Liquidité
Les dettes à court terme passent de 44 569 € à 33 486 €.
Les dettes à court terme passent de 44 569 € à 33 486 €.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 56 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 28 641 € · 17 176 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que PRALINEE aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRALINEE : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour PRALINEE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,99 (0,62 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,3 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. 26,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PRALINEE Hasselt | 529 697 € | 83 980 € | 73,9 % | - |
| 't Rond punt - Alken Alken | 490 517 € | 85 226 € | 86,8 % | - |
| ALLA DOLCE VITA Bastogne | 480 079 € | 85 850 € | 37,5 % | - |
| SLAGERIJ BARAKA Saint-Nicolas | 478 961 € | 81 556 € | 49,5 % | - |
| SERENA Middelkerke | 484 396 € | 94 946 € | 19,6 % | - |
| BRUXELLES FOR YOU Bruxelles | 544 886 € | 99 728 € | 21,8 % | - |
| FRITUUR GROENINGHE VEEMARKT Courtrai | 555 207 € | 88 265 € | 29,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PRALINEE : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 479 000 € et 555 000 €, constituées entre 1998 et 2006.
PRALINEE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 58 792 € en 2006 à 83 980 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 310 000 €. Estimé : probablement entre 230 000 € et 370 000 €.
Au-dessus de 87 % des 17 145 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 16 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 16 654 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
529 697 | 519 246 | 543 185 | 537 721 | 484 143 | 271 004 | 283 357 | 297 375 | 304 969 | 310 609 | 345 544 | 339 746 | 387 348 | 417 741 | 440 639 | 402 636 | 425 252 | 457 587 | 496 568 | 492 041 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 928 | |
21/28 |
463 026 | 491 521 | 524 301 | 449 566 | 5 380 | 261 689 | 274 022 | 286 356 | 299 097 | 305 869 | 319 159 | 334 029 | 381 981 | 409 721 | 433 632 | 394 877 | 418 894 | 450 047 | 487 947 | 487 942 | |
22/27 |
463 026 | 491 521 | 524 301 | 445 816 | 1 630 | 257 939 | 270 272 | 282 606 | 295 347 | 305 869 | 319 159 | 334 029 | 381 981 | 409 721 | 433 632 | 394 877 | 418 894 | 450 047 | 487 947 | 486 014 | |
22 |
462 855 | 491 180 | 453 664 | 366 249 | 0 | 255 983 | 267 991 | 279 999 | 292 006 | 304 014 | 316 787 | 329 559 | 345 837 | 363 529 | 377 947 | 384 270 | 400 838 | 417 407 | 434 988 | 443 209 | |
23 |
170 | 340 | 510 | 680 | - | - | - | - | 407 | 1 855 | 2 372 | 4 157 | 35 518 | 45 253 | 54 433 | 8 856 | 14 553 | 27 256 | 45 493 | 40 442 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 313 | 626 | 939 | 1 252 | 1 751 | 3 502 | 5 385 | 7 466 | 923 | |
26 |
- | 0 | 70 127 | 78 886 | 1 630 | 1 956 | 2 281 | 2 607 | 2 933 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 441 | |
28 |
- | - | 0 | 3 750 | 3 750 | 3 750 | 3 750 | 3 750 | 3 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
66 672 | 27 726 | 18 884 | 88 155 | 478 764 | 9 316 | 9 335 | 11 019 | 5 872 | 4 740 | 26 386 | 5 717 | 5 367 | 8 020 | 7 008 | 7 760 | 6 358 | 7 541 | 8 621 | 4 099 | |
3 |
1 635 | 468 | 3 526 | 892 | 594 | 6 679 | 8 348 | 6 625 | 3 698 | 599 | 1 092 | 929 | 1 358 | 2 438 | 2 490 | 4 373 | 5 113 | 4 462 | 3 295 | 2 483 | |
30/36 |
1 635 | 468 | 3 526 | 892 | 594 | 6 679 | 8 348 | 6 625 | 3 698 | 599 | 1 092 | 929 | 1 358 | 2 438 | 2 490 | 4 373 | 5 113 | 4 462 | 3 295 | 2 483 | |
40/41 |
59 530 | 25 508 | 8 292 | 27 356 | 11 505 | 2 024 | 157 | 2 020 | 1 528 | 1 112 | 526 | - | - | 737 | 1 136 | 1 482 | - | - | 4 306 | - | |
40 |
- | - | 0 | 17 140 | 1 573 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
59 530 | 25 508 | 8 292 | 10 217 | 9 932 | 2 024 | 157 | 2 020 | 1 528 | 1 112 | 526 | - | - | 737 | 1 136 | 1 482 | - | - | 4 306 | - | |
54/58 |
5 506 | 1 749 | 7 066 | 59 907 | 466 664 | 613 | 829 | 2 373 | 147 | 188 | 21 640 | 319 | 3 895 | 4 735 | 3 092 | 1 727 | 1 071 | 1 391 | 1 019 | 1 616 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 500 | 2 841 | 3 128 | 4 468 | 114 | 111 | 290 | 177 | 175 | 1 688 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
529 697 | 519 246 | 543 185 | 537 721 | 484 143 | 271 004 | 283 357 | 297 375 | 304 969 | 310 609 | 345 544 | 339 746 | 387 348 | 417 741 | 440 639 | 402 636 | 425 252 | 457 587 | 496 568 | 492 041 | |
10/15 |
391 613 | 353 824 | 327 352 | 373 029 | 449 113 | -6 208 | -22 811 | -50 938 | -45 421 | -41 978 | -38 319 | -21 792 | -59 590 | -43 960 | -34 716 | -7 840 | -8 537 | -26 222 | -41 174 | -13 774 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-1 987 | -39 776 | -66 248 | -20 571 | 55 513 | -24 808 | -41 411 | -69 538 | -64 021 | -60 578 | -56 919 | -40 392 | -78 190 | -62 560 | -53 316 | -26 440 | -27 137 | -44 822 | -59 774 | -32 374 | |
17/49 |
138 084 | 165 422 | 215 833 | 164 692 | 35 030 | 277 213 | 306 168 | 348 313 | 350 391 | 352 587 | 383 863 | 361 538 | 446 938 | 461 702 | 475 355 | 410 477 | 433 789 | 483 810 | 537 742 | 505 815 | |
17 |
104 598 | 120 853 | 136 618 | 115 601 | 0 | 233 644 | 227 287 | 255 128 | - | - | 1 000 | 197 848 | 263 923 | 315 781 | 329 494 | 292 133 | 325 693 | 347 950 | 384 449 | 423 691 | |
170/4 |
104 598 | 120 853 | 136 618 | 115 601 | 0 | 233 644 | 227 287 | 255 128 | - | - | 1 000 | 197 848 | 263 923 | 315 781 | 329 494 | 292 133 | 325 693 | 347 950 | 384 449 | 423 691 | |
42/48 |
33 486 | 44 569 | 79 215 | 49 091 | 35 030 | 39 862 | 74 098 | 83 578 | 345 783 | 347 979 | 378 374 | 159 856 | 180 271 | 144 689 | 145 491 | 118 344 | 106 832 | 135 860 | 153 293 | 82 124 | |
42 |
16 255 | 15 765 | 15 291 | 10 606 | 0 | 16 893 | 37 941 | 37 248 | 275 100 | 275 100 | 277 000 | 61 590 | 59 313 | 55 713 | 44 549 | 38 289 | 32 546 | 38 773 | 39 242 | 37 326 | |
43 |
3 359 | 2 449 | 8 442 | - | 0 | 3 869 | 4 958 | - | 9 468 | 6 889 | 17 006 | 22 404 | 49 581 | 44 447 | 34 693 | 25 645 | 20 771 | 23 428 | 17 229 | 29 026 | |
430/8 |
3 359 | 2 449 | 8 442 | - | 0 | 3 869 | 4 958 | - | 9 468 | 6 889 | 17 006 | 22 404 | 49 581 | 34 447 | 34 693 | 25 645 | 20 771 | 23 428 | 17 229 | 29 026 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
11 685 | 16 796 | 12 907 | 1 998 | 377 | 1 026 | 4 728 | 11 851 | 11 620 | 3 092 | 7 832 | 11 034 | 6 827 | 2 011 | 10 288 | 10 644 | 4 137 | 16 496 | 43 269 | 3 839 | |
440/4 |
11 685 | 16 796 | 12 907 | 1 998 | 377 | 1 026 | 4 728 | 11 851 | 11 620 | 3 092 | 7 832 | 11 034 | 6 827 | 2 011 | 10 288 | 10 644 | 4 137 | 16 496 | 43 269 | 3 839 | |
45 |
2 188 | 5 237 | 17 328 | 34 517 | 34 289 | - | - | - | - | - | - | 192 | 5 750 | 321 | 4 006 | 841 | 851 | 1 980 | - | 1 604 | |
450/3 |
2 188 | 5 237 | 17 328 | 34 517 | 34 289 | - | - | - | - | - | - | 192 | 5 750 | - | 3 738 | 433 | 851 | 1 980 | - | 1 604 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 321 | 268 | 408 | - | - | - | - | |
47/48 |
0 | 4 322 | 25 247 | 1 969 | 364 | 18 074 | 26 472 | 34 479 | 49 595 | 62 899 | 76 536 | 64 636 | 58 801 | 42 196 | 51 956 | 42 925 | 48 528 | 55 182 | 53 553 | 10 330 | |
492/3 |
- | - | - | - | 0 | 3 708 | 4 782 | 9 608 | 4 608 | 4 608 | 4 489 | 3 834 | 2 743 | 1 232 | 370 | - | 1 265 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | 0 | 654 017 | - | - | 1 157 | - | - | - | 49 561 | 70 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
83 980 | 71 826 | 16 261 | -56 003 | 657 109 | 37 086 | 49 880 | 35 034 | 27 111 | 26 231 | 34 637 | 30 503 | 43 976 | 55 291 | 51 339 | 66 713 | 75 064 | 79 772 | 53 583 | 58 792 | |
62 |
0 | 2 057 | 25 490 | - | - | - | - | - | - | - | - | 508 | 8 280 | 10 004 | 14 438 | 15 161 | - | - | - | - | |
630 |
27 597 | 27 636 | 27 802 | 17 147 | 326 | 12 334 | 12 334 | 12 741 | 13 782 | 14 511 | 14 871 | 18 376 | 27 461 | 28 277 | 36 924 | 26 253 | 31 595 | 37 901 | 53 611 | 42 681 | |
640/8 |
5 599 | 3 750 | 2 899 | 1 375 | 3 431 | 477 | 515 | 5 576 | 4 502 | 4 456 | 4 459 | 4 379 | 4 050 | 3 951 | 3 830 | 3 759 | 3 759 | 3 648 | 3 757 | 3 128 | |
66A |
0 | 5 145 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
50 783 | 33 237 | -39 930 | -74 525 | 653 352 | 24 276 | 37 031 | 16 718 | 8 827 | 7 264 | 15 308 | 7 241 | 4 185 | 13 060 | -3 853 | 21 540 | 39 710 | 38 223 | -3 786 | 12 984 | |
75/76B |
2 102 | 522 | 1 | 1 | 3 | - | - | - | 0 | 1 549 | - | 70 | 152 | 460 | 58 | 1 | 357 | 81 | 1 574 | - | |
75 |
2 102 | 522 | 1 | 1 | 3 | - | - | - | 0 | 1 549 | - | 70 | 152 | 460 | 58 | 1 | 357 | 81 | 1 574 | - | |
65/66B |
15 097 | 7 287 | 5 748 | 1 561 | 8 745 | 7 674 | 8 903 | 22 235 | 12 270 | 12 472 | 31 834 | 19 075 | 20 036 | 22 765 | 23 080 | 20 845 | 22 381 | 23 353 | 25 189 | 26 958 | |
65 |
15 097 | 7 287 | 5 748 | 1 561 | 8 745 | 7 674 | 8 903 | 22 235 | 12 270 | 12 472 | 31 834 | 19 075 | 20 036 | 22 765 | 23 080 | 20 845 | 22 381 | 23 353 | 25 189 | 26 958 | |
9903 |
37 788 | 26 472 | -45 677 | -76 084 | 644 611 | 16 602 | 28 128 | -5 517 | -3 443 | -3 659 | -16 526 | 37 797 | -15 629 | -9 245 | -26 875 | 697 | 17 686 | 14 952 | -27 400 | -13 974 | |
67/77 |
- | - | - | 0 | 189 289 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
37 788 | 26 472 | -45 677 | -76 084 | 455 321 | 16 602 | 28 128 | -5 517 | -3 443 | -3 659 | -16 526 | 37 797 | -15 629 | -9 245 | -26 875 | 697 | 17 686 | 14 952 | -27 400 | -13 974 | |
9905 |
37 788 | 26 472 | -45 677 | -76 084 | 455 321 | 16 602 | 28 128 | -5 517 | -3 443 | -3 659 | -16 526 | 37 797 | -15 629 | -9 245 | -26 875 | 697 | 17 686 | 14 952 | -27 400 | -13 974 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-1 987 | -39 776 | -66 248 | -20 571 | 430 513 | -24 808 | -41 411 | -69 538 | -64 021 | -60 578 | -56 919 | -40 392 | -78 190 | -62 560 | -53 316 | -26 440 | -27 137 | -44 822 | -59 774 | -32 374 | |
14P |
-39 776 | -66 248 | -20 571 | 55 513 | -24 808 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 0 | 375 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | 0 | 375 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 | 1 | 1 | 0,6 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 445 | 567 | 969 | 1 286 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai. Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00434090.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00434090 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00433268 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00404341 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00432829 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20421501 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-50500240 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-09-2020 | 2020-56800374 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62200334 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61900373 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59800263 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-57800325 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-55100564 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-56500405 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-07-2013 | 2013-39000315 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-26800044 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-07-2011 | 2011-37500227 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-38800174 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 17-06-2009 | 2009-25600282 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-07-2008 | 2008-52200206 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 02-07-2007 | 2007-35600159 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 20-06-2006 | 2006-26603168 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 07-06-2005 | 2005-21402611 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 24-06-2004 | 2004-30404426 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 78 381 | 60 873 | -12 128 | -57 378 | 653 678 | 36 610 | 49 365 | 29 459 | 22 608 | 21 775 | 30 178 | 25 617 | 31 646 | 41 337 | 33 071 | 47 794 | 71 305 | 76 124 | 49 825 | 55 665 | ||
| 65 386 | 54 108 | -17 874 | -58 937 | 455 647 | 28 936 | 40 462 | 7 224 | 10 338 | 10 851 | -1 656 | 56 173 | 11 832 | 19 032 | 10 048 | 26 950 | 49 280 | 52 852 | 26 211 | 28 706 | ||
| 0 | 79 263 | 106 288 | 461 333 | -255 983 | 0 | 0 | 0 | 7 009 | 1 221 | 0 | 863 | -279 | 4 366 | 75 679 | 2 236 | 442 | 0 | 53 616 | - | ||
| 3 757 | -5 316 | -52 841 | -406 757 | 466 051 | -216 | -1 544 | 2 227 | -41 | -21 452 | 21 321 | -3 577 | -839 | 1 643 | 1 365 | 656 | -321 | 372 | -597 | - | ||
| 33 185 | -16 843 | -60 331 | 39 065 | 443 733 | -30 546 | -64 764 | -72 559 | -339 910 | -343 239 | -351 988 | -154 140 | -174 904 | -136 668 | -138 484 | -110 584 | -100 474 | -128 320 | -144 672 | -78 024 | ||
| 73,9 % | 68,1 % | 60,3 % | 69,4 % | 92,8 % | -2,3 % | -8,1 % | -17,1 % | -14,9 % | -13,5 % | -11,1 % | -6,4 % | -15,4 % | -10,5 % | -7,9 % | -1,9 % | -2,0 % | -5,7 % | -8,3 % | -2,8 % | ||
| 1,99 | 0,62 | 0,24 | 1,80 | 13,67 | 0,23 | 0,13 | 0,13 | 0,02 | 0,01 | 0,07 | 0,04 | 0,03 | 0,06 | 0,05 | 0,07 | 0,06 | 0,06 | 0,06 | 0,05 | ||
| 1,94 | 0,61 | 0,19 | 1,78 | 13,65 | 0,07 | 0,01 | 0,05 | 0,01 | 0,01 | 0,07 | 0,03 | 0,02 | 0,04 | 0,03 | 0,03 | 0,01 | 0,02 | 0,03 | 0,02 | ||
| 0,35 | 0,47 | 0,66 | 0,44 | 0,08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 9,6 % | 7,5 % | -14,0 % | -20,4 % | 101,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 7,1 % | 5,1 % | -8,4 % | -14,1 % | 94,0 % | 6,1 % | 9,9 % | -1,9 % | -1,1 % | -1,2 % | -4,8 % | 11,1 % | -4,0 % | -2,2 % | -6,1 % | 0,2 % | 4,2 % | 3,3 % | -5,5 % | -2,8 % | ||
| 5,19 | 8,35 | -2,11 | -36,77 | 74,75 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 136 500 € | 136 500 € | 136 500 € | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 279 639 € | 453 664 € | 366 249 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 0 € | 79 263 € | 106 288 € | 461 333 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 27 597 € | 27 636 € | 27 802 € | 17 147 € | 326 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 53 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 31,9 % à 26,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PRALINEE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Pascale DERAEDT. PRALINEE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| APERO - PRALINEE siège Molenpoort 12, 3500 Hasselt | 14-02-2003 | 2.122.940.515 | Restauration Point de vente de DA>3 mois |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71022H1407/00T000 | 2 414 m² | 1 · 151 m² | 21,1 m · 5 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.