol
- 0208:0894840539
- Autre identifiant
- 9925:BE0894840539
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 08-01-2008
- Exercice
- se clôture le 30 juin
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième samedi de décembre à 14 hacte du 02-04-2024 (en néerlandais)
- Site web
- www.prooptimize.be
- Peppol
- Joignable depuis le 30-08-2023Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PRO OPTIMIZE en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-04-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 02-04-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202562200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
62020
Conseil informatique activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Dienstverlening betreffende computer,hard- en software,internet en telecom; De aankoop,verkoop,doorverkoop,verhuur van IT en/of telecom… »acte du 02-04-2024 (en néerlandais)
45 activités
- Dienstverlening betreffende computer,hard- en software,internet en telecom;
- De aankoop,verkoop,doorverkoop,verhuur van IT en/of telecom producten en diensten,hard- en software;
- Advisering in verband met programmatuur,schrijven en levering van programmatuur;
- Geven van hard- en software ondersteuning;
- Assemblage van computers,installeren,onderhouden en herstellen van netwerken;
- Print-,mail-,en beperkte drukkerij diensten.
- Het geven van alle sportopleidingen,begeleiden van sporters,sportverenigingen en instanties verantwoordelijk voor sport,geven van advies aan sporters en sportverenigingen en instanties verantwoordelijk voor sport,de ontwikkeling van lichamelijke opvoeding in het algemeen en alles wat daarmee verband houdt.Het kopen,huren,verhuren,verkopen van alle kleding,materiaal,toebehoren,infrastructuur en gebouwen wat met het sporten verband houdt,en dit in de ruimste zin van het woord;
- Uitvoeren van alle gerelateerde taken,
- Verstrekken van advies,opleiding en coaching,
- Uitvoeren van procesverbeteringen,
- Bevorderen van gerelateerde kennis.
- Advies,bijstand en knowhow verlenen en het optreden als consulent inzake alle domeinen waarin zij competent is,zoals onder meer maar niet limitatief;
- Personeelszaken,
- Training en opleiding,
- Recrutering en selectie,
- Outplacement,
- Reorganisatie,
- Incentives,
- Coördinatie,
- Outsourcing,
- Marketing,promotie,ontwikkeling en research,
- Design,
- Handel en productie,
- Secretariaat,bedrijfs- en financieel beheer,
- En al wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- Het aanbieden van multimedia-diensten,geven van advies betreffende multimedia-diensten allerhande,en alles wat daarmee verband houdt,
- Het verzorgen van audio-visuele reportages,het analoog en digitaal verwerken en presenteren van audio-visuele reportages,het geven van advies betreffende audio-visuele diensten allerhande,en alles wat daarmee verband houdt,
- Het uitbaten van tearooms en verbruikzalen,van horeca-zaken en voedingsbedrijven,
- Het geven van demonstraties van allerlei producten met de mogelijkheid om deze producten te koop aan te bieden op deze tijdstippen;
- Ten voordele van derden,zowel in België als in het buitenland tevens alle waarborgen toestaan,alle roerende goederen verpanden,alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren,
- Haar patrimonium,bestaande uit onroerende en roerende goederen en rechten,verwerven,in de ruimste zin van het woord,behouden en beheren en oordeelkundig uit te breiden.
- Mag overgaan,in België en/of in het buitenland,voor eigen rekening of deze van derden,tot het verwerven,opschikken,uitrusten,valoriseren,bouwen,huren en verhuren van alle onroerende goederen,al dan niet gemeubeld;
- De aan- en verkoop en verhuur van gronden en terreinen,ook indien bebouwd.
- De vennootschap mag optreden als bestuurder,volmachtdrager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen,borg stellen voor derden,bestuurders en aandeelhouders,evenals hun leningen,voorschotten en kredieten toestaan,behoudens de wettelijke verplichtingen terzake.
- De vennootschap mag bovendien alle handelingen stellen van roerende en onroerende,burgerlijke,financiële,industriële en commerciële aard,die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk met het voorwerp van de vennootschap verband houden of de verwezenlijking ervan kunnen vergemakkelijken en/of uitbreiden.
- De vennootschap mag actief zijn in alle voormelde domeinen in zoverre dit in overeenstemming is met de wettelijke reglementeringen ter zaken en ter uitsluiting van alle andere activiteiten die wettelijk voorbehouden zijn aan erkende instellingen en andere tussenpersonen tenzij de vennootschap zelf de nodige erkenningen en toelatingen zou bekomen.
- Het aanbieden van audits;
- De aankoop,verkoop,verhuur en onderhoud van alle roerende goederen – desgevallend ten behoeve van eigen handelsverrichtingen of voor handelsverrichtingen van derden – zoals alle soorten materiaal,machines,installaties,computers,soft- en hardware,het aanvragen,verwerven,en exploiteren van licenties en octrooien,
- Het organiseren van allerhande activiteiten en het verlenen van diensten in het kader van amusement,ontspanning,recreatie,toerisme,vrijetijdsbesteding,bloemschikken,mode,decoratie en esthetiek,dit alles in de meest ruime zin van het woord;
- Transport en vervoer van zowel goederen als personen;
- Alle werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen;
- Alle handelsfondsen,met inbegrip van hoteluitbatingen,service-flats,rusthuizen,winkels,horeca-uitbatingen en vakantie-oorden,kantoorgebouwen,handelspanden,tentoonstellingsruimten,vergunningen en octrooien,licenties,patenten en fabrieksmerken aankopen,in huur nemen,huren,verhuren en onderverhuren of onderhuren,verkopen en ruilen,commercialiseren,exploiteren,in concessie nemen;
- Het leveren van managementprestaties;
- Het voorbereiden van,organiseren van en deelnemen aan seminaries,congressen,business meetings,handelsmissies,professionele contacten,zowel in binnen- als buitenland,en alles wat daarmee verband houdt,inbegrepen het zorgen voor maaltijden,overnachtingen,vergaderruimten,logistieke en intellectuele bijstand,dit alles in de ruimste zin van het woord;
- Het verstrekken van onderricht en opleiding in het kader van voortgezette vorming,hard- en software;het verstrekken van training,persoonlijkheidsontwikkeling en interpersoonlijke vaardigheden,managementopleidingen en coaching;
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwstraat 91 siège 8780 Oostrozebeke | 11-01-2008 | 2.168.467.563 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 596 m²
- Bâtiments
- 198 m²
- Volume, LiDAR
- 1 000 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 37010E0716/00B002 | 596 m² | 1 · 198 m² | 8,1 m · 2 |
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